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Andrea Mascetti: impegno, competenze e dedizione i punti di forza dello Studio Legale Mascetti

Wed, 14 Jun 2023 13:13:42 +0000

Andrea Mascetti: “Affrontare qualsiasi questione in modo approfondito, mirato e completo oltre che reperire la soluzione più adatta alle esigenze del cliente è la sfida che, ogni giorno, con fatica e determinazione, noi tutti, avvocati dello Studio Legale Mascetti, ci proponiamo di vincere”.

Andrea Mascetti: lo Studio Legale Mascetti, la mission e i valori

Fondato dall’avvocato Andrea Mascetti nel 2004, lo Studio Legale Mascetti è riuscito a crescere significativamente negli anni ampliando le proprie attività in ambiti di particolare interesse per l’opinione pubblica tra cui il diritto ambientale, la web reputation, e la normativa sulla responsabilità amministrativa degli enti (Legge 231). L’esperienza e le competenze dei professionisti di cui si avvale sono tangibili anche sul sito dello Studio Legale dove abitualmente approfondiscono le tematiche di cui si occupano quotidianamente. Punto di riferimento per molti, il sito è stato oggetto di recente di un importante restyling. “Ogni giorno ci poniamo la domanda di come declinare il nostro lavoro di professionisti del Diritto con le aspettative e gli interessi dei nostri clienti, in un contesto dove la complessità normativa e la velocità dei tempi di reazione sembrano non concedere tregua”, spiega l’avvocato Andrea Mascetti in un video sul nuovo portale in cui racconta la mission e i valori dello Studio Legale.

Andrea Mascetti: il valore dei professionisti dello Studio Legale

Nel video l’avvocato Andrea Mascetti sottolinea inoltre il valore dei professionisti che operano all’interno dello Studio Legale: “Ogni giorno cerchiamo di trovare una risposta adeguata ed efficace attraverso un impegno verso l’eccellenza, che è fatto di studio e di aggiornamento, a cui si affianca una profonda dedizione verso il nostro lavoro”. Ieri come oggi “la multidisciplinarietà delle competenze che abbiamo nel tempo maturato gioca in questo contesto un ruolo fondamentale a vantaggio di coloro che devono confrontarsi con profili di attività e di rischio sempre più articolati e mutevoli”. Insieme, come ricorda ancora Andrea Mascetti, si impegnano “con fatica e determinazione” ogni giorno affrontando “qualsiasi questione in modo approfondito, mirato e completo oltre che reperire la soluzione più adatta alle esigenze del cliente”: questa è la sfida che “ci proponiamo di vincere”.

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Orrick: Attilio Mazzilli nel deal tra Poste Italiane e Agile Lab

Wed, 14 Jun 2023 13:13:42 +0000

Protagonista di numerose operazioni di rilievo, Attilio Mazzilli ha recentemente preso parte al deal tra Poste Italiane e Agile Lab assistendo quest’ultimo in qualità di Partner dello Studio Legale Orrick.

Attilio Mazzilli coinvolto nel deal tra Poste Italiane e Agile Lab

Poste Italiane ha formalizzato lo scorso 13 ottobre l’acquisizione di una partecipazione di maggioranza del 70% di Agile Lab, Gruppo fondato nel 2014 e specializzato in ingegneria del dato, sviluppo software, consulenza e gestione di infrastrutture. Il restante 30% del capitale resterà ai soci fondatori Alberto Firpo e Paolo Platter, che mantengono rispettivamente il ruolo di Chief Executive Officer e Chief Technology Officer. Nel corso dell’operazione la direzione legale di Poste Italiane è stata assistita dallo studio legale Gianni & Origoni, mentre la law firm Orrick, con un team composto anche dal Partner Attilio Mazzilli, responsabile del dipartimento technology companies di Orrick Italia, ha assistito il Gruppo Agile Lab.

Attilio Mazzilli: le operazioni di rilievo

Entrato nel 2015 nel noto studio legale internazionale Orrick, Herrington & Sutcliffe, il Partner Attilio Mazzilli opera anche in qualità di Responsabile del Tech Group Italiano e membro dell’International Technology Companies Group. Per conto della global law firm si occupa di operazioni M&A nel private equity e nel venture capital e assiste startup e fondi di Venture Capital, con particolari competenze nell’ambito delle fusioni e acquisizioni sia nazionali che cross border. In oltre 22 anni di esperienza professionale ha partecipato a numerose operazioni di rilievo. Attilio Mazzilli ha recentemente assistito anche Safety21 nell’acquisizione dell’intero capitale sociale di Kapsch TrafficCom S.r.l. e Cerba HealthCare nell’acquisizione da Global Healthcare Services S.r.l. dell’intera partecipazione di Lifebrain. Ha inoltre assistito Scalapay nel round di Serie B da 497 milioni di euro guidato da Tencent e Willoughby Capital.

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Riva Acciaio partecipa alla tre giorni del Convegno Internazionale Rolling-12

Wed, 14 Jun 2023 13:13:42 +0000

Indirizzato alle realtà che si occupano della laminazione di metalli, il Convegno Internazionale Rolling è giunto alla sua 12esima edizione. La partecipazione di Riva Acciaio.

Riva Acciaio al Convegno Internazionale Rolling-12

Dal 26 al 28 ottobre scorsi, il Friuli Venezia Giulia ha ospitato il Convegno Internazionale Rolling-12. La conferenza sulla metallurgia, organizzata dall’Associazione Italiana di Metallurgia – AIM, ha riunito nelle sale della Stazione Marittima di Trieste operatori del settore, produttori siderurgici, fornitori di impianti e ricercatori di tutto il mondo. Tra questi anche Riva Acciaio, uno dei principali leader siderurgici italiani. L’evento, indirizzato a tutte quelle realtà che si occupano della laminazione di metalli, è giunto alla sua 12esima edizione: la prima fu organizzata nel 1985 in Giappone, a Tokyo.

L’impegno di Riva Acciaio per il miglioramento delle proprie performance

La tre giorni di convegni è stata un’importante occasione per intavolare un confronto costruttivo e proporre soluzioni nuove: i partecipanti hanno potuto discutere delle migliori tecniche di laminazione e di tecnologie all’avanguardia, ipotizzando inoltre prospettive future per il comparto siderurgico. Coloro che non hanno potuto presenziare di persona all’evento, hanno partecipato in modalità virtuale attraverso una piattaforma i cui contenuti sono stati resi disponibili fino al 30 novembre. Da sempre attenta all’innovazione e alle ultime novità del settore, Riva Acciaio ha partecipato all’evento con la volontà di proseguire verso un miglioramento continuo delle proprie prestazioni.

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Hospitality sigla una partnership con Fibar Valladolid per promuovere la mixology a livello internazionale

Wed, 14 Jun 2023 13:13:42 +0000

Riva del Garda (TN)/Valladolid (Spagna), 13 dicembre 2022 – Promuovere e diffondere la cultura della mixology a livello mondiale: è questo l’obiettivo dell’importante accordo siglato da Hospitality – Il Salone dell’Accoglienza, la fiera internazionale leader in Italia nel settore Ho.Re.Ca., con FIBAR VALLADOLID, la fiera spagnola punto di incontro internazionale del bartending, giunta quest’anno alla decima edizione.

L’intesa firmata dai due enti fieristici, Riva del Garda Fierecongressi e Feria de Valladolid, consentirà agli espositori e ai visitatori della 47ª edizione di Hospitality (in programma a Riva del Garda dal 6 al 9 febbraio 2023), di ampliare il proprio business a livello internazionale e scoprire trend e novità dell’arte del bere miscelato.

“Abbiamo fortemente voluto questo accordo con FIBAR perché ci permette di rendere ancora più completa e articolata l’offerta di RPM – Riva Pianeta Mixology, l’area speciale di Hospitality dedicata a liquori, spirits e bartending – commenta Giovanna Voltolini, Exhibition Manager di Hospitality. – Grazie a questa partnership, le prestigiose aziende di grappe e distillati italiane presenti in fiera avranno l’opportunità di confrontarsi con altre realtà del settore della mixology, delle bevande premium e professionisti dell’industria alberghiera della penisola iberica e internazionali”.

Secondo le stime del rapporto Iwsr Drinks Market Analysis, il valore dell’industria della mixology a livello globale potrebbe raggiungere i 40 miliardi di dollari entro il 2024. La partnership si inserisce quindi in un mercato fortemente in crescita, agevolando la partecipazione degli espositori alle due manifestazioni e consentendo ai visitatori di ampliare il proprio network di fornitori e partner.

“L’accordo con Hospitality, siglato in occasione del nostro decimo anniversario, si inserisce nella nostra strategia di crescita e di sviluppo internazionale – dichiara Beatriz Ortega Hernández, CEO di Rooster’s Workshop, organizzatore di FIBAR. – Siamo molto felici per le opportunità che si apriranno nel mercato italiano, che sarà senza dubbio un importante valore aggiunto per il nostro evento”.

L’intesa contribuisce anche ad arricchire il programma formativo delle due fiere. FIBAR VALLADOLID, che si sta tenendo proprio in questi giorni, ha ospitato l’appuntamento condotto da Leonardo Veronesi, bartender e Project Manager di RPM – Riva Pianeta Mixology, dedicato ad un ingrediente di forte matrice italiana: la grappa. Il palinsesto di Hospitality vedrà invece la partecipazione di Juan Valls, bartender e socio fondatore di FIBAR, che porterà il pubblico nella nuova era della mixology spagnola.

Il gemellaggio con la Spagna va oltre l’edizione 2023 di Hospitality. Riva del Garda Fierecongressi ha infatti siglato un accordo con Feria de Valladolid che mette al centro obiettivi comuni da perseguire anche in futuro.

“La firma di questo accordo di collaborazione con Feria de Valladolid è un segnale di continuità delle nostre attività di relazione e networking all’estero, iniziate già durante il periodo pandemico – sottolinea Roberto Pellegrini, Presidente Riva del Garda Fierecongressi. – Si tratta di un ulteriore tassello nel percorso di internazionalizzazione che abbiamo intrapreso per lo sviluppo e la crescita delle attività del nostro centro fieristico e congressuale, a beneficio di tutte le aziende, i professionisti e gli organizzatori con cui ogni giorno collaboriamo”.

I due enti fieristici si impegnano a condividere le loro competenze e conoscenze nell’organizzazione di eventi, fiere e congressi, al reciproco confronto e coinvolgimento nella pianificazione di altre manifestazioni fieristiche per lo sviluppo di un potenziale business e a facilitare le relazioni istituzionali e private in vista di nuove possibili sinergie.

Informazioni su Hospitality – Il Salone dell’Accoglienza

Organizzata da Riva del Garda Fierecongressi, Hospitality è la fiera internazionale, leader in Italia, dedicata agli operatori dell’Ho.Re.Ca.. Con una superficie espositiva di oltre 40.000 metri quadri, la manifestazione è la più completa in Italia, con un vasto programma formativo e un’ampia platea di aziende e professionisti nelle aree Contract&Wellness, Renovation&Tech, Food&Equipment e Beverage e nelle aree speciali Solobirra, RPM-Riva Pianeta Mixology e Winescape. La 47esima edizione si svolgerà a Riva del Garda, dal 6 al 9 febbraio 2023.

www.hospitalityriva.it @HospitalityRiva

Informazioni su FIBAR

FIBAR VALLADOLID, organizzata da Rooster’s Workshop, è il punto di incontro e di riferimento per il bartending nazionale e internazionale. Con 60 espositori e 40 speaker, per tre giorni riunisce a Valladolid, in Spagna, i professionisti dell’Industria dell’Hospitality e presenta le tendenze più all’avanguardia nel settore cocktail, mixology e premium drinks. Nell’edizione 2021, ha registrato oltre 6.500 visitatori.

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La formazione obbligatoria per dirigenti sulla sicurezza lavoro

Wed, 14 Jun 2023 13:13:41 +0000

In un articolo precedente abbiamo parlato della figura dei Dirigenti e di come debbano operare per garantire la sicurezza sul posto di lavoro. Per queste mansioni devono essere correttamente formati grazie a corsi specifici; oggi vedremo quali sono le modalità di svolgimento e gli argomenti di questi corsi.

Che formazione ricevono i Dirigenti?

Il percorso formativo del Dirigente per la sicurezza è dettagliato nell’accordo Stato del 21 dicembre 2011, in attuazione dell’articolo 37 del Decreto Legislativo 81/2008 in relazione ai compiti ed alle responsabilità in materia di sicurezza sul lavoro. In esso sono definiti la durata ed i contenuti del corso.

Il corso Dirigenti fornisce le conoscenze base sulla sicurezza e salute nei luoghi di lavoro, portando a conoscenza del Dirigente la normativa sull’igiene e la sicurezza sul lavoro contenute nel D.Lgs. 81/2008, ed evidenziandone i compiti e le responsabilità nella gestione della sicurezza sul lavoro.

Formazione dei Dirigenti: normativa

In tema salute e sicurezza sul lavoro, l’art. 37 del D.Lgs. 81/08 stabilisce che i dirigenti debbano ricevere, dal datore di lavoro, un’adeguata e specifica formazione, in base ai propri compiti.
In generale, i contenuti della formazione per dirigenti devono riguardare:

soggetti coinvolti e relativi obblighi;
definizione e individuazione dei fattori di rischio;
valutazione dei rischi;
individuazione delle misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione e protezione.

Nello specifico, è poi l’Accordo Stato Regioni del 21/12/2011 a definire modalità, durata e contenuti del percorso formativo.

Iniziamo dicendo che la Formazione Dirigenti sostituisce quella prevista per i lavoratori e prevede 16 ore di corso divise in 4 moduli:
giuridico – normativo
gestione e organizzazione della sicurezza
individuazione e valutazione dei rischi
comunicazione, formazione e consultazione dei lavoratori.

I contenuti del corso di formazione Dirigenti

Il corso obbligatorio per dirigenti prevede una durata complessiva di 16 ore e un aggiornamento quinquennale di 6 ore. Ecco, nel dettaglio, i contenuti del percorso formativo:

Modulo 1. Giuridico – Normativo

• sistema legislativo in materia di sicurezza dei lavoratori;
• organi di vigilanza e procedure ispettive;
• soggetti del sistema di prevenzione aziendale secondo il D.Lgs. 81/08: compiti, obblighi, responsabilità e tutela assicurativa;
• delega di funzioni;
• responsabilità civile e penale e tutela assicurativa;
• “responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni, anche prive di responsabilità giuridica” ex D.Lgs. 231/2001 e s.m.i.;
• sistemi di qualificazione delle imprese e patente a punti in edilizia.

Modulo 2. Gestione ed organizzazione della sicurezza

• modelli di organizzazione e di gestione della salute e sicurezza sul lavoro (art. 30, D.Lgs. 81/08);
• gestione della documentazione tecnico amministrativa;
• obblighi connessi ai contratti di appalto o d’opera o di somministrazione;
• organizzazione della prevenzione incendi, primo soccorso e gestione delle emergenze;
• modalità di organizzazione e di esercizio della funzione di vigilanza delle attività lavorative e in ordine all’adempimento degli obblighi previsti al comma 3 bis dell’art. 18 del D.Lgs. 81/08;
• ruolo del responsabile e degli addetti al servizio di prevenzione e protezione.

Modulo 3. Individuazione e valutazione dei rischi

• criteri e strumenti per l’individuazione e la valutazione dei rischi;
• rischio da stress lavoro-correlato;
• rischio ricollegabile alle differenze di genere, età, alla provenienza da altri paesi e alla tipologia contrattuale;
• rischio interferenziale e gestione del rischio nello svolgimento di lavori in appalto;
• misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione e protezione in base ai fattori di rischio;
• considerazione degli infortuni mancanti e delle risultanze delle attività di partecipazione dei lavoratori e dei preposti;
• dispositivi di protezione individuale;
• sorveglianza sanitaria.

Modulo 4. Comunicazione, formazione e consultazione dei lavoratori

• competenze relazionali e consapevolezza del ruolo;
• importanza strategica dell’informazione, della formazione e dell’addestramento quali strumenti di conoscenza della realtà aziendale;
• tecniche di comunicazione;
• lavoro di gruppo e gestione dei conflitti;
• consultazione e partecipazione dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza;
• natura, funzioni e modalità di nomina o di elezione dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza.

La conclusione del corso di formazione

Al termine del percorso formativo è prevista una prova di verifica finale per il rilascio dell’attestato. Il corso per la sicurezza può essere svolto anche in modalità e-learning e dovrà essere aggiornato ogni cinque anni.

Raccomandiamo sempre di rivolgersi ad un ente accreditato per la formazione sulla sicurezza.

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A Hospitality – Il Salone dell’Accoglienza torna Winescape Nell’edizione 2023 spazio all’enoturismo e all’oleoturismo

Wed, 14 Jun 2023 13:13:41 +0000

Riva del Garda (TN), 21 dicembre 2022 – Winescape, l’area speciale dedicata al vino e all’enoturismo, torna ad Hospitality – Il Salone dell’Accoglienza e amplia l’offerta con l’oleoturismo. La fiera internazionale leader in Italia nel settore Ho.Re.Ca., in programma a Riva del Garda dal 6 al 9 febbraio 2023, affiancherà alle cantine, ancor più numerose, 10 selezionati frantoi accomunati dalla capacità di fare turismo attraverso esperienze che valorizzano il patrimonio culturale, paesaggistico ed economico del territorio.

Grazie anche alla collaborazione di realtà come Slow Food Trentino Alto Adige, il Consorzio Vignaioli del Trentino e FIVI- Federazione Italiana Vignaioli Indipendenti, i visitatori di Winescape potranno entrare in contatto con aziende italiane che, con la loro offerta, uniscono produzione vitivinicola e ospitalità, tra alloggi immersi nei vigneti e servizi legati al turismo del vino. Inoltre, dopo il successo della scorsa edizione, anche quest’anno Winescape arricchirà il vasto spazio espositivo con un’enoteca riservata alle degustazioni guidate da sommelier professionisti.

Accanto alle cantine anche un’area dedicata a olio e turismo, sviluppata con la collaborazione del Consorzio Turismo dell’Olio EVO IGP, DOP e BIO: presenti in fiera i produttori olivicoli che hanno saputo valorizzare il proprio prodotto in un’ottica turistica innovativa, coniugando qualità e artigianalità e coinvolgendo gli ospiti oltre la semplice degustazione.

“Il turismo dell’olio extravergine di oliva ha grandi possibilità di espansione, analoghe a quelle esistenti per il vino – dichiara Giovanna Voltolini, Exhibition Manager di Hospitality. – Se l’enoturismo costituisce un settore che da solo vale 2,5 miliardi di euro l’anno, è ormai noto che anche nel mondo dell’olio sono in corso grandi investimenti da parte di realtà che hanno compreso le potenzialità di crescita del settore anche in chiave turistica. Per questa ragione, abbiamo voluto ampliare Winescape facendone ancora di più un laboratorio di idee e strumenti per gli operatori del settore che vogliono espandere e diversificare la propria offerta verso il turismo esperienziale”.

Durante i giorni della manifestazione, la Winescape Arena ospiterà appuntamenti, dibattiti, presentazioni e masterclass con esperti dell’ospitalità e della ristorazione per affrontare tematiche legate al turismo del vino e dell’olio.

Informazioni su Hospitality – Il Salone dell’Accoglienza

La 47esima edizione si svolgerà a Riva del Garda, dal 6 al 9 febbraio 2023.

www.hospitalityriva.it @HospitalityRiva

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Tonitto raggiunge i 12 mln di fatturato, +13% sul 2021. E tra gelati High Protein, la carbon footprint e l’approdo in Ucraina, nel 2023 l’obiettivo è una crescita del 15-20%

Wed, 14 Jun 2023 13:13:41 +0000

Nonostante un anno pieno di incertezze legate alla guerra e all’innalzamento dei costi energetici e delle materie prime, Tonitto 1939, azienda leader in Italia per il sorbetto e per il gelato senza zuccheri aggiunti, si conferma in netta e costante crescita raggiungendo nel 2022 i 12 milioni di euro di fatturato. Per il terzo anno consecutivo la realtà ligure fa segnare un segno più a doppia cifra, in particolare +13% rispetto allo scorso anno: un dato che significa nuovo record assoluto per la storica azienda, dal 2022 insignita del riconoscimento di Marchio Storico d’Interesse Nazionale (prima azienda in Italia tra i produttori di gelato).

I numeri testimoniano come Tonitto 1939, nel 2022, sia cresciuta all’estero di circa il 20%, mentre in Italia di circa il 10%. Attualmente dunque la quota del mercato estero pesa circa il 45% del fatturato totale, mentre quello italiano circa il 55%.

L’anno che sta per terminare ha mostrato come Tonitto 1939 abbia saputo affrontare al meglio le avversità attraverso il consolidamento delle aree di eccellenza legate al mondo senza zuccheri aggiunti e a quello Vegan (in un recente sondaggio i prodotti fabbricati da Tonitto 1939 sono risultati i N°1 al mondo in quest’area), proseguendo la propria espansione sul mercato internazionale, in particolare in Nord Europa, nei Paesi del Golfo e da ultimo in Ucraina dove l’azienda, nonostante le enormi difficoltà contingenti, ha realizzato un’importante partnership con uno dei più importanti retailer del paese, in particolare a Kiev.

Anche in Italia la realtà ligure di proprietà da tre generazioni della famiglia Dovo ha ottenuto importanti risultati sul piano dell’allargamento distributivo anche grazie a nuove collaborazioni di rilievo a cui si unisce al lavoro distributivo fatto al sorbetto in cartoncino.

“Non era per nulla scontato riuscire a ottenere un traguardo di questo genere – afferma Luca Dovo, AD Tonitto 1939 -. Conosciamo il potenziale dei nostri prodotti, la qualità del nostro lavoro e la forza dei valori che ci contraddistinguono come bontà, autenticità, sostenibilità e innovazione, ma siamo stati messi a dura prova dalle vicende mondiali che hanno anche stravolto anche il nostro settore. Ci aspettavamo una crescita a doppia cifra anche per quest’anno, ma averla raggiunta ci rende particolarmente orgogliosi e ci permette a guardare con estrema fiducia al 2023 che consideriamo un anno cruciale per le nostre ambizioni.”

Sono infatti tante le novità in programma per il 2023: su tutte il lancio di una gamma di gelati high protein a brand Tonitto che riesca a intercettare, attraverso ingredienti di alta qualità e un processo realizzativo frutto di importanti studi di settore, uno dei trend più in voga negli ultimi anni, ovvero quello del gelato proteico.

Inoltre l’azienda, attraverso il suo reparto Assicurazione Qualità, ha ottenuto la medaglia d’argento EcoVadis (piattaforma che mira a migliorare le pratiche ambientali e sociali delle aziende sfruttando l’influenza delle catene logistiche globali). Il lavoro svolto per ottenere tale certificazione ha portato alla determinazione del Self Assessed Carbon Footprint e, sulla base dei risultati ottenuti, Tonitto 1939 ha stabilito dei punti di miglioramento come le emissioni dirette generate dall’azienda e quelle indirette legate all’energia acquistata (es trasporti e persone). Si tratta di un passo in avanti per permettere all’azienda di migliorare costantemente il suo approccio alla sostenibilità ambientale pur mantenendo standard elevati ed efficienti di produzione.

“Il 2023 sarà un anno cruciale per i nostri piani di investimento – racconta Alberto Piscioneri, Sales & Marketing Director Tonitto 1939 -. Oltre ad andare a regime numerosi progetti avviati nel 2022, ne saranno avviati altrettanti, sia italiani che internazionali, definiti proprio nella seconda parte di quest’anno. In più abbiamo la volontà di riattivare la progettualità legata al mondo del fuori casa non sono in Italia, ma anche all’estero. Per questo l’obiettivo del 2023 sarà quello di raggiungere una crescita tra il 15% e il 20% rispetto al fatturato di quest’anno, un risultato che ci permetterebbe di aprire nuovi orizzonti ancora più entusiasmanti.”

L’inizio del 2023 prevederà un’agenda fitta di importanti appuntamenti per Tonitto 1939 con la presenza a due importanti fiere di settore, il Marca 2023, a gennaio a Bologna, e la Gulfood 2023, a febbraio a Dubai. Inoltre il primo semestre del nuovo anno vedrà un potenziamento organizzativo dell’intera azienda: si punterà infatti sul rafforzamento della struttura grazie all’inserimento di nuovi talenti che si aggiungeranno alle abilità consolidate del forte e coeso team attuale per costruire una solida piattaforma da cui partirà l’ambiziosa fase di espansione dell’azienda nei prossimi anni.

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Gruppo FS porta l’Alta Velocità in Spagna: partito il primo Frecciarossa sulla Madrid-Barcellona

Wed, 14 Jun 2023 13:13:41 +0000

Nelle prossime settimane il servizio Alta Velocità del Gruppo FS verrà esteso fino a Valencia e Cuenca. Prodotto da Hitachi, il Frecciarossa consente un risparmio dell’80% di CO2.

Gruppo FS: la mappa dell’Alta Velocità italo-spagnola

Buone notizie dalla Spagna per il Gruppo FS. Lo scorso 25 novembre ha debuttato con successo sulla tratta Madrid-Barcellona il primo Frecciarossa 1000 in servizio per iryo, il primo operatore privato spagnolo dell’Alta Velocità partecipato dal Gruppo FS, Air Nostrum e Globalvia. Il mezzo è partito dal binario 7 della stazione di Madrid Atocha alle 6:45 con direzione verso la città costiera, inaugurando la prima di diverse corse programmate nella giornata. Forte l’entusiasmo sia di viaggiatori spagnoli che italiani, che in numerosi hanno già deciso di affidarsi al servizio AV del Gruppo FS. Dal 16 dicembre i Frecciarossa di iryo non si limiteranno alla rotta Madrid-Barcellona via Saragozza ma arriveranno fino a Valencia e Cuenca. L’anno prossimo l’obiettivo è estendere il servizio alle città iberiche di Siviglia, Malaga, Antequera e Cordoba entro il 31 marzo, con l’aggiunta a giugno di Alicante e Albacete. In totale sono 20 i nuovi Frecciarossa che sbarcheranno sulle tratte spagnole, mentre fino a 70 i collegamenti previsti ogni giorno.

Gruppo FS: iryo, l’offerta commerciale

Sulle tratte spagnole del Gruppo FS l’operatore ferroviario iryo offre ai viaggiatori la possibilità di scegliere tra quattro zone di comfort, tutte dotate di braccioli individuali con prese di corrente usb, Wi-Fi gratuito e possibilità di connettersi al 5G. Dalla più economica “Inicial”, che prevede anche l’accesso gratuito ad una piattaforma di contenuti, alla premium “Infinita”, con sedili più spaziosi e una cucina di alta qualità con il menu Haizea Bistrò. Completano l’offerta “Singular Only You”, con spazi di lavoro individuali o di gruppo e la possibilità di soggiornare presso gli “Only You Hotels”, e “Singular”, pensato invece per il viaggiatore d’affari in solitaria. La sostenibilità è un altro punto di forza dei Frecciarossa 1000 di Gruppo FS. Prodotto da Hitachi, si tratta del treno più moderno della flotta, con convogli riciclabili al 95% e soprattutto un risparmio dell’80% delle emissioni di CO2 per passeggero chilometro.

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A2A aggiorna il Piano Strategico 2021-2030: le parole dell’AD e DG Renato Mazzoncini

Wed, 14 Jun 2023 13:13:40 +0000

A2A conferma gli obiettivi del Piano Strategico 2021-2030 proseguendo nel contributo alla decarbonizzazione del Paese: l’intervista a Renato Mazzoncini, AD e DG della Life Company.

Renato Mazzoncini: raggiunti risultati importanti, proseguiamo nel percorso

“La pandemia ha reso complicati gli ultimi due anni: quando abbiamo presentato il Piano Industriale a gennaio 2021 ci siamo chiesti se ci sarebbero stati nuovi lockdown e se lo scenario economico sarebbe mutato”. Renato Mazzoncini ha ripercorso gli ultimi anni di A2A, un periodo reso difficile da numerosi fattori ma che ha visto la Life Company raggiungere risultati importanti sia dal punto di vista economico che in termini di contributo alla transizione energetica. Lo spunto è stata la presentazione dell’aggiornamento del Piano Strategico 2021-2030, approvato recentemente dal CdA di A2A. “Il risultato netto sono stati due anni chiusi positivamente, con 3 miliardi e mezzo di investimenti destinati a impianti per le rinnovabili, ciclo ambientale e ciclo idrico”, ha dichiarato Renato Mazzoncini: “Abbiamo inaugurato due impianti per la produzione di biometano solo nel mese di ottobre di quest’anno e siamo diventati il quarto operatore nazionale nell’eolico e nel fotovoltaico”. Non solo: la Life Company “ha anche confermato la propria leadership nel settore dei rifiuti e quadruplicato la capacità di investimento nelle reti elettriche”.

Renato Mazzoncini: rafforzata la convinzione sulla centralità delle rinnovabili

Renato Mazzoncini ha inoltre evidenziato come “l’aggiornamento di Piano che abbiamo presentato, conferma le linee strategiche e la direzione di marcia”: il riferimento è all’impegno assunto da A2A a basare le proprie attività sui pilastri dell’economia circolare e della transizione energetica e a procedere nell’integrazione degli obiettivi ESG nelle strategie di business. Dopo avere evidenziato come lo scenario attuale abbia generato una crescita nell’assorbimento di cassa, l’AD e DG ha comunque rimarcato che l’impegno per le rinnovabili resta asse portante dei progetti di investimento: “Oggi siamo in una situazione in cui l’Italia ha assolutamente bisogno di aumentare il proprio livello di autonomia energetica”, ha specificato Renato Mazzoncini. Acqua, sole, aria e rifiuti sono le fonti autoctone su cui possiamo contare a livello nazionale “e quelle bisogna valorizzare: A2A lavora su tutte e quattro ed evidentemente la direzione è quella”, ha dichiarato in conclusione l’AD e DG.

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Partnership Serenissima Ristorazione – Too Good To Go per contrastare lo spreco alimentare

Wed, 14 Jun 2023 13:13:40 +0000

Un altro passo nella direzione della sostenibilità e del consumo consapevole: leader nel settore della ristorazione collettiva e commerciale, Serenissima Ristorazione è sempre più impegnata nel contrastare lo spreco alimentare, oggi anche grazie alla partnership con Too Good To Go.

Serenissima Ristorazione sigla accordo con Too Good To Go

L’impegno di Serenissima Ristorazione per favorire il consumo consapevole si arricchisce di un’ulteriore iniziativa: la realtà leader nel settore della ristorazione collettiva e commerciale ha annunciato l’avvio di un nuovo progetto insieme a Too Good To Go, app specializzata nel contrasto allo spreco alimentare. Un principio su cui Serenissima Ristorazione si trova sulla stessa lunghezza d’onda e su cui è attiva in diversi fronti a beneficio della sostenibilità. Grazie alla partnership con Too Good To Go vengono messe a disposizione le “Magic Box” contenenti una selezione a sorpresa di prodotti freschi: il progetto coinvolge il bar di Viale della Scienza, a Vicenza, e permette di salvare cibo buonissimo rimasto invenduto a fine giornata.

Serenissima Ristorazione nella lotta allo spreco alimentare

Scelte consapevoli, salvaguardia delle risorse e sensibilizzazione sul tema sono alcuni degli aspetti su cui Serenissima Ristorazione è maggiormente concentrata in un’ottica di sostenibilità e tutela ambientale. Valori che il Gruppo porta avanti attraverso impegno e ricerca costanti, uniti a progetti specifici per tale ambito. Tra questi, ad esempio, ha all’attivo una partnership con Biova Project per recuperare il pane non somministrato, lavorarlo e trasformarlo in birra artigianale. Altra iniziativa contro lo spreco alimentare è quella avviata per supportare diverse associazioni benefiche, tra cui il Banco Alimentare: in tal modo Serenissima Ristorazione recupera il cibo integro e non somministrato e lo devolve come pasto solidale. Attiva anche sul fronte della sensibilizzazione, l’azienda ha portato, inoltre, il progetto Green Week Food nelle scuole di Bolzano e ha collaborato con Foodinsider per favorire il consumo di menu a basso impatto ambientale.

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ItalyPost: Ares Ambiente tra le imprese più performanti del 2022

Wed, 14 Jun 2023 13:13:40 +0000

ItalyPost ha premiato 10.000 imprese italiane con il riconoscimento di “Best Performer 2022”, tra queste anche Ares Ambiente.

Ares Ambiente è tra le aziende “Best Performer 2022”

Ares Ambiente, società attiva nel settore dell’intermediazione dei rifiuti, è stata ufficialmente riconosciuta come impresa “Best Performer 2022”. A decretarlo è stato ItalyPost che, tramite il suo Centro Studi, lo scorso novembre ha voluto premiare quelle imprese che negli ultimi tre anni (2018-2020), oltre al fatturato, hanno prodotto utili e dimostrato solidità finanziaria. Sono 10.000 in tutto le aziende premiate, 1.000 per ciascuna delle principali province industriali italiane (Reggio Emilia, Modena, Vicenza, Padova, Treviso, Bergamo, Bologna, Monza Brianza e Brescia). Ares Ambiente, che ha sede a Treviolo, è tra le migliori della provincia di Bergamo.

Ares Ambiente: “Un traguardo che ci rende orgogliosi”

Le “Best Performer” hanno dato dimostrazione di saper affrontare le sfide che riserva il futuro, come testimonia il fatto di aver superato brillantemente il 2020. Guidate da imprenditori che credono nella loro azienda e nei loro collaboratori, le imprese premiate da ItalyPost sono prevalentemente piccole e medie realtà, dai 4 milioni di euro di fatturato in su, che riescono a crescere bene, con pochi debiti e molta cassa. Ares Ambiente, che conduce le sue attività di recupero, trasporto e smaltimento di rifiuti rispettando i criteri di efficienza, economicità e trasparenza, rientra dunque tra le aziende con bilanci sani che portano avanti l’economia italiana. In una nota dell’organizzazione fondata da Marco Nicola Domizio si legge: “È un traguardo che anche quest’anno ci rende orgogliosi e ci spinge a mantenerci ai massimi livelli di efficienza”.

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Riva Acciaio: la storia del Gruppo siderurgico

Wed, 14 Jun 2023 13:13:40 +0000

Un semplice commercio di rottami ferrosi, nato nel 1954, ha successivamente dato vita a Riva Acciaio: la realtà siderurgica ha saputo affermarsi anche a livello internazionale e oggi conta cinque stabilimenti sul territorio italiano.

Riva Acciaio, dal commercio di rottami ferrosi ai primi stabilimenti italiani

Caronno Pertusella, Lesegno, Malegno, Cerveno e Sellero sono i cinque stabilimenti di Riva Acciaio, presenti a livello nazionale, che le hanno consentito di affermarsi tra le più importanti realtà siderurgiche italiane. Fondata nel 1954 da Emilio Riva come società dedicata alla raccolta e vendita di rottami ferrosi, rappresenta il nucleo storico originario di Gruppo Riva. Quello stesso settore non sembrava però promettere un futuro troppo fiorente: l’azienda decide quindi di dare una svolta al proprio business passando da semplice fornitore a produttore di acciaio. È così che nel 1956 nasce lo stabilimento siderurgico di Caronno Pertusella. Esattamente dieci anni più tardi, il Gruppo rileva la fabbrica di Lesegno dotata, oggi, di un avanzato laboratorio di ricerca e sviluppo, fulcro tecnologico di Riva Acciaio, l’unico in Italia a possedere il sofisticato Gleeble 3800. A queste fabbriche si aggiungono successivamente quelle presenti a Malegno e Cerveno: nel 1995, la sede di Sellero completa infine la triade di stabilimenti ubicati in Valle Camonica, area di antica tradizione siderurgica.

Riva Acciaio, lo stabilimento di Caronno Pertusella

Inaugurato il 7 marzo del 1957, Caronno Pertusella è lo stabilimento storico di Riva Acciaio in cui ha avuto inizio il progetto imprenditoriale del fondatore Emilio Riva. All’avanguardia fin da subito, dispone infatti di un forno elettrico ad arco con una capacità di 25 tonnellate per colata, taglia decisamente superiore rispetto alle 15 tonnellate dei principali forni attivi in quel periodo. Importanti investimenti tecnologici e produttivi, uniti alla profonda conoscenza del mercato, portano a una costante crescita dello stabilimento che registra un rapido incremento della produzione: le 30mila tonnellate del 1957 raggiungono un totale di 190mila tonnellate nel 1962. Il 2 giugno del 1964 arriva l’inaugurazione della colata continua curva a tre linee, la prima in Italia, che ha rivoluzionato il modo di produrre acciaio nel nostro Paese. Nel primo stabilimento di Riva Acciaio si producono esclusivamente acciai speciali, sia al carbonio sia legati, con cui vengono realizzati prodotti altamente performanti per macchine movimento terra, per i settori minerario e automobilistico e per la produzione di energia.

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Mensa solidale, Gianni Lettieri: Atitech al fianco delle famiglie più bisognose

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Al via il Natale solidale di Atitech: anche quest’anno l’azienda di manutenzione aeronautica guidata dal Presidente Gianni Lettieri garantirà pasti caldi alle famiglie bisognose dei quartieri di Secondigliano, San Pietro a Patierno, Ponticelli e del rione Vasto.

Gianni Lettieri: da Atitech 4.000 pasti alle famiglie bisognose

Da 3.600 a 4.000: quest’anno Atitech amplia ulteriormente l’iniziativa solidale garantendo alle famiglie in difficoltà 400 pasti in più rispetto all’anno scorso. La distribuzione, che ha preso il via il 20 dicembre scorso, terminerà l’8 gennaio 2023. Oltre a finanziare l’intero progetto, la società di manutenzione aeronautica guidata da Gianni Lettieri mette a disposizione i propri locali mensa di Capodichino Nord come centro per raccogliere i pasti e distribuirli ai cittadini, grazie all’aiuto dei volontari dell’associazione Larsec. L’iniziativa, giunta alla sua terza edizione, è nata nel 2020 in occasione del primo Natale dall’esplosione della pandemia di Covid-19: l’emergenza sanitaria e la conseguente crisi economica avevano inasprito le condizioni dei più bisognosi, soprattutto nelle regioni del Sud Italia. Consapevole di ciò, Gianni Lettieri porta avanti il progetto supportando le famiglie provenienti dalle aree di Secondigliano, San Pietro a Patierno, Ponticelli e del rione Vasto.

Gianni Lettieri, un gesto di solidarietà contro le difficoltà attuali

“Anche se la pandemia è scomparsa dalle pagine dei giornali, non sono scomparse le difficoltà di molte famiglie della nostra città”, ha dichiarato Gianni Lettieri. “La crisi – ha aggiunto – si fa ancora sentire e abbiamo ritenuto necessario rinnovare anche quest’anno l’iniziativa della mensa solidale.” Come per la precedente edizione, anche quest’anno è stato previsto un menù differente ogni giorno, composto da primo, secondo e frutta, che sarà più gustoso in occasione dei giorni di festa. La catena di solidarietà vedrà coinvolti anche i volontari dell’Associazione culturale Larsec, impegnata da quasi dieci anni nella riqualificazione territoriale dei quartieri settentrionali di Napoli, che si occuperanno della distribuzione dei 4.000 pasti. “Non è solo la risposta a un bisogno reale – ha spiegato Gianni Lettieri – ma anche un gesto per consentire a tante famiglie di trascorrere in modo più dignitoso e sereno il periodo delle festività”.

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Italgas, Paolo Gallo presenta il Piano di Creazione di Valore Sostenibile 2022-2028

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Italgas, il CdA ha approvato il Piano di Creazione di Valore Sostenibile 2022-2028. L’AD Paolo Gallo: “Lavoriamo da tempo al raggiungimento della net zero economy”.

Paolo Gallo: presentato il Piano di Creazione di Valore Sostenibile di Italgas

Il Consiglio di Amministrazione di Italgas ha approvato lo scorso 14 dicembre il Piano di Creazione di Valore Sostenibile 2022-2028. Il Piano, che definisce il Gruppo come “Costruttori di futuro”, è parte integrante del percorso delineato in precedenza dal Piano Strategico 2022-2028 da 8,6 miliardi di euro di investimenti. Attraverso azioni concrete e target ambiziosi, Italgas punta a creare valore per gli stakeholder e per i territori in cui è attiva. Al CdA è inoltre stato consegnato il report “Driving innovation for energy transition”: il documento analizza il legame tra il business e l’impatto sul cambiamento climatico seguendo i suggerimenti della Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD). Il traguardo da raggiungere resta la net zero economy: “In Italgas ci lavoriamo da tempo nella consapevolezza che tutto ciò che possiamo misurare possiamo anche gestire – ha sottolineato l’AD Paolo Gallo – I due nuovi documenti vanno proprio in questa direzione: fornire una mappa di dettaglio entro cui muoverci secondo coordinate precise e traguardi intermedi”.

Sostenibilità, Paolo Gallo: “Principale driver per raggiungere la net zero economy”

“Per anni la sostenibilità è stata considerata un concetto quasi astratto, rispetto al quale adeguare strategie e obiettivi aziendali ma senza una correlazione diretta a uno sviluppo reale”, ha spiegato Paolo Gallo. “Una visione – ha quindi aggiunto – miope e distante da quell’idea di azioni e interventi concreti che fanno della sostenibilità il principale driver per raggiungere il traguardo della net zero economy”. La vision di Italgas è infatti ben diversa: tra i target stabiliti dal Gruppo per il 2028 rientrano la realizzazione di un network di distribuzione al 100% hydrogen-ready e la produzione di 200 tonnellate di idrogeno attraverso il futuro impianto Power to Gas di Sestu (Cagliari). A queste si aggiungono il coinvolgimento di circa 18.000 cittadini in attività di formazione legate alla transizione energetica e l’analisi a livello globale di oltre 3.000 startup e PMI per possibili collaborazioni. La sostenibilità, dunque, non rappresenta soltanto un elemento chiave per lo sviluppo strategico, ma è un aspetto essenziale affinché il Gruppo raggiunga i target fissati dal REPowerEu.

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Gruppo FS al “CEO Meeting”: dai mestieri tecnici un’opportunità per il futuro

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Gruppo FS all’evento che riunisce le aziende del Consorzio ELIS: progetti di innovazione e sviluppo sociale per le professionalità del futuro.

Gruppo FS tra investimenti, assunzioni e sviluppo delle competenze tecniche

Collegare il mondo imprenditoriale con quello della formazione per figure professionali in linea con gli sviluppi del Paese. È possibile farlo connettendo i principali attori coinvolti e a questo punta il progetto “Distretto Italia” presentato lo scorso 13 ottobre dal Consorzio ELIS. All’evento di lancio anche il Gruppo FS con l’Amministratore Delegato Luigi Ferraris, che ha portato il contributo della società sulle future prospettive di investimento e occupazione. “Dobbiamo far capire ai nostri ragazzi che le professionalità tecniche non sono soluzioni di Serie B. Sono mestieri che vanno valorizzati e raccontati bene”, ha dichiarato l’AD evidenziando i numeri relativi alle figure professionali necessarie nei trasporti e nelle infrastrutture: si parla di circa 350.000 addetti tra tecnici, esperti di informatica, carpentieri, esperti di energie rinnovabili. “Come Gruppo FS siamo molto impegnati su questo tema”, ha aggiunto, “il nostro Piano Industriale decennale è utile anche per capire cosa stiamo facendo e quale contributo possiamo dare al Paese”.

Gruppo FS, l’AD Luigi Ferraris: opportunità e responsabilità nel definire le professionalità del futuro

L’impegno del Gruppo FS punta dunque a valorizzare l’importanza dei mestieri tecnici, area nella quale è cruciale invogliare e sensibilizzare i giovani fin dai primi anni della formazione secondaria. Come emerso durante il “CEO Meeting”, in questo conta molto creare una connessione tra imprese, università e scuole, in modo da sviluppare le competenze necessarie e colmare la mancanza di figure specifiche. Sinergia, dunque, e investimenti: è anche così che il Gruppo FS porta avanti i propri progetti, integrando programmazione nel lungo termine. Quella stessa visione che il Piano Industriale 2022-2031 adotta per destinare investimenti nei prossimi dieci anni e programmare circa 40.000 assunzioni nell’arco di Piano. “Oggi non dobbiamo guardare ai nostri Piani industriali solo sotto l’aspetto finanziario”, ha specificato l’AD Luigi Ferraris, “ma dobbiamo sfruttare questo tempo per capitalizzare le competenze. Abbiamo l’opportunità, l’orgoglio e la responsabilità di poter definire e identificare quali sono le professionalità di cui abbiamo bisogno”. Grazie agli investimenti “abbiamo previsto di rafforzare le filiere, affinché siano realmente di collegamento tra le aziende e gli istituti tecnici”, così l’AD in chiusura.

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Municipia S.p.A.: finanza sostenibile e smart cities, il valore del partenariato pubblico-privato

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Municipia S.p.A.: per accelerare la transizione che si muove verso il progresso, il partenariato pubblico-privato (PPP) è lo strumento necessario per coniugare il ritorno degli investimenti con le logiche di crescita dei Comuni.

L’esperienza di Municipia S.p.A. in “PPP: strategia vincente per una confluenza tra pubblico e privato”

Parlando sui suoi canali social dell’esperienza di Municipia S.p.A., della mission della società e della vision che plasma i progetti che porta avanti nell’intero Paese al fianco di Comuni di ogni dimensione, il presidente Stefano De Capitani ha sottolineato più volte come il partenariato pubblico-privato rappresenti “la miglior forma di collaborazione per i Comuni nel reperire risorse finanziare per gestire servizi o realizzare opere di interesse collettivo”. Lo ha spiegato recentemente anche in “PPP: strategia vincente per una confluenza tra pubblico e privato”, scritto e pubblicato all’interno dell’ultimo volume della collana Università Cattaneo – Libri di Guerini Next “PPP & Private Capital for Sustainable Infrastructure and Smart Cities”, incentrato sul ruolo del partenariato pubblico-privato (PPP) nello sviluppo delle smart cities e negli investimenti in infrastrutture sostenibili. Il presidente di Municipia S.p.A. ha preso parte lo scorso 18 novembre alla presentazione nell’ambito di Bookcity Milano dell’interessante progetto promosso dal Centro di Eccellenza ExSUF presso la LIUC – Università Cattaneo.

PPP, il valore per l’evoluzione intelligente, sostenibile e resiliente delle nostre città: la vision di Municipia S.p.A.

“Municipia S.p.A. è stata pioniera nel proporre ai Comuni il partenariato nell’ambito dei servizi pubblici”, ha ricordato in diverse occasioni il presidente Stefano De Capitani: ora anche “la delibera approvata dall’Autorità Nazionale Anticorruzione rafforza quanto finora promosso, intervenendo sull’efficacia del PPP per mettere a terra i progetti del PNRR e gettare le basi per lo sviluppo delle smart cities”. Il suo valore per l’attuazione delle riforme promosse dal Piano è quindi riconosciuto su più fronti: “Snellire e semplificare vincoli e procedure è un passo fondamentale per accelerare la crescita dei territori, ancor più per quelli di piccole dimensioni e risorse”. Come ha modo di appurare ogni giorno Municipia S.p.A. nei progetti di Digital Transformation che implementa al fianco degli Enti locali, il partenariato si configura come “lo strumento abilitante per l’evoluzione intelligente, sostenibile e resiliente delle nostre città”.

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Da Responsabile commerciale a fondatore di Ares Ambiente: la carriera di Marco Domizio

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Originario di Bergamo, Marco Domizio (classe 1974) fonda Ares Ambiente nel 2008, a seguito di diverse esperienze nel settore dei rifiuti. L’azienda è oggi specializzata nel servizio di intermediazione rifiuti e gestione degli impianti autorizzati.

Marco Nicola Domizio, 20 anni di carriera nel settore dell’intermediazione dei rifiuti

In oltre 20 anni di carriera Marco Nicola Domizio ha maturato una profonda esperienza nel settore dei rifiuti: ha sviluppato competenze sia sotto il profilo del trattamento, del deposito e della conoscenza chimico fisica dei rifiuti sia in ambito gestionale e autorizzativo. Con un diploma conseguito nel 1995, intraprende la sua prima esperienza professionale presso un’azienda di intermediazione di rifiuti attiva nella Regione Lombardia. Trascorsi sei anni viene nominato Responsabile Commmerciale in una società specializzata in attività di spurgo e pulizia industriale, contribuendo inoltre alla realizzazione di un impianto di compostaggio, tuttora attivo nella provincia di Bergamo. Marco Domizio ricopre successivamente il medesimo incarico presso una primaria azienda della provincia di Milano collaborando all’installazione di sette impianti di trito-vagliatura in Campania. In quegli stessi anni si dedica inoltre all’attività di trasporto transfrontaliero di rifiuti a mezzo gomma/intermodale e a mezzo nave. Prima di fondare Ares Ambiente, collabora infine con due società attive nel settore ambientale, una specializzata nel trasporto conto terzi e una nell’intermediazione.

Marco Domizio: la fondazione di Ares Ambiente

Nel 2008, concluse le precedenti esperienze, Marco Nicola Domizio fonda a Treviolo, in provincia di Bergamo, Ares Ambiente. L’azienda si specializza nel servizio di intermediazione rifiuti e gestione degli impianti autorizzati. Attiva su tutto il territorio nazionale, è oggi il partner di riferimento per il recupero, il trasporto e lo smaltimento di rifiuti urbani, speciali non pericolosi e speciali pericolosi. Ares Ambiente è iscritta all’Albo Nazionale Gestori Ambientali ed è dotata delle certificazioni di Qualità (UNI EN ISO 9001:2015), Ambiente (UNI EN ISO 14001:2015 e Regolamento Europeo EMAS), Sicurezza (UNI ISO 45001:2018) e Responsabilità Sociale (SA 8000:2014). A queste si aggiungono il “Certificato di eccellenza” e la “Convalida dichiarazione ambientale”. Grazie alla solida e costante crescita, l’azienda guidata da Marco Domizio, è stata premiata nel 2021 e nel 2022 come “Best Performer” della provincia di Bergamo. L’impegno nella lotta contro i rischi di infiltrazione mafiosa ha consentito al Gruppo di ottenere la massima valutazione (tre stelle) nel Rating di Legalità, concesso dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) in accordo con i Ministeri degli Interni e della Giustizia.

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Pierroberto Folgiero: il futuro green di Fincantieri nella vision dell’AD e DG

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

Pierroberto Folgiero: “Fincantieri è impegnata nella sfida per ridurre le emissioni e contrastare il cambiamento climatico, con particolare riferimento all’efficientamento energetico della nave e all’adozione di combustibili alternativi”.

Pierroberto Folgiero: Premio Speciale per il Bilancio di Sostenibilità a Fincantieri

È un riconoscimento al “nostro grande impegno per la sostenibilità”: lo ha sottolineato l’AD Pierroberto Folgiero parlando del Premio Speciale per il Bilancio di Sostenibilità assegnato a Fincantieri nell’ambito dell’edizione 2022 dell’Oscar di Bilancio. La commissione aggiudicatrice, nel conferire il premio, ha rilevato come la dichiarazione non finanziaria (DNF) presentata da Fincantieri si caratterizzi per “un’adeguata e bilanciata copertura di tutte le aree di rendicontazione della sostenibilità, facendo emergere la volontà di una trasparente comunicazione a favore delle diverse categorie di stakeholder”. Nella DNF di Fincantieri, spiega la commissione, “complessivamente molto completa, sono individuati con precisione obiettivi mirati, con particolare attenzione all’ambiente e al sociale”. È questa “la giusta direzione da seguire”, ha ribadito in merito l’AD Pierroberto Folgiero.

Pierroberto Folgiero: una gestione responsabile è il pilastro per ogni azienda che guarda al futuro

“Siamo orgogliosi di questo risultato”: per l’AD Pierroberto Folgiero un’ulteriore conferma dei traguardi raggiunti e di quelli che il Gruppo vuole perseguire. “Vogliamo rendere sempre più organica la nostra vision sul fronte della gestione responsabile, pilastro per ogni azienda che guarda al futuro. Fincantieri è impegnata nella sfida per ridurre le emissioni e contrastare il cambiamento climatico, con particolare riferimento all’efficientamento energetico della nave e all’adozione di combustibili alternativi”, ha ricordato l’AD Pierroberto Folgiero: obiettivi che “stiamo perseguendo anche con iniziative di frontiera come lo sviluppo di navi di nuova generazione alimentate a idrogeno e il progetto Zeus, che si concentra sulla nave a emissioni zero”. Promosso e organizzato da FERPI (Federazione Relazioni Pubbliche Italiana), l’Oscar di Bilancio riconosce le aziende più virtuose nelle attività di rendicontazione finanziaria e nella cura del rapporto con gli stakeholder e rappresenta da sempre un punto di riferimento per le comunità professionali del settore economico-finanziario e della comunicazione con i mercati.

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Andrea Mascetti: Studio legale Mascetti, un 2022 di grandi sfide e soddisfazioni

Wed, 14 Jun 2023 13:13:39 +0000

L’avvocato Andrea Mascetti racconta il 2022 dello Studio legale Mascetti da lui fondato diciotto anni fa: “Il nostro Studio è riuscito a realizzare alcuni obiettivi strategici su cui stavamo lavorando da tempo”.

Andrea Mascetti, il 2022 dello Studio legale Mascetti: un anno di grandi traguardi

È l’avvocato Andrea Mascetti, fondatore e titolare, a ripercorrere il 2022 dello Studio legale Mascetti in un articolo pubblicato lo scorso 29 dicembre sul nuovo sito. Lo definisce un anno “lungo ed avvincente”: molte le sfide che hanno impegnato lo Studio nato nel 2004. “Il nostro Studio è riuscito a realizzare alcuni obiettivi strategici su cui stavamo lavorando da tempo: il nuovo sito web www.studiolegalemascetti.it è online con una grafica rinnovata e contenuti aggiornati; la newsletter ha cambiato veste ed i contributi sono stati maggiormente arricchiti per offrire un nostro punto di vista al dibattito sui grandi e piccoli temi che coinvolgono quotidianamente i professionisti del diritto” spiega Andrea Mascetti ricordando anche “l’adozione di un nuovo logo per lo Studio Legale Mascetti che si arricchisce dell’acronimo SLM”. Nel 2022 sono state inoltre confermate “le certificazioni 9001 e 27001 mentre ci prepariamo ad affrontare la nuova certificazione per gli studi professionali che prenderà forma nel 2023”.

Andrea Mascetti: nel 2022 aperta la nuova sede milanese di SLM

Un altro importante traguardo raggiunto lo scorso anno, come spiega l’avvocato Andrea Mascetti, è l’apertura della nuova sede milanese dello Studio legale Mascetti “che oggi si trova nella prestigiosa Casa Borletti in Via San Vittore n. 40”. Il valore emerge anche nelle parole del fondatore: “Vivere e lavorare negli spazi ideati e realizzati da Giò Ponti negli anni ‘20 è un’esperienza che rende ancora più entusiasmante il nostro lavoro ed il nostro impegno”. Queste sono solo alcune delle novità organizzative “a cui andrebbero aggiunte le tante soddisfazioni sul piano giudiziario e consulenziale che hanno permesso di far raggiungere ai nostri clienti importanti risultati”. Infine Andrea Mascetti ringrazia avvocati e collaboratori di SLM “per la passione instancabile che pongono nel proprio lavoro” ma anche “i nostri clienti per la fiducia che ci hanno accordato nell’affidarci passaggi importanti della loro vita professionale e personale”.

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Domenico Auriemma ad Exempla – Il Grand Tour del Saper Fare Campano,

Wed, 14 Jun 2023 13:13:38 +0000

C’è anche D-STYLE di Domenico Auriemma ad Exempla – Il Grand Tour del Saper Fare Campano, l’iniziativa a cura dell’assessorato al Turismo allestita presso la sala F7 della storica stazione di Milano Centrale fino al prossimo 15 febbraio 2023. Un invito che Auriemma ha accettato quando il suo vecchio amico Aldo Trama, con il quale aveva fatto qualche progetto in passato, gli ha parlato dell’evento. Fidandosi appieno della precisione e della professionalità dell’uomo, Domenico ha scelto infatti di cogliere l’opportunità, che ha come fine primario quello di esporre, a tutti i viaggiatori della Stazione di Milano, i suoi occhiali, da sempre personalizzati affinché i suoi clienti possano avere un prodotto solo ed esclusivamente per loro.Una vera e propria iniziativa per favorire il Made in Italy e “promuovere il territorio raccontato dalle nostre aziende. La bellezza paesaggistica del territorio che si offre ai visitatori unitamente al nostro saper fare”, proprio come ha asserito Aldo Toscano, Presidente di CNA Federmoda e Direttore Creativo della Sartoria Trama.

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Pierrroberto Folgiero, intervista all’AD e DG: le navi green di Fincantieri

Wed, 14 Jun 2023 13:13:38 +0000

La sostenibilità è necessaria per ottenere le commesse del futuro e per far lievitare i margini: l’intervista all’AD e DG di Fincantieri Pierroberto Folgiero.

Pierroberto Folgiero: la sostenibilità al centro del nuovo Piano 2023-2027 di Fincantieri

Lo ha sottolineato Pierroberto Folgiero in un’intervista a “Milano Finanza” pubblicata all’indomani dell’approvazione da parte del Consiglio d’Amministrazione del nuovo Piano industriale che proietta Fincantieri nel quinquennio 2023-2027. “La genuinità del nostro impulso alla sostenibilità non è un elemento esterno, ma è un fattore abilitante per il business”: d’altronde è uno dei principali pilastri del nuovo Piano e, come ha ricordato più volte l’AD nel corso degli ultimi mesi, per andare incontro alle richieste dei grandi gruppi mondiali del settore della cantieristica navale bisogna portare necessariamente un elevato valore aggiunto che “si traduce in digitalizzazione e criteri ESG”. In quest’ottica è da leggere il forte impegno di Fincantieri a favore della sostenibilità, come ha ribadito Pierroberto Folgiero nell’intervista.

Fincantieri, l’AD Pierroberto Folgiero: sostenibilità, il punto sui progetti in sviluppo

La road map che dovrebbe portare entro il 2050 a costruire navi con zero emissioni, come spiega nell’intervista l’AD Pierroberto Folgiero, è realtà: “Già oggi abbiamo la possibilità di abbassare le emissioni di oltre il 30% e questo con i carburanti attuali, senza quindi considerare i nuovi combustibili”. Nell’immediato si guarda al Gnl (gas naturale liquefatto): “Siamo già al lavoro per questo nuovo tipo di navi ma nel frattempo guardiamo ai carburanti del futuro, dall’ammoniaca al metanolo, e abbiamo già in essere partnership con chi sta lavorando allg produzione di questi motori”. Uno sforzo che andrà fatto “da tutto l’ecosistema”, osserva Pierroberto Folgiero. Basti pensare al progetto Zeus, una nave-laboratorio galleggiante per acquisire informazioni sul comportamento nell’ambiente reale delle fuel-cell (dispositivo elettrochimico che permette di ottenere energia elettrica direttamente dall’idrogeno senza processo di combustione termica). “Inizialmente la tecnologia sarà testata sui sommergibili della Marina militare, che come spesso è accaduto in passato aprirà la strada alle innovazioni sulle navi civili”, ha sottolineato l’AD di Fincantieri.

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Stefano Donnarumma: Terna, gli obiettivi della società dedicata all’innovazione tecnologica

Wed, 14 Jun 2023 13:13:38 +0000

Stefano Donnarumma: attraverso Terna Forward, nuova società dedicata all’innovazione tramite investimenti di corporate venture capital, Terna accelera sull’innovazione tecnologica.

Terna, Stefano Donnarumma: la nuova società veicolo dedicata all’innovazione

Un importo iniziale di 50 milioni di euro e un nuovo special purpose vehicle: la costituzione della nuova società veicolo, Terna Forward, ha l’obiettivo di incrementare la collaborazione di Terna con startup e PMI ad alto potenziale innovativo e di crescita in ambito hi-tech. Nonostante il Gruppo sia dotato di una struttura dedicata all’innovazione con all’attivo lo sviluppo di circa 70 progetti altamente tecnologici, il gestore della rete elettrica nazionale guidato da Stefano Donnarumma ha scelto di premere ulteriormente l’acceleratore sull’innovazione tecnologica supportando lo sviluppo di progetti con un approccio di open innovation. Individuare le migliori opportunità tecnologiche e traslarle all’interno delle altre società del Gruppo, al fine di elaborare spin off di progetti innovativi, è il principale obiettivo di Terna. Tra gli altri ambiti di applicazione, il Gruppo ha inoltre individuato l’utilizzo della meccatronica: tecnologie strategiche con una forte previsione di crescita come robot, droni ed esoscheletri vengono già utilizzati dall’azienda per il monitoraggio e la manutenzione degli asset.

Stefano Donnarumma: gli obiettivi futuri di Terna

Attraverso la nuova società veicolo, Terna punta ad avviare, nel breve termine, una partnership con lo scopo di sviluppare le prime sperimentazioni in laboratorio e testare in campo i prototipi realizzati. L’obiettivo a lungo termine riguarda invece l’espansione dell’applicazione di tali tecnologie lungo tutta la rete elettrica nazionale: circa 75mila chilometri di linee e circa 900 stazioni elettriche su tutto il territorio italiano. La collaborazione del Gruppo guidato da Stefano Donnarumma consentirà di investire nello sviluppo e nelle competenze delle realtà più promettenti, dotate inoltre delle tecnologie di maggiore impatto per accelerare il processo di transizione energetica. Il programma di corporate entrepreneurship Terna Ideas ha recentemente premiato le idee di innovazione sostenibile nate all’interno dell’azienda. Per l’edizione 2023, anche community di startup, scaleup, aziende innovative, ricercatori e solver potranno partecipare proponendo idee e iniziative.

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Alessandra Ricci (AD di SACE): “Piano da 111 miliardi per rilanciare la competitività del Paese”

Wed, 14 Jun 2023 13:13:38 +0000

Sostenibilità, sostegno alle PMI e innovazione i pilastri del nuovo Piano Strategico di SACE. L’AD Alessandra Ricci ne ha parlato in un’intervista rilasciata a “Il Messaggero”.

Alessandra Ricci: con “Insieme 2025” SACE è pronta a guidare le aziende verso un orizzonte sostenibile

Garantire al tessuto economico una maggiore resistenza alle sfide dei mercati, rilanciare la competitività di imprese e Paese e guidarli verso un orizzonte sostenibile. A illustrare gli obiettivi del nuovo Piano Strategico di SACE “Insieme2025” è l’Amministratore Delegato Alessandra Ricci in una recente intervista pubblicata sul quotidiano “Il Messaggero”. “Al centro di tutto c’è la sostenibilità economica, sociale e green – ha spiegato la manager – un maggior sostegno alle Pmi investendo in tecnologia e innovazione, e il rafforzamento di una cultura aziendale ego-less, senza ego”. Il nome scelto testimonia la volontà di SACE di costruire un percorso “per e con le aziende”, partendo innanzitutto dall’ascolto e dalla condivisione di valori: “Si tratta di un piano di azioni e strumenti che possano incidere sul tessuto economico nazionale in maniera capillare ed efficace, cercando di raggiungere le Pmi che ne costituiscono la spina dorsale”. Tecnologia, digitalizzazione ed education i principali driver strategici, aggiunge Alessandra Ricci, in linea con il percorso portato avanti da SACE in materia di semplificazione dell’offerta e coinvolgimento delle Pmi.

Alessandra Ricci: “Su export puntiamo a una crescita di oltre il 30% dei volumi”

Sono 111 i miliardi messi sul piatto da SACE con il nuovo Piano, tra investimenti, progetti supportati e liquidità garantita. DI questi, oltre 60 miliardi andranno a sostenere settori ad alto impatto per l’economia italiana e progetti connessi alla transizione green. Sul fronte dell’export, nel triennio 2023-2025 il Gruppo guidato da Alessandra Ricci punta ad una crescita di oltre il 30% dei volumi di contratti assicurati e investimenti garantiti per circa 49 miliardi. Un Piano che si rivolgerà ad una platea sempre più ampia: l’obiettivo di SACE è infatti quello di raddoppiare le piccole e medie imprese servite raggiungendo quota 65mila. E lo farà attraverso un nuovo ecosistema digitale che consentirà un facile accesso a prodotti, servizi e strumenti di Business Promotion offerti dal Gruppo. Prosegue intanto l’impegno di SACE sul fronte del caro energia. Negli ultimi mesi l’offerta si è arricchita con diversi strumenti pensati per supportare le aziende alle prese con gli effetti del conflitto russo-ucraino. Iniziative che, sottolinea Alessandra Ricci, hanno registrato una forte adesione “Dalla Garanzia SupportItalia sui finanziamenti alle imprese che abbiano subito ripercussioni economiche negative a seguito della crisi russo-ucraina, agli strumenti come Cauzione Energia Pmi per facilitare la dilazione del pagamento delle fatture dei consumi energetici”.

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Gruppo Riva alla Giornata Studio AIM dedicata a salute e sicurezza

Wed, 14 Jun 2023 13:13:38 +0000

Eccellenza nel settore siderurgico europeo, Gruppo Riva adotta un modello di produzione basato sui principi della sostenibilità su diversi ambiti. Massima anche l’attenzione alla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

Analisi infortuni, Gruppo Riva alla Giornata Studio AIM

Si è tenuta a Brescia, presso la Sala Cav. Lav. Pier Giuseppe Beretta, la Giornata di Studio organizzata dall’AIM (Associazione Italiana di Metallurgia) intitolata “Analisi infortuni e near miss nel settore metallurgico”. Evento di rilevanza per chi si occupa di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, in particolare per figure quali dirigenti, preposti, RSPP, RLS e lavoratori del settore. Presente anche Gruppo Riva, realtà leader nel comparto siderurgico, da sempre all’avanguardia per quanto concerne la sostenibilità aziendale e negli aspetti legati alla salute e sicurezza. L’evento ha approfondito in particolare le cause da cui scaturiscono episodi infortunistici o che ne hanno avuto il potenziale: in primo piano esempi di infortunio realmente accaduti e quasi incidenti, con un’analisi dettagliata delle cause. Una questione di attualità e rilevanza su cui è necessaria formazione e aggiornamento continuo: grandi realtà del settore come Gruppo Riva non hanno infatti mancato l’appuntamento.

Gruppo Riva: il focus AIM “Analisi infortuni e near miss nel settore metallurgico”

Presentando episodi realmente accaduti, la Giornata di Studio AIM si è focalizzata sull’analisi delle cause che generano incidenti o quasi incidenti sul posto di lavoro. Per ogni episodio è stata esposta la descrizione dell’evento, l’analisi delle cause (organizzative, tecniche, impiantistiche, comportamentali), il danno riportato o potenziale, la gestione dell’evento e l’eventuale gestione dell’emergenza. A supporto anche immagini esplicative, soluzioni adottate dalle aziende e informazioni su eventuali ispezioni e interventi da parte degli organi competenti, quali ASL, DPL e Vigili del Fuoco. Per Gruppo Riva una nuova occasione per confermare il proprio impegno sul tema della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro: un’area verso cui il Gruppo pone massima attenzione anche partecipando a corsi di formazione e approfondimento come quelli organizzati dall’Associazione Italiana di Metallurgia

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Sanificare gli ambienti garantendo la sostenibilità ambientale: il progetto di Copma

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Copma offre servizi di pulizia e sanificazione ambienti in grandi comunità quali aziende sanitarie ed ospedaliere e di impianti di trattamento aria in edifici di diverse dimensioni, ma anche di manutenzione, progettazione e realizzazione di aree a verde. Inoltre, è presente in alcuni segmenti del terziario.

La storia di Copma

Oggi punto di riferimento nel suo settore, Copma viene fondata nel 1971 a Ferrara. Attiva nel settore dell’igiene ambientale e della sanificazione, nel verde-giardinaggio e nella pulizia dei condotti aeraulici, la società cooperativa conduce la propria attività da ormai oltre 50 anni con una mission ben definita, ovvero quella di incrementare la qualità dei servizi e contribuire, di conseguenza, a migliorare la qualità della vita della collettività. Come dimostrano le numerose certificazioni ottenute, la società offre standard qualitativi particolarmente elevati. Oltre alle certificazioni UNI EN ISO9001 (Qualità), SA8000 (Responsabilità civile), UNI EN ISO 14001 (Sistema di Gestione Ambientale),UNI ISO 45001 (Sicurezza sul lavoro e Tutela della Salute) e la recente ISO 14067 (carbon footprint), dal 2010 il Sistema Qualità di Copma è conforme allo Standard ANMDO – IQC, il quale identifica i partner affidabili per le grandi aziende ospedaliere.

L’innovazione in Copma: il sistema di sanificazione PCHS®

La posizione attualmente raggiunta nel settore da Copma è frutto di decenni di impegno nella ricerca di strumenti e tecnologie all’avanguardia per consentire un continuo innalzamento degli standard. La società è stata l’ideatrice di un innovativo sistema di sanificazione chiamato PCHS® (Probiotioc Cleaning Hygiene System), che si è rivelato notevolmente efficace nella protezione contro il Covid-19. Sviluppato in collaborazione con l’Università di Ferrara, il PCHS® è capace di ridurre le infezioni nosocomiali del 52% e questo grazie all’utilizzo di particolari detergenti microbici, procedure certificate, un controllo microbiologico e l’impiego di materiali specifici in microfibra. Rispetto ai tradizionali disinfettanti chimici, il sistema garantisce un importante risparmio dei costi e una maggiore sostenibilità ambientale.

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Francesco Starace: E-mobility, lo studio 2023 sulle 100 eccellenze del Made in Italy

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Fondazione Symbola ed Enel presentano “100 Italian E-Mobility Stories 2023”: energie e talenti protagonisti di “una tra le filiere più innovative e dinamiche del Paese”, evidenzia Francesco Starace.

Francesco Starace: E-mobility, 100 storie di eccellenze del Made in Italy nel report di Fondazione Symbola, Enel ed Enel X Way

La mobilità sta entrando in una nuova era, più sostenibile ed efficiente: Francesco Starace, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Enel, ha spiegato con quali ricadute lo scorso 11 gennaio nel corso dell’evento di presentazione di “100 Italian E-Mobility Stories 2023”, lo studio di Fondazione Symbola, Enel e Enel X Way giunto alla quarta edizione che, nel raccontare e premiare le 100 storie di eccellenza protagoniste di questa nuova era della mobilità, fotografa lo stato di salute del settore. “La strada del cambiamento è tracciata come dimostrano i numeri e i progetti di alcune delle più importanti eccellenze presenti nel volume: imprese, centri di ricerca, università e associazioni che con talento e passione sviluppano soluzioni tecnologiche all’avanguardia per la mobilità elettrica, una tra le filiere più innovative e dinamiche del Paese”, ha commentato in merito Francesco Starace. Dal design alla produzione manifatturiera dei veicoli fino all’infrastruttura di ricarica e alla componentistica alle batterie: ognuno nel proprio ambito d’attività si è impegnato concretamente per lo sviluppo di una nuova forma di mobilità che contribuisce “a creare un’economia e una società più a misura d’uomo e per questo con ampie prospettive di crescita, in linea con i principi del Manifesto di Assisi”. L’evento ha visto la partecipazione, tra gli altri, di Ermete Realacci, Presidente di Fondazione Symbola, ed Elisabetta Ripa, CEO di Enel X Way.

Francesco Starace: il processo di elettrificazione è trasversale e coinvolge più settori

Dallo studio, come sottolineato anche dall’AD Francesco Starace, emerge come la trasformazione della mobilità stia portando interessanti opportunità per l’Italia. È necessario però saperle cogliere: “Il panorama industriale della E-mobility si sta ampliando. C’è grande vitalità in tutto l’indotto italiano e sta continuando a manifestarsi in un settore che dopo 100 anni possiamo dire ha raggiunto una fase di maturità”, ha spiegato l’AD di Enel rifacendosi ai numeri indicati nel report. Nel mondo circolano attualmente quasi 20 milioni di veicoli elettrici per passeggeri, 1,3 milioni di mezzi elettrici commerciali e oltre 280 milioni di ciclomotori, scooter e motocicli elettrici. Le stime recenti prevedono al 2030 una quota di mercato globale per le auto elettrificate superiore al 50%, trainato dalle tecnologie Battery Electric Vehicle. I mercati principali sono la Cina e l’Europa: quest’ultima nel 2021 ha registrato un aumento del 65,7% delle immatricolazioni di auto elettriche o a bassissime emissioni (Ecv) rispetto al 2020. E a dicembre le vendite di veicoli elettrici hanno superato per la prima volta quelle delle autovetture a diesel. In questa transizione l’Italia può giocare un ruolo di primo piano e a più livelli. Inoltre, come ha ricordato Francesco Starace, il processo di elettrificazione è trasversale e coinvolge più settori: “Con l’aumentare delle auto elettriche in strada ci saranno anche nuove esigenze industriali sia in termini di produzione manifatturiera e meccanica, sia di generazione di energia elettrica pulita, sia in chiave chimica per i sistemi di accumulo. La stessa rete elettrica cambierà per far fronte al numero crescente di nuovi veicoli elettrici in arrivo sulle nostre strade. Gli investimenti sulle batterie cresceranno, per ridurre il peso e aumentare le prestazioni, aumentando l’efficienza e la sostenibilità. Le batterie elettrificheranno non solo l’industria, ma molti settori economici nel prossimo futuro”.

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Municipia S.p.A.: servizi di Digital Transformation nei Comuni, il valore di una gestione a lungo termine

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Municipia S.p.A., il presidente Stefano De Capitani: “L’avvento dei fondi PNRR contribuisce al processo di digitalizzare l’Italia ma si sta aprendo un tema importante per i Comuni, ovvero i successivi costi di gestione dei servizi”.

Municipia S.p.A.: nell’ultimo anno un’accelerazione della trasformazione digitale delle città italiane

Il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani ne aveva parlato anche lo scorso 30 novembre intervenendo a Firenze nell’ambito dell’incontro organizzato per ‘Le città possibili’, l’iniziativa che la società del Gruppo Engineering porta avanti insieme a Fondazione Italia Digitale per approfondire i temi legati al digitale nella trasformazione urbana. “Ci sono stati grandi progressi nell’evoluzione digitale delle città”. D’altronde anche ICity Rank, rapporto annuale sulle Smart City in Italia, ne certifica la crescita nel corso degli ultimi 12 mesi. E “il PNRR sta contribuendo a questo processo attraverso una spinta operativa ed economica”: bisogna però dire che se si guarda all’intero territorio nazionale non si può parlare ancora di uno sviluppo omogeneo. Il Paese non viaggia alla stessa velocità in termini di innovazione.

Municipia S.p.A.: Digital Transformation nei Comuni, necessario garantire la sostenibilità dei servizi negli anni a venire

Nel corso dell’evento di Firenze, il presidente di Municipia S.p.A. aveva sottolineato come tale disomogeneità dipenda “dal focus delle varie amministrazioni, da quanto i decisori locali credono nell’utilità della digitalizzazione”. Stefano De Capitani aveva inoltre evidenziato un tema particolarmente importante: i costi successivi di gestione dei servizi realizzati attraverso gli investimenti pubblici. Per quanto il PNRR contribuisca ad accelerare “questa trasformazione intelligente dei centri urbani”, rappresentano “solo il calcio d’inizio” perché è necessario “garantire la sostenibilità di questi servizi negli anni a venire”: non si può infatti pensare alla trasformazione di un servizio pubblico in senso digitale “e poi immaginarsi che questo stesso servizio muoia un anno dopo”. Come insegna anche l’esperienza maturata da Municipia S.p.A. in anni di attività al fianco degli Enti locali nello sviluppo di progetti di Digital Transformation, la soluzione più efficace per “garantire maggiore efficienza e ritorni economici sui territori” è nella collaborazione fra realtà pubbliche e private con l’obiettivo condiviso di creare “spazi smart funzionali alla gestione della complessità dell’ambito socio-economico e ambientale delle città, favorendo inclusione, resilienza, sostenibilità evoluta dell’impianto del contesto cittadino”.

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Fincantieri costruirà una nuova nave oceanografica per l’Istituto Idrografico della Marina

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Fincantieri costruirà la nuova nave oceanografica maggiore della Marina Militare, l’AD e DG Pierroberto Folgiero: riconosciuta “la capacità distintiva di un Gruppo come il nostro”.

La nuova unità Navale Idro-Oceanografica Maggiore (N.I.O.M.) di Fincantieri: i dettagli del progetto

Fincantieri, nell’ambito di un bando comunitario per il settore della Difesa e Sicurezza, ha firmato con il Segretariato Generale della Difesa e Direzione Nazionale degli Armamenti – Direzione degli Armamenti Navali (NAVARM) il contratto per la realizzazione di una nuova unità Navale Idro-Oceanografica Maggiore (N.I.O.M.): destinata all’Istituto Idrografico della Marina, sarà consegnata nel 2026 presso il cantiere integrato di Riva Trigoso-Muggiano. Il progetto del valore complessivo di circa 280 milioni di euro comprende inoltre i servizi di supporto logistico integrato e di temporary support per la durata di sei anni più quattro in opzione. L’unità è stata concepita con la massima attenzione verso gli aspetti green, a riprova dell’impegno trasversale a favore della sostenibilità sancito anche nel Piano 2023-2027 di Fincantieri: rientrano tra le sue principali caratteristiche infatti le tecnologie per il contenimento delle emissioni, una propulsione diesel-elettrica per ottimizzare consumi, forme di carena funzionali alla riduzione della resistenza all’avanzamento e l’utilizzo di materiali environment-friendly. E anche il processo produttivo si inserisce in questo percorso, in particolare per quanto riguarda il presidio dei sistemi di gestione ambientale, testimoniato dalla conformità alla norma internazionale ISO 14001 del cantiere integrato di Riva Trigoso-Muggiano, nonché da tutti gli altri i siti italiani del Gruppo.

Innovazione tecnologica, sostenibilità e sicurezza nella nuova unità navale progettata da Fincantieri

“Siamo fieri che il primato tecnologico di Fincantieri si affermi ancora una volta in un ambito come quello scientifico, che richiede capacità specialistiche peculiari” ha commentato l’AD e DG Pierroberto Folgiero. “L’unità dovrà essere in grado di operare garantendo elevate performance in ogni condizione meteo marina. Questo richiederà l’integrazione di molti sistemi complessi, capacità distintiva di un Gruppo come il nostro, che non solo realizza piattaforme all’avanguardia come le navi militari ma può contare sulla sinergia tra mondo naval e mondo offshore nello sviluppo di sistemi di controllo avanzati”. Ulteriore key driver della nave sarà il tema di Health&Safety che per Fincantieri significa garantire al personale che opererà all’interno dell’unità navale i massimi standard di sicurezza: in quest’ottica è stato sviluppato un approccio proattivo finalizzato a identificare, anche in cooperazione con un parco fornitori di primo livello, le migliori soluzioni tecniche per soddisfare a pieno i requisiti operativi del cliente. Il programma di rinnovamento delle unità navali del servizio idrografico della Marina è parte di un innovativo progetto di respiro europeo che coinvolge anche il Ministero della Difesa: nel 2020 la Banca Europea per gli Investimenti (BEI) e il Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF) avevano sottoscritto un accordo di finanziamento per supportare la costruzione della nave oceanografica maggiore nonché di due unità più piccole che andranno ad operare nel Mediterraneo.

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A Bergamo il 2° workshop AIM su semilavorati da colata continua: Riva Acciaio tra i partecipanti

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Il workshop si è tenuto al Centro Congressi Giovanni XXIII. Riva Acciaio tra le realtà che hanno aderito all’iniziativa.

Riva Acciaio: a Bergamo il secondo appuntamento sulla qualità superficiale dei semilavorati da colata continua

In linea con la sua politica di costante aggiornamento e ricerca di tecnologie e metodi innovativi, lo scorso 1 e 2 dicembre Riva Acciaio ha preso parte a “IWSQ-2”, la seconda edizione del workshop internazionale organizzato dall’Associazione Italiana di Metallurgia in collaborazione con ASMET sul miglioramento della qualità superficiale dei semilavorati da colata continua. La due giorni si è svolta a Bergamo presso il Centro Congressi Giovanni XIII ed è stata l’occasione per condividere esperienze e case studies sul tema e in generale sulle principali novità riguardanti la lavorazione dell’acciaio. Al centro del dibattito la qualità superficiale di prodotti come lingotti, billette e bramme, ritenuto oggi un aspetto fondamentale per garantire il valore richiesto per i prodotti finali. Negli ultimi anni sempre più acciaierie, tra cui Riva Acciaio, sono orientate alla ricerca di una migliore qualità superficiale e di nuove tipologie di acciaio che richiedono caratteristiche superficiali di pregio. In vista delle sfide future, durante il workshop sono stati affrontati diversi argomenti, dai recenti progressi nell’analisi dei difetti fino alle possibili applicazioni dell’AI.

Riva Acciaio, un percorso di eccellenza nel settore della siderurgia

Durante la due giorni, Riva Acciaio ha dato un contributo determinante alla discussione grazie alla sua esperienza pluridecennale nel settore siderurgico e in particolare nella colata continua curva. Attiva dal 1954, è stata la prima in Italia a introdurre questa tipologia di processo di produzione: un’innovazione che negli anni ‘60 ha consentito all’azienda nata in seno al Gruppo Riva di intercettare le potenzialità del boom economico e avviare un rapido percorso di espansione. Attualmente Riva Acciaio possiede cinque stabilimenti – Caronno Pertusella, Lesegno, Sellero, Malegno e Cerveno – e dà lavoro a circa 1.000 dipendenti. Fiore all’occhiello, nonché cuore tecnologico, il Centro di ricerca e sviluppo all’avanguardia sorto nell’impianto di Lesegno. Inaugurato nel corso del 2003, il laboratorio è l’unico in Italia a disporre del simulatore termomeccanico “Gleeble 3800”, che consente di ricreare su campioni di poche centinaia di grammi l’intero ciclo di lavorazione dell’acciaio.

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Fincantieri: sostenibilità, vision e traguardi nel Piano Industriale 2023-2027

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Fincantieri: “Per noi la sostenibilità non è solo un’opportunità ma una vera e propria missione di rappresentare un modello di eccellenza nel mondo”.

Nave Digitale e a Zero Emissioni: la vision e l’impegno di Fincantieri

Il futuro di Fincantieri continuerà a parlare di transizione ecologica e digitalizzazione. Lo sancisce il Piano Industriale 2023-2027 che il Consiglio d’Amministrazione ha approvato lo scorso dicembre. Distintività e sostenibilità ne sono i principali tratti distintivi, come ha ricordato anche l’AD Pierroberto Folgiero sottolineandone il valore. Uno dei cinque pilastri della Strategy guarda in particolare al raggiungimento di un target di notevole rilievo: diventare pionieri nel settore delle navi a Zero Emissioni. D’altronde l’attenzione di Fincantieri per la sostenibilità e l’impegno messo in campo si riflette anche nei numerosi progetti su cui è al lavoro. Tra questi l’applicazione a bordo nave di nuove tecnologie di propulsione (nuovi motori a combustione interna e celle a combustibile) e nuovi carburanti (LNG, metanolo, ammoniaca e idrogeno) facendo leva su competenze e capacità produttive già consolidate in-house.

Fincantieri: commitment industriale alla strategia di sostenibilità

La strategia integrata di sostenibilità di Fincantieri punta a coniugare crescita del business e solidità finanziaria con sostenibilità sociale e ambientale e a creare valore nel lungo periodo. Il Piano Industriale 2023-2027 identifica in particolare le diverse aree in cui si orienta l’impegno a favore della sostenibilità: innanzitutto si punta a potenziare la salvaguardia del patrimonio di competenze, promuovendo la crescita e la valorizzazione costante del capitale umano in un ambiente inclusivo ed internazionale. In secondo luogo, a identificare una roadmap per rispondere proattivamente alle regolamentazioni sempre più stringenti e offrire ai clienti soluzioni innovative per il raggiungimento dell’obiettivo di Net Zero. Infine, Fincantieri guarda a un aumento della competitività, attraverso un miglioramento costante dell’efficienza e della sicurezza e mantenendo standard di eccellenza in tutta la filiera di fornitura.

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Gruppo FS, a Bruxelles incontro tra l’AD Luigi Ferraris e la commissaria UE Vestager

Wed, 14 Jun 2023 13:13:37 +0000

Il meeting si è tenuto lo scorso 15 novembre. Nel frattempo, il Gruppo guidato da Luigi Ferraris sbarca in Spagna con i suoi Frecciarossa.

Luigi Ferraris (Gruppo FS) impegnato in una due giorni con i rappresentanti europei

Settimane frenetiche per il futuro del trasporto ferroviario del Paese. A pochi giorni dall’ok della Commissione UE alla proroga fino al 2027 del regime italiano per incoraggiare il passaggio del trasporto merci dalla strada alle rotaie, l’Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Luigi Ferraris si è recato a Bruxelles per una due giorni di incontri con alti funzionari e rappresentanti delle istituzioni europee. Tra i meeting più importanti quello del 15 novembre con Margrethe Vestager, attuale Presidente Esecutiva della Commissione europea nonché Responsabile per le politiche sulla concorrenza. Uno degli ultimi incontri di Luigi Ferraris con i vertici UE risale a giugno, con il manager impegnato a illustrare i principali obiettivi del nuovo Piano al 2031. Un percorso che vede tra i suoi capisaldi la diffusione del sistema ERTMS (European Rail Traffic Management System), che consentirà ai treni dei Paesi europei vicini di operare sulle linee ferroviarie italiane senza interruzioni, e il ruolo strategico delle reti transeuropee dei trasporti, note con l’acronimo inglese TEN-T.

Luigi Ferraris: “Gruppo FS sempre più attivo nel mercato ferroviario europeo integrato”

L’impegno del Gruppo FS nella creazione di un sistema ferroviario europeo sempre più integrato va di pari passo con la strategia di espansione avviata prima in Francia e pochi giorni fa in Spagna. Proprio lo scorso 21 novembre il Gruppo guidato da Luigi Ferraris, tramite la controllata iryo, ha inaugurato nella stazione di Madrid Chamartin il primo Frecciarossa 1000 diretto a Valencia. Nei prossimi mesi i treni ad Alta Velocità targati Gruppo FS percorreranno sempre più tratte, da Barcellona a Saragozza fino a Valencia, per poi toccare Siviglia, Malaga e infine Alicante e Albacete. “Lo sbarco del nostro Frecciarossa in Spagna e l’avvio delle attività commerciali della nostra partecipata iryo è l’ultimo tassello, in ordine temporale, di una strategia che vede il Gruppo FS sempre più attivo in un mercato ferroviario europeo integrato e ormai aperto alla concorrenza”, è stato il commento di Luigi Ferraris. Il manager ha poi ricordato che una delle priorità del Gruppo è valorizzare il ruolo virtuoso del treno nel trasporto green sia in Italia che in Europa e contribuire alla costruzione di un modello di trasporto intermodale sempre più sostenibile e digitale: “Intendiamo mettere l’esperienza maturata nel mercato dell’Alta Velocità italiana a disposizione dell’Europa e della Spagna, così da replicare i risultati positivi e i modelli che si sono rivelati di successo, anche e soprattutto per i viaggiatori e per i territori”.

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Economia circolare, Ares Ambiente investe sul nuovo impianto di compostaggio

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

La tutela dell’ambiente e l’amore per la terra rappresentano il filo conduttore che guida Ares Ambiente nella realizzazione di importanti progetti, tra questi la creazione del nuovo impianto di compostaggio.

Ares Ambiente, il nuovo impianto di compostaggio

Utilizzato come nutrimento naturale per le piante, oltre a estendere il ciclo di vita dei prodotti di scarto, rende più ricca la terra e limita l’utilizzo di concimi chimici: l’ammendante, o più comunemente chiamato “compost”, rappresenta uno strumento di economia circolare capace di dare vita a un vero e proprio circolo virtuoso. È in tale ottica che Ares Ambiente, realtà attiva nel recupero, trasporto e smaltimento di rifiuti, è impegnata nella realizzazione di un nuovo impianto di produzione di ammendanti per l’agricoltura da rifiuti organici e FORSU (Frazione Organica Rifiuti Solidi Urbani). Il riutilizzo dei rifiuti organici determina una serie di benefici. Se da un lato potenzia e migliora la raccolta differenziata e contribuisce a ridurre la quantità di rifiuti da smaltire, limitando di conseguenza l’utilizzo degli impianti di smaltimento finale, dall’altro diminuisce l’utilizzo di concimi chimici per fertilizzare i terreni.

Gestione dei rifiuti, le politiche attive applicate da Ares Ambiente

Attiva su tutto il territorio italiano dal 2008, anno in cui è stata fondata a Treviolo dal Founder Marco Domizio, Ares Ambiente rappresenta l’elemento di congiunzione tra i principali soggetti attivi nel settore della gestione dei rifiuti. L’azienda, iscritta presso l’Albo Nazionale Gestori Ambientali – Sezione Regionale della Lombardia, porta avanti attività aziendali garantite dalle certificazioni Qualità (UNI EN ISO 9001:2015), Ambiente (UNI EN ISO 14001:2015 e Regolamento Europeo EMAS), Sicurezza (UNI ISO 45001:2018) e Responsabilità Sociale (SA 8000:2014). Da sempre in prima linea nella corretta gestione dei rifiuti secondo i criteri di efficienza, economicità e trasparenza, Ares Ambiente attua politiche attive di recupero dei rifiuti capaci di supportare la salvaguardia dell’ambiente sostenendo di conseguenza la transizione ecologica.

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Terna, il MASE avvia l’iter per il nuovo collegamento sottomarino Sicilia-Calabria

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Terna investe 105 milioni di euro per una nuova infrastruttura elettrica di collegamento tra Sicilia e Calabria, strategica per l’intero sistema elettrico nazionale.

Terna: con il nuovo elettrodotto Sicilia-Calabria focus sulle fonti rinnovabili

Terna ha reso noto l’avvenuto avvio dell’iter autorizzativo per l’opera ‘Bolano-Annunziata’, infrastruttura elettrica sottomarina di collegamento tra Sicilia e Calabria. A dare il via libera il MASE, Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica. Il Gruppo guidato dall’AD e DG Stefano Donnarumma prevede così di investire un volume totale di 105 milioni di euro, con un progetto che si inserisce nel Piano di Sviluppo decennale strutturato per la rete di trasmissione nazionale. Il collegamento sottomarino, in corrente alternata a 380 kV, consentirà di incrementare fino a 2.000 MW la capacità di scambio di energia elettrica tra la Sicilia e la terraferma, dando slancio parallelamente allo sviluppo delle fonti rinnovabili nel Sud Italia. Come evidenziato da Terna, il progetto permetterà di migliorare la magliatura della rete e la flessibilità di esercizio, con effetti positivi anche in tema di accresciuta sicurezza dei sistemi elettrici nel Mezzogiorno.

Terna, i lavori previsti per il collegamento ‘Bolano-Annunziata’

L’opera di Terna si comporrà di vari interventi, il principale dei quali consiste nella posa di un cavo elettrico sottomarino di circa 7,5 chilometri, a collegamento delle stazioni elettriche di Bolano, in provincia di Reggio Calabria, e di Annunziata, in provincia di Messina. Come specifica Terna nella nota stampa, l’elettrodotto disporrà di un collegamento in fibra ottica per la trasmissione dei dati. Previste anche due linee elettriche interrate: la prima (circa 3 chilometri) dall’approdo siciliano alla stazione di Annunziata, la seconda (circa 500 metri) dall’approdo calabrese alla stazione di Bolano. Per quest’ultima è in programma anche un adeguamento tecnico grazie alla realizzazione di una sezione a 380 kV all’interno di un edificio di nuova costruzione. L’adeguamento avverrà in aree adiacenti all’attuale impianto, interessando i Comuni di Reggio Calabria e Villa San Giovanni. Nuove possibilità di collegamento, dunque, per la Sicilia e la Calabria, oggi connesse da due elettrodotti a 380 kV: la linea ‘Sorgente-Rizziconi’ (tra Scilla e Villafranca), avviata nel 2016, e il collegamento ‘Bolano-Paradiso’, attivo dagli anni ’80. Per quest’ultimo sono già partiti lavori di ammodernamento nell’estate 2022 dedicati al tratto terrestre, ricadente nel territorio comunale di Messina.

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Luigi Ferraris: nel Piano Industriale del Gruppo FS anche 2,5 miliardi per la logistica

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Focus sulle dichiarazioni dell’AD Luigi Ferraris sulla logistica delle merci in Italia: “Investimenti per 2,5 miliardi per rafforzare la flotta e aumentare il trasporto merci su rotaia”.

Luigi Ferraris: logistica in Italia, la strategia del Gruppo FS

A maggio 2022 il Gruppo FS ha inaugurato quattro Poli di business in occasione della presentazione del Piano Industriale 2022-2031. Omogenei per missione e obiettivi, svolgono un ruolo cruciale nello sviluppo di un sistema di infrastrutture e di mobilità incentrato sull’integrazione e sulla sostenibilità. Di tali Poli, quello della Logistica punta a rendere più competitivo il settore attraverso importanti investimenti sulla filiera di distribuzione. Lo ha ricordato l’AD Luigi Ferraris a margine del XX Forum Internazionale dell’Agricoltura e dell’Alimentazione, evidenziando come il Gruppo abbia messo in campo “un Piano Industriale che prevede investimenti per 2,5 miliardi per rafforzare la flotta e aumentare il trasporto merci su rotaia”. Coprire il gap logistico delle merci italiane è infatti uno degli aspetti nodali della strategia del Gruppo FS, come rimarcato dall’AD Luigi Ferraris.

Luigi Ferraris: il Polo Logistica tra investimenti e digitalizzazione

Rafforzare la flotta e aumentare il trasporto merci su rotaia, ha proseguito Luigi Ferraris nell’intervista, con l’obiettivo di “raddoppiare i quantitativi in 10 anni”. Con progetti e pianificazione, dunque, il Gruppo FS mira a colmare il gap esistente nella logistica delle merci italiane. E intende farlo con un Polo che opera in ottica di sistema sull’intera filiera di distribuzione: investimenti, digitalizzazione, incremento della competitività e rispetto dell’Agenda ONU 2030 sono i perni di tale strategia. A tal fine, il Gruppo guidato da Luigi Ferraris fa leva su un grande patrimonio di competenze ingegneristiche, tecnologiche e progettuali che da sempre ne caratterizzano l’operato. Nello specifico, il Polo dedicato alla logistica annovera Mercitalia Logistics come capogruppo di settore, oltre a sette società attive a livello nazionale e internazionale: tra queste Mercitalia Rail, la maggiore impresa ferroviaria merci in Italia e una delle principali in Europa, Tx Logistik e Mercitalia Intermodal, il più grande operatore di trasporto combinato strada/rotaia in Italia e il terzo in Europa.

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“Fondazione Gambero Rosso”: intervista all’AD di Illycaffè Cristina Scocchia

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Cristina Scocchia ha condiviso il proprio punto di vista su alcuni grandi temi del contesto lavorativo odierno: per l’AD di Illycaffè è importante “la creazione di una cultura aziendale meritocratica e inclusiva, capace di riconoscere il talento e crescerlo valorizzandone la diversità e l’unicità”.

“Fondazione Gambero Rosso”: Cristina Scocchia ospite della rubrica “Parità di genere”

“Non lasciatevi scoraggiare e non permettete mai agli stereotipi e ai pregiudizi di decidere chi siete o chi volete diventare”: messaggio chiaro e diretto quello di Cristina Scocchia in una recente intervista rilasciata alla “Fondazione Gambero Rosso” per la rubrica “Parità di genere”. Tema su cui la manager e attuale AD di Illycaffè è impegnata da tempo per scardinare diversi stereotipi che ostacolano le pari opportunità. “Noi donne non abbiamo bisogno di un trattamento di favore”, spiega nell’intervista: “Abbiamo bisogno ‘solo’ di un cambiamento culturale che riconosca la centralità del merito e dia pari opportunità a tutti, senza pregiudizi e stereotipi”. Da qui nasce il suo impegno per “la creazione di una cultura aziendale meritocratica e inclusiva, capace di riconoscere il talento e crescerlo valorizzandone la diversità e l’unicità”. Competenze, leadership, pensiero strategico, gestione del cambiamento: sono questi i fattori con cui valutare le capacità delle persone e, come evidenzia Cristina Scocchia, sono “doti che hanno sia gli uomini che le donne”. È necessario, pertanto, un cambiamento culturale che consenta di valorizzare il talento e ciò che le persone possono mettere al servizio della comunità.

Il mondo del lavoro nella prospettiva di Cristina Scocchia: importante partire dal fattore culturale

Quali elementi per incentivare un diverso approccio alla questione? Secondo Cristina Scocchia, per fornire pari opportunità “bisogna agire innanzitutto a livello culturale”: “Spesso nelle famiglie manca la consapevolezza che entrambi i partner hanno pari diritto a realizzarsi in ambito lavorativo, per cui bisognerebbe favorire una più equa distribuzione dei carichi familiari che oggi ricadono per l’80% sulle spalle delle donne”. Insieme a questo, prosegue, serve anche “potenziare i servizi per le famiglie, dagli asili nido alle scuole elementari a tempo pieno” e un “uguale accesso alla formazione, materie scientifiche, tecnologiche e digitali le quali aumentano le possibilità di impiego, dando accesso a carriere più qualificate e più remunerate perché in linea con la transizione digitale e ambientale che stiamo vivendo”. La trasformazione auspicata da Cristina Scocchia può portare risvolti positivi anche dal lato economico: “È uno spreco di risorse che non possiamo permetterci. Un’occupazione femminile al 60% varrebbe addirittura 7 punti di PIL, più di quanto ci aspettiamo dal PNRR”, spiega nell’intervista proponendo “un angolo diverso per far capire a tutti che l’empowerment femminile non fa bene solo alle donne, ma a tutti”. Infine, un messaggio rivolto alle nuove generazioni: “Provate a raggiungere i vostri sogni con impegno, passione, determinazione e tanta resilienza. Non lasciatevi scoraggiare e non permettete mai agli stereotipi e ai pregiudizi di decidere chi siete o chi volete diventare”.

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Stefano De Capitani: smart cities, Municipia S.p.A. al fianco dei Comuni per le città del domani

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Digital Transformation dei Comuni: il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani evidenzia la necessità di pianificare strategie a medio-lungo termine per progettare efficacemente il futuro delle nostre città.

Stefano De Capitani: progettare il futuro dei Comuni, la vision di Municipia S.p.A.

Impensabile oggi agire solo in emergenza: il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani parla sui suoi canali social dell’importanza di una pianificazione a lungo-medio termine a cui le governance locali dovrebbero guardare per adempiere efficacemente al loro compito di “progettare un cammino di sviluppo delle città socialmente equo, sostenibile, inclusivo e resiliente” e dare risposte concrete alle nuove esigenze dei cittadini. “Delineare il futuro urbano significa puntare a raggiungere questi obiettivi”, spiega Stefano De Capitani. È quanto si propone di fare Municipia S.p.A., ogni giorno al fianco di Comuni di ogni dimensione nel percorso di Digital Transformation. In questo, l’innovazione digitale si configura come primo alleato dei decisori: lo dicono anche i progetti che la società porta avanti in tutto il Paese: “Investire in un sistema della conoscenza basato sull’analisi dei Big Data del contesto urbano permette di organizzare servizi alla cittadinanza su misura e, di conseguenza, dare priorità alla qualità della vita dei cittadini e al rilancio economico della città”.

Stefano De Capitani: smart cities, pensare alla funzionalità e continuità dei nuovi servizi

Gli ultimi anni, spiega il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani sui suoi canali social, “sono stati complessi per i Comuni, dalla gestione della pandemia Covid19 alla recessione economica, ai problemi legati al cambiamento climatico”: sfide affrontate “per lo più in forma emergenziale”. Oggi servono però strategie innovative strutturate con una visione di medio-lungo termine: d’altronde “se già nell’ultimo anno i progetti di smart cities avviati dai Comuni italiani sono aumentati, nel 2023, proprio alla luce delle ricadute positive di questa trasformazione, è prevedibile una corsa all’innovazione ancora più marcata”. In questo scenario “per concretizzare la visione di una città intelligente bisogna pensare alla funzionalità e continuità dei nuovi servizi”, evidenzia in merito Stefano De Capitani: “Il fattore economico rappresenta, senza dubbio, un impegno crescente per i Comuni, sempre più vincolati da problemi di bilancio. Nuove modalità di finanziamento dei progetti, come il partenariato pubblico-privato, rappresentano l’occasione per non gravare sulle casse comunali e sui contribuenti e ottenere il successo che lo sviluppo di comunità così configurate significa per il futuro dei centri urbani”.

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Federico Motta Editore: l’enciclopedia tra cartaceo e digitale

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Conosciuta come l’opera in cui è custodito il sapere, l’enciclopedia è stata un alleato prezioso per i giovani e la loro formazione. Federico Motta Editore racconta la nascita e l’importanza di quest’opera.

Federico Motta Editore: la nascita dell’enciclopedia

Fin dall’antichità, ricorda Federico Motta Editore, l’essere umano ha espresso la volontà di dare vita a un progetto ambizioso capace di raccogliere tutto il sapere in un’unica grande opera, l’enciclopedia. Già la civiltà greca, infatti, possedeva una serie di opere, di natura enciclopedica, le cui pagine racchiudevano le conoscenze relative a tutte le discipline. L’enciclopedia raggiunge però il suo massimo splendore con l’illuminismo: la pubblicazione dell’Encyclopédie, ou Dictionnaire raisonné des sciences, des arts et des métiers di Diderot e D’Alembert può quindi essere considerata il primo vero esempio enciclopedico. La realizzazione delle moderne enciclopedie si è successivamente ispirata ai principi alla base della nota Encyclopédie con la volontà di organizzare la quantità più vasta possibile di sapere in una sola opera, facilmente consultabile e a disposizione di tutti gli studiosi.

Il contributo di Federico Motta Editore

Risale all’inizio del nuovo millennio l’uscita dell’Enciclopedia Motta Junior, un’importante opera editoriale che Federico Motta Editore decise di affiancare alla nuova edizione dell’Enciclopedia Motta. La storia dell’uomo, la geografia e l’astronomia, la letteratura universale, l’arte e l’architettura e ancora, la comunicazione e lo spettacolo, l’ambiente e la natura, la medicina e la salute, le scienze e la tecnologia e lo sport rappresentano le aree del sapere presentate nei dieci volumi dell’opera, indirizzata principalmente alle necessità dei lettori più giovani. Federico Motta Editore arricchì l’opera, che conteneva rimandi ai contenuti multimediali di Motta On Line, con l’aggiunta ulteriore di un pratico dizionario enciclopedico illustrato. La Casa Editrice fu capace di trovare un punto di incontro tra il cartaceo e il digitale.

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Serenissima Ristorazione e Women at Business insieme per l’empowerment femminile

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Prosegue l’impegno di Serenissima Ristorazione sulla valorizzazione delle competenze femminili. “Vogliamo trasmettere alle donne del Gruppo la nostra visione per il lavoro ispirato ai principi di equità e inclusione”, ha dichiarato Giulia Putin.

Serenissima Ristorazione, la collaborazione con Woman at Business

Supportare le donne nello sviluppo della propria carriera e valorizzare le competenze femminili del Gruppo. È lo scopo della recente partnership siglata tra Serenissima Ristorazione e Women at Business. Il leader italiano della ristorazione collettiva ha deciso di affidarsi alla prima community di incontri professionali tra donne e aziende per rafforzare il percorso intrapreso finora nell’ambito dell’empowerment femminile. Lanciata nel 2020, Women at Business è una piattaforma digitale che utilizza un algoritmo di matching in grado di superare gli stereotipi che ostacolano l’ingresso e la permanenza delle donne nel mondo del lavoro. “Siamo orgogliosi di avviare questa partnership con Women at Business che mira a contribuire al raggiungimento dell’uguaglianza di genere e l’empowerment di donne e ragazze attraverso un miglioramento dei paradigmi del mondo del lavoro relativi all’equità di genere e per sostenere lo sviluppo della carriera delle donne”, ha dichiarato Giulia Putin, Chief Purchasing Manager di Serenissima Ristorazione. Il Gruppo condivide appieno la mission della community, impegnata a creare un sistema di gestione che metta al centro parità di genere e inclusione sostenibile, considerati passi imprescindibili per affrontare le sfide future.

In Serenissima Ristorazione l’80% del personale è composto da donne

“Grazie a questa collaborazione – ha continuato la manager – vogliamo trasmettere alle donne che accogliamo all’interno del nostro Gruppo la nostra visione e la passione per il lavoro ispirato ai principi di equità e inclusione”. L’innovativa piattaforma di Women at Business, attraverso iter di selezione sempre più equi e trasparenti, permetterà a Serenissima Ristorazione di svolgere un ruolo ancora più concreto verso la parità di genere. Non che il Gruppo sia stato finora manchevole sotto questo punto di vista, anzi. Ad oggi la presenza di donne impiegate all’interno di Serenissima Ristorazione raggiunge l’80% sul totale del personale. Numeri che comprendono anche figure in aree di responsabilità, tra cui le manager che al momento guidano l’Ufficio Marketing & Comunicazione e l’Ufficio Gare. Soddisfatte della partnership anche le founder di Women at Business Laura Basili e Ilaria Cecchini: “Siamo molto felici delle opportunità professionali che questa grande realtà italiana potrà offrire alle donne profilate della nostra community e speriamo possano trovare reciproca soddisfazione e trasmettere alle donne in cerca di un’opportunità professionale la stessa passione per il lavoro che l’azienda ha trasmesso a noi”.

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Economia circolare: Marco Domizio (Ares Ambiente) realizza un impianto di compostaggio

Wed, 14 Jun 2023 13:13:36 +0000

Marco Domizio è il fondatore della società specializzata in intermediazione di rifiuti e gestione di impianti autorizzati Ares Ambiente, che ha recentemente avviato un nuovo progetto all’insegna dell’economia circolare.

Marco Nicola Domizio: un progetto dagli innumerevoli benefici

I vantaggi di portare avanti un progetto come quello avviato da Marco Nicola Domizio e la sua azienda sono davvero molteplici. In primis ci sono i benefici derivanti dell’applicazione, in genere, dei concetti di economia circolare ad un’attività, come la riduzione della pressione sull’ambiente, l’ottimizzazione della disponibilità delle materie prime e l’impulso all’innovazione e alla crescita economica; poi quelli più strettamente legati alla creazione di un impianto di compostaggio che recupera i rifiuti organici e la FORSU (Frazione Organica Rifiuti Solidi Urbani). Oltre a potenziare la raccolta differenziata, l’impianto contribuirà a ridurre la quantità di rifiuti da smaltire, limiterà l’utilizzo degli impianti di smaltimento finale e ridurrà l’impiego di concimi chimici per l’agricoltura.

Marco Domizio: il cantiere per l’impianto di compostaggio è già operativo

È così che dall’amore per la terra e dall’attenzione per l’ambiente, la realtà fondata da Marco Domizio si è impegnata in un progetto le cui fondamenta poggiano sul concetto di economia circolare. I lavori per la realizzazione del nuovo impianto di produzione di ammendanti per l’agricoltura sono già in corso e proseguono a pieno ritmo. L’ammendante compostato misto che verrà prodotto per l’agricoltura non solo permetterà di estendere il ciclo di vita dei prodotti di scarto, ma servirà anche a rendere la terra più ricca. Il compost funge infatti da nutrimento naturale per le piante e va a sostituire i concimi chimici che, alla lunga, finiscono per inquinare il suolo e le falde acquifere. Il progetto sarà portato a termine impiegando le migliori tecnologie e mettendo in campo tutta la professionalità e la competenza con cui la società fondata da Marco Nicola Domizio si contraddistingue fin dalla sua nascita.

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Pierroberto Folgiero: sostenibilità e innovazione, nuovo progetto per Fincantieri negli USA

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

L’AD e DG Pierroberto Folgiero: “Con questo ordine Fincantieri ribadisce di essere prime mover nel settore delle navi a supporto dell’eolico offshore, che nei prossimi anni farà convergere ingenti investimenti”.

Pierroberto Folgiero: Fincantieri al lavoro su una nuova unità a supporto dei campi eolici USA

È un ordine, come sottolineato dall’AD e DG Pierroberto Folgiero, attraverso cui “Fincantieri ribadisce di essere prime mover nel settore delle navi a supporto dell’eolico offshore”. È stata annunciata lo scorso 18 gennaio la firma di un contratto tra la controllata americana Fincantieri Marine Group e Crest Wind, joint venture tra Crowley ed Esvagt, per la progettazione e la costruzione di un Service Operation Vessel (Sov). La nave avrà una lunghezza di 88 metri: realizzata presso lo stabilimento di Bay Shipbuilding, entrerà in servizio nel 2026. L’unità servirà con un noleggio a lungo termine il Coastal Virginia Offshore Wind, parco eolico negli Stati Uniti di Dominion Energy: le unità Sov sono infatti utilizzate per il trasporto di tecnici addetti alla manutenzione e al monitoraggio del funzionamento delle turbine eoliche in mare. Quello dell’eolico offshore è un settore che “nei prossimi anni farà convergere ingenti investimenti”, ha commentato in merito l’AD e DG Pierroberto Folgiero.

Sostenibilità, l’AD Pierroberto Folgiero: Fincantieri punta sull’eolico offshore

Nel sottolineare il valore del progetto, l’AD e DG Pierroberto Folgiero ha parlato dell’impegno di Fincantieri a favore della sostenibilità: “Come abbiamo affermato nel piano industriale, la spinta verso la decarbonizzazione ci consentirà di rafforzare ulteriormente il posizionamento competitivo e il carattere distintivo del nostro modello, al contempo sviluppando le sinergie in tutto il core business per valorizzare le competenze del gruppo”. Non a caso l’unità per Crest Wind si aggiunge alle dieci in portafoglio di tipo Construction Service Operations Vessel (CSOV) o Sov e di due posacavi: come emerge anche dalle parole dell’AD Pierroberto Folgiero dunque Fincantieri, grazie al suo know-how e alla leadership nella costruzione di queste navi, punta a cogliere le opportunità derivanti dalla crescita della potenza installata a livello mondiale prevista nel 2030 e del fabbisogno addizionale di oltre 150 unità per l’installazione e manutenzione dei campi eolici.

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Gruppo FS: all’AD Luigi Ferraris il riconoscimento di “Businessperson of the year” per il 2022

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

La storia di successo di Luigi Ferraris, AD alla guida del Gruppo FS, rimarcata nell’assegnazione del riconoscimento “Businessperson of the year 2022” da parte di “Fortune Italia”.

L’impronta di Luigi Ferraris nel modello del Gruppo FS: l’AD è “Businessperson of the year 2022”

Efficace riorganizzazione delle attività industriali, vision delineata nel lungo periodo, nascita e sviluppo di quattro Poli di business (Infrastrutture, Passeggeri, Logistica, Urbano), digitalizzazione, assunzioni. Da maggio 2021 Luigi Ferraris è Amministratore Delegato del Gruppo FS, colosso mondiale nel settore della mobilità con numeri importanti e risultati di rilievo conseguiti su più ambiti: espansione internazionale, 1 miliardo di viaggiatori trasportati ogni anno, 200.000 persone in organico, investimenti da 190 miliardi di euro per i prossimi dieci anni, 40.000 assunzioni nell’arco di Piano. All’AD è stato assegnato il riconoscimento di “Businessperson of the year 2022” proprio per aver maggiormente inciso nel suo ruolo alla guida del Gruppo FS. Luigi Ferraris è stato premiato nel corso dell’evento “Verso una nuova Italia”, organizzato da “Fortune Italia” e Scuola Politica “Vivere nella Comunità” nella sede di Casina dell’Aurora Pallavicini, a Roma. Per l’occasione l’AD è stato intervistato dal Direttore di “Fortune Italia” Paolo Chiariello.

Intervista a Luigi Ferraris: la crescita internazionale del Gruppo FS

“Il Gruppo FS è già una multinazionale con una presenza importante in centro Europa e presto in Spagna”, ha dichiarato Luigi Ferraris nell’intervista: “Decisamente un Gruppo complesso, per cui bisogna dotarsi di un’organizzazione chiara”. Ed è stato proprio questo l’approccio adottato dall’AD fin dal suo arrivo, consentendo di realizzare “un disegno organizzativo che prevedesse una focalizzazione su quello che facciamo, intorno alle nostre competenze e mestieri principali”. Da qui, una nuova struttura con i quattro Poli Infrastrutture, Passeggeri, Logistica e Urbano, avviati in concomitanza con la presentazione del Piano Industriale 2022-2031 a maggio di quest’anno. Un periodo che ha presentato e presenta tuttora tensioni internazionali e incertezza, come emerso nell’intervista: tuttavia, ha evidenziato Luigi Ferraris, la sfida è proprio quella di proseguire con un importante Piano di investimenti nonostante i mutamenti avvenuti su diversi parametri di riferimento. Uno tra tutti il costo dei materiali, aumentato anche del 30-40%. La crescita del Gruppo FS è però ormai avviata e prosegue anche a livello europeo, il “nuovo mercato domestico”, ha sottolineato l’AD: i progetti in Francia e Spagna, infatti, “stanno andando molto bene” e lo stesso accade per il collegamento Milano-Parigi con “tre Frecciarossa sempre pieni”. Il tutto in un quadro di trasporti ad Alta Velocità sempre più all’insegna dell’integrazione e in “un campo di gioco che è l’intera Europa”.

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Specifiche per ricoprire il ruolo di RLS in azienda

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) è una figura prevista in tutte le aziende, ma quali specifiche caratteristiche occorre per ricoprire quel ruolo?

L’RLS è una figura che viene eletta dai lavoratori e non nominata dal datore di lavoro. Nelle aziende fino a 15 unità, l’RLS viene designato dai lavoratori al proprio interno mentre in quelle con più di 15 addetti viene eletto tra le rappresentanze sindacali.

I suoi compiti sono di tipo consultivo e di controllo sull’applicazione delle norme di tutela della salute e sicurezza dei lavoratori.

Non ha potere decisionale sulle azioni da intraprendere ma deve essere consultato in molte questioni “cruciali” come per esempio formazione, valutazione dei rischi, etc.

È presente alle verifiche delle autorità competenti ed è sua responsabilità segnalare loro eventuali falle nel sistema di protezione e prevenzione.

Responsabilità dell’RLS

L’RLS ha una responsabilità nei confronti dei lavoratori e degli altri soggetti coinvolti in merito all’esercizio delle funzioni che gli sono attribuite. Per questo motivo, è necessario che riceva un’adeguata preparazione anche sul piano tecnico.

Il d. Lgs. n. 81/2008, in ogni caso, non prevede sanzioni amministrative o penali a carico del RLS in quanto la responsabilità decisionale in materia di salute e sicurezza dei lavoratori spetta in ultima istanza al datore di lavoro.

Nomina del Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza

In base alle dimensioni dell’azienda cambia la modalità di nomina dell’RLS:

fino a 15 dipendenti il RLS è solitamente eletto dai lavoratori tra di loro.
oltre i 15 lavoratori è sempre designato dai lavoratori, ma all’interno delle rappresentanze sindacali aziendali.

Il rappresentante dei lavoratori per la sicurezza non va confuso con il preposto, il quale è incaricato (in modo esplicito o meno) dal datore di lavoro a svolgere un ruolo di sorveglianza circa il rispetto delle norme antinfortunistiche da parte dei lavoratori.

La durata della carica è determinata dalla contrattazione collettiva e, generalmente, è 3 anni. Nulla vieta che i lavoratori confermino ogni anno la propria scelta. Nulla vieta che i lavoratori mantengano il proprio RLS eletto per un tempo indefinito, senza bisogno di nuove elezioni.

Ricordiamo che ai fini della nomina non potrà essere nominato RLS chi già ricopre il ruolo di RSPP per incompatibilità tra i due ruoli.

Formazione obbligatoria

L’art. 50, comma 1, del D. Lgs. 81/2008 prevede un corso di formazione obbligatorio per il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza.

Essa deve tenere conto sia di informazioni di carattere generale rispetto alla sicurezza nei luoghi di lavoro, sia dei rischi specifici che riguardano l’impresa in cui si svolge l’attività lavorativa. La durata minima è di 32 ore, di cui 12 ore incentrate sui rischi specifici presenti in azienda e le misure di prevenzione e protezione adottate.

Il programma del corso per RLS verte sui seguenti argomenti:

Principi giuridici italiani ed europei,
Legislazione generale e speciale in materia di SSL,
Principali soggetti coinvolti e relativi obblighi,
Definizione e individuazione dei fattori di rischio,
Valutazione dei rischi,
Individuazione delle misure di prevenzione e protezione,
Aspetti normativi dell’attività di rappresentanza dei lavoratori,
Nozioni di tecnica della comunicazione.

Sussiste inoltre l’obbligo di aggiornamento annuale:

di durata pari a 4 ore per le imprese che occupano dai 15 ai 50 lavoratori;
di 8 ore annue per le imprese che occupano più di 50 lavoratori.

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A2A, inaugurato nuovo impianto FORSU a Giussago: le dichiarazioni di Renato Mazzoncini

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

Dai rifiuti trattati si potranno ottenere biometano e compost. Renato Mazzoncini: “Filiera delle bioenergie leva strategica per circolarità e indipendenza energetica”.

Renato Mazzoncini: nuovo impianto FORSU di Giussago – Lacchiarella, i dettagli

Una capacità di trattamento dei rifiuti di 100mila tonnellate, 8 milioni di metri cubi di biometano, pari al fabbisogno annuo di circa 20.000 persone, e 20mila tonnellate di compost certificato per l’agricoltura. Sono i numeri del nuovo impianto di trattamento e recupero della FORSU inaugurato da A2A lo scorso 14 ottobre nel centro di Giussago – Lacchiarella. Presente all’avvio delle attività l’Amministratore Delegato Renato Mazzoncini. Un passo avanti che secondo l’AD “apre la strada a tecnologie all’avanguardia”. Oggi A2A è il secondo produttore di energia green in Italia: “Lato elettrone stiamo investendo in rinnovabili ma vogliamo incidere in maniera importante anche sulla molecola green, ossia il biometano, che deriva dai rifiuti umidi urbani, della zootecnia e dell’agroalimentare. Questo impianto – ha sottolineato Renato Mazzoncini – è un perfetto esempio di circolarità”.

Renato Mazzoncini: l’impianto un nuovo step nel percorso verso un’economia sempre più circolare

L’impianto di Giussago – Lacchiarella rappresenta per A2A un nuovo step nel percorso verso un’economia sempre più circolare: “L’esperienza e la leadership nel trattamento e nel recupero di materia ed energia – ha continuato Renato Mazzoncini – consentono al nostro Gruppo di coniugare efficacemente circolarità e processi produttivi, a vantaggio della collettività e dell’ambiente”. I benefici non si limitano tuttavia all’ambito della sostenibilità: “Siamo convinti che la filiera delle bionergie, oltre ad essere una leva per la circolarità, sia un abilitatore strategico per contribuire alla crescita dell’autonomia energetica di cui il Paese ha bisogno”. Da tempo l’AD di A2A ribadisce l’importanza dei rifiuti come risorsa e della produzione di biometano, tema cruciale in un contesto di prezzi dell’energia instabili: “In Italia con i dovuti investimenti e in accordo con istituzioni e comunità locali – ha spiegato Renato Mazzoncini –potremmo attivare la produzione di oltre 6 miliardi di metri cubi”.

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Luigi Ferraris: i piani del Gruppo FS prevedono 190 miliardi di investimenti in dieci anni

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

L’Amministratore Delegato del Gruppo FS Luigi Ferraris ha rilasciato un’intervista a “Fortune Italia” in occasione della nomina a “Businessperson of the Year” per il 2022: si è parlato dei progetti per la digitalizzazione, l’ammodernamento e l’estensione della rete in Italia.

Luigi Ferraris: i progetti del Gruppo FS per una rete più moderna ed efficiente

Luigi Ferraris è “Businessperson of the year 2022” per “Fortune Italia”, un riconoscimento che arriva dopo intensi mesi di lavoro che hanno generato nuovo valore per l’azienda che guida in qualità di Amministratore Delegato: Gruppo FS si affaccia al 2023 con un piano ambizioso di ammodernamento e ampliamento della rete, sostenuto da 190 miliardi di euro che saranno investiti nei prossimi dieci anni. Oltre a migliorare l’efficienza dell’infrastruttura, si punta alla digitalizzazione, all’assunzione di migliaia di nuovi dipendenti e all’autonomia energetica: una vera e propria rivoluzione dei trasporti in Italia. “Puntiamo a far sì che mobilità collettiva e logistica diventino volani di uno sviluppo sostenibile del Paese e strumenti di una maggiore coesione territoriale e sociale”, ha spiegato l’AD Luigi Ferraris nel numero di dicembre 2022 – gennaio 2023 di “Fortune Italia”. “Intendiamo accrescere la capacità dell’infrastruttura ferroviaria di almeno un 20%”, ha aggiunto, migliorando al contempo “l’integrazione tra ferro e gomma, favorendo la scelta della mobilità collettiva e condivisa”. Il Piano Industriale mette sul piatto risorse finanziarie provenienti da fonti diverse che entreranno in partita con tempistiche differenti, così da supportare tutti i numerosi progetti in corso.

Luigi Ferraris: Gruppo FS per colmare il gap infrastrutturale Nord-Sud

L’attenzione è rivolta all’ampliamento e ammodernamento dell’infrastruttura, in particolare nel Mezzogiorno. “Lo confermano le opere ferroviarie in via di completamento come la Napoli – Bari e la Palermo – Catania – Messina, o in fase avanzata di progettazione e avvio come la Salerno – Reggio Calabria AV, e il nostro impegno a porci al servizio degli ulteriori progetti che il Governo programmerà per colmare il gap infrastrutturale con il Nord Italia”. L’AD Luigi Ferraris, nella sua intervista a “Fortune Italia”, ha fatto anche riferimento ai fondi del PNRR e a come verranno utilizzati, sottolineando che aiuteranno ad avviare “una nuova stagione” e che saranno affiancati da ulteriori provvedimenti per “semplificare e accelerare gli iter approvativi e l’affidamento degli appalti”. “Il 45% di quelle risorse va al Sud, ma le opere co-finanziate dal PNRR riguardano tutto il Paese”, ha specificato Luigi Ferraris. Ha quindi elencato, tra queste, “l’Alta Velocità come i collegamenti Est-Ovest, le linee regionali, l’upgrading delle linee per far circolare treni merci a standard internazionale, le connessioni con porti e aeroporti, l’estensione del sistema di distanziamento di ultima generazione ERTMS su 3.400 km di linee entro il 2026”.

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Enel, parla l’AD Francesco Starace: PNRR e RepowerEU al centro dell’intervista a “Il Sole 24 Ore”

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

Enel si è aggiudicata 3,5 miliardi sui 4 miliardi destinati dal PNRR al potenziamento delle reti: l’intervista de “Il Sole 24 Ore” all’AD Francesco Starace.

PNRR, Francesco Starace: sono partiti i lavori in tutta Italia su 24 progetti

Intervistato da “Il Sole 24 Ore”, l’AD Francesco Starace ha parlato dei piani di Enel sui fondi del PNRR. Dei 4 destinati al potenziamento delle reti, a Enel sono stati assegnati 3,5 miliardi che in parte saranno utilizzati per rafforzare la capacità delle reti di bassa e media tensione (quelle che portano l’energia a case e imprese) di accogliere la produzione di impianti rinnovabili distribuiti. Ulteriori investimenti serviranno a “sostenere l’elettrificazione dei consumi energetici, dando più capacità a chi ne fa richiesta in termini di aumento di potenza per 1,5 milioni di punti di consegna”. E altri ancora “per aumentare la resilienza della rete su tutto il territorio nazionale per fare fronte agli eventi metereologici straordinari”. Il bando, ha spiegato Francesco Starace nell’intervista pubblicata lo scorso 13 gennaio, è uscito con un anno di ritardo “ma finalmente ci siamo: sono partiti i lavori in tutta Italia su 24 progetti”. E numerosi si concentrano nel Mezzogiorno: “1,7 miliardi vanno a Sicilia, Calabria, Basilicata, Puglia, Campania, Sardegna, Abruzzo e Molise, dove c’era più necessità soprattutto per la resilienza”. Inoltre ai fondi del PNRR si aggiunge una quota del 10%, per 350 milioni, riconosciuta dall’Arera come incentivo per completare i lavori nei tempi previsti.

Francesco Starace: Enel è in grado di rispettare i tempi sia del PNRR che degli investimenti aggiuntivi

Il Governo è al lavoro anche per potenziare gli interventi con i fondi di RepowerEu: come spiega Francesco Starace, nel caso in cui possano essere spesi tra il 2023 e il 2027 Enel potrebbe fare “ulteriori investimenti tra 2 e 4 miliardi sia per la resilienza che per assorbire capacità rinnovabile”. D’altronde la possibilità di aumentare gli investimenti si sta rivelando fondamentale perché con la crisi dell’energia sono esplose le richieste di allacciamento di impianti rinnovabili. Inoltre “sta crescendo anche la richiesta di elettrificazione: molte aziende, del settore cartario e di altri settori, stanno uscendo dal gas per passare all’elettricità rinnovabile autoprodotta. Ogni mese registriamo un numero di domande di allacciamento di pannelli solari superiore al precedente, ormai da un anno”. Enel potrebbe quindi impiegarli “o sulle reti o su altre partite”, ad esempio sulla “grande questione degli stoccaggi”, l’altra faccia della medaglia: “Se si aumenta la percentuale di rinnovabili si potrebbe aver bisogno di una quantità maggiore di batterie rispetto a quella originariamente prevista e quindi nel RepoweEu ci potrebbe essere un capitolo dedicato”. Francesco Starace nell’intervista conferma poi che Enel è in grado di rispettare i tempi del PNRR e degli eventuali investimenti aggiuntivi: “Siamo partiti due anni fa con un programma di formazione di tecnici di rete, assieme ad Elis e 180 imprese del settore, calcolando che avremmo avuto un bisogno di almeno 5.500 addetti specializzati. Abbiamo già formato 2 mila persone; le altre arriveranno il prossimo anno. Ma ora abbiamo un bacino molto più ampio da cui attingere, con altre 10 mila domande di formazione”.

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Municipia S.p.A.: le nuove frontiere del digitale per città più sostenibili ed efficienti

Wed, 14 Jun 2023 13:13:35 +0000

Municipia S.p.A.: il valore delle tecnologie innovative e del partenariato pubblico-privato per aumentare la capacità delle città di servire i cittadini, rispettare l’ambiente, rilanciare l’economia locale e mettere le persone al centro, rendendo più efficienti i servizi pubblici.

Municipia S.p.A.: sviluppo urbano, da IoT e nuove tecnologie grandi opportunità per i Comuni

La centralità dell’IoT nell’evoluzione intelligente delle città: come Municipia S.p.A. ha modo di appurare quotidianamente nei progetti di Digital Transformation che porta avanti al fianco di Comuni di ogni dimensione, le nuove frontiere del digitale possono contribuire a migliorare significativamente la qualità della vita dei cittadini e a incrementare l’efficienza dei servizi pubblici in settori cruciali quali la gestione delle entrate, il welfare, la mobilità, la raccolta dei rifiuti, l’efficientamento energetico, la sicurezza urbana, i servizi online, la cultura e il turismo. Tecnologie immersive, come la realtà aumentata e virtuale, giocano un ruolo fondamentale nel rendere accessibili i diversi ambiti delle nostre città: “Noi di Municipia S.p.A. ci proponiamo di semplificare il rapporto dei nostri clienti con la tecnologia, integrandola nei nostri servizi per renderli efficaci ed efficienti”, ha spiegato in diverse occasioni il presidente Stefano De Capitani.

Municipia S.p.A.: la tecnologia non è un fine ma lo strumento per abilitare la trasformazione intelligente delle città

La vision di Municipia S.p.A. è nelle parole del presidente Stefano De Capitani: “L’unione tra obiettivi di sostenibilità ambientale, sviluppo economico e sociale è possibile grazie alla trasformazione digitale delle città e dei territori in cui viviamo”. La tecnologia “non rappresenta un fine ma lo strumento” per abilitare la trasformazione: in quanto acceleratore del cambiamento per le città di oggi e di domani, la società guidata da Stefano De Capitani investe sulle competenze mettendole al servizio delle community legate a doppio filo alle comunità dei territori. Municipia S.p.A., attraverso la tecnologia, si impegna nel convertire le singole iniziative in opportunità per migliorare le condizioni di vita nei centri urbani, ripensare i processi, consentire risparmi per l’Ente e semplificare il rapporto tra Pubblica Amministrazione e cittadini. Per dare vita a questi processi è necessario “sviluppare nei contesti urbani un ecosistema di sensori IoT e integrare le tecnologie in campo così da avere una infrastruttura abilitante” perché, come spiega il presidente di Municipia S.p.A., grazie all’IoT “ogni oggetto interagisce con l’ambiente circostante”. È dunque “un sistema centrale nell’evoluzione intelligente delle città”: esempi di applicazione IoT si trovano infatti nel settore della sicurezza pubblica, della mobilità locale, della raccolta dei rifiuti, nella progettazione edilizia anche in chiave di efficientamento energetico.

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Meplaw punta sullo yachting ed apre la sede di Viareggio

Wed, 14 Jun 2023 13:12:49 +0000

MEPLAW PUNTA SULLO YACHTING ED APRE LA SEDE DI VIAREGGIO

A CAPO DEL NUOVO UFFICIO IL FOUNDING PARTNER LORENZO MACCHI

Meplaw ufficializza l’apertura della terza sede italiana (dopo Roma e Milano) nella città di Viareggio, in Via Dei Pescatori 56, nel cuore del distretto nautico viareggino.

Il Founding Partner Avv. Lorenzo Macchi, che gestisce il dipartimento Shipping & Yachting di Meplaw sarà a capo della nuova sede toscana che si occuperà principalmente di nautica da diporto, contrattualistica commerciale internazionale e corporate services, in stretto collegamento con le sedi estere dello studio.

Il comparto nautico rappresenta un settore di punta del Made in Italy, trainato dalle eccellenze della cantieristica navale italiana, dell’accessoristica e della componentistica. Questo è confermato dalla costante crescita degli ordini per i cantieri italiani e dall’aumento delle esportazioni specialmente verso il mercato americano.

Nel settore degli yacht e mega yacht, Meplaw fornisce consulenza ed assistenza ad armatori, cantieri navali, fornitori, compagnie assicurative e istituzioni finanziarie in relazione a contratti di compravendita, contratti di costruzione e refitting, leasing e finanziamenti, sinistri e responsabilità derivanti dalla navigazione, pratiche di flagging e reflagging.

L’anno di Meplaw inizia così con questa importante inaugurazione che consolida la volontà di essere sempre più vicini alle imprese italiane nel processo di valorizzazione e sviluppo del Made in Italy.

Questa è soltanto la prima di una serie di novità che caratterizzeranno l’anno della Law Firm, seguiranno infatti a breve l’apertura di almeno un’altra sede italiana, l’inserimento in organico di un nuovo partner ed il lancio di webinar dedicati al mondo dell’internazionalizzazione.

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Luigi Ferraris, l’AD del Gruppo FS annuncia 4 miliardi di investimenti su Roma

Wed, 14 Jun 2023 13:12:49 +0000

4 miliardi per trasformare il sistema ferroviario romano in una “grande metropolitana a cielo aperto”: è l’obiettivo annunciato da Luigi Ferraris, AD del Gruppo FS, durante un convegno organizzato dal quotidiano “Il Tempo”.

Luigi Ferraris: gli obiettivi del Gruppo FS per il trasporto pubblico della Capitale

Nei prossimi dieci anni, Roma sarà protagonista di diversi eventi internazionali di rilievo, tra cui spicca il Giubileo del 2025. Per rendere il trasporto pubblico romano sempre più attraente ed efficiente per i residenti e preparare la Capitale ad accogliere pellegrini e turisti, Gruppo FS è pronta a investire 4 miliardi di euro. Ad annunciarlo l’Amministratore Delegato Luigi Ferraris. Lo scorso 14 dicembre il manager è intervenuto al convegno “Roma locomotiva d’Italia”, l’ultimo di una serie di appuntamenti promossi dal quotidiano “Il Tempo” per discutere del ruolo trainante della Capitale nel rilancio dell’economia italiana. L’obiettivo del Gruppo FS è far sì che i cittadini romani arrivino a considerare il sistema ferroviario della città alla stregua di una “grande metropolitana a cielo aperto”. Una sfida complessa ma che il Gruppo intende portare avanti forte dei propri numeri: “Nel solo comune di Roma gestiamo 43 stazioni, 99 nell’area della provincia e ben 167 in tutta la regione Lazio – ha ricordato Luigi Ferraris nel suo intervento – Con la chiusura dell’Anello ferroviario si creerà una rete integrata con l’alta velocità e la linea ferroviaria secondaria, oltre che al collegamento con l’aeroporto di Fiumicino, su cui stiamo lavorando con Aeroporti di Roma”.

Luigi Ferraris: “Per Roma puntiamo ad una perfetta osmosi intermodale”

Numerosi gli interventi programmati dal Gruppo FS in vista del Giubileo 2025. Per l’evento sono già stati avviati i lavori per la riqualificazione di Piazza dei Cinquecento, il progetto dell’hub di Tiburtina, lo sviluppo del Parco dell’Appia Antica e la chiusura dell’Anello Ferroviario. A questi, ha aggiunto Luigi Ferraris, si affiancheranno a breve le opere di riqualificazione delle stazioni Fiumicino Aeroporto, Roma Termini, Roma San Pietro, Roma Tuscolana, Torricola, Roma Aurelia e Roma Trastevere. E non solo: nei prossimi dieci anni è prevista infatti anche l’inaugurazione di ben sei nuove stazioni all’interno del nodo di Roma. Per sfruttare a pieno le nuove infrastrutture e offrire ai romani quella che Luigi Ferraris definisce “una perfetta osmosi intermodale”, Gruppo FS è impegnata anche sulla creazione di un biglietto unico e sullo sviluppo di diverse piattaforme digitali.

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Fabio Inzani: edilizia, sostenibilità e innovazione nei progetti di Tecnicaer

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

“Sostenibile” è la parola d’ordine, la qualità sovrana che ogni cosa deve possedere ai giorni nostri. E questo vale anche in ambito edilizio, dove realtà come quella guidata da Fabio Inzani si sono dovute specializzare in approcci sempre più “green”, ricorrendo a strumenti particolarmente sofisticati.

Fabio Inzani: gli strumenti utilizzati da Tecnicaer nelle opere di edilizia sostenibile

Quello di conciliare ambiente ed edilizia è uno degli scopi più ricorrenti nelle opere progettate da Tecnicaer Engineering. La società di Ingegneria Integrata di cui Fabio Inzani è Presidente, si è così specializzata nell’ambito dell’edilizia sostenibile da diventare un vero e proprio punto di riferimento nel settore. Portano la sua firma importanti progetti quali: la riqualificazione dell’Ospedale del Mugello, quella del Centro di addestramento della Polizia di Nettuno e la creazione del Nuovo Dipartimento di Biologia dell’Università di Pisa. Tutte le scelte progettuali effettuate dal team di Tecnicaer puntano sull’efficientamento energetico e sull’equilibrio tra il comportamento passivo e attivo degli edifici. Per ottimizzare tali scelte, il team ricorre all’uso di strumenti avanzati come la modellazione digitale parametrica, la quale consente un’integrazione a 360° di tutte le componenti del sistema edilizio.

Fabio Inzani: un approccio innovativo con il digital twin

L’innovativo approccio adottato dalla società guidata da Fabio Inzani prevede inoltre il ricorso al cosiddetto “digital twin”. Questo gemello digitale dell’edificio permette di progettare una copia, in formato digitale, del complesso edilizio con il vantaggio di poter riprodurre, ancor prima della vera messa in opera, il comportamento reale del sistema edificio-impianto. In questo modo, l’ottimizzazione del suo funzionamento può essere spinta al massimo. Il digital twin consente di osservare in anticipo il comportamento attivo dell’involucro edilizio, facendo emergere il beneficio sui fabbisogni energetici e sul regime di sistemi impiantistici, fornendo i reali fabbisogni energetici giornalieri e la previsione della spesa annua, permettendo di adattare il regime al punto di massimo rendimento di generazione e di emissione dei terminali, e di perfezionare infine la climatizzazione degli ambienti.

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Il profilo di Ares Ambiente, società specializzata nell’intermediazione dei rifiuti

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

Ares Ambiente nasce nel 2008 a Treviolo (BG) su iniziativa dell’imprenditore Marco Nicola Domizio. Oggi è una realtà attiva su tutto il territorio nazionale.

Il profilo aziendale di Ares Ambiente

Ares Ambiente nasce come realtà specializzata nel settore dell’intermediazione dei rifiuti e nella gestione di impianti autorizzati. La sua attività è incentrata sullo smaltimento, il recupero e il trasporto di rifiuti speciali, pericolosi e non pericolosi. Operando come elemento di congiunzione tra i principali soggetti del ciclo di gestione del rifiuto, la società offre servizi relativi alla gestione dei rifiuti provenienti da un’ampia tipologia di attività produttive, attività all’ingrosso e distribuzione di prodotti appartenenti a diverse categorie merceologiche. Con l’adozione della classificazione dell’Elenco Europeo dei Rifiuti (EER 2014/955/UE), l’azienda è in grado di garantire l’efficienza nel trattamento di rifiuti caratterizzati in oltre 830 codici CER (Codice Europeo dei Rifiuti).

Ares Ambiente: i valori della società

Efficienza, economicità e trasparenza: sono questi i valori che guidano Ares Ambiente nella gestione della sua attività e che si rispecchiano nelle scelte di business dell’azienda. L’organizzazione è iscritta all’Albo Nazionale Gestori Ambientali – Sezione Regionale della Lombardia ed è dotata di numerose certificazioni, tra cui: UNI EN ISO 9001:2015 (Qualità), UNI EN ISO 14001:2015 e Regolamento Europeo EMAS (Ambiente), UNI ISO 45001:2018 (Sicurezza) e SA 8000:2014 (Responsabilità Sociale). Inoltre, possiede il “Certificato di eccellenza” e la “Convalida dichiarazione ambientale”. Per la verifica delle attività, la società affida il controllo a un Organismo di Vigilanza indipendente e segue il Modello 231 (D.Lgs. 231/2001). Infine, all’interno dell’azienda vige un Codice Etico che promuove i principi di correttezza, lealtà, integrità e trasparenza.

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Municipia S.p.A.: la crescita sostenibile e la sicurezza delle città passa dal digitale

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

Municipia S.p.A.: le nuove tecnologie forniscono elementi di grande utilità per contrastare il degrado urbano e garantire la sicurezza stradale e il benessere dei cittadini.

Municipia S.p.A.: smart cities, la sicurezza urbana è sempre più integrata

È una vision che si esprime quotidianamente nei progetti di digital transformation che Municipia S.p.A. realizza al fianco di Comuni di ogni dimensione progettando città più vivibili, attrattive e sostenibili. Tradurre concretamente questa immagine significa impegnarsi affinché le persone, nelle città del domani, possano percepire sempre meno insicurezza o allarme. È quanto scrive sui suoi canali social anche il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani: “Nei progetti di smart city, i temi della crescita sostenibile e della sicurezza costituiscono due nodi focali. Le situazioni che determinano il degrado urbano o il disagio sociale devono trovare soluzioni efficaci di contrasto”. In questo le nuove tecnologie possono fare davvero la differenza: “I moderni sistemi digitali, quali AI e deep learning, sono in grado di analizzare, con grande efficienza e velocità, immagini e audio registrati dai sistemi IoT sul territorio, fornendo agli organi preposti gli strumenti idonei per agire in maniera rapida o proattiva”.

Municipia S.p.A.: il tema della sicurezza è sempre più rilevante nelle politiche dei Comuni

Il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani cita a titolo esemplificativo la sicurezza stradale: “Attraverso un ecosistema digitale integrato si possono verificare in tempo reale i problemi del traffico, prevenire i sinistri, controllare circolazione e velocità dei mezzi nelle tratte a rischio, proteggere i percorsi casa-scuola, i pedoni e i ciclisti. Non solo, lo stesso network legato alla gestione delle ZTL risulta determinante per la creazione di uno ‘scudo green’ in grado di migliorare la vivibilità delle città”. La mancanza di risorse economiche è spesso additata dai Comuni come impedimento all’innovazione, aggiunge il presidente di Municipia S.p.A.: in questo il partenariato pubblico-privato può rappresentare la soluzione “con l’assunzione da parte del soggetto privato delle responsabilità progettuali e finanziarie e di pianificazione manutentiva delle infrastrutture tecnologiche”. Non a caso anche l’attuazione del PNRR lo sta dimostrando.

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Fincantieri: “Cerimonia della Moneta”, l’evento a Genova per Explora II

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

Fincantieri, in costruzione a Genova Explora II, seconda di sei navi per il brand di lusso Explora Journeys del Gruppo MSC: il valore nelle parole dell’AD e DG Pierroberto Folgiero.

Fincantieri: a Genova la “Cerimonia della Moneta” per Explora II

È in costruzione a Genova, nello stabilimento Fincantieri di Sestri Ponente, la seconda delle sei navi di Explora Journeys, il nuovo brand di lusso della Divisione Crociere del Gruppo MSC. Un primo troncone, approntato nei mesi scorsi a Castellammare di Stabia, ha raggiunto via mare pochi giorni fa lo stabilimento genovese, dove la Explora II verrà realizzata nei prossimi 18 mesi: la consegna è prevista per agosto 2024. Nello stabilimento di Sestri Ponente si è tenuta lo scorso 8 febbraio la “Cerimonia della Moneta”: un importante rito di antica tradizione marinara durante il quale vengono poste nella chiglia dell’imbarcazione due monete, quale segno beneaugurante, da parte sia dell’armatore che del costruttore. Hanno preso parte all’evento il Presidente delle Regione Liguria Giovanni Toti, il Sindaco di Genova Marco Bucci, l’Executive Chairman della Divisione Crociere del Gruppo MSC Pierfrancesco Vago, e Michael Ungerer, Chief Executive Officer di Explora Jouneys: ad accoglierli l’Amministratore Delegato e Direttore Generale di Fincantieri Pierroberto Folgiero e il Direttore Generale della Divisione Navi Mercantili Luigi Matarazzo.

Fincantieri: Explora Journeys, un concentrato di alta tecnologia che raggiungerà livelli sempre più elevati

Explora II è parte di un ordine di quattro navi lusso di MSC a Fincantieri per oltre 2,2 miliardi: a queste si aggiungono due opzioni (Explora V ed Explora VI) che porterebbero il valore complessivo della commessa a circa 3,5 miliardi di euro, con una ricaduta di oltre 15 miliardi sull’economia del Paese. “È emozionante assistere all’avanzamento di questa costruzione”, ha commentato l’AD e DG Pierroberto Folgiero sottolineando come la classe Explora rifletta “la progressione del nostro percorso: un concentrato di alta tecnologia che, con le successive unità, toccherà livelli sempre più elevati, seguendo una precisa pianificazione verso la nave di domani”. Basti pensare alle tecnologie particolarmente sofisticate che saranno adottate sulle navi Explora anche in ambito di salvaguardia ambientale: gli ultimi quattro modelli (dalla III alla VI) saranno dotati infatti di soluzioni da primato per il settore e, nello specifico, verranno alimentati a Gnl (Gas naturale liquefatto), il combustibile marino più pulito attualmente disponibile in larga scala sul mercato, in grado di ridurre le emissioni di ossidi di zolfo (99%), ossidi di azoto (85%), particelle (98%) e CO2 (25%). In linea con l’impegno a favore della sostenibilità, delineato da Fincantieri anche nel Piano Industriale 2023-2027, a bordo di Explora V ed Explora VI verrà installato inoltre un sistema innovativo di raccolta dell’idrogeno liquido, un carburante a basse emissioni di carbonio utilizzato per alimentare una cella a combustibile da sei megawatt in grado di produrre energia priva di emissioni per il funzionamento a «emissioni zero» delle navi in porto, con i motori spenti. Tutte le sei navi della flotta Explora Journeys saranno inoltre equipaggiate con le più recenti tecnologie ambientali e marine: avanzati sistemi di riduzione catalitica selettiva, connettività plug-in per l’alimentazione elettrica da terra, apparati di gestione del rumore subacqueo per proteggere la vita marina e una gamma completa di apparecchiature di bordo ad alta efficienza energetica per ottimizzare l’uso dei motori e ridurre ulteriormente le emissioni.

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“IWSQ-2”, Riva Acciaio ospite all’iniziativa di formazione promossa da AIM

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

Qualità superficiale dei semilavorati da colata continua: il tema affrontato a Bergamo in occasione del secondo workshop internazionale promosso da AIM e ASMET. Riva Acciaio tra i partecipanti.

Innovazione, ricerca e aggiornamento: l’impegno di Riva Acciaio

La partecipazione di Riva Acciaio al workshop promosso dall’Associazione Italiana di Metallurgia – AIM conferma l’impegno e l’interesse del Gruppo verso l’innovazione, la ricerca e l’aggiornamento che da sempre sono parte integrante della sua politica aziendale. Elementi di rilevanza che fanno dello stabilimento di Lesegno il cuore tecnologico dell’azienda: la presenza del simulatore termomeccanico “Gleeble 3800” ne è un esempio. Rappresenta infatti uno strumento all’avanguardia capace di supportare il costante miglioramento dei processi e della qualità dei prodotti. Un monitoraggio continuo e accurato consente inoltre di analizzare costantemente i sistemi di gestione. Nato nel 1954, il Gruppo conta oggi cinque stabilimenti ubicati a Caronno Pertusella (VA), Lesegno (CN), Sellero, Malegno e Cerveno in Valle Camonica (BS) nei quali è impiegata una forza lavoro di circa 1.000 dipendenti. Con oltre 60 anni di esperienza nel settore siderurgico, la produzione di Riva Acciaio è indirizzata sia ai mercati nazionali sia esteri: gli stakeholder restano sempre al centro delle politiche aziendali.

Riva Acciaio all’evento “IWSQ-2”

La giornata di formazione organizzata a Bergamo da AIM, in collaborazione con ASMET, ha riunito una platea internazionale presso il Centro Congressi Giovanni XXIII. L’evento, dal titolo “IWSQ-2”, ha rappresentato un’occasione importante per favorire scambi di idee ed esperienze, approfondendo tematiche del settore metallurgico. Il workshop del 1 e 2 dicembre 2022, al quale ha preso parte anche Riva Acciaio, ha avuto come focus principale il miglioramento della qualità superficiale dei semilavorati da colata continua. Nel corso della giornata di formazione, sono stati toccati temi relativi ai vari metodi di analisi dei difetti e alla prevenzione per limitarne l’impatto. Si è inoltre parlato di intelligenza artificiale e delle sue applicazioni, riallacciandosi alle simulazioni e ai metodi di calcolo in ambito siderurgico. Approfondire tali temi risulta di fondamentale importanza per garantire un minor impatto ambientale e l’efficientamento energetico dei processi, nonché la qualità del prodotto finale.

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Serenissima Ristorazione, una buona alimentazione per il cuore

Wed, 14 Jun 2023 13:12:48 +0000

“La salute inizia da ciò che portiamo a tavola e dipende dalle scelte alimentari che facciamo”, sottolinea Serenissima Ristorazione in un articolo di approfondimento pubblicato sul sito ufficiale. Per il Gruppo guidato dal Presidente Mario Putin ciò significa scegliere con attenzione alimenti sani ed equilibrati, a beneficio dell’organismo.

“Prendiamoci a cuore”, Serenissima Ristorazione festeggia San Valentino

Con l’iniziativa “Prendiamoci a cuore”, in occasione della giornata di San Valentino, Serenissima Ristorazione ha condiviso alcune importanti raccomandazioni per favorire il benessere del cuore. È infatti ampiamente riconosciuta la correlazione tra ciò che mangiamo e la salute dell’organismo, come evidenziato più volte dall’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS): è possibile prevenire, ad esempio, un terzo delle malattie cardiovascolari e tumorali attraverso un regime alimentare corretto. In tale prospettiva di salute e benessere, il Gruppo presieduto da Mario Putin pone grande attenzione alla preparazione di piatti sani ed equilibrati che aiutano a prevenire le malattie di tipo cardiovascolare. Il Gruppo lo ha ricordato anche nella ricorrenza di San Valentino, proponendo ancor di più cibi sani, a basso contenuto di sale e preparati in modo semplice e naturale. “AlimenTiAmo il cuore”, specifica Serenissima Ristorazione, condividendo alcune preziose raccomandazioni sugli alimenti che aiutano maggiormente l’apparato cardiovascolare.

Serenissima Ristorazione: cuore e alimentazione, quali sono i cibi più indicati?

Come evidenziato da Serenissima Ristorazione, il pesce è tra gli alimenti che più fanno bene al cuore: gli acidi grassi Omega-3 agiscono sulla concentrazione dei grassi nel sangue e riducono i livelli di trigliceridi e colesterolo totale, a favore del colesterolo “buono” HDL. Inoltre, contribuiscono a mantenere livelli ottimali della pressione sanguigna. L’indicazione è mangiare pesce due o tre volte a settimana. Alla salute del cuore contribuiscono anche i cereali – soprattutto integrali, poiché ricchi di fibre che aiutano a ridurre il colesterolo “cattivo” – e i legumi, fonte importante di proteine, fibre e sali minerali, da mangiare due o tre volte a settimana. Verdura soprattutto a foglia verde (vitamina K), frutta fresca (vitamine e sali minerali) e frutta secca (Omega-3 e vitamina E) sono gli altri alimenti che non devono mancare a tavola. Anche il cioccolato fondente è concesso, con moderazione, perché ricco di flavonoidi, potenti antiossidanti che favoriscono l’elasticità dei vasi sanguigni. Cosa evitare invece? Sicuramente il sale per il suo effetto negativo sulla pressione arteriosa: presente anche in maniera “nascosta” in salumi, snack, cibi in scatola e dadi per il brodo, andrebbe sostituito con spezie ed erbe aromatiche per insaporire gli alimenti. Da limitare, inoltre, le carni rosse e gli alcolici. Infine, una riflessione su cosa affiancare all’alimentazione: per il benessere generale, conclude Serenissima Ristorazione, sono importanti uno stile di vita sano, un peso corporeo adeguato, fare attività fisica ed evitare il fumo.

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Digital Angels supporta Todis in un progetto di comunicazione integrata

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

ROMA 07/03/2023 – Todis, insegna italiana di supermercati, continua la collaborazione con Digital Angels, agenzia integrata di comunicazione e marketing.

La collaborazione con Todis è stata avviata nel 2018 con l’iniziale affidamento del progetto Todis a Casa, per poi svilupparsi a 360° anche per la parte di Todis.it. Digital Angels ha sfruttato un approccio integrato grazie all’utilizzo di una strategia multicanale che ha permesso di raggiungere molteplici obiettivi, dall’awareness al drive to store in ottica full funnel.

Nel 2022, grazie agli ottimi risultati raggiunti nel corso degli anni, Digital Angels ha curato anche la pianificazione in uno dei periodi di alta stagionalità per un Brand della GDO: il Natale. Con il progetto “Un Natale di Specialità”, Todis ha voluto raccogliere i prodotti più amati e ricercati nel periodo natalizio in un catalogo creato ad hoc per l’occasione.

La strategia ha previsto l’integrazione di più canali con un lavoro sinergico tra online e offline, che hanno permesso non solo di lavorare in awareness e consideration ma anche di veicolare traffico di qualità sulla landing page del volantino promozionale. Il timing scelto, da novembre a dicembre, ha permesso di sviluppare un progetto con un ulteriore duplice obiettivo: ingaggiare nuovamente chi aveva già scelto Todis e, al contempo, creare un processo di memorabilità del catalogo natalizio, avvicinando nuovi utenti al Brand.

Per avere un impatto maggiore sul ricordo dei consumatori sono stati attivati posizionamenti DOOH quali Circuito Metro, Circuito Coin e Pensiline digitali nella città di Roma, area in cui è presente la maggioranza dei punti vendita Todis.

Fra le innovazioni messe in atto nell’approccio strategico del 2022 troviamo anche la Digital TV, in particolare l’Addressable TV e la Connected TV. Al contempo, con Ad Smart è stato possibile pianificare la campagna video su un target qualificato SKY, segmentandolo per caratteristiche geografiche, socio-demografiche e per voci di consumo. Grazie a questi posizionamenti è stato possibile ottenere ottimi risultati: il formato Lanner ha raggiunto un ampio numero di impressions (480.000), mentre con Ad Smart sono state registrate 322.000 visualizzazioni complete.

Data inoltre la volontà di raggiungere un target più giovane, il team di esperti dell’agenzia ha pianificato una campagna audio Spotify, per sfruttare il nuovo sound branding di Todis e intercettare l’audience su qualsiasi dispositivo e in ogni momento della giornata, ottenendo il 99,21% di completion rate.

Infine, per veicolare traffico alla landing page, sono stati presidiati i principali canali social, quali Facebook e Instagram, insieme all’attivazione di campagne display con Ogury. Questi due canali hanno permesso di raggiungere performance notevoli, in particolare la campagna Meta ha ottenuto un CTR in aumento del +375% rispetto all’anno precedente.

“È prezioso avere un partner come Digital Angels che sappia accompagnarti al raggiungimento degli obiettivi e la collaborazione con il loro team è di grande stimolo. Durante le diverse attività sono sempre pronti a supportarti con le migliori soluzioni.

Le strategie di comunicazione integrata attuate durante il 2022, in particolare nel periodo Natalizio, ci hanno restituito dei risultati altamente positivi, permettendo a Todis di aumentare e migliorare la brand Awareness”. – dichiara Federico Staffolani, Digital Commucations Specialist di Todis

“È stimolante lavorare in tandem con professionisti aperti a nuove opportunità. Grazie alla collaborazione tra Digital Angels e Todis è stato possibile attuare un’integrazione tra online e offline. La strategia digitale con i nuovi strumenti previsti ha permesso ad un’audience altamente profilata di conoscere l’insegna e di fidelizzarsi.” – dichiara il team di Digital Angels.

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Marco Nicola Domizio: il valore dell’assistenza al cliente in Ares Ambiente

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Marco Nicola Domizio è Founder di Ares Ambiente, società specializzata nel recupero, smaltimento e trasporto di rifiuti.

Marco Domizio: Ares Ambiente guida i clienti nella corretta gestione dei rifiuti

Ares Ambiente, società attiva nel settore dell’intermediazione dei rifiuti nata nel 2008 su iniziativa di Marco Nicola Domizio, si occupa principalmente di gestirne il recupero, lo smaltimento e il trasporto. Ma la sua attività non si limita a questo. L’azienda mette infatti a disposizione un network di professionisti in grado di garantire assistenza completa e professionale ai propri clienti, guidandoli nell’intero processo. Nella prima fase, un team di tecnici-commerciali è incaricato di individuare la destinazione più adatta per il rifiuto, dopodiché viene selezionato l’impianto di smaltimento tra quelli con cui Ares Ambiente ha una relazione consolidata, e infine avviene il trasporto verso gli impianti di stoccaggio e di conferimento finale.

Marco Nicola Domizio: lo scopo di Ares Ambiente è tutelare l’ambiente e le persone

L’attività di Ares Ambiente viene condotta avendo ben chiaro che l’obiettivo ultimo del proprio operato è garantire la tutela dell’ambiente e delle persone. Motivo per il quale il Founder Marco Domizio ha fortemente voluto che la sua azienda adottasse un codice etico improntato al rispetto di alcuni principi, quali: correttezza, lealtà, integrità e trasparenza. L’enorme attenzione posta nell’assistenza al cliente va a completamento di una strategia che rende la gestione del rifiuto estremamente efficiente, salvaguardando al contempo l’ambiente e la qualità della vita delle persone.

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Orrick: Attilio Mazzilli affiancherà Guido Testa nella guida degli uffici italiani

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

La global law firm Orrick, Herrington & Sutcliffe ha annunciato la nomina dell’avvocato Attilio Mazzilli a Co-Managing Partner delle sedi italiane.

La nomina di Attilio Mazzilli e il rafforzamento del settore tecnologico

Già tra le realtà più attive in Italia nel settore tecnologico, il rinomato studio legale Orrick, Herrington & Sutcliffe continua a spingere per rafforzare l’ambito tech. Tramite una nota, la law firm annuncia di aver nominato il partner responsabile del Tech Group italiano, Attilio Mazzilli, Co-Managing Partner per le sedi di Roma e Milano. L’avvocato, membro dell’International technology companies group, opererà al fianco di Guido Testa, il quale è alla guida degli uffici italiani dal 2019. Secondo il piano strategico dello studio, i due Co-Managing Partner si occuperanno del consolidamento di Orrick nelle sedi italiane. Nell’ultimo anno, la firm americana ha registrato due spin off, con un team di professionisti passato ad Alma a Roma e una squadra Energy che ha avviato la Green Horse.

Il ruolo di Attilio Mazzilli nell’avanzata di Orrick nell’ambito tech

Attilio Mazzilli è tra i protagonisti che hanno contribuito all’avanzamento della law firm nel settore tech in Italia. Grazie alle operazioni condotte dall’avvocato, lo Studio è infatti diventato una delle realtà più attive sul territorio. Il Partner di Orrick si occupa dal 2005 di M&A, prevalentemente in ambito cross-border di operazioni di venture capital, private equity e fintech. Nel 2019 diventa Capo Dipartimento con l’obiettivo di potenziare le relazioni tra l’Italia e la Silicon Valley, e di connettere imprenditori, venture capital e società del settore. Attilio Mazzilli ha inoltre affiancato la fintech Scalapay nell’operazione del maxi finanziamento da 497 milioni di dollari che l’ha trasformata in un unicorno.

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I valori di Riva Acciaio: uomo, innovazione e ambiente

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Riva Acciaio opera in un settore in continua evoluzione, adottando un approccio sempre più incentrato sull’ecosostenibilità: sono l’uomo, l’innovazione e l’ambiente i valori su cui si basa la sua attività.

L’attività di Riva Acciaio in un settore in continua evoluzione

Riva Acciaio opera da oltre 60 anni nel settore ed è rinomata per la produzione di prodotti lunghi di qualità. La società è stata fondata in seno al Gruppo Riva nel 1954 e conta un totale di cinque stabilimenti attivi, situati in diverse località italiane (Caronno Pertusella, Lesegno, Sellero, Malegno e Cerveno). Con un team che supera i 1.000 dipendenti, le acciaierie, i laminatoi e gli impianti di lavorazione a freddo di Riva Acciaio si rivolgono a diversi settori, tra cui quello del metalmeccanico, dell’automotive, dell’edilizia e delle costruzioni. Negli anni, l’azienda ha accresciuto le proprie conoscenze in un settore che ha dimostrato essere in continua evoluzione, promuovendo lo sviluppo delle competenze sia mediante il supporto di mentori che attraverso una formazione mirata.

Riva Acciaio: un approccio sempre più incentrato sull’ecosostenibilità

Riva Acciaio è la prima azienda italiana ad aver introdotto la tecnologia della colata continua curva. La sua inclinazione all’innovazione trova testimonianza anche nel laboratorio di ricerca di Lesegno e nelle numerose collaborazioni con il Politecnico di Milano, il Politecnico di Torino e l’Università di Pisa. Oltre all’innovazione, l’attività dell’azienda è improntata all’attenzione verso l’uomo e l’ambiente. L’approccio di Riva Acciaio è infatti sempre più attento all’ecosostenibilità. La produzione che avviene nei suoi stabilimenti si basa su materie prime che sono riciclabili all’infinito. Far parte del Gruppo diventa infatti sinonimo di sensibilità ambientale.

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Copma tra le prime 12 aziende sostenitrici del progetto “Crediti di Sostenibilità”

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Lo scorso 17 febbraio, nell’ambito dell’Assemblea annuale della Riserva della Biosfera MAB UNESCO, il Parco Nazionale dell’Appenino Tosco-Emiliano ha consegnato i primi 12 attestati dell’acquisto dei Crediti di Sostenibilità. Alla cerimonia hanno partecipato le aziende che hanno scelto di sostenere il progetto, tra queste anche Copma.

Copma presente alla cerimonia per la consegna degli “Attestati di Sostenibilità”

Copma ha partecipato alla cerimonia, svoltasi a Reggio Emilia presso il CIRFOOD District, per la consegna degli “Attestati di Sostenibilità” alle aziende che hanno deciso di sostenere il Parco Nazionale dell’Appennino Tosco-Emiliano. La cooperativa ferrarese è stata una delle prime 12 aziende a supportare il progetto con l’acquisto di 303 Crediti di Sostenibilità del Parco e della Riserva di Biosfera dell’Appennino Tosco-Emiliano, corrispondenti a 303 tonnellate di CO2. Qual è il beneficio prodotto da tale acquisto? Non solo consente di compensare le emissioni di anidride carbonica prodotte dal servizio di pulizia promosso da Copma, contribuisce altresì a sostenere i maggiori costi della gestione forestale sostenibile e responsabile delle foreste certificate della Riserva di Biosfera MAB UNESCO dell’Appennino Tosco-Emiliano: la loro gestione sostiene e agevola l’erogazione di tutti i servizi ecosistemici certificati a beneficio delle comunità locali, nonché a favorirne l’adattamento alla crisi climatica in corso.

Copma, promotrice della responsabilità sociale d’impresa e della riduzione dell’impatto ambientale

L’acquisto dei Crediti di Sostenibilità è in linea con gli obiettivi già tracciati nel Bilancio di Responsabilità Sociale 2021 presentato da Copma lo scorso 26 novembre. La tutela dell’ambiente e l’innovazione sono i valori fondanti che spingono la cooperativa ad aderire a questo tipo di iniziative: l’obiettivo è generare risorse economiche a sostegno della gestione sostenibile e responsabile delle foreste, certificata tramite gli standard FSC e PEFC. Copma è stata selezionata per l’acquisto dei Crediti di Sostenibilità in quanto già promotrice di percorsi di responsabilità sociale d’impresa e di riduzione dell’impatto sull’ambiente. Grazie al sistema di sanificazione PCHS®, in grado di offrire qualità ed efficienza con minori effetti negativi sull’ambiente rispetto ai detergenti chimici tradizionali, si è dimostrata una realtà impegnata in questo ambito. Il progetto dei Crediti di Sostenibilità ha fatto il suo debutto solo di recente, eppure ha già raggiunto risultati significativi con oltre 130.000 euro di valore economico prodotto a favore di proprietari e gestori forestali.

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Municipia S.p.A. al fianco dei Comuni per uno sviluppo urbano efficace: il valore del “fare rete”

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Mai come oggi per i Comuni è fondamentale “fare rete”: il valore della condivisione di esperienze, risorse e professionalità nella vision di Municipia S.p.A. significa promuovere uno sviluppo di progettualità comune e non sprecare le risorse e i vantaggi offerti dal PNRR.

Municipia S.p.A.: le nuove tecnologie hanno un ruolo centrale nelle politiche comunali

L’esperienza di Municipia S.p.A. al fianco di Comuni di ogni dimensione nel percorso di digital transformation insegna come il digitale possa essere un “elemento centrale delle politiche degli amministratori locali”. Il suo valore è emerso in particolare nei mesi segnati dalla pandemia: lo ricorda anche Stefano De Capitani, presidente di Municipia S.p.A., sottolineando come quel periodo abbia segnato anche un cambio di passo da parte dei Comuni sul fronte dell’innovazione. L’arrivo dei fondi del PNRR lo ha ulteriormente rafforzato. “Una nuova visione strategica insieme alla disponibilità di risorse hanno dato il via a una salda volontà di innovazione che si percepisce oggi nelle PA locali”, osserva il presidente Stefano De Capitani sui suoi canali social distinguendo tra i Comuni più grandi, apparsi già da tempo come i più attivi nel cogliere l’opportunità rappresentata dalla digitalizzazione dei servizi, e quelli di medie e piccole dimensioni che “solo più di recente hanno trovato la spinta a sfruttare le potenzialità del digitale”. Lo dice anche il crescente interesse dimostrato dalle amministrazioni locali nell’implementare la capacità di “fare rete”: una condivisione di “esperienze, risorse e professionalità con l’obiettivo di promuovere uno sviluppo di progettualità comune e di non sprecare le risorse e i vantaggi offerti, appunto, dal Piano”.

Municipia S.p.A.: in Valmalenco il primo Investimento Territoriale Integrato (I.T.I.) italiano attivato in ambito alpino

Il presidente di Municipia S.p.A. sottolinea in merito il valore del progetto avviato in Valmalenco, dove quattro piccoli Comuni, affiancati dalla società del Gruppo Engineering, hanno unito le proprie forze “per mettere in atto una strategia di sviluppo territoriale integrato ed ecosostenibile”. L’obiettivo, spiega Stefano De Capitani, è “rendere la gestione pubblica più efficiente, sicura, inclusiva e meno costosa partendo dall’introduzione nei vari ambiti cittadini di tecnologie abilitanti (come Internet of Things, big data analitycs e intelligenza artificiale) e proseguendo con il coinvolgimento attivo delle diverse identità e realtà territoriali”. Progetti di reale sviluppo del territorio, fondati sull’innovazione digitale e l’ottimizzazione delle risorse, prendono forma solo “attraverso un’ampia rete di interpreti che si estende dal pubblico al privato”. È questo il fulcro dei progetti di digital transformation che Municipia S.p.A. porta avanti al fianco di Comuni di ogni dimensione: la condivisione degli scopi quale “start per il potenziamento dei servizi locali in ambito sociale, economico, urbanistico e ambientale” ma anche “la messa a fattore comune di capacità progettuali e finanziarie – fondi PNRR e strumenti di project financing, ad esempio – che permette di portare avanti e mantenere nel futuro il processo evolutivo delle città, anche le più piccole, a favore dei cittadini”.

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SEBACH BEST WORKPLACES™ FOR WOMEN 2023 PER IL TERZO ANNO CONSECUTIVO

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Per il terzo anno consecutivo Sebach si conferma parte della classifica Best Workplaces for Women 2023, pubblicata da Great Place to Work Italia.

Dopo una ricerca condotta su più di 300 aziende in tutta Italia, Great Place to Work® Institute Italia ne ha selezionate 19, i “Best Workplaces for Women 2023”, che rappresentano i migliori ambienti di lavoro secondo il parere della popolazione femminile. Ed è grazie a questa ricerca che Sebach, azienda numero uno in Italia nel noleggio di wc e soluzioni sanitarie mobili, è parte, anche per il 2023, di questa prestigiosa classifica.

Antonella Diana, Presidente di Sebach, afferma: “Siamo orgogliosi di far parte ancora una volta dei Best Workplaces for Women, dimostrazione del fatto che ci stiamo impegnando per far sì che Sebach si affermi realmente come un luogo sempre migliore per le nostre lavoratrici. Un tema questo, anche se di grande attualità, non sempre trattato con la giusta attenzione, ben vengano quindi iniziative di questo genere volte a sensibilizzare il mondo del lavoro”.

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INPS Servizi Proattivi: Novità 2023

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

In molti abbiamo ricevuto via email una comunicazione dell’Inps che descriveva un nuovo servizio, personalizzato in base alla singola persona, che l’ente definisce ‘Proattivo‘.

Che cosa sono i Servizi Proattivi di INPS?

In pratica: non sarà più la singola persona a dover scovare agevolazioni e bonus del governo, ma sarà la stessa Inps che comunicherà al cittadino, via email, la possibilità di presentare la domanda per il nuovo Bonus appena uscito, a seconda della tipologia e o se la persona in questione ha i requisiti per richiederlo.

Cerchiamo di spiegare meglio come funziona: i Servizi Proattivi di INPS sono una nuova serie di servizi offerti dall’istituto, che permettono ai cittadini di ricevere informazioni e avvisi personalizzati riguardanti le prestazioni e le scadenze relative ai loro diritti previdenziali e assistenziali.

Il sistema è basato sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale e di algoritmi avanzati, che permettono di elaborare in modo efficiente i dati relativi alle prestazioni e alle scadenze dei singoli utenti, al fine di inviare comunicazioni personalizzate e tempestive, in modo da aiutare i cittadini a gestire in modo più efficace i loro diritti previdenziali e assistenziali.

Come si accede ai Servizi Proattivi di INPS?

L’accesso ai Servizi Proattivi di INPS è molto semplice e intuitivo. Gli utenti interessati possono accedere al sito MyINPS (in alto a destra nella home di Inps, sotto ‘Accedi’), che consente di gestire in modo centralizzato tutte le informazioni relative ai propri diritti previdenziali e assistenziali.

Per accedere ai Servizi Proattivi, è necessario effettuare la registrazione a MyINPS e aderire ai servizi proattivi. Il processo di registrazione è molto semplice e può essere effettuato direttamente online, sul sito dell’Inps appunto, nel link che abbiamo appena segnalato.

Una volta registrati, gli utenti possono accedere ai Servizi Proattivi di INPS direttamente dalla propria area personale, dove troveranno tutte le informazioni e gli avvisi relativi alle prestazioni e alle scadenze dei loro diritti previdenziali e assistenziali.

Chiaramente bisognerà accedere lo lo SPID o Carta di Identità elettronica (CIE e CNS), qui sotto vediamo la schermata di accesso ai servizi proattivi.

A chi sono rivolti i Servizi Proattivi di INPS?

I Servizi Proattivi di INPS sono rivolti a tutti i cittadini italiani che abbiano diritti previdenziali e assistenziali riconosciuti dall’istituto. In particolare, questi servizi possono risultare particolarmente utili per le persone che hanno difficoltà a gestire i propri diritti previdenziali e assistenziali, come ad esempio i lavoratori autonomi, gli anziani e le persone con disabilità.

Inoltre, offrono inoltre numerosi vantaggi anche per le imprese e le aziende, che possono utilizzare il sistema pper gestire in modo più efficiente le pratiche relative alla previdenza e all’assistenza sociale.

Approfondimenti

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Digital Angels diventa Partner Indeed e rafforza l’offerta di Employer Branding

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Roma, 14/03/2023 – Digital Angels, agenzia di comunicazione e marketing integrata, è tra le prime agenzie in Italia ad essere scelta da Indeed per avviare il mercato dell’Employer Branding, rafforzando in questo modo le proprie aree di competenza e diventando Partner Indeed.

Indeed è il primo sito a livello mondiale per la ricerca di lavoro che, ad oggi, vanta oltre 300 milioni di visitatori unici ogni mese. Indeed si impegna a mettere al primo posto le persone in cerca di un’occupazione, offrendo loro libero accesso alla ricerca di lavoro, alla pubblicazione di curriculum e alla ricerca di aziende.

L’Employer Branding rappresenta oggi un elemento necessario per una strategia aziendale di successo. Esso comprende attività di branding, digital recruiting e comunicazione, al fine di promuovere l’immagine dell’impresa come luogo di lavoro ottimale, con tutti i benefici che ne conseguono. L’Employer Branding sfrutta una strategia di tipo attrattivo per migliorare in modo significativo la posizione sul mercato e il valore delle aziende.

Indeed offre molteplici soluzioni e strumenti per permettere alle aziende di sfruttare le potenzialità dell’Employer Branding: mettere in evidenza il loro brand e promuovere la loro cultura aziendale, massimizzare la visibilità degli annunci di lavoro e migliorare l’identificazione dei candidati ideali con l’obiettivo di ridurre le tempistiche di assunzione. Tali servizi raggiungono dei risultati eccellenti grazie alla partnership tra Indeed e Glassdoor. La collaborazione permette alle aziende di attirare e fidelizzare i talenti tramite Glassdoor per poi assumerli tramite campagne multipiattaforma efficaci con Indeed.

La partnership con Indeed permette quindi a Digital Angels di offrire ai propri Clienti servizi esclusivi sempre più richiesti e rilevanti nel panorama attuale, attraverso un continuo aggiornamento grazie alle sessioni di formazione, ai materiali esclusivi e a tutte le novità dei prodotti in anteprima.

Le soluzioni che mette a disposizione Digital Angels sono:

Sponsored Jobs: attività SEO, monitoraggio e reportistica delle performance.
Display Ads: ideazione e produzione delle creatività per i formati Display, monitoraggio e reportistica delle performance.
Premium Company Page: creazione, gestione e programmazione dei contenuti visual e copy della pagina, gestione della sezione Q&A e recensioni, monitoraggio e reportistica delle performance.

“Siamo orgogliosi di poter lavorare al fianco di Indeed per offrire ai nostri clienti soluzioni di Employer Branding innovative ed esclusive. Lavoreremo spalla a spalla per intercettare nuove possibilità strategiche e offrire un servizio eccellente ai nostri clienti.” – commenta Federica Damonte Prioli, Strategist di Digital Angels.

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Alessandro Benetton, una vita indipendente: l’imprenditore ospite a “Passa dal BSMT”

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Alessandro Benetton tra gli ospiti di “Passa dal BSMT”: tra ricordi d’infanzia e progetti per il futuro, l’imprenditore ripercorre le principali tappe della sua vita fino alla pubblicazione dell’autobiografia “La Traiettoria”.

Alessandro Benetton: “Giovani? Hanno meno pregiudizi, dobbiamo fidarci delle loro capacità”

“Nel raccontare la mia storia personale ho affrontato con trasparenza anche i momenti di paura, le insicurezze e soprattutto i fallimenti. Troppe volte infatti i grandi dimenticano come si sentivano da giovani”. Ed è proprio ai giovani che Alessandro Benetton si rivolge nella sua autobiografia “La Traiettoria”. Il fondatore di 21 Invest, tornato di recente alla guida della holding di famiglia Edizione, ne ha parlato con Gianluca Gazzoli in un episodio del podcast “Passa dal BSMT”. Dagli anni del liceo alle ultime sfide imprenditoriali, “La Traiettoria” è un racconto che mette in primo piano emozioni, rapporti personali e soprattutto fallimenti, indispensabili per trovare la propria strada. Un insegnamento prezioso per le nuove generazioni ma spesso dimenticato dagli adulti, che tendono a minimizzare le difficoltà già affrontate nel proprio percorso. “Alla soglia dei 50 anni mi sono reso conto che nella mia vita non ho mai voluto guardare indietro – racconta Alessandro Benetton – cercando tra le vecchie carte ho trovato dei temi che avevo scritto da piccolo. Da lì l’idea di tenere un diario”. Diario che, spiega, sarebbe dovuto rimanere nel cassetto. Un’idea non condivisa dai giovani collaboratori che aiutano l’imprenditore nella sua avventura sui social: leggendo lo scritto ne hanno intravisto le potenzialità. “La mia fiducia nei giovani – ha spiegato – nasce anche dal fatto che sono molto più neutri rispetto ai messaggi che ricevono, hanno molti meno pregiudizi e questo mi incoraggia a pensare che saranno capaci di gestire meglio di noi i nuovi media e le nuove tecnologie”.

Alessandro Benetton: “Con i social ho potuto raccontare la mia versione”

Conosce bene il significato di pregiudizi Alessandro Benetton che, fin da giovane, ha espresso la forte volontà di distaccarsi dal nome della famiglia per intraprendere un percorso autonomo: “Da mio padre, orfano fin da giovane, ho imparato il senso etico del lavoro, delle responsabilità e dell’autosufficienza. Con il suo affetto mia madre ha fatto da collante. Ma con un denominatore comune, ossia che fin da piccolo avrei dovuto conquistarmi quello di cui avevo bisogno e soprattutto essere indipendente”. Dopo tre anni alla Goldman Sachs l’imprenditore decide di pagarsi gli studi ad Harvard e, chiusa la parentesi come Presidente di Benetton Formula, si allontana dal business di famiglia e fonda 21 Invest, affacciandosi così nel mondo del private equity. Con l’avvento dei social, Alessandro Benetton ha avuto l’opportunità di raccontare il suo percorso alternativo: “Quando ho incominciato tutti quelli che si occupavano della mia comunicazione reputavano che non fosse professionale e che avrei potuto essere oggetto di critiche. Ovviamente davo per scontato che mi sarei trovato ad affrontare una salita fatta di pregiudizi basati sulla mia esperienza e sui miei privilegi. I social mi hanno cambiato e ora sono in questa nuova fase proprio perché ho potuto raccontare la mia versione”.

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Terna: la società guidata da Stefano Donnarumma ottiene la certificazione ISO per la compliance

Wed, 14 Jun 2023 13:12:47 +0000

Terna, il gestore della rete elettrica nazionale guidato dall’AD e DG Stefano Donnarumma, ha ricevuto la certificazione ISO 37301:2021 estesa a tutte le compliance obligation rilevanti delle principali società del Gruppo.

Terna: il Gruppo guidato da Stefano Donnarumma è l’unico in Italia ad avere la certificazione

L’Istituto Italiano del Marchio di Qualità ha conferito a Terna la certificazione ISO per le attività di compliance, rendendola l’unica in Italia ad averla ottenuta. Il certificato si estende a tutte le compliance obligation rilevanti delle principali società del Gruppo, ovvero Terna Rete Italia, Terna Energy Solutions e Terna Plus. La norma ISO 37301:2021 costituisce uno standard internazionale per quanto riguarda lo sviluppo, il mantenimento e il miglioramento del sistema di gestione della compliance. Il modello contribuisce, inoltre, al raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile “lavoro dignitoso e crescita economica”, “pace, giustizia e istituzioni solide” e “città e comunità sostenibili”. Rilasciando la certificazione, l’IMQ riconosce alla società guidata da Stefano Donnarumma la capacità di garantire un’importante opportunità di crescita della cultura della compliance.

Buona governance, trasparenza e sostenibilità: i principi di Terna sotto la guida di Stefano Donnarumma

La nuova certificazione rilasciata a Terna è l’ennesima conferma dell’impegno che il Gruppo mette nel garantire processi conformi alle normative nazionali ed europee. Ma non solo. Il Direttore Corporate Affairs di Terna Giuseppe Del Villano ha infatti evidenziato che quest’ultimo traguardo “sottolinea anche la capacità dell’azienda di essere fedele ai principi di buona governance, trasparenza e sostenibilità”. L’iter di valutazione che ha permesso di accertare la conformità del Sistema di Gestione della compliance della società guidata da Stefano Donnarumma ha impiegato un totale di circa 200 ore di attività, la verifica a campione di circa 40 strutture organizzative e interviste a oltre 60 persone del Gruppo.

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Gruppo FS accelera sulla sostenibilità e migliora la valutazione ESG di Moody’s

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Gruppo FS al quinto posto a livello europeo nel settore Transports and Logistics. Negli ultimi tre anni il punteggio assegnato da Moody’s è passato da 52/100 a 65/100.

Il nuovo traguardo ESG del Gruppo FS

Il 2023 del Gruppo FS si apre all’insegna della sostenibilità. Moody’s ESG Solutions, business unit dell’agenzia di valutazione integrata del rischio Moody’s, ha infatti assegnato alla società guidata da Luigi Ferraris il rating “Advanced”, il più elevato nella sua scala di valutazione, con un punteggio sulle performance di sostenibilità pari a 65 su 100. L’analisi si basa su una serie di fattori relativi alla sostenibilità ambientale, sociale e di governance, tra cui la strategia ambientale, la gestione delle risorse umane e la trasparenza nelle pratiche aziendali. Nell’ultimo triennio il giudizio sulle attività legate alle tematiche ESG ha registrato un incremento di 13 punti (52/100 nel 2020). Un risultato che oggi consente al Gruppo FS di posizionarsi al quinto posto in Europa nel settore Transports and Logistics.

Gruppo FS: sostenibilità e transizione ecologica le sfide del futuro

Nello specifico, la valutazione delle performance di sostenibilità di Moody’s ESG Solutions si basa su 25 criteri suddivisi in sei diverse aree: ambiente, risorse umane, diritti umani, coinvolgimento della comunità, condotta etica e governance. Il miglioramento di rating conferma i notevoli risultati ottenuti dal Gruppo FS nell’integrazione delle tematiche ESG e premia l’impegno della società sui target di sostenibilità delineati nel Piano Industriale al 2031. Oltre 190 miliardi di investimenti per realizzare un ecosistema di mobilità sostenibile e logistica integrata, promuovere soluzioni di trasporto collettivo multimodale meno impattanti per l’ambiente e accelerare la transizione ecologica. Tra i principali obiettivi: diventare carbon neutral anticipando di dieci anni il traguardo fissato dall’Europa. Per riuscirci, Gruppo FS ha avviato anche un corposo programma di autoproduzione di energia rinnovabile che, tramite l’installazione di impianti fotovoltaici ed eolici, punta a coprire almeno il 40% del suo fabbisogno energetico.

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Municipia S.p.A.: rigenerazione urbana, i cittadini al centro con la digital transformation

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Le città che vanno incontro a un futuro prospero sono quelle che meglio si adattano ai nuovi stili di vita dei cittadini: la vision di Municipia S.p.A. nelle parole del presidente Stefano De Capitani.

Municipia S.p.A.: smart cities, innovazione digitale e sostenibilità per disegnare il futuro delle città

Emerge anche nei progetti che Municipia S.p.A. porta avanti al fianco di Comuni di ogni dimensione e i benefici che ne derivano dal percorso di digital transformation che intraprendono con il supporto della società del Gruppo Engineering: il digitale, l’attenzione ai temi green e il mercato del lavoro sono punti chiave per indirizzare i Comuni verso un futuro sempre più smart. “Per un’amministrazione locale puntare l’attenzione su queste tre macro aree vuol dire preparare al meglio il proprio Comune verso un futuro intelligente”, scrive sui suoi canali social il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani: attraverso la trasformazione digitale del territorio si può indirizzare efficacemente il processo decisionale e applicare azioni di efficientamento ai servizi pubblici in settori cruciali quali mobilità, gestione e raccolta dei rifiuti, efficientamento energetico, sicurezza urbana, cultura e turismo per citarne solo alcuni. E “la smart city che ne deriva non solo si rende più attrattiva ma crea occupazione”.

Municipia S.p.A.: persone e servizi pubblici locali al centro del processo di trasformazione digitale dei Comuni e rigenerazione urbana

Il presidente di Municipia S.p.A., nel sottolineare l’importanza per i Comuni di stare al passo con la “rivoluzione digitale”, sottolinea come le città italiane a livello di smartness siano “un passo indietro rispetto a quelle europee”. Necessario quindi premere l’acceleratore: “Un uso efficace delle risorse del PNRR può dare la spinta, ma sono altrettanto necessari dinamicità di governance e diverso approccio economico-finanziario basato sulla sinergia pubblico-privato”. L’esperienza di Municipia S.p.A. insegna infatti come il partenariato pubblico-privato rappresenti per la Pubblica Amministrazione uno strumento sempre più efficace. Diversi i benefici dal punto di vista dei risparmi per l’Ente ma anche per la cittadinanza: migliorare i servizi pubblici, avvicinarli ulteriormente ai cittadini attraverso la digitalizzazione, semplificare i processi significa infatti ridurre distanze e diseguaglianze raggiungendo una maggiore coesione sociale senza lasciare indietro nessuno.

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Claudio Descalzi: Piano Strategico 2023-2026, il focus dell’AD di Eni

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

L’AD Claudio Descalzi: “Nel 2014 abbiamo intrapreso un percorso di trasformazione industriale e finanziaria che ci ha progressivamente permesso di creare valore anche in scenari difficili, garantendo la sicurezza degli approvvigionamenti e la sostenibilità ambientale”.

Piano Eni 2023-2026, l’AD Claudio Descalzi: obiettivi di decarbonizzazione confermati

Presentato lo scorso 23 febbraio dall’AD Claudio Descalzi, il Piano 2023-2026 di Eni si erge principalmente su quattro pilastri: la sicurezza energetica e l’accessibilità attraverso la diversificazione geografica e tecnologica; la riduzione delle emissioni; la tecnologia come leva per le iniziative di oggi e per le future opportunità di innovazione; la creazione di valore per gli azionisti. Il nuovo Piano riflette “la forza e l’efficacia della nostra strategia”, ha spiegato l’AD sottolineando il valore del “percorso di trasformazione industriale e finanziaria” avviato nel 2014: “Ci ha progressivamente permesso di creare valore anche in scenari difficili, garantendo la sicurezza degli approvvigionamenti e la sostenibilità ambientale”. La strategia di esplorazione e produzione è stata infatti focalizzata principalmente sul gas “facendo leva sulle nostre produzioni e diversificando gli investimenti tra diversi Paesi”: questo permette oggi “di attuare il nostro Piano finalizzato alla sostituzione di 20 miliardi di metri cubi di gas russo entro il 2025”. E ancora, ha ricordato l’AD Claudio Descalzi, “abbiamo trasformato la nostra piattaforma downstream e investito significativamente in tecnologia per creare e far crescere i nostri business legati alla transizione energetica, con l’obiettivo di azzerare le emissioni Scope 1, 2 e 3”. Eni riparte da qui con il nuovo Piano, riconfermando pienamente gli obiettivi di decarbonizzazione “nonostante lo scenario attuale della sicurezza energetica e la necessità di far fronte a una forte domanda di energie tradizionali”: -35% entro il 2030; -80% entro il 2040; e net zero entro il 2050.

Claudio Descalzi: oggi possiamo delineare chiaramente come sarà Eni nel 2030

Eni attraverso il Piano 2023-2026, come evidenziato dall’AD Claudio Descalzi, punta quindi a soddisfare ciascuno dei pilastri essenziali del trilemma energetico raggiungendo la sostenibilità ambientale parallelamente alla sicurezza energetica e all’accessibilità: mai come oggi, alla luce di quanto sta accadendo sul fronte geopolitico, è necessario diversificare a livello geografico e tecnologico le fonti energetiche, creando un differente mix energetico e mantenendo una forte attenzione alla creazione di valore per gli azionisti. Lo sguardo di Eni è proiettato ben oltre il 2026 perché già oggi è possibile “delineare chiaramente” come sarà il Gruppo nel 2030: “Le nostre attività Upstream non genereranno più emissioni nette; la nostra produzione di idrocarburi sarà composta principalmente da gas; la nostra capacità di biocarburanti supererà i 5 milioni di tonnellate all’anno; la nostra capacità di energia rinnovabile sarà superiore ai 15 GW. E i nostri investimenti nella tecnologia più rivoluzionaria legata alla transizione energetica – la fusione a confinamento magnetico – saranno prossimi a concretizzarsi nel primo impianto industriale”. In questi anni Eni si è rafforzata profondamente anche dal punto di vista finanziario grazie all’ottimizzazione e alla razionalizzazione delle spese “e questo ci permette oggi di presentare forti obiettivi finanziari: un significativo CFFO generato sia dalle nostre attività tradizionali che dal contributo delle attività legate alla transizione; un modello di business a satelliti che ci consente di valorizzare le nostre attività liberando al contempo risorse aggiuntive per gli investimenti nella transizione; e un livello di debito molto basso”. La solidità finanziaria, ha aggiunto infine l’AD Claudio Descalzi, “ci permette oggi di creare valore crescente per i nostri azionisti e di potenziare la politica di remunerazione”.

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Cns entra in Ifab: Big Data e Intelligenza Artificiale per innovazione e sostenibilità

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Cns, Consorzio Nazionale Servizi, è diventato socio di Ifab – International Foundation Big Data and Artificial Intelligence for Human Development.

Ifab è la fondazione internazionale, nata a Bologna nel 2019, con l’obiettivo di fare da ponte tra le piccole e medie imprese e il nuovo hub europeo di ricerca – Tecnopolo – promuovendo lo sviluppo di metodi scientifici innovativi e tecnologie basate su Big Data e Intelligenza Artificiale e connettere il mondo accademico all’industria per stimolare l’innovazione e l’evoluzione della società verso modelli di sviluppo sostenibili.

“Il nostro ingresso in Ifab, una realtà di grande valore scientifico e prestigio internazionale, ha l’obiettivo di mettere a disposizione dei nostri soci la relazione con un hub in grado di dare una spinta sulla digital transformation e sulla sostenibilità per generare nuove opportunità di crescita. Il rapporto con Ifab porterà anche a rafforzare il posizionamento di Cns nel ruolo di partner per lo sviluppo di servizi e soluzioni innovative a favore della collettività – commenta Alessandro Hinna, presidente del consiglio di gestione di Cns – La rete di Ifab, con il suo radicamento territoriale e i suoi snodi scientifici presenti in ogni regione italiana, potrà diventare un riferimento qualificato dei nostri soci per lo sviluppo di nuove progettualità, integrando la partnership già in essere con Bi-REX, di cui siamo soci fondatori. Bi-REX è il competence center su Industria 4.0 e Big Data, che ha già avviato una collaborazione con Ifab per promuovere ricerca scientifica, innovazione e digitalizzazione”.

Cns è un consorzio specializzato nella progettazione, fornitura e gestione di servizi complessi (facility, ecologia, energia, digitalizzazione, rigenerazione urbana, manutenzione, pulizie, ristorazione, gestione di centri di prenotazione, logistica, servizi museali) anche con la formula del Global Service. CNS, con circa 180 imprese socie e tre sedi, è presente su tutto il territorio nazionale. Nel 2021 ha realizzato un valore della produzione di 501 milioni di euro.

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Gruppo Riva: i valori su cui si basano le sue performance

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Gruppo Riva nasce nel 1954 su iniziativa del pioniere della siderurgia italiana Emilio Riva: oggi la realtà è leader nel settore, continuando a basare la propria attività su innovazione, sviluppo delle competenze e attenzione all’ambiente.

Innovazione e sviluppo delle competenze: il motore di Gruppo Riva

Gruppo Riva opera da oltre 60 anni nel settore siderurgico, nel quale si è affermato come leader nella produzione di acciai lunghi di qualità. Si è consolidata come realtà soprattutto grazie agli investimenti nell’innovazione e nello sviluppo delle competenze dei propri collaboratori. È stata tra le prime realtà ad aver introdotto in Italia la tecnologia della colata continua curva. La sua inclinazione all’innovazione è testimoniata anche dal laboratorio di ricerca e sviluppo di Lesegno e dalle numerose collaborazioni con il Politecnico di Milano, il Politecnico di Torino e l’Università di Pisa. Lo sviluppo delle competenze è un’altra priorità di Gruppo Riva, che le promuove mediante il supporto di mentori e attraverso una formazione mirata.

L’approccio ecosostenibile di Gruppo Riva

La produzione che deriva dall’attività di Gruppo Riva è indirizzata a una moltitudine di settori. I prodotti realizzati nelle acciaierie, nei laminatoi e negli impianti di lavorazione a freddo della società si rivolgono al settore metalmeccanico, a quello dell’automotive, all’edilizia e a quello delle costruzioni. Negli anni, il Gruppo ha sviluppato un approccio sempre più attento all’ecosostenibilità. Le materie prime su cui basa la produzione sono riciclabili all’infinito. Oltre ad accrescere le proprie conoscenze in un ambito in continua evoluzione e sempre più efficiente, chi entra a far parte del Gruppo sviluppa anche una particolare sensibilità per le tematiche ambientali.

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Dario Nuzzo presenta Moneycom: un branded content per educare al risparmio e raccontare le aziende del mondo finance

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Educare e sensibilizzare attraverso l’empatia. Potremmo riassumere in questo modo l’obiettivo di Medicom e Moneycom, due nuovi ed innovativi mezzi di comunicazione che coniugano intrattenimento e informazione per catturare al meglio l’attenzione delle persone e promuovere consapevolezza su due aspetti di estrema importanza per la vita di tutti noi: la salute e il risparmio. “Quando pensiamo alle aziende del mondo farmaceutico e del mondo finance – precisa Dario Nuzzo, autore, conduttore e giornalista freelance – immaginiamo, quasi sempre, una comunicazione molto istituzionale ed austera, ma in realtà attraverso la creazione di uno storytelling originale e ben studiato possiamo far parlare le emozioni e raccontare, attraverso la fiction, tutte le principali problematiche che riguardano la vita di tutti noi. Al Medicom, che ho ideato nel 2017 e che è un format di branded content farmaceutico, si aggiunge, da oggi, anche Moneycom, un strumento di infotainment per il settore finanziario che ha lo scopo di educare gli spettatori alla corretta gestione del risparmio”.

Gli italiani e l’educazione finanziaria. C’è una crescente domanda di educazione finanziaria da parte dei cittadini italiani che sono, per fortuna, sempre più consapevoli della necessità di acquisire competenze in questo ambito: l’89% desidererebbe impararlo già a scuola, mentre il 79% al lavoro (dati Rapporto Edufin 2022, Edufin/Doxa). Da una ricerca di Finer Finance Explorer, inoltre, emerge un quadro piuttosto sconfortante: più del 50% degli italiani non avrebbe competenze finanziarie per prendere decisioni ponderate sul proprio denaro e sui propri risparmi, ma il 31% degli intervistati vorrebbe imparare a risparmiare. Il punteggio italiano in Educazione Finanziaria è relativamente basso: 11 su 21; donne ed anziani sembrano scontare i ritardi maggiori.

“Abbiamo visto – aggiunge Dario Nuzzo – che la chiave dell’infotainment, sempre abbinata ad una parte educational e tutoriale di approfondimento, ha davvero fatto la differenza per alcune campagne di sensibilizzazione su alcuni dei disturbi più diffusi in Italia e spesso sottovalutati e ci è sembrato naturale applicare questo stesso schema anche ad un altro ambito altrettanto importante: la gestione del denaro e del risparmio. Ricordo la prima esperienza con Allianz Global Assistance che ha visto la creazione di un game-show per le reti Mediaset in cui quattro team ai quattro angoli del mondo, Canada, Giappone, Vietnam e Brasile si sono sfidati in viaggio per scoprirsi “Avventursti”. Il format è stato l’escamotage per riflettere sull’importanza di una polizza viaggi, specie per chi è all’estero, per essere sereni anche a tanti km da casa”.

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Il percorso professionale di Claudio Machetti, manager di Enel

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Il profilo professionale del manager Claudio Machetti: dopo i primi passi presso il Banco di Roma ha poi proseguito in Ferrovie dello Stato Italiane fino all’esordio in Enel.

Claudio Machetti: percorso formativo ed esordio professionale

Claudio Machetti arricchisce il suo percorso formativo grazie al conseguimento della maturità classica al liceo “Tito Lucrezio Caro” di Roma, seguita dalla laurea in Scienze Statistiche presso l’Università La Sapienza nel 1982. Successivamente, la sua carriera professionale ha inizio in Banco di Roma: qui opera in qualità di analista finanziario curando l’analisi del merito di credito dei grandi gruppi industriali del Paese. In seguito, si specializza in equity, operando come funzionario all’interno della Direzione Finanziaria e curando l’IPO di alcune società nella Borsa Italiana. Nel 1990, Claudio Machetti passa quindi a Ferrovie dello Stato Italiane in veste di Dirigente Responsabile dell’Unità Mercati Finanziari, diventando poi Direttore della Finanza Operativa. Negli stessi anni, collabora attivamente alla costituzione di Fercredit, società finanziaria specializzata nei settori del factoring, del leasing e del credito al consumo.

Il percorso di Claudio Machetti in Enel

Il 2000 segna la svolta nella carriera di Claudio Machetti: entra in Enel come Responsabile dell’Area Finanza collaborando alla nascita di Enelfactor e di Enel Insurance, di cui è stato anche Presidente fino al 2014. Cinque anni più tardi viene nominato Direttore Finanziario del Gruppo, a diretto riporto dell’Amministratore Delegato, operando nei board di diverse consociate, tra le quali Wind Telecomunicazioni e Terna. È il 2009 quando viene scelto per guidare la Direzione Risk Management, neonata divisione responsabile del controllo dei rischi aziendali. Successivamente, nel 2014, viene nominato Direttore della Global Trading, la Business Line del Gruppo che nel 2021 è diventata Global Energy and Commodity Management. Appassionato di lettura, Claudio Machetti si dedica, nel tempo libero, allo studio della filologia e della storia.

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Gianni Lettieri: “Sud reagisce meglio alle criticità. PNRR? Risolverei gap con il Nord”

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

In un’intervista rilasciata a “DAC Informa” e ripresa dal portale “Il Sud Online”, Gianni Lettieri racconta i progetti futuri di Atitech e accende i riflettori sul divide tra Nord e Sud che continua a ostacolare la crescita del Paese.

Gianni Lettieri: “Con la pandemia la prova delle potenzialità del Mezzogiorno”

Il Sud ha una “capacità di crescita enorme e sostanziale” e potrebbe traghettare finalmente il Paese verso un percorso di sviluppo solido e duraturo. A testimoniarlo anche la capacità di reagire alla pandemia, con i distretti del Mezzogiorno che oggi registrano dati estremamente positivi sul fronte dell’export. Non ha dubbi Gianni Lettieri: risolvere il divide tra Nord e Sud significa far crescere il Paese intero. In un’intervista rilasciata a “DAC Informa” e ripresa dal portale “Il Sud Online”, l’imprenditore napoletano alla guida di Atitech accende ancora una volta i riflettori sul divario che colpisce le regioni del Mezzogiorno danneggiando l’intera economia italiana: “Immaginiamo l’Italia come uno stabilimento Atitech. C’è un’area con manodopera disponibile e domanda di attività, ma hangar vuoti. E questa area la chiamo Sud. E poi c’è, in un’altra zona dello stesso stabilimento, che fuor di metafora è il Nord, un’area dove gli hangar sono tutti pieni, e quindi non c’è più spazio per mettere altri aerei. Ecco, questa è la fotografia del nostro Paese”. Al gap tra Nord e Sud si aggiunge poi la mancanza di una visione industriale concreta e lungimirante, commenta Gianni Lettieri: “Nonostante questa mancanza di strategie, noi cresciamo e le industrie vanno bene. Se ci fosse da noi l’attenzione che hanno altre nazioni nei confronti dell’attività produttiva, chissà dove potremmo arrivare”. La pandemia l’esempio lampante, con il Paese che è riuscito a crescere più degli altri malgrado gli scarsi o addirittura nulli ristori, come nel caso del settore aeronautico.

Gianni Lettieri: con asset Alitalia Maintenance rispristiniamo polo delle manutenzioni

Ed è proprio il polo aerospaziale campano quello che più di tutti ha registrato un rimbalzo esaltante sul fronte dell’export, segnando un +43,8% rispetto al pre-Covid. Tra le operazioni recenti più significative l’acquisizione da parte di Atitech dell’ex ramo manutenzione di Alitalia e l’assorbimento di asset e lavoratori di Fiumicino. L’obiettivo, spiega Gianni Lettieri, dotare l’Italia di un polo unico delle manutenzioni aeronautiche al pari di Paesi come Francia e Germania: “Rilevando Alitalia Maintenance siamo passati da settecento a millecinquecento dipendenti. Abbiamo raddoppiato la capacità e in più siamo entrati in un settore, quello della manutenzione di linea, che non seguivamo. Il prossimo passo – aggiunge – è intervenire su motori e componenti, come faceva prima Alitalia, in un lasso di tempo che si estende da tre a cinque anni”. Alla crescita del settore hanno contribuito anche le attività del Distretto aerospaziale della Campania, che dal 2012 promuove la collaborazione tra Centri di Ricerca, Università e aziende: “A mio avviso – conclude Gianni Lettieri – un’attività da implementare dovrebbe essere la promozione del sistema DAC nelle fiere internazionali insieme con la regione Campania, assicurando la presenza di un’area espositiva dove riunire le aziende che vogliono partecipare e avere più visibilità internazionale”.

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Francesco Starace: la Gigafactory 3Sun una “grande storia di innovazione e sostenibilità”

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

La più grande fabbrica di pannelli d’Europa con una tecnologia unica al mondo: Sky Tg24 dedica un approfondimento alla 3Sun Gigafactory di Catania che l’AD Francesco Starace ha definito “il futuro della tecnologia fotovoltaica”.

Francesco Starace: innovazione, sostenibilità e indipendenza energetica grazie alla Gigafactory 3Sun

È nelle parole dell’AD Francesco Starace il valore del progetto raccontato recentemente anche da Sky Tg24: “Le stime delle rinnovabili per i prossimi anni affermano chiaramente che per l’Italia e l’Europa è strategico investire per dare vita a una filiera produttiva interna, coniugando le esigenze di sicurezza e indipendenza energetica con quelle dell’economia, del lavoro e dell’ambiente”. In questa direzione guarda la 3Sun Gigafactory di Enel, che sorge nel cuore dell’Etna Valley di Catania: un progetto strategico “per consentire all’Italia di sviluppare una filiera produttiva del fotovoltaico, punto di riferimento a livello locale, nazionale ed europeo”, ricorda l’articolo di Sky Tg24. 3Sun Gigafactory diventerà la più grande fabbrica di pannelli solari in Europa, con una capacità produttiva di 3GW all’anno dagli attuali 200 MegaWatt, a fronte di un investimento di 600 milioni di euro: una “grande storia di innovazione e sostenibilità” come l’aveva definita l’AD Francesco Starace.

Francesco Starace: prodotti nella 3Sun Gigafactory i 5.700 pannelli fotovoltaici per scuole e ospedali in Ucraina

“Da iniziative come questa cresce il futuro dell’energia”: Francesco Starace lo aveva sottolineato lo scorso 6 febbraio accogliendo in visita nel cantiere di Catania il Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica Gilberto Pichetto Fratin, la Direttrice Generale della Direzione Energia della Commissione Europea Ditte Juul Jørgensen, il Presidente della Regione Sicilia Renato Schifani e il Commissario Straordinario del Comune di Catania, Prefetto Piero Mattei. Insieme a Francesco Starace anche il Presidente di Enel Michele Crisostomo: il progetto denominato “TANGO” (iTaliAN Giga factOry), a riprova del valore strategico, è stato incluso tra le sette iniziative selezionate dalla Commissione UE nell’ambito del primo bando dell’Innovation Fund dedicato ai grandi progetti. Inoltre è stato presentato al bando per l’accesso ai fondi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) relativi alla Missione M2C2 Investimento 5.1 “Rinnovabili e batterie” – sub-investimento 5.1.1 “Tecnologia PV”, con Contratto di Sviluppo gestito dall’attuale Ministero delle Imprese e Made in Italy (MIMIT). Tra i benefici legati al progetto anche le notevoli ricadute occupazionali. L’articolo di Sky Tg24 ricorda infine come nella 3Sun Gigafactory siano prodotti i 5.700 pannelli fotovoltaici da 350 watt da donare all’Ucraina, a riprova dell’impegno annunciato nei giorni scorsi da Enel insieme alla Commissione europea.

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La carriera professionale di Davide D’Arcangelo, Co-Founder di Next4

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Davide D’Arcangelo è fondatore, insieme ad altri soci, della holding Next4 ed è Vicepresidente del network di imprese Impatta. È inoltre Responsabile Relazioni Esterne e PNRR della Fondazione Italia Digitale.

Davide D’Arcangelo: un’attività basata sull’innovazione

Specializzato in innovazione, politiche industriali, reti di impresa e cluster tecnologici, Davide D’Arcangelo è un Innovation Manager. Iscritto all’albo MISE, svolge attività di consulenza digitale presso numerosi enti pubblici quali Anci8, MEF, IFEL e Confindustria. È membro del comitato scientifico della prima fondazione italiana dedicata alle policies digitali a livello pubblico e privato, Fondazione Italia Digitale, ed opera nel Nucleo di valutazione dei progetti di Ricerca della Regione Lazio e nella task force nazionale di Anip – Confindustria. È inoltre membro del Comitato Tecnico Scientifico di Anci Lazio e del Training CAMP IFEL Campania. Tra le competenze specialistiche maturate nel corso della sua carriera si annoverano quelle relative ai fondi europei: supporta gli enti locali. A beneficiare dell’attività di Davide D’Arcangelo sono soprattutto enti e istituzioni che vengono supportati in progetti di politiche industriali e animazioni territoriali. Ne sono degli esempi: CCIAA Roma, Roma Città Metropolitana, CNA Roma, Confcommercio Roma, Provincia di Frosinone, Comune di Latina.

Davide D’Arcangelo: le collaborazioni con i privati e in ambito accademico

Attualmente, Davide D’Arcangelo ricopre il ruolo di Investor Relator per rinomate scale-up quali Speri Ingegneria, AAtech e Termo S.p.A. In passato, ha altresì collaborato con realtà del calibro di Lucciola & Partners S.r.l. e Orrick Herrington & Suitcliffe in qualità di advisor. Ha partecipato a progetti di ricerca finanziati da Menarini S.p.A., IBM S.p.A., Novamont S.p.A., LUISS Business School, IBI-Lorenzini S.p.A., IRCSS San Raffaele, Noovle S.p.A., Giomi S.p.A., Sigma Tau S.p.A. e Corden Pharma S.p.A. In ambito accademico, ha collaborato invece con l’Università “La Sapienza” di Roma per la pubblicazione di diversi articoli, nonché ricerche e studi in materia di politiche industriali. Tra i riconoscimenti conferiti a Davide D’Arcangelo, il premio presso la Camera dei Deputati in occasione dell’evento “Eccellenze del Made in Italy”.

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Sanremo e la storia della canzone italiana: l’articolo pubblicato da Federico Motta Editore

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

L’edizione del Festival di Sanremo 2023 si è rivelata un successo, con il più alto numero di ascolti registrato negli ultimi decenni, segno che la canzone italiana continua ad essere apprezzata da un vasto pubblico. L’articolo di Federico Motta Editore sul tema.

Federico Motta Editore: cosa si intende per canzone italiana?

La canzone italiana, quella che viene celebrata ogni anno sul palco dell’Ariston, è un genere che si è andato formando a partire dall’Ottocento. Nel saggio di Roberto Agostini pubblicato da Federico Motta Editore nei volumi dedicati all’’Età Moderna, si ricorda che la canzone italiana affonda le proprie radici nel melodramma, ma anche nelle tradizioni regionali e nella musica suonata nei salotti dell’aristocrazia. Il principale centro della sua diffusione fu Napoli, una città dalla ricchissima storia musicale. Un ruolo determinante lo ebbero i caffè concerto che contribuirono all’affermazione della cosiddetta canzone d’intrattenimento. Tra fine Ottocento e inizio Novecento, il pubblico si riuniva in questi locali per assistere a comici, ballerini, illusionisti e cantanti. A seguito della diffusione della musica da ballo proveniente dagli Stati Uniti, nacque poi un repertorio di canzoni in cui confluivano sia tratti della musica regionale che elementi delle melodie importate.

Federico Motta Editore: l’introduzione di radio e cinema negli anni ‘20

Gli anni ‘20 rappresentarono per la canzone italiana un periodo di grande fioritura. Complici del fenomeno furono l’introduzione della radio e del cinema. Entrambi i settori costituirono delle nuove fonti di guadagno per gli editori musicali, che iniziarono a ricevere compensi sostanziosi. A quei tempi, ricorda Federico Motta Editore, i cantanti erano ancora solo delle voci ed erano pochi quelli di cui si conosceva il volto. La canzone italiana cominciò poi a risentire dell’influenza di generi nati in Nord America, quali il jazz e lo swing, che sembrarono riscuotere un discreto successo fino al secondo dopoguerra. Negli anni ‘50 ci fu un ulteriore cambiamento: la canzone italiana ripensò alla propria storia e ripiegò su se stessa dando vita alla canzone melodica. Nato dal connubio tra innovazione e tradizione, il genere fu ufficializzato dal Festival di Sanremo.

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Dagli investimenti al Fintech, l’educazione finanziaria di Banca Generali

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Con l’innovazione portata dal Fintech è sempre più difficile stare al passo con i cambiamenti in atto nel mondo della finanza. Per questo Banca Generali e Marco Montemagno hanno deciso di collaborare per avvicinare il pubblico ai temi del risparmio e degli investimenti.

Fintech, Banca Generali: come l’innovazione tecnologica sta cambiando il mondo della finanza

Stare al passo con l’innovazione finanziaria resa possibile dai nuovi strumenti Fintech risulta oggi indispensabile per una corretta gestione del proprio patrimonio e affrontare sfide ormai essenziali come la previdenza complementare e la pianificazione dei progetti di vita. Lo sa bene Banca Generali, oggi una delle realtà più attive e innovative nel panorama del Fintech in Italia. L’istituto bancario ha infatti avviato diverse iniziative e collaborazioni con partner di eccellenza, tra i quali spiccano la startup italiana Conio e la piattaforma blockchain scalabile e decentralizzata Algorand, per offrire ai propri clienti soluzioni avanzate e personalizzate. Per cogliere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie è necessario tuttavia possedere una solida educazione finanziaria di base. È da questa considerazione che nasce Edufin 3.0, il progetto di Banca Generali e Marco Montemagno per diffondere su tutti i principali social una cultura positiva verso il mondo degli investimenti. 52 puntate in totale, una a settimana, che vedranno il noto Youtuber discutere dei principali argomenti di educazione finanziaria in compagnia di alcuni dei massimi esperti del settore. Partner dell’iniziativa, oltre a Conio e Algorand, anche Vontobel e Pictet Asset Management.

Gian Maria Mossa (Banca Generali): “Fintech? Porterà grandi vantaggi in termini di efficienza e sostenibilità”

“L’educazione finanziaria ha riflessi economici e sociali enormi – ha spiegato l’AD di Banca Generali Gian Maria Mossa nel primo episodio dedicato alla presentazione del progetto – È importante sapere come spendere e come risparmiare. In Italia possiamo solo migliorare. C’è tantissimo risparmio ma poco utilizzato. Ci avviciniamo a circa 2mila miliardi di giacenze in liquidità, un enorme massa monetaria che con l’inflazione di oggi significa praticamente tassarsi da soli. Ecco perché abbiamo dato vita a iniziative come Edufin, per spiegare che la ricchezza non utilizzata non sempre produce effetti positivi”. Sulle opportunità offerte dal Fintech, il manager si dice estremamente fiducioso: “Dopo anni in cui la tecnologia non ha contribuito a guadagni di produttività, stiamo entrando in una nuova fase. Con il livello raggiunto nell’elaborazione dei dati e nello sviluppo di tecnologie come le blockchain, ci saranno grandi vantaggi in termini di efficienza, con maggiore qualità e possibilità di personalizzazione”. Un cambiamento che va di pari passo con il trend di sostenibilità. L’AD di Banca Generali porta l’esempio della piattaforma Ethereum, che con l’operazione “The Merge” ha ridotto il consumo energetico di circa il 99,95%: “Un game changer fortissimo: se viene meno la critica di essere energivora, la blockchain diventa la scelta obbligata per un futuro più sostenibile”.

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Gruppo Danieli: innovazione tecnologica e sostenibilità, il valore del nuovo progetto in India

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Progettazione e fornitura di due colate per bramme a doppia via: AMNS India si avvale del know-how del Gruppo Danieli per lo stabilimento di Hazira, in India.

Gruppo Danieli al lavoro per AMNS India: il progetto

Che Gruppo Danieli sia riconosciuto nel mondo per il carattere dei progetti che sviluppa, capaci di coniugare avanguardismo tecnologico e sostenibilità, lo dicono anche notizie come questa: AMNS India, joint venture tra ArcelorMittal, leader mondiale nella produzione di acciaio, e Nippon Steel, la più grande società siderurgica del Giappone, ha affidato al Gruppo Danieli l’incarico per la progettazione e la fornitura di due colate per bramme a doppia via per lo stabilimento di Hazira in India. La commessa comprende l’ingegneria, le attrezzature e l’automazione con le più recenti soluzioni tecnologiche sviluppate da Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A. e i sistemi Q-Cool, Q-Core e Q-Pulse. Gli impianti installati ad Hazira dovrebbero entrare in funzione entro l’inizio del 2025.

Gruppo Danieli, la mission: ricerca, investimenti in tecnologie evolute e sviluppo di impianti innovativi

Gruppo Danieli è riconosciuto a livello mondiale per lo sviluppo di soluzioni tecnologiche innovative a basso impatto ambientale: oltre a produrre acciai speciali, costruisce e installa in tutto il mondo macchine e impianti per l’industria dei metalli ferrosi e non ferrosi e per la produzione di energia. Ricerca, know-how ed esperienza sono alla base della sua affidabilità. Gruppo Danieli è in grado di fornire impianti di elevato livello tecnologico ma anche innovativi e a emissioni zero eseguendo prestazioni e servizi specialistici di grande complessità e indiscussa qualità. La ricerca, gli investimenti in tecnologie evolute e lo sviluppo di impianti innovativi sono pilastri strategici per il mantenimento e il consolidamento della “leadership” sul mercato mondiale.

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Claudio Descalzi: il mondo dell’energia oggi, “L’Osservatore Romano” intervista l’AD di Eni

Wed, 14 Jun 2023 13:12:46 +0000

Eni, l’AD Claudio Descalzi su “L’Osservatore Romano”: numerosi i temi affrontati nel corso dell’intervista pubblicata dal quotidiano lo scorso 13 febbraio.

Claudio Descalzi: l’Italia e l’Europa alla prova della crisi energetica, la vision dell’AD di Eni

Secondo Claudio Descalzi, AD di Eni, dalla crisi energetica attuale l’Europa può trarre almeno due insegnamenti: “La prima lezione è che la domanda di gas in Europa è inelastica, è sempre la stessa da anni. Per avere una situazione di tranquillità dal punto di vista della sicurezza e dei prezzi, le forniture devono essere abbondanti, ma mantenute in un quadro di mix energetico e fonti sempre più diversificate. Il secondo insegnamento è che la transizione energetica, assolutamente vitale da compiere, non può prescindere dalla sicurezza degli approvvigionamenti e dal costante miglioramento dell’accesso all’energia. La transizione, senza energia che la alimenta, fallisce”. In un’intervista pubblicata su “L’Osservatore Romano” il 13 febbraio, l’AD invita a “lavorare da subito tutti insieme a livello europeo, attraverso la politica, l’industria e l’economia, a un Piano di sicurezza energetica condiviso e coordinato”. È “un qualcosa che non abbiamo mai avuto”, spiega l’AD Claudio Descalzi: “Quello europeo è un Continente che ha fonti energetiche proprie insufficienti. Deve rifornirsi altrove. Nel farlo, l’Europa e l’Italia hanno tutto l’interesse economico e politico a evitare le dipendenze. Pertanto, dobbiamo diversificare i mix energetici”. Fondamentale è che in questo Piano rientri anche la creazione di un “forte corridoio sud-nord con l’Africa”. È questa la risposta a ciò che l’Europa dovrebbe cercare, come osserva l’AD: “Diversificazione, rapportandoci con i molteplici Paesi africani e le diverse fonti che essi possono offrire, e abbondanza di energia. E l’Europa sarebbe in grado di dare all’Africa ciò che le manca: fondi e tecnologie. Un corridoio dotato delle necessarie infrastrutture e fondato su vere e proprie alleanze che consentano di porci come partner per la transizione energetica africana”.

Claudio Descalzi: bisogna guardare agli obiettivi della sicurezza energetica e della decarbonizzazione senza ideologie

Nell’intervista, l’AD di Eni Claudio Descalzi sottolinea inoltre come “per poter contare in futuro su una sicurezza energetica ancora più solida e stabile, mantenendo sostenibile il livello dei prezzi, dovremo creare una situazione di abbondanza d’energia, diversificando ulteriormente il nostro mix energetico, grazie anche al sempre maggiore utilizzo delle energie alternative e rinnovabili, e le rotte di approvvigionamento del gas, potenziando la nostra capacità infrastrutturale di importazione”. L’AD auspica inoltre che non si continui a guardare ai “due obiettivi epocali della sicurezza energetica e della decarbonizzazione con la lente dell’ideologia, o come radicali alternative”: non ci porta lontano. Meglio invece “osservare le cose come stanno: i sistemi economico industriali globali richiedono ancora in buona parte energie tradizionali, e per riuscire a compiere la transizione energetica dobbiamo continuare ad alimentarli, trasformandoli gradualmente in sistemi capaci di non generare emissioni, cambiando non solo l’offerta ma anche la domanda”. A livello di sicurezza degli approvvigionamenti “dobbiamo ricorrere alla più pulita delle fonti fossili, il gas, abbattendone le emissioni attraverso tecnologie come cattura e stoccaggio della CO2 e tramite la costante riduzione delle emissioni fuggitive. Ma dobbiamo soprattutto spingere fortissimo sulla transizione, utilizzando tutte le tecnologie a nostra disposizione per decarbonizzare i molteplici ambiti dei sistemi in cui viviamo, accelerando innanzitutto sulle rinnovabili, ma anche per esempio sui biocarburanti e sui progetti legati all’economia circolare”. È anche in quest’ottica che l’AD Claudio Descalzi sottolinea il valore di “continuare a investire in ricerca e sviluppo tecnologico legati alla transizione, in cui come Eni abbiamo investito oltre sette miliardi di euro negli ultimi sette anni”. L’obiettivo è arrivare entro il 2050 “ad avere processi industriali e prodotti completamente decarbonizzati e offrire prodotti privi di emissioni è il modo più pragmatico che abbiamo per arrivare a decarbonizzare anche la domanda”. Eliminare l’ideologia “significa anche aprirsi la strada a vere e proprie rivoluzioni tecnologiche”: la fusione a confinamento magnetico, ad esempio, “tecnologia nella quale stiamo investendo significativamente e che potrebbe, già all’inizio del prossimo decennio, portarci alla produzione industriale di energia pressoché illimitata e priva di emissioni”.

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Serenissima Ristorazione ora è un punto di riferimento anche al Sud

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

Dai primi appalti in Sicilia al centro tecnologico del Cardarelli di Napoli: panoramica sull’evoluzione di Serenissima Ristorazione e delle sue attività nelle regioni del Sud Italia.

Serenissima Ristorazione, i risultati dello sviluppo strategico che ha coinvolto il Sud

Circa 8 milioni di pasti all’anno, oltre 1.500 dipendenti e 15 milioni di euro investiti sul territorio. Sono i numeri raggiunti da Serenissima Ristorazione in meno di dieci anni di presenza nelle regioni del Sud Italia. La realtà veneta, tra i principali leader nei servizi di ristorazione socio-sanitaria, scolastica, commerciale e aziendale, ha concentrato le sue attività inizialmente nelle regioni del Nord, arrivando nel Mezzogiorno solo nel 2016 grazie ai primi appalti vinti in Sicilia e Campania, che hanno portato all’apertura della filiale Area Sud Italia ad Avellino guidata dal Direttore Maurizio Palumbo. Da allora Serenissima Ristorazione è riuscita a espandersi rapidamente, arrivando a servire capillarmente le regioni di Basilicata e Campania anche nell’ambito della ristorazione scolastica, alle quali si sono poi aggiunte Puglia e Sicilia, regioni in cui l’azienda oggi offre servizi di ristorazione aziendale e commerciale. Fiore all’occhiello il centro di produzione dei pasti sorto presso l’Azienda Ospedaliera “Antonio Cardarelli” di Napoli, uno dei primi ad adottare l’innovativo metodo “Cook&Chill” che garantisce un’elevata qualità nutrizionale e organolettica dei cibi, minori rischi e ridotto spreco di materie prime.

Sostenibilità e formazione i punti di forza di Serenissima Ristorazione

Il successo del metodo targato Serenissima Ristorazione è stato tale da essere introdotto anche dall’ASL Na1 Centro che ha costruito un nuovo centro tecnologico per il confezionamento dei vassoi personalizzati presso i locali cucina dell’Ospedale del Mare: oltre a servire i reparti del nosocomio, il centro serve tutte le altre strutture territoriali afferenti all’Azienda Sanitaria Locale. L’innovazione non è tuttavia l’unico punto di forza dell’offerta di Serenissima Ristorazione, che attraverso la promozione di prodotti alimentari locali e biologici e la particolare attenzione alla sostenibilità ambientale è in grado di valorizzare le caratteristiche peculiari e rispondere alle specifiche esigenze dei territori: “Per Serenissima Ristorazione la sostenibilità è la stella polare che ci indica il cammino e che seguiamo costantemente – ha dichiarato il Direttore di Filale Area Sud Maurizio Palumbo – non solo in termini ambientali, ma anche nel rispetto dei diritti dei lavoratori che noi consideriamo delle risorse indispensabili formando un team di successo che sia altamente motivato e valorizzato”. Gli oltre 1.500 dipendenti impiegati nel Sud Italia vengono costantemente formati grazie a specifici corsi dedicati, mentre gli standard elevati vengono assicurati dal quotidiano confronto con gli ispettori di Area e con le realtà servite: “La qualità del nostro lavoro e del cibo che offriamo oltre al rispetto delle normative e della Pubblica Amministrazione viene prima di tutto – sottolinea Maurizio Palumbo – Per questo motivo abbiamo intenzione di continuare a investire per attestarci su standard di livello sempre più alto”.

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Paolo Gallo: i traguardi raggiunti da Italgas nel 2022

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

Paolo Gallo: grazie al suo piano di investimenti e alla sua solida situazione patrimoniale, Italgas ha dimostrato di essere in grado di raggiungere obiettivi ambiziosi nonostante le difficoltà del contesto attuale. Guardando al futuro, la società intende continuare il suo trend positivo, investendo nella trasformazione digitale, nell’efficienza energetica e nelle opportunità di crescita esterna.

Paolo Gallo: i risultati ottenuti dimostrano la solidità del Gruppo

Italgas, guidata dall’Amministratore Delegato Paolo Gallo, ha raggiunto importanti traguardi nel 2022 nonostante le difficoltà legate all’aumento dei costi delle materie prime e alla guerra tra Russia e Ucraina. La società ha dimostrato una grande solidità, testimoniata dalla crescita registrata per ben 24 trimestri consecutivi. Il Gruppo ha ottenuto questi risultati grazie anche al suo piano di investimenti: un totale di circa 814,3 milioni di euro è infatti stato destinato alla trasformazione digitale, alla metanizzazione della Sardegna e al repurposing delle reti per la distribuzione di gas rinnovabili. Lo scorso anno, Italgas ha posato 332 km di nuove condotte sul territorio, esteso a 909 km le reti digitali native della Sardegna e messo in servizio 13 nuovi depositi criogenici di GNL, raggiungendo un totale di 66 impianti al servizio dei Bacini in concessione.

Paolo Gallo: Italgas guarda al futuro

Il 2022 si è concluso per Italgas con un aumento dell’utile del +7,6%: risultato che testimonia il consolidamento della situazione patrimoniale ed economica del Gruppo. A ulteriore conferma di ciò, a settembre 2022, la società guidata da Paolo Gallo ha acquisito DEPA Infrastructure Single Member S.A. e le sue partecipate, che operano nei settori della distribuzione gas, idrico ed efficienza energetica. Rivolgendosi al futuro, Italgas ha comunicato di voler perseguire i propri obiettivi, in particolare il programma di trasformazione digitale, il repurposing ed estensione del network, l’efficienza energetica e le opportunità di crescita esterna attraverso gare ATEM e M&A nei settori della distribuzione gas, idrico ed efficienza energetica. Inoltre, a seguito dell’acquisizione di DEPA Infrastructure, la società intende sviluppare il mercato greco.

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Municipia S.p.A.: il valore di big data e AI per città più sostenibili ed efficienti

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

Municipia S.p.A.: l’importanza per i Comuni di usufruire di sistemi in grado di gestire, integrare e creare valore dai dati e favorire l’interoperabilità e le comunicazioni fra di loro.

Stefano De Capitani: “leggere” la città e interpretarla è una delle sfide centrali che gli Enti locali devono affrontare

L’esperienza di Municipia S.p.A., al fianco di Comuni di ogni dimensione nel percorso di digital transformation, insegna come l’uso dei dati raccolti dai dispositivi IoT e dell’intelligenza artificiale rappresenti “un presupposto imprescindibile per lo sviluppo delle città e per una gestione intelligente della mobilità urbana che influisce sulla qualità della vita delle persone e sulla sostenibilità dei Comuni”. È “una delle sfide centrali che ciascuna amministrazione locale deve affrontare”, scrive sui suoi canali social il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani. L’innovazione digitale ad esempio permette ai Comuni “di ‘leggere’ la città e interpretarla, anche per quanto riguarda il flusso del traffico e l’interconnessione fra il sistema di trasporto pubblico e lo spostamento delle persone”: sapendo quanti mezzi transitano in un determinato arco temporale, in quali aree e con quale direzionalità possono infatti “sviluppare soluzioni sempre più intelligenti in questo ambito, oltre che ridurre ingorghi, inquinamento e aumentare la sicurezza”.

Municipia S.p.A.: big data e AI per “leggere” le città e migliorare la mobilità e la qualità della vita delle persone

L’impiego delle nuove tecnologie, secondo Municipia S.p.A., deve essere “flessibile, adattivo e integrato nei vari contesti, in modo da fornire un monitoraggio continuo e garantire la capacità di interventi immediati o predittivi”. Raccogliere le informazioni senza metterle in connessione tra loro sarebbe comunque inutile. “Servono sistemi in grado di gestire, integrare e creare valore dai dati e favorire l’interoperabilità e le comunicazioni fra di loro”, spiega in merito il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani: non bisogna dimenticare infatti “che lo scopo finale è l’efficientamento dei servizi rivolti proprio alla popolazione”. Ragionare in termini di “ecosistemi digitali” mai come oggi è indispensabile per i Comuni: l’utilizzo di piattaforme e innovazioni tecnologiche, Intelligenza Artificiale, Internet of Things, big data può fare la differenza nella gestione della mobilità urbana, extraurbana e della sicurezza stradale.

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Spotify sceglie la campagna di Digital Angels per Merck Italia come caso di successo

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

ROMA 29/03/2023 – La campagna realizzata da Digital Angels, agenzia di comunicazione e marketing integrata, per Merck Italia è stata scelta da Spotify come best case grazie agli ottimi risultati ottenuti.

Merck Italia è un’azienda leader in ambito scientifico e tecnologico, impegnata da 25 anni nell’area terapeutica della Sclerosi Multipla (SM). Il brand di recente ha utilizzato Spotify per diffondere il proprio podcast “senza Se, senza Ma: la Sclerosi Multipla a 360°”. In questa serie settimanale composta da 28 episodi, esperti e neurologi rispondono alle domande di chi ogni giorno convive con la SM. Grazie al potere degli annunci audio digitali, l’azienda è riuscita a raggiungere ascoltatori realmente interessati a scoprire di più su questa patologia, che costituisce il più comune disturbo neurologico disabilitante d’origine non traumatica nei giovani adulti.

La campagna aveva come obiettivo la promozione del podcast verso un’ampia platea di ascoltatori e la sensibilizzazione nei confronti della Sclerosi Multipla. Per favorire il successo di questo progetto, l’azienda si è affidata a Digital Angels, agenzia con anni di esperienza nell’utilizzo di Spotify Ad Studio, piattaforma pubblicitaria self-service.

Tramite la collaborazione, sono stati creati annunci audio per ogni episodio del podcast, oltre a un insieme di annunci per promuovere la serie nel suo complesso. Con Ad Studio sono stati perfezionati gli script ed è stata aggiunta la musica di sottofondo dalla libreria di annunci Spotify. Digital Angels ha inoltre abbinato ogni annuncio audio a una grafica personalizzata per ciascun episodio. Per raggiungere un pubblico ampio, sono stati selezionati ascoltatori di tutti i generi e di ogni età, interessati a temi culturali e scientifici.

La campagna audio digitale ha ottenuto ottimi risultati in termini di awareness e di traffic acquisition. Nell’arco di sei mesi, Merck Italia ha riscontrato un click-through rate (CTR) dello 0,3%, con 7,8 milioni di impression, e un tasso di completamento del 93% per gli annunci.

“Siamo orgogliosi del modo in cui partner come Digital Angels stanno sfruttando sempre di più il potere dell’audio per aiutare i clienti a conseguire i propri obiettivi aziendali e raggiungere il pubblico target in modo personalizzato ed efficace. E lo siamo ancora di più se ciò favorisce l’aumento dell’awareness nei confronti di un tema importante e delicato come questo.” – dichiara Alberto Mazzieri, Head of Enterprise Sales, Southern Europe di Spotify.

“Per un’azienda come la nostra, che ama definirsi “In Love with Care”, avere cura dei pazienti e delle persone a loro vicine vuol dire rispondere a tutti i needs non soddisfatti: non solo i bisogni terapeutici, ma anche quelli di educazione sulla salute – spiega Iris Buttinoni, Head of Communication di Merck Italia. – Vogliamo rispondere a queste esigenze informative sperimentando sempre nuovi linguaggi e canali, per essere certi che i nostri messaggi siano memorabili e di impatto, e raggiungano più persone possibili. In particolare, con la campagna Spotify per promuovere il podcast “senza Se, senza Ma: la Sclerosi Multipla a 360°“, siamo riusciti a coinvolgere un pubblico più ampio e interessato al tema, invitandolo ad approfondire la conoscenza di una patologia che colpisce principalmente pazienti giovani, nel pieno delle loro progettualità. Questo è molto importante, perchè informando correttamente sulla SM, sui progressi scientifici e sulle strategie di gestione della malattia, aiutiamo coloro che ne sono affetti a guardare con più ottimismo al futuro, facendo così una concreta differenza nelle loro vite.”

“Spotify Ad Studio si è rivelata un’ottima alleata per raggiungere gli obiettivi di awareness e considerazione definiti dal cliente. La piattaforma ci ha consentito di attirare l’attenzione dell’utente target in qualsiasi momento della giornata grazie all’utilizzo di formati innovativi e alla possibilità di personalizzare gli annunci.” – commenta Antonio Mosca, Media Lead di Digital Angels.

Per approfondimenti, di seguito il link al Case Study:

ITA: https://ads.spotify.com/it-IT/case-history/merck-italia-case-study/

ENG: https://ads.spotify.com/en-US/inspiration/merck-italia-case-study/

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Andrea Mascetti: Studio Legale Mascetti, soluzioni efficaci e di qualità per il cliente

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

Andrea Mascetti: “Ogni giorno ci poniamo la domanda di come declinare il nostro lavoro di professionisti del Diritto con le aspettative e gli interessi dei nostri clienti, in un contesto in cui la complessità normativa e la velocità dei tempi di reazione sembrano non concedere tregua”.

Andrea Mascetti: Studio Legale Mascetti, la multidisciplinarietà delle competenze e gli altri punti di forza

L’avvocato Andrea Mascetti, fondatore e titolare dello Studio Legale Mascetti, l’annovera a ragione tra i traguardi raggiunti lo scorso anno: l’apertura di una nuova sede a Milano, insieme alla storica di Varese, impreziosisce l’importante storia che lo Studio ha saputo costruirsi nel tempo. Ma alla base, come spiega l’avvocato in un’editoriale sul sito dello Studio Legale che è stato rinnovato lo scorso anno, resta il forte impegno dei professionisti che vi lavorano ogni giorno declinando le loro competenze e l’esperienza “con le aspettative e gli interessi dei nostri clienti, in un contesto in cui la complessità normativa e la velocità dei tempi di reazione sembrano non concedere tregua”. Fondato da Andrea Mascetti nel 2004, lo Studio Legale Mascetti opere in diverse aree, molte delle quali di particolare interesse per l’opinione pubblica: la web reputation, il diritto ambientale ma anche la normativa sulla responsabilità amministrativa degli enti (Legge 231), partenariato pubblico-privato per citarne solo alcune.

Il profilo dell’avvocato Andrea Mascetti: formazione e percorso professionale

Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Milano, Andrea Mascetti è iscritto all’ordine degli avvocati di Varese. Inizialmente opera all’interno dello Studio Legale Tributario associato a Ernst & Young: nel 2004 dà vita allo Studio Legale Mascetti. Nel corso della sua carriera ha lavorato sia come consulente che in qualità di processualista: in materia di diritto amministrativo ha svolto attività difensiva avanti ai TAR e al Consiglio di Stato. Fornisce inoltre consulenza stragiudiziale per enti pubblici, società commerciali e privati in materia di appalti e contratti pubblici, concessioni, partenariato pubblico-privato, urbanistica ed edilizia. È sindaco all’interno di diversi collegi sindacali e membro di Consigli di Amministrazione di banche e società commerciali in Italia e all’estero. Bibliofilo appassionato e animatore di iniziative culturali, dal 2022 Andrea Mascetti siede nell’Advisory Board di Valore Italia, Centro Internazionale di Formazione e Ricerca per il Restauro e la Valorizzazione del Patrimonio Culturale.

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Stefano De Capitani: sostenibilità, Municipia S.p.A. alleata dei Comuni per superare le sfide

Wed, 14 Jun 2023 13:12:45 +0000

Le città sono chiamate ad accelerare il cambiamento per diventare più sostenibili, vivibili e meno inquinate. Stefano De Capitani, presidente di Municipia S.p.A.: “Le nuove tecnologie sono decisive per una gestione ottimale del traffico, riducendo inquinamento e incidentalità”.

Stefano De Capitani: innovazione tecnologica determinante per una “clean city”

Il presidente Stefano De Capitani ha modo di appurarlo quotidianamente attraverso i progetti di digital transformation che Municipia S.p.A. porta avanti al fianco dei Comuni, il cui ruolo è fondamentale per superare le sfide della sostenibilità. “Le tecnologie digitali sono la leva strategica nella pianificazione e sviluppo di progetti e soluzioni che vanno in questa direzione”, scrive sui suoi canali social parlando del processo di cambiamento che le città italiane sono chiamate necessariamente ad accelerare per diventare “clean city”: più sostenibili, vivibili e meno inquinate. Il quadro che emerge dalla campagna Clean Cities di Legambiente, osserva Stefano De Capitani, ne evidenzia infatti il ritardo nel raggiungere gli obiettivi di mobilità, riduzione delle emissioni e sicurezza fissati per il 2030.

Stefano De Capitani: ogni Comune ha la responsabilità di traguardare l’obiettivo dell’abbattimento delle emissioni

L’innovazione tecnologica, sottolinea Stefano De Capitani, per una “clean city” è determinante “non solo per la gestione ottimale del traffico (riducendo ad esempio i tempi di percorrenza, le emissioni dannose e il tasso di incidentalità) ma anche per migliorare la logistica e facilitare gli spostamenti attraverso un sistema di trasporto pubblico integrato, multimodale e green”. Ridisegnare la mobilità significa “renderla capace di rispondere ai bisogni reali dei vari utenti in maniera flessibile, efficiente, sicura e sostenibile”. L’abbattimento delle emissioni, ricorda il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani, è l’obiettivo che ogni Comune, pur partendo da caratteristiche ed esigenze diverse, ha la responsabilità di conseguire: “L’impegno di portare a compimento il cambiamento traducendolo attraverso la tecnologia digitale vede ancora una volta, per risultati efficaci e in tempi certi, il coinvolgimento del settore privato”.

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Terna supera la guidance 2022, Stefano Donnarumma: “Creiamo valore per gli stakeholder”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:44 +0000

Le stime del 2023 prevedono ricavi per 3,11 miliardi e un EBITDA di 2,12 miliardi. Stefano Donnarumma: “Abbiamo le capacità per portare avanti il nuovo Piano di Sviluppo”.

Terna, risultati 2022 e guidance 2023: il commento di Stefano Donnarumma

Nella recente call con la comunità finanziaria relativa alla pubblicazione dei risultati 2022 di Terna, l’Amministratore Delegato e Direttore Generale Stefano Donnarumma è intervenuto in merito agli obiettivi raggiunti dal Gruppo e alle prospettive per il 2023. “Tutti i principali indicatori di Terna hanno superato la guidance per l’anno – ha sottolineato il manager – nonostante il difficile scenario, siamo stati capaci di incrementare gli investimenti e generare valore per tutti gli stakeholder”. Rispetto al 2021, lo scorso anno il gestore delle reti ha registrato una crescita dei ricavi del 13,8% salendo a quota 2.964,5 milioni di euro. Migliora anche l’EBITDA, che si attesta a 2.059,2 milioni di euro (+11%). “Dopo questo forte 2022 – ha commentato Stefano Donnarumma – la guidance 2023 prevede ricavi di 3,11 miliardi di euro e un EBITDA di 2,12 miliardi di euro, con un EPS di 43 centesimi e un Capex di 2,2 miliardi di euro“.

Stefano Donnarumma: “Pronti ad aumentare resilienza e sicurezza del sistema”

Le performance registrate da Terna nel 2022 confermano la capacità del Gruppo guidato da Stefano Donnarumma di continuare a “creare valore per stakeholder e comunità”. E forniscono ulteriore impulso alla capacità di realizzazione del nuovo Piano di Sviluppo 2023 destinato alla rete elettrica nazionale, con oltre 21 miliardi investiti nei prossimi dieci anni al fine di abilitare in maniera determinante la transizione energetica e il conseguimento degli obiettivi europei del pacchetto “Fit-for-55”. “L’accelerazione del Capex è parte di un piano più ampio per aumentare la resilienza del sistema e la sicurezza degli approvvigionamenti energetici – ha ricordato Stefano Donnarumma durante la call – In una fase di rapidi cambiamenti geopolitici, il sistema deve affrontare grandi sfide e Terna sta aumentando gli investimenti nel periodo 2023-2032, finalizzati ad accrescere capacità di trasporto, sicurezza e resilienza del sistema”.

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Luigi Ferraris: Gruppo FS, focus sull’autoproduzione di energia elettrica

Wed, 14 Jun 2023 13:11:44 +0000

Come illustrato dall’Amministratore Delegato Luigi Ferraris in più occasioni, tra gli obiettivi del Gruppo FS vi è anche l’autoproduzione di energia elettrica puntando sul fotovoltaico e sul mini-eolico.

Luigi Ferraris: Gruppo FS accelera nell’autoproduzione di energia

Gruppo FS, sotto la guida dell’AD Luigi Ferraris, ha avviato un maxi-piano per l’autoproduzione di energia da impianti fotovoltaici. 130 milioni di euro l’investimento previsto su 20 progetti dislocati lungo le linee ferroviarie, raggiungendo i 300 MW entro il 2024. Non solo: grazie a un nuovo bando in uscita a ottobre si costruiranno altri 40 impianti su tutto il territorio nazionale. Gruppo FS guarda così al futuro dei trasporti con l’obiettivo di produrre energia in modo autonomo e arrivare a coprire circa il 40% del proprio fabbisogno. Come illustrato dall’AD, nei prossimi dieci anni si punta a installare 2 GW di impianti alimentati principalmente da fotovoltaico, incrementando del 10% la produzione totale già esistente oggi in Italia. L’investimento complessivo supera gli 1,6 miliardi di euro. Il maxi-piano è inserito nel percorso ecologico portato avanti dal Gruppo e affianca altre azioni intraprese in tal senso: ad esempio, la coibentazione degli impianti industriali, l’efficientamento energetico, l’installazione di lampade LED in officine, sottopassi e pensiline, il rinnovamento della flotta treni merci e passeggeri. Come reso noto, il bando da 130 milioni di euro è connesso a quattro lotti su aree di proprietà ANAS e RFI: il primo, 20 milioni di euro, per impianti fotovoltaici nel Comune lombardo di Ostiglia, a Padova, Chiavasso e a Strassoldo e Pontebba in Friuli-Venezia Giulia; il secondo, 40 milioni, nelle località di Arezzo, Grosseto, Santa Severa, Avezzano, Benevento e Contursi; altri 40 milioni per il terzo lotto incentrato sulla Puglia, a Foggia, Brindisi, Nasisi e Lecce; 30 milioni, per il quarto, nelle aree calabresi di Cassano allo Ionio, Mileto, Saline Joniche e siciliane di Contesse e Agira.

Luigi Ferraris: sistemi fotovoltaici su fabbricati e officine del Gruppo FS

Come evidenziato dall’AD Luigi Ferraris, gli impianti fotovoltaici sorgeranno in aree non funzionali alla rete ferroviaria o stradale, per complessivi 30 milioni di metri quadrati individuati negli scorsi mesi. Su questo, rimanendo in tema di autoproduzione di energia, si aggiungeranno le aree delle officine di Trenitalia, che nel 2021 ha raddoppiato la produzione di energia a uso industriale da fonti fotovoltaiche. L’investimento coinvolge le coperture dei fabbricati e i tetti delle officine, luoghi strategici nell’installazione dei pannelli solari, contribuendo anche a opere di riqualificazione urbana compatibilmente con i vincoli tecnici, paesaggistici e storici. Un primo progetto è il maxi-parco fotovoltaico sul tetto del nuovo parcheggio di Roma Termini, con circa 2.100 pannelli e una potenza totale di 1 MW di picco a regime: connesso alla rete di distribuzione elettrica della stazione, consentirà di ridurre il prelievo di energia dall’infrastruttura pubblica. Il Gruppo guidato da Luigi Ferraris, inoltre, ha individuato altre aree adatte all’installazione di impianti fotovoltaici, per circa 50.000 metri quadrati nelle grandi stazioni: ulteriori spazi a Roma Termini, la copertura del nuovo parcheggio di Napoli Centrale e diverse aree nella stazione di Firenze SMN, ad esempio, saranno oggetto di studi di fattibilità e attività progettuali nel 2023. L’obiettivo è avviare le relative opere a partire dal 2024.

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Soluzioni finanziarie innovative e sostenibili con Valeur Group

Wed, 14 Jun 2023 13:11:44 +0000

Dal 2010 Valeur Group offre ai propri clienti solidità di portafoglio e rendimenti, fornendo contemporaneamente servizi di eccellenza a 360°.

I numeri di Valeur Group

Fondato nel 2010 su iniziativa di Lorenzo Vangelisti, Valeur Group è una realtà indipendente specializzata in soluzioni finanziarie ad alto valore aggiunto che oggi conta 18 fondi d’investimento tra gestione e advisory, 1 miliardo di strumenti scambiati ogni anno e 140 soluzioni di investimento innovative sviluppate. Attivo in asset management, advisory, trading, ricerca e nel settore immobiliare, il Gruppo è in grado di offrire servizi di eccellenza a 360° grazie alla sinergia che intercorre tra le cinque società che lo compongono: Valeur Capital Ltd, Valeur Securities SA, Valeur SA, Valeur Concept SA e la più recente LinkedTrade Technologies Ltd. Allocazione, costruzione del portafoglio e disciplina nel monitorare sistematicamente il rischio e la strategia i capisaldi del processo di investimento, creare valore aggiunto in modo trasparente e sistematico l’obiettivo di ogni fase. Alla base della rapida crescita di Valeur Group un team di professionisti qualificati e multidisciplinari, capaci di strutturare strategie di investimento personalizzate, innovative e sostenibili, e costruire portafogli solidi.

Valeur Group: le principali aree di attività

Punto di forza di Valeur Group la sinergia tra le cinque società controllate, che consente di coprire diverse aree di attività. Con sede a Londra, Valeur Capital è il centro delle attività di Asset Management: la società gestisce i fondi lussemburghesi ed è specializzata nella ricerca, analisi e definizione delle strategie dei fondi SIF e UCITS. A gestirli Valeur SA, a Lugano, che esercita l’attività di gestione di investimenti collettivi di capitale. Valeur Securities (Pfäffikon, Svizzera) e Valeur Concept (Lugano) si occupano rispettivamente di offrire una piattaforma efficiente di trading e fornire consulenza specializzata per il mercato immobiliare italiano e svizzero. Nel maggio 2021 è entrata a far parte di Valeur Group anche la fintech londinese LinkedTrade, piattaforma SaaS multi-dealer leader nella trasformazione digitale del settore dei prodotti strutturati. Valeur Group fonda il proprio successo anche sul rispetto di elevati standard etici, con le attività allineate ai Principles for Responsible Investment dell’ONU e agli standard del CFA Institute. Un impegno testimoniato anche dalla nascita di Valeur Foundation, ente no-profit che ha lo scopo di promuovere obiettivi di natura umanitaria, culturale, sportiva e a favore degli animali.

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Ares Ambiente potrà presto contare su un nuovo impianto di compostaggio

Wed, 14 Jun 2023 13:11:44 +0000

Ares Ambiente punta sulla produzione di compost: il nuovo impianto di compostaggio rientra nella strategia di economia circolare dell’azienda che mira a ridurre gli sprechi e a valorizzare i rifiuti attraverso processi di recupero e riciclo.

Ares Ambiente lavora al nuovo impianto di economia circolare per il recupero dei rifiuti

Ares Ambiente si distingue per la sua forte responsabilità ambientale e l’impegno per la tutela del Pianeta. Fin dall’inizio, l’azienda ha implementato politiche attive di recupero dei rifiuti, tra cui il progetto in corso per la costruzione di un nuovo impianto di produzione di ammendanti per l’agricoltura a partire da rifiuti organici e FORSU (Frazione Organica Rifiuti Solidi Urbani) nella provincia di Frosinone. L’obiettivo dell’impianto è di produrre ammendante in grado di estendere il ciclo di vita dei prodotti di scarto e migliorare di conseguenza la qualità del terreno su cui viene utilizzato. Il concetto di economia circolare è al centro del nuovo impianto di compostaggio, che rappresenta un’importante novità in grado di creare un circolo virtuoso. Il riutilizzo dei rifiuti organici non solo potenzia e migliora la raccolta differenziata, ma riduce altresì la quantità di rifiuti da smaltire. Inoltre, l’impianto limita l’utilizzo di concimi chimici per l’agricoltura e riduce la necessità di coinvolgere impianti di smaltimento finale. Nella realizzazione di questo nuovo progetto di economica circolare, il team altamente qualificato di Ares Ambiente ha messo in campo le proprie competenze e la propria esperienza, avvalendosi delle tecnologie più avanzate e dimostrando una grande capacità organizzativa e professionale.

Ares Ambiente: gestione dei rifiuti, responsabilità di fondamentale importanza

Costituita nel 2008 per volontà del suo fondatore Marco Domizio, Ares Ambiente garantisce una gestione dei rifiuti basata sui principi di efficienza, economicità e trasparenza con l’obiettivo di migliorare ulteriormente la consapevolezza e il coinvolgimento nei confronti dell’ambiente e dell’eco-sostenibilità. La gestione della Frazione Organica dei rifiuti rappresenta infatti un elemento efficace per la tutela del clima, del suolo e dell’ambiente in generale. Insignita del premio “Best Performer 2022”, l’azienda riconosce la gestione dei rifiuti come una responsabilità di fondamentale importanza: da oltre dieci anni si occupa dell’intermediazione dei rifiuti e della gestione di impianti autorizzati secondo le normative vigenti, garantendo un trattamento efficiente per oltre 830 tipologie di rifiuti. Ares Ambiente non solo è iscritta all’Albo Nazionale Gestori Ambientali Categoria 8 Classe A e Categoria 4F e 5F – Sezione Regionale della Lombardia, ma adotta anche un sistema di Gestione Integrato di Qualità, Ambiente, Sicurezza e Responsabilità Sociale.

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Il consulente Marketing della For You Viaggi premia i suoi dipendenti

Wed, 14 Jun 2023 13:11:44 +0000

La “For You Viaggi” ha voluto premiare i suoi dipendenti per i traguardi raggiunti con un aumento di ricavi malgrado le difficoltà legate all’attuale situazione che stiamo vivendo.

L’azienda Sicilana denominata FOR YOU VIAGGI conosciuta come “I RAGAZZI DELLA MIMOSA”

Come un pò tutte le imprese, sta avendo non poche difficoltà nel far fronte agli aumenti del costo dell’energia e ad approvvigionamenti di materie prime sempre piu’ complessi. Ma nonostante tutto!

Decide di regalare cene aziendali con sorpresa…( I bonus) una scelta per venire incontro alle nuove esigenze dei dipendenti, nate per via della crisi.

lo dice il consulente Marketing Gianfranco Lorenzoni senza mezzi termini: “Ciò che conta davvero sul posto di lavoro è aiutare i dipendenti a sentirsi valorizzati e apprezzati”.

I premi per i dipendenti sono i modi in cui un’organizzazione dimostra il proprio apprezzamento per il contributo dei dipendenti. Di solito assume diverse forme e può comportare o meno, un compenso monetario.

Dice sempre Gianfranco Lorenzoni Le aziende dovrebbero farlo un po’ tutti “premiare i dipendenti”

Sono orgoglioso di loro per me sono la base e la ragione del successo dell’azienda e volevo trovare un modo per ringraziarli.

Grazie!

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Alessandro Benetton: Mundys, innovazione e crescita sostenibile al centro della “nuova sfida”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

Portare “valore aggiunto sul fronte dello sviluppo internazionale, dell’innovazione e della crescita sostenibile”: la sfida di Mundys nelle parole di Alessandro Benetton.

Alessandro Benetton: Mundys, la nuova sfida che io e i miei cugini stiamo per affrontare

Da anni Alessandro Benetton condivide riflessioni, emozioni, aspettative legate alle proprie sfide professionali con i suoi follower. Lo ha fatto anche nei giorni scorsi parlando del “nuovo viaggio” di Atlantia in un video: nuovo nome, nuovi obiettivi, nuovo team per diventare entro cinque anni leader nel mondo per la gestione di infrastrutture sostenibili e innovative e nei servizi di mobilità integrata e sostenibile. “Una nuova sfida che io e i miei cugini stiamo per affrontare”, spiega il Presidente di Edizione. E per sottolineare ulteriormente il valore del progetto cita le parole di Martin Luther King: “Può darsi che non siate responsabili per la situazione in cui vi trovate, ma lo diventerete se non fate nulla per cambiarla”. Una frase che “mi sta guidando in questa fase della mia vita”, racconta Alessandro Benetton ai suoi follower.

Alessandro Benetton: nel “nuovo viaggio” di Mundys innovazione, internazionalità e attenzione all’ambiente

Mundys, spiega Alessandro Benetton, “nasce in Italia per competere in tutto il mondo con l’ambizione di gestire e realizzare infrastrutture sostenibili e innovative, migliorando l’attrattività dei territori e semplificando la vita delle persone in movimento”. Per riuscirci, aggiunge il Presidente di Edizione, “dovremo essere in grado di lasciarci contaminare da quanti più soggetti possibili, dalle università alle startup”. In quest’ottica sono già stati lanciati tre progetti: “L’Innovation Hub, acceleratore di startup interno all’aeroporto di Fiumicino a Roma. MobiUS, laboratorio di mobilità sostenibile in partnership con la Bocconi di Milano. E VeniSIA, acceleratore di progetti sulla sostenibilità in collaborazione con la Ca’ Foscari di Venezia”. Il “nuovo viaggio” di Mundys parte da qui, conferma Alessandro Benetton, per arrivare a portare “valore aggiunto sul fronte dello sviluppo internazionale, dell’innovazione e della crescita sostenibile”.

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Mobilità del futuro, la visione di Luigi Ferraris (FS): “Siamo a un punto di svolta”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

La mobilità è a un punto di svolta: ne è convinto Luigi Ferraris, che in un editoriale pubblicato sulla rivista “Longitude” racconta l’impegno del Gruppo FS verso un sistema infrastrutturale integrato.

Su “Longitude” l’editoriale a firma di Luigi Ferraris

Assistere da spettatori alle trasformazioni in atto nella mobilità o diventare “signifcant player” per guidarle in un’ottica di opportunità e crescita. È questo, secondo Luigi Ferraris, il bivio davanti al quale si trova il Paese, che deve farsi trovare pronto a gestire i profondi cambiamenti sociali portati dalla pandemia e oggi dal conflitto russo-ucraino. L’Amministratore Delegato del Gruppo FS ha illustrato la sua visione in un editoriale pubblicato su “Longitude”, il primo magazine italiano su economia e politica internazionale distribuito su scala globale, dal titolo “The Game changer, siamo a un punto di svolta per la mobilità e per il Paese”. Oggi il sentiment generale nei confronti della realizzazione di nuove infrastrutture appare profondamente mutato in positivo, spiega Luigi Ferraris, così come le politiche sostenute dall’Europa che, attraverso strumenti inediti come il Recovery Fund e l’EU REPower, spinge verso maggiori investimenti pubblici in transizione energetica e infrastrutture: “Due ambiti nei quali il Gruppo FS intende svolgere un ruolo di primo piano – sottolinea l’AD – anche all’interno di un rinnovato scenario nazionale. Migliorare le nostre infrastrutture è fondamentale, soprattutto quelle dedicate alla mobilità, comprese le ferrovie, che hanno un’età media di oltre 60 anni”.

Luigi Ferraris: biglietto unico, piattaforme digitali e sostenibilità le chiavi per un’offerta attrattiva

Infrastrutture più efficienti, connesse e sostenibili risultano indispensabili per raggiungere uno dei propositi principali contenuti nel Piano Industriale da 190 miliardi del Gruppo FS, aggiunge Luigi Ferraris: offrire ai viaggiatori un’alternativa “attrattiva, comoda e conveniente”, che dia la possibilità di viaggiare passando comodamente da un treno a un bus o a un altro mezzo grazie ad un biglietto unico e un ecosistema di piattaforme digitali interconnesse. Centrale nella strategia anche il trasporto merci, con il Gruppo FS che entro il decennio intende raddoppiare l’attuale quota dell’11% affidando alla ferrovia il trasporto sulle lunghe distanze terrestri, e agli altri mezzi il primo e ultimo miglio. Dei 190 miliardi messi sul piatto, ricorda Luigi Ferraris, oltre 1,6 verranno destinati all’autoproduzione di energia rinnovabile con l’obiettivo di soddisfare circa il 40% del proprio fabbisogno energetico e raggiungere la carbon neutrality in anticipo rispetto ai target europei. Il progetto “Gigabit Rail and Roas”, lanciato per portare la connessione wi-fi lungo gli oltre 17mila km di linee ferroviarie e oltre 220 stazioni, testimonia invece l’attenzione del Gruppo FS sul fronte della connettività e della digitalizzazione: “Il nostro gruppo intende guidare la ripresa italiana generando valore e contribuendo allo sviluppo di una mobilità multimodale di persone e merci“. Tra le iniziative più recenti anche il lancio di FS Security, la nuova società che ingloberà tutti i servizi di sicurezza assicurando maggiore presidio degli scali ferroviari.

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Fabio Cassi: il futuro delle aziende italiane tra crisi e zombificazione

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

Si è tenuto a Roma un convegno sul nuovo Codice della crisi d’impresa e sul fenomeno delle “zombie firm”. Tra i relatori anche Fabio Cassi, CEO e Partner di CAP Advisory: “Ristrutturazioni aziendali? Aumenteranno nei prossimi mesi”.

Fabio Cassi: l’importanza di una cultura d’impresa diffusa

Durante i periodi di crisi tende ad aumentare il numero delle cosiddette “zombie firms”, aziende incapaci di onorare la propria esposizione debitoria ma che continuano a rimanere attive sul mercato senza ristrutturazioni di sorta. Il tema, insieme con le novità introdotte dal nuovo Codice della crisi d’impresa, è stato affrontato durante il convegno “Finanza e Crisi Aziendale. Aspetti normativi, nuovi strumenti, vincoli bancari”, al quale ha preso parte anche Fabio Cassi, CEO e Partner di CAP Advisory. Promosso dal Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali dell’Università Guglielmo Marconi, l’incontro è scaturito dall’esigenza di trovare soluzioni al fenomeno della zombificazione, che rappresenta un freno alla crescita economica. Tra le cause assetti normativi inadeguati, un’allocazione errata delle risorse e la prolungata politica monetaria espansiva degli ultimi anni. Oggi le imprese zombie si trovano ad affrontare uno scenario totalmente diverso rispetto all’era dei tassi di interesse zero. Da qui l’importanza di un Codice capace di intercettare e regolare tempestivamente le crisi aziendali. Ma per Fabio Cassi, relatore insieme a Nicola Lucido, Lucio Ghia e Luca Domenici del seminario “Professionisti e consulenti”, l’impegno sul fronte normativo non è sufficiente a frenare il fenomeno. L’esperto ha spostato il focus sulla cultura d’impresa: “Riguarda anche tutti i professionisti che lavorano insieme agli imprenditori, riguarda le banche, riguarda tutto il mondo circostante: un fatto culturale non risolvibile solo con la norma o con le procedure di allerta”.

L’appello di Fabio Cassi alle banche: “Mi auguro che tornino a ristrutturare le aziende”

In Italia, ha sottolineato Fabio Cassi, sono ancora numerose le realtà guidate da un’unica persona che riveste allo stesso tempo il ruolo di Presidente, Amministratore Delegato, maggiore azionista e Responsabile delle risorse umane. Un modello di governance che porta risultati sono nelle fasi iniziali di crescita, ma che non basta per consolidarne la presenza sui mercati. Le sfide attuali richiedono infatti strategie e strutture organizzative chiare, la capacità di gestire processi complessi e di integrare costantemente le nuove tecnologie. I prossimi mesi, ha evidenziato, saranno particolarmente delicati e si prevede un aumento delle ristrutturazioni aziendali. E se negli ultimi anni le banche hanno delegato queste attività ai servicer e ai fondi, ha concluso Fabio Cassi, c’è da augurarsi che anche loro tornino a ristrutturare le aziende concedendo loro nuova finanza.

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Terna investe su rinnovabili e dorsali Hypergrid: i dettagli del Piano di Sviluppo 2023

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

Il Piano di Terna include oltre 30 progetti infrastrutturali. Spazio all’innovativa rete “Hypergrid” che andrà ad ammodernare cinque dorsali.

Terna: con rete Hypergrid pronti a raddoppiare la capacità di scambio

Abilitare la transizione energetica del Paese e conseguire gli obiettivi europei del pacchetto “Fit-for-55”. È con queste premesse che Terna ha lanciato lo scorso 15 marzo il suo nuovo Piano di Sviluppo decennale. Rispetto alla precedente edizione, il Gruppo mette sul piatto investimenti per 21 miliardi di euro, il 17% in più. Oltre metà delle risorse, 11 miliardi, è destinata all’ammodernamento di cinque elettrodotti già esistenti sulle dorsali tirrenica e adriatica e verso le isole attraverso la realizzazione di “Hypergrid”, l’innovativa rete in grado di sfruttare la corrente continua in alta tensione (HVDC). Un upgrade che, attraverso anche nuovi collegamenti sottomarini a 500 kV, consentirà a Terna di raddoppiare la capacità di scambio tra le zone di mercato, arrivando così a superare i 30 GW. Le nuove dorsali rientrano nelle oltre 30 opere infrastrutturali confermate dal Piano e che andranno a migliorare l’efficienza e la sicurezza energetica del Paese grazie ad una maggiore integrazione delle fonti rinnovabili.

Terna, le opere strategiche

Oltre al completamento di opere strategiche come il Tyrrhenian Link e l’Adriatic Link, che concorreranno a rafforzare le dorsali Nord-Sud del Paese, e alla conferma di progetti come Sa.Co.I.3, con il nuovo Piano Terna rinnova il suo impegno anche sul fronte delle interconnessioni estere. Al momento la società è impegnata nella realizzazione del nuovo collegamento con la Tunisia. Proprio lo scorso dicembre il MASE ha avviato il procedimento autorizzativo per l’interconnessione sottomarina da 600 MW che collegherà Europa ed Africa. Un progetto da 850 milioni di euro, il primo tra uno Stato membro e uno Stato terzo a ricevere il finanziamento dall’UE tramite il fondo “Connecting europe facility (Cef)”. Il cavo dalla Tunisia di Terna apre uno scenario internazionale mai immaginato prima, tanto che questo progetto è finanziato in quota parte dall’Ue. L’Algeria potrà essere collegata tecnicamente all’Italia, così come potrà esserlo l’Egitto, attraverso un elettrodotto molto lungo che è stato già ipotizzato per la Grecia. A stretto giro è infatti prevista la consultazione pubblica per il nuovo cavo sottomarino da 500 MW che, grazie ad un investimento di 750 milioni di euro, raddoppierà la capacità di scambio tra i due Paesi. A questo si aggiungono i nuovi collegamenti con Francia, Svizzera e Austria. Investimenti che, a fronte delle potenzialità del Paese sulle rinnovabili, andranno a rinforzare il ruolo dell’Italia come hub energetico europeo.

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Luca Dal Fabbro (Iren) a “Quasar” per parlare di approvvigionamento energetico e piani per il futuro

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

Ospite del programma Rai “Quasar”, il Presidente di Iren Luca Dal Fabbro ha parlato dello scenario energetico attuale: le importanti decisioni di oggi daranno frutti nel medio-lungo periodo.

Luca Dal Fabbro a “Quasar”: per l’energia servono piani a medio-lungo termine

“L’energia è un bene prezioso, ci rende più sicuri, permette di illuminare gli ospedali, di produrre, di estrarre l’acqua dalle fonti: è un bene primario”: così si è espresso Luca Dal Fabbro, Presidente di Iren, durante il suo intervento a “Quasar”, il programma tv Rai che si impegna a fornire una lettura scientifica dell’attualità. Parlando di energia, di sostenibilità e di innovazione, il Presidente ha sottolineato l’importanza di gestire l’approvvigionamento energetico con la giusta attenzione che merita, una consapevolezza rafforzata in seguito al complesso scenario derivante dal conflitto russo-ucraino. “Siamo la seconda potenza industriale in Europa e abbiamo bisogno di energia a brasso prezzo”: per questo, ha sottolineato Luca Dal Fabbro, serve ragionare sulla sostenibilità ma anche sulla competitività. “Non c’è una soluzione unica, la strada principale è fare piani a medio-lungo termine”. Non si tratta “di una gara dei cento metri, bensì di una maratona. Le grandi scelte energetiche vanno prese oggi e daranno frutti nei prossimi anni, probabilmente li raccoglieranno i nostri figli e nipoti ma occorre farlo”. Per procedere spediti verso gli obiettivi, è importante investire in infrastrutture, fotovoltaico, sostenibilità, così da poter garantire l’approvvigionamento grazie a diverse fonti (non potremo rinunciare del tutto al gas se non nel giro di qualche decennio).

Luca Dal Fabbro: l’importanza della ricerca e dell’innovazione

“La ricerca e l’innovazione sono aspetti fondamentali per una nuova strategia energetica che si basi sulla sicurezza, sulla sostenibilità e sulla competitività. Dobbiamo investire nella ricerca e nell’innovazione, perché è essenziale pensare all’energia del futuro”: Luca Dal Fabbro, durante il suo intervento a “Quasar”, ha sottolineato l’importanza di abbandonare gradualmente l’utilizzo del fossile per passare al fotovoltaico, al biogas, a nuove tecnologie che consentano di non sprecare le risorse che abbiamo a disposizione. In questo quadro complesso, l’economia circolare è l’elemento cardine, l’asso nella manica: secondo Luca Dal Fabbro, si tratta di un “modello di produzione, generazione, rigenerazione che scardina il sistema di consumo usa e getta e lo trasforma nel riutilizzo continuo di una materia che è sempre più scarsa”. Gruppo Iren, ha spiegato il Presidente, ha in programma la realizzazione di un impianto che recupera metalli rari, “un’altra risorsa su cui dovremmo fare investimenti”.

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Legno-arredo sostenibile: due nuovi video per spiegare l’importanza di scegliere materia prima certificata FSC

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

L’industria europea del mobile è un settore dinamico: i produttori di mobili godono di una buona reputazione in tutto il mondo grazie alla loro capacità creativa, al design e alla qualità dei materiali, tant’è che quasi due mobili su tre di alta gamma venduti nel mondo sono prodotti nell’UE (fonte: Commissione Europea).

Sempre di più il settore sta oggi scoprendo che, accanto a linee moderne, stile e finiture all’avanguardia, la scelta di materia prima da fonti responsabili e la comunicazione di questo impegno ai consumatori e ai mercati di riferimento rappresenta un plus. Rispondendo ad un sondaggio lanciato dal giornale di settore FurnitureToday, le aziende hanno confermato che i consumatori sono sempre più istruiti sulle questioni relative alla sostenibilità e che ricercano preferibilmente marchi che includano messaggi green relativi a materiali o processi.

Questa attenzione in parte spiega anche il ruolo di prim’ordine che il legno ha ritrovato nella progettazione di mobili e complementi d’arredo. Dopo essere stato quasi abbandonato in favore di materiali quali le plastiche e i metalli, sta oggi riscoprendo una nuova fortuna dovuta anche al fatto che rimane uno dei materiali sostenibili per eccellenza.

Certo: non tutto il legno è uguale e sostenibile. Anche se la produzione di mobili non è la prima causa di deforestazione, l’industria del mobile ha comunque la responsabilità di garantire l’origine legale e sostenibile del legno che utilizza. Ed è proprio questo il punto di partenza dei due video (uno rivolto al mondo B2B, l’altro al B2C) lanciati da FSC International e dagli uffici del network europeo FSC per sottolineare l’importanza di scegliere legno certificato secondo standard di sostenibilità ambientale, sociale ed economica.

“Abbiamo pensato a questi brevi contenuti come uno strumento per le 10.000 aziende certificate nel mondo (5.000 in Europa) attive nel legno-arredo, utile a diffondere la conoscenza del legno da fonti responsabili e del marchio FSC” ha dichiarato Alexia Schrott, Marketing Manager di FSC Italia e coordinatrice del progetto “immagini e grafiche raccontano come è costituita una filiera sostenibile, il significato delle etichette FSC e l’impegno nell’assicurare foreste per tutti, per sempre. È un buon punto di partenza per spiegare a fornitori, brand, retailer e consumatori il valore di un impegno che è molto più di un semplice bollino verde”.

I video sono il prodotto conclusivo di un progetto lanciato nel 2018, e che ha visto FSC Italia impegnata in prima linea per favorire l’utilizzo di legno da fonti responsabili nel comparto arredo, aumentare la conoscenza della certificazione FSC e il riconoscimento tra i consumatori. Questa attività ha portato l’ONG a lavorare a stretto contatto con associazioni di categoria, aziende e retailer, fino alla creazione dell’ FSC Furniture Awards, un concorso creato per riconoscere l’impegno delle aziende certificate FSC nei settori dell’arredamento europeo indoor e outdoor. L’ultima edizione, le cui premiazioni si sono svolte all’ADI Museum a Milano, hanno visto il riconoscimento di 9 aziende europee certificate FSC, due delle quali – Stosa Cucine s.p.a e Euroform K. Winkler s.r.l – italiane.

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Tommaso Putin: Serenissima Ristorazione e Dab Pumps condividono l’attenzione alla sostenibilità

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

Dallo scorso settembre Serenissima Ristorazione è responsabile del servizio mensa nelle sedi italiane di Dab Pumps. Tommaso Putin: “Opportunità per trasformare il pasto in un momento di socialità, cultura e convivialità”.

Serenissima Ristorazione e Dab Pumps, una partnership per la ristorazione sostenibile e di qualità

“Siamo estremamente soddisfatti di poter servire un’azienda così importante: collaborare con Dab Pumps rappresenta un’ottima opportunità per trasformare il momento del pranzo in azienda in un momento di socialità, cultura e convivialità come da tradizione delle famiglie italiane”. A commentare la partnership tra Serenissima Ristorazione e il leader nella water technology è il Vice Presidente del Gruppo Tommaso Putin. Lo scorso settembre Dab Pumps ha deciso di affidare a Serenissima Ristorazione il servizio di ristorazione aziendale destinato alle quattro sedi italiane. Nel dettaglio, il Gruppo vicentino si occupa della preparazione e della distribuzione giornaliera di pranzo e cena per i circa 1.000 dipendenti divisi tra Mestrino (Padova), Val Liona (Vicenza), Castello di Godego (Treviso) e Bientina (Pisa). Tra i punti di forza della proposta alimentare di Serenissima Ristorazione l’utilizzo di prodotti locali nel rispetto della stagionalità e della dieta mediterranea e l’attenzione all’impatto ambientale. Ne è un esempio la scelta del packaging eco-friendly e l’uso di prodotti con certificazione Ecolabel per la pulizia.

Tommaso Putin: “Onorati di condividere valori di sostenibilità”

La partnership tra Serenissima Ristorazione e Dab Pumps non si limita tuttavia al servizio di mensa. Oltre a prevedere giornate di sensibilizzazione sullo spreco alimentare e un ciclo di incontri virtuali sui corretti stili di vita e sane abitudini alimentari, il Gruppo ha contribuito al riammodernamento e alla riqualificazione dei ristoranti aziendali con attrezzature a basso impatto energetico. “Per Serenissima Ristorazione – ha dichiarato Tommaso Putin – il benessere legato alla qualità e al gusto del buon cibo va di pari passo con quello delle persone che lavorano con noi per prepararlo e servirlo: siamo onorati di condividere questi valori con Dab Pumps, arricchiti da una spiccata attenzione verso il tema della sostenibilità”. In aggiunta, per ridurre i costi del trasferimento su gomma e le relative emissioni di CO2 è previsto anche l’utilizzo di un mezzo elettrico per il servizio di consegna per i ristoranti aziendali di Val Liona e Castello di Godego. Spazio anche alla sostenibilità sociale, con Serenissima Ristorazione e Dab Pumps che lo scorso 15 marzo hanno deciso di sostenere il progetto Animenta acquistando la pasta prodotta per l’associazione no-profit con grano 100% lucano e utilizzandola per i pasti aziendali.

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Digital Angels rafforza i servizi di Media Planning Offline con l’ingresso di Dario Crimi

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

ROMA 21/04/2023 – Digital Angels, agenzia integrata di comunicazione e marketing con sede a Roma, Milano e Amsterdam annuncia l’ingresso del nuovo Offline Media Lead, Dario Crimi, con un’esperienza ventennale in grandi centri media.

Nei primi anni di carriera, Dario Crimi unisce la passione per il marketing a quella per il cinema lavorando per alcune delle più importanti società di distribuzione cinematografica occupandosi di media, advertising e progetti di co-marketing. Entra in seguito in OMD, agenzia media del gruppo Omnicom Media Group, specializzandosi nella pianificazione strategica offline e per oltre dieci anni si occupa, nel ruolo di Media Manager, della gestione di importanti clienti internazionali e nazionali legati a diversi settori merceologici.

Da marzo Dario è in Digital Angels in qualità di Offline Media Lead, per guidare l’offerta dei servizi di media planning offline dello Stream Media, che conta ad oggi più di 50 Angels, grazie alle sue conoscenze consolidate e le sue esperienze.

“Sono entusiasta di entrare a far parte di Digital Angels potendo portare la mia esperienza riguardo il Media Offline. In uno scenario in cui il mondo digital è sempre più presente, i mezzi offline sia nella loro versione più tradizionale che tecnologicamente evoluta sono ancora in grado di fornire dei touch point importantissimi. Un approccio strategico integrato è fondamentale quindi per raggiungere il target in modo efficace e personalizzato combinando quindi i vantaggi della pianificazione digital a quelli tipici della comunicazione offline: copertura, impatto, credibilità.” – dichiara Dario.

Online e Offline – L’integrazione strategica

La strategia integrata, in cui media online e offline sono due dimensioni della customer experience interconnesse, permette di stabilire contatti con un target ampio attraverso più touchpoint allo stesso tempo.

“Sono 46,1 Milioni i consumatori multicanale in Italia nel 2022, di cui un terzo ‘evoluto’, ovvero che passa con disinvoltura dai canali Offline a quelli Online e usa Internet in tutte le fasi del processo d’acquisto (Osservatorio Multicanalità 2021). Dalla pianificazione pubblicitaria del passato, effettuata unicamente sui media tradizionali, abbiamo visto una fortissima e veloce diffusione di pianificazioni digital negli ultimi anni. Ad oggi l’evoluzione è nell’integrazione. Offline e Online sono interconnessi in un passaggio continuo e bidirezionale senza linea di divisione.” – dichiara Silvia Macedonio, Media Director di Digital Angels.

L’ibridazione dei media, resa possibile dalla tecnologia digitale, permette di unire il vantaggio di brand positioning proprio dei mezzi offline all’opportunità di performance maggiori grazie alla possibilità di placement innovativi e micro-targetizzazione dei mezzi online. Lo studio strategico per il connubio tra le due tipologie di attività è alla base dei processi di Digital Angels per generare risultati di spessore.

Le persone si muovono online e offline senza soluzione di continuità e seguendo processi non lineari. È, dunque, fondamentale proporre un’esperienza innovativa che connette il brand ai clienti su tutti i punti di contatto integrati strategicamente.

La omnicanalità offre numerosi vantaggi:

raggiungere un’audience più ampia superando le preferenze di canale e intercettando il target quando e dove lo desidera, nei diversi momenti di utilizzo dei media;
emergere rispetto ai competitor offrendo la migliore esperienza possibile, basata su più punti di contatto, raggiungendo gli utenti con frequenza maggiore ed emergendo quindi rispetto ad altri brand;
ottenere maggiori vantaggi complementari raggiungendo sia il pubblico che non utilizza il web, sia utenti altamente profilati in rete, veicolando una comunicazione dal forte effetto di branding, e allo stesso tempo misurando i risultati.

L’approccio integrato e gli Stream

Nel 2022 Digital Angels si è evoluta in un’agenzia integrata di seconda generazione aumentando la propria offerta all’interno di 6 macro aree: Strategy, Creatività, Social Media Marketing, Media Planning Offline ed Online, Consulenza SEO, Data & Analytics.

La nuova struttura è stata creata perseguendo il nuovo piano industriale basato su tre pillars di integrazione e contaminazione:

Creativity Data
Performance Awareness
Online Offline

Per rafforzare l’approccio integrato, tutti i servizi sono offerti da un’unica agenzia, sotto un unico brand. Gli Angels, suddivisi in Stream verticali, lavorano in maniera olistica, omnichannel e blended, senza divisioni tra di essi.

Il termine Stream – dall’inglese flusso, corrente – viene utilizzato in luogo di reparto, divisione o business unit per sottolineare la dinamicità dei gruppi di lavoro che – come dei fiumi – di volta in volta si incontrano, si uniscono, si dividono o confluiscono laddove sia richiesto e ci sia più necessità.

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Gianni Lettieri: Atitech porta la Pasqua solidale nei quartieri di Napoli

Wed, 14 Jun 2023 13:11:43 +0000

L’azienda guidata da Gianni Lettieri ha deciso di sostenere le famiglie in difficoltà anche durante le festività pasquali, donando uova e colombe nei quartieri settentrionali di Napoli.

Gianni Lettieri: i dettagli della Pasqua Solidale targata Atitech

Nonostante la pandemia sembri un “lontano” ricordo, lo stesso non si può dire per i suoi effetti economici, ulteriormente aggravati dal rincaro energia e inflazione. È per questo motivo che Gianni Lettieri ha pensato di allargare le iniziative di solidarietà promosse da Atitech anche a questo periodo pasquale lanciando per la prima volta la ‘Pasqua solidale’. Domenica scorsa, infatti, con la collaborazione dell’associazione culturale Larsec, dell’ASD Secondigliano e della parrocchia Sacri Cuori, sono state infatti donate oltre 200 tra colombe e uova di cioccolato alle famiglie in difficoltà dei quartieri napoletani di Secondigliano e San Pietro a Patierno. “La crisi economica, generata soprattutto dalla pandemia, incombe ancora pesantemente sulle famiglie italiane, alcune delle quali versano in grandi difficoltà. È questo il motivo per cui abbiamo ritenuto necessario estendere quest’anno le nostre consuete iniziative di solidarietà anche a Pasqua”, ha spiegato il Presidente di Atitech Gianni Lettieri.

Gianni Lettieri: “Pasqua solidale risposta a bisogno reale”

Già lo scorso dicembre l’azienda di Gianni Lettieri, sempre con il supporto dei volontari della Larsec, aveva deciso di ripetere il Natale solidale inaugurato nel 2021. Una seconda edizione durante la quale la mensa di Atitech ha distribuito 3.800 pasti caldi a 200 famiglie in difficoltà sempre dell’area di Secondigliano, San Pietro a Patierno e Arenaccia. Una catena di solidarietà che si è estesa anche alle festività pasquali e che conferma l’impegno di Atitech e di Gianni Lettieri a sostegno del territorio napoletano. Per l’imprenditore, la Pasqua solidale è un’iniziativa che va oltre la soddisfazione di un “bisogno reale”: si tratta infatti di un’opportunità di arricchire sia chi dona che chi riceve. Con l’augurio che tutti “possano trascorrere in modo più sereno il periodo delle festività”.

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Paolo Gallo: transizione, approvvigionamenti e reti idriche, il punto dell’AD di Italgas

Wed, 14 Jun 2023 13:11:42 +0000

Paolo Gallo a Torino per l’Assemblea sul bilancio 2022 di Italgas: transizione, sicurezza energetica, idrogeno e settore idrico i temi principali del suo intervento.

Energia, Paolo Gallo: “Sicurezza e costi competitivi le priorità”

La transizione energetica non è più l’unico faro delle azioni messe in campo dall’Unione Europea. Negli ultimi mesi, complice lo scoppio della guerra in Ucraina, ad affiancarla c’è infatti il tema della sicurezza degli approvvigionamenti, ormai diventata cruciale tanto quanto la decarbonizzazione. A ricordarlo è Paolo Gallo, Amministratore Delegato di Italgas, nel suo intervento all’Assemblea degli Azionisti sul bilancio 2022 tenutasi presso la storica sede in largo Regio Parco, a Torino. Dopo aver illustrato i numeri della crescita costante e stabile di Italgas, che prosegue il suo trend positivo ormai da 24 mesi consecutivi nonostante la pandemia e il conflitto, il manager ha sottolineato l’importanza di ottenere energia a prezzi competitivi. “Quando parliamo di transizione energetica – ha spiegato Paolo Gallo – non dobbiamo dimenticarci che dobbiamo garantire la sicurezza di approvvigionamenti e un costo dell’energia che deve rendere competitiva la nostra industria”. I distributori come Italgas assumono quindi un ruolo sempre più determinante per gli obiettivi futuri del Paese in uno scenario energetico caratterizzato da “un processo di profonda trasformazione”, come ha ribadito anche la Presidente Benedetta Navarra.

Paolo Gallo: “Tecnologie di Italgas al servizio delle reti idriche, a maggio offerta vincolante per Veolia”

Se negli ultimi anni Italgas è stata impegnata nella realizzazione di un network full digital in grado di gestire e distribuire i nuovi gas rinnovabili, è vero anche che oggi non sussistono ancora tutte le condizioni per sfruttare al meglio le nuove fonti green, ha aggiunto Paolo Gallo. L’AD di Italgas si riferisce in particolare all’idrogeno verde, la cui era “non comincerà prima di 5-7 anni”, ossia quando il suo costo diventerà finalmente competitivo. Intanto il Gruppo torinese, forte dei risultati positivi emersi dall’ultimo bilancio, si prepara a consolidare la sua presenza anche nel settore idrico grazie alla trattativa con la francese Veolia. Entro maggio Italgas intende infatti presentare un’offerta vincolante per l’acquisizione di alcune società attive nel servizio idrico in Lazio, Campania e Sicilia: “In primavera già si intravedono problemi di carenza idrica e noi crediamo che le nostre tecnologie sviluppate sulle reti di distribuzione del gas, se applicate a quelle d’acqua, ci permetteranno di migliorare in modo significativo anche le reti che arriveremo a gestire post accordo positivo con Veolia“, ha concluso Paolo Gallo.

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RLS: come deve intervenire in caso di infortunio?

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

La figura del RLS (il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza) è fondamentale per assicurare di affrontare i rischi in maniera appropriata sul posto di lavoro, quindi, come occorre comportarsi quando si trova di fronte a un caso di infortunio?

Le attività del RLS durante un infortunio

Prima dell’infortunio

La prima difficoltà consiste nel fatto che il RLS spesso non viene a conoscenza dell’infortunio. Per questo, al più presto, è opportuno che il RLS arrivi ad un accordo con l’azienda, in base al quale si stabiliscano procedure da eseguire in caso di infortunio.

Nella procedura deve essere prevista l’immediata segnalazione al RLS in caso di infortunio ed il diritto di quest’ultimo ad intervenire sul luogo. Ciò anche nel caso che l’infortunio riguardi lavoratori di imprese in appalto.

Durante un infortunio è essenziale che il RLS mantenga una comunicazione diretta con i lavoratori, chiedendo loro di informarlo tempestivamente nel caso vengano a conoscenza di un infortunio; tra le forme di comunicazione tra RLS e lavoratori citiamo, ad esempio:

un’apposita bacheca in cui mettere gli avvisi,
lettere circolari da far distribuire dal datore di lavoro (ad esempio nella busta paga),
assemblee sindacali.

In questa fase è anche opportuno che il RLS coinvolga i lavoratori addetti al servizio di Pronto Soccorso, in modo che lo avvertano subito.

Dopo l’infortunio

In caso di infortunio grave, è compito del RLS informare la ASL o la Polizia.

Quindi occorre parlare con i lavoratori che hanno subito l’infortunio, se possibile, e con i testimoni e compagni di lavoro e raccogliere ed annotare più informazioni possibili; se l’infortunato non è presente in azienda cercare di sentirlo al più presto, anche solo per telefono. Se l’infortunato è in condizioni di debolezza fisica, psicologica e forse anche economica garantirgli appoggio.

Un’altra fase essenziale richiede di raccogliere ed annotare le informazioni più importanti, sentendo l’infortunato, i colleghi, i testimoni. Il responsabile, seguendo i consigli ottenuti durante il corso di formazione per RLS, può seguire, ad esempio, questa check list:

nome dell’infortunato, qualifica, mansione
gruppo omogeneo o reparto
anni di anzianità lavorativa in azienda, anzianità lavorativa in quella mansione
nomi dei testimoni
in che posto è avvenuto l’infortunio, su che macchina o impianto
breve descrizione di come è avvenuto l’infortunio (chiedere all’infortunato o ai testimoni):
cosa fa quel lavoratore normalmente?
quale lavoro svolgeva il giorno dell’infortunio?
cosa faceva al momento dell’infortunio?
chi era il suo capo diretto?
chi era il capo del capo?

L’RLS procede alla ricerca delle cause dell’infortunio

Rispondere a una serie di domande potrà permettere di delineare al meglio le cause dell’infortunio e a raccogliere preziosi dati per rendere più sicuro il luogo di lavoro.

Vi sono macchine pericolose o non protette? Con le mani si riesce a raggiungere parti pericolose della macchina? Perché non ci sono protezioni?
C’è stata una rottura di parti meccaniche?
Le attrezzature usate sono adeguate? Si potevano usare attrezzi o metodi di lavoro più sicuri? Perché non sono stati usati?
Il lavoratore conosceva bene il lavoro? Aveva seguito specifici corsi di sicurezza?
Ci sono per quel lavoro “procedure” o ordini scritti o a voce? Che margini di autonomia aveva il lavoratore?
Era un lavoro usuale, cioè fatto come al solito o “fuori dal normale” cioè fatto per la prima volta o raramente? Il modo di lavorare seguito dal lavoratore era noto ai superiori?
C’erano problemi di fretta?
C’erano lavoratori di società in appalto? Hanno ricevuto le informazioni sui rischi? Problemi di coordinamento?
Il lavoratore indossava DPI? Erano previsti? Il danno sarebbe stato diverso?
Erano movimentati carichi pesanti? Era possibile utilizzare attrezzature diverse?
C’è stata una influenza dei fattori ambientali? Troppo caldo, troppo freddo, luce insufficiente? Troppo rumore? È sempre così o per un motivo eccezionale?
Com’erano gli spazi? Ristretti? E le vie di transito? Ingombre? I pavimenti? Scivolosi?
Nel passato sono avvenuti infortuni o incidenti analoghi? Verificate su Registro degli Infortuni. Erano stati presi provvedimenti?
La lavorazione era stata presa in considerazione nel documento di valutazione dei rischi (o piani di sicurezza)? Che sistemi di prevenzione erano previsti? Sono stati rispettati?

Come stabilire la data di ripresa del lavoro

Studiare le misure di bonifica che si possono adottare per evitare il ripetersi dell’infortunio; discuterne con i lavoratori; non preoccuparsi per i costi: il datore di lavoro, per legge, deve adottare la soluzione più sicura indipendentemente dai costi; proporre la bonifica al datore di lavoro e valutare se sono accettabili altre sue eventuali proposte; stabilire entro che data l’intervento deve essere effettuato ed il nome della persona incaricata della realizzazione.
Sistema di controllo per verificare che gli interventi vengano realizzati e se sono soddisfacenti.
Ricordare ai lavoratori che possono eventualmente rivolgersi ai Patronati Sindacali per qualsiasi assistenza di tipo assicurativo e medico legale.
Indagini analoghe sono raccomandabili in tutti i casi in cui avviene un incidente, anche se non causa vittime.

Per affrontare al meglio le situazioni di emergenza, il RLS dovrà ricevere una adeguata formazione obbligatoria presso appositi enti accreditati per la formazione sicurezza sul lavoro.

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A2A, Renato Mazzoncini: “Con le rinnovabili l’Italia può aumentare la sua autonomia energetica”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Su “Repubblica” Renato Mazzoncini (AD di A2A) illustra risultati e potenzialità del Paese in tema di rinnovabili ed efficienza energetica.

Renato Mazzoncini (A2A): “L’efficienza energetica sta facendo presa. Risultati importanti anche su riduzione dei consumi”

I mutamenti degli scenari geopolitici e il rincaro delle materie prime hanno messo l’Italia di fronte all’eccessiva dipendenza del proprio sistema energetico. Ma hanno anche dato un deciso impulso al potenziamento di rinnovabili ed efficienza energetica. A spiegarlo, dati alla mano, è Renato Mazzoncini, Amministratore Delegato di A2A, in un’intervista rilasciata a “Repubblica”. I numeri registrati negli ultimi sei mesi evidenziano infatti una decisa accelerazione del Paese nel percorso verso la transizione energetica. Rispetto al 2021, nel 2022 l’Italia ha installato tre volte la capacità di generazione da sole, vento, acqua e biogas: “L’autonomia sta facendo presa – ha spiegato Renato Mazzoncini – grazie a comportamenti più efficienti e a maggiori investimenti di cittadini e aziende”. Passi in avanti sono stati fatti, inoltre, in termini di risparmio energetico, aggiunge il manager, anche se sul 2022 mancano ancora dati definitivi: “Credo che le misure del Governo, le iniziative del Comune e le buone pratiche volontarie di cittadini e aziende, inclusa A2A, porteranno a riduzioni importanti dei consumi, ampiamente in doppia cifra, e non solo per la stagione termica evidentemente mite. E Milano, che vale il 2,5% del dato nazionale, è un campione statisticamente più che attendibile”.

Renato Mazzoncini: un 2022 all’insegna delle rinnovabili

Se è vero che oggi è ancora quintultima in Europa per autonomia, grazie ad acqua, vento, sole, rifiuti e a maggiore efficienza energetica, l’Italia ha tutte le carte in regola per migliorare la sua posizione, ricorda Renato Mazzoncini. Basti pensare che nel 2022 l’installato solare ha registrato un aumento del 165%, mentre l’eolico quasi del 50% ed è cresciuto in modo significativo anche il biogas. “Credo che nel 2023, guardando i piani industriali e gli iter autorizzativi, si possano avvicinare i 5 GW – è la previsione dell’AD di A2A – Gli operatori, noi ma anche altri, hanno aumentato gli investimenti sulle rinnovabili, e gli italiani le richiedono”. Un trend positivo che, conclude Renato Mazzoncini, non è frutto di un semplice calcolo economico ma anche il risultato di una più ampia consapevolezza da parte di cittadini e aziende. Maggiore autonomia energetica significa infatti “un Paese più robusto e competitivo nel lungo termine”.

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Nel libro di Paolo Gallo innovazione e sostenibilità guidano la trasformazione digitale

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Paolo Gallo, AD di Italgas, ha presentato a Milano “Diario di volo”, un libro sulla transizione energetica e digitale raccontata dalla prospettiva di una società che ricerca la neutralità climatica tramite un percorso che ha come pilastri l’innovazione, la sostenibilità, la formazione e la capacità di leadership.

La “vera” trasformazione digitale nel libro di Paolo Gallo

“Chi non abbraccia la trasformazione digitale in senso ampio, certamente alla fine del suo percorso avrà digitalizzato, magari avrà lanciato delle app e fatto qualcosa di attraente ma alla fine resterà in superficie e non avrà cambiato il modo di lavorare dell’azienda”. In occasione della presentazione del libro “Diario di volo”, l’AD di Italgas Paolo Gallo esprime la sua opinione su quello che dovrebbe davvero significare la trasformazione digitale. Questa, spiega l’Amministratore Delegato, “ha come impatto un cambiamento importante nel modo di lavorare delle persone all’interno dell’azienda. È qualcosa in continuo divenire e non ‘semplicemente’ la trasformazione degli asset da tradizionali a digitali”. La vera trasformazione “coinvolge processi e persone”. Solo così possono essere centrati gli obiettivi della transizione ecologica.

Silvia Candiani (Microsoft) concorda con Paolo Gallo sul ruolo del digitale

A sottolineare l’importanza che assume il digitale in questo momento di transizione non è solo Paolo Gallo. La Country Manager di Microsoft Italia, Silvia Candiani, evidenzia il fatto che “il digitale in chiave ambientale sia diventato uno degli argomenti top nelle agende degli amministratori delegati”. Candiani spiega che la pandemia ha accelerato un percorso di digitalizzazione nel quale ha inciso una necessità di trasformazione “guidata dall’alto” in tutte le medie e grandi imprese. Il Recovery Fund, con i suoi 100 miliardi stanziati a favore della trasformazione ambientale e digitale, spinge ulteriormente in questa direzione. Secondo Paolo Gallo, si tratta di un’occasione imperdibile anche per la Pubblica Amministrazione. Se quest’ultima “avviasse un percorso di trasformazione digitale per semplificare i processi e offrire servizi migliori potrebbe sbloccare un’economia bloccata, con un riflesso incredibile sul Paese”.

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Atitech, la sfida di Gianni Lettieri: “Con Fiumicino un polo manutentivo strategico per l’Europa”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

L’azienda guidata da Gianni Lettieri ha organizzato una convention con i dipendenti e le autorità locali. Sul palco il Patron di Atitech ha ricordato i passi avanti fatti con l’acquisizione dell’hub romano.

Gianni Lettieri: Atitech punta a raddoppiare le lavorazioni, con Fiumicino oltre 30 nuove basi in tutto il mondo

È un messaggio di orgoglio e di fiducia quello lanciato da Gianni Lettieri ai dipendenti di Atitech durante il convegno svoltosi nell’hangar Avio 2 di Capodichino. L’evento, organizzato con l’obiettivo di celebrare i successi degli ultimi dieci anni e condividere le prospettive future dell’azienda con il personale, le famiglie e le istituzioni del territorio, segue l’incontro già avvenuto con i circa 1.000 dipendenti di Fiumicino recentemente assorbiti a seguito dell’acquisizione del complesso romano. Grazie all’operazione, perfezionata nelle prime settimane dell’anno, Atitech ha compiuto un deciso passo in avanti verso l’obiettivo del polo unico nazionale dedicato alla manutenzione. A dirlo i numeri: con gli asset di Alitalia Maintenance, infatti, l’azienda ha più che raddoppiato le capacità per il 2023, con le stime dell’anno che superano le 500 lavorazioni contro le 220 del 2022. Sul palco Gianni Lettieri ha ricordato che Atitech è la società privata con il maggior numero di dipendenti a Napoli. L’acquisizione dell’hub di Fiumicino non farà che rafforzare la presenza della MRO a livello internazionale, ha aggiunto, grazie soprattutto alle 32 nuove basi dislocate tra Italia e resto del mondo, da Parigi a Osaka fino a Buenos Aires.

Gianni Lettieri: Atitech, da azienda in difficoltà ad eccellenza del settore

All’incontro con i dipendenti di Atitech presenti anche importanti rappresentanti delle istituzioni locali. A prendere la parola il Sindaco di Napoli Gaetano Manfredi, che ha sottolineato l’impegno di Gianni Lettieri nel trasformare un’azienda in difficoltà in un “gioiello che compete in tutto il mondo”, capace di creare “straordinarie occasioni di sviluppo per il territorio”. Nel suo intervento il Governatore della Campania Vincenzo De Luca ha messo in evidenza i risultati ottenuti da Atitech e l’importanza di operare con “conti in ordine, rigore, serietà dell’impresa e produttività del lavoro”. De Luca ha poi ricordato l’impegno della Regione in diversi progetti di ricerca promossi proprio dall’azienda di Gianni Lettieri, che al momento ha avviato svariate collaborazioni con gli atenei, tra cui la Federico II, che affiancheranno Atitech su temi quali formazione, innovazione, internazionalizzazione, public engagement e placement.

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Luigi Ferraris, dai primi incarichi professionali al ruolo di AD del Gruppo FS

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Laureato in Economia e Commercio presso l’Università di Genova, Luigi Ferraris ricopre da giugno 2021 la carica di Amministratore Delegato del Gruppo FS. Le principali tappe della sua carriera.

I primi incarichi professionali di Luigi Ferraris

Luigi Ferraris esordisce professionalmente nel 1988 nel settore auditing di PriceWaterhouse, ricoprendo successivamente diverse posizioni manageriali all’interno di importanti aziende industriali italiane e internazionali: Agusta, Piaggio VE e Sasib Beverage, per approdare poi in Elsag Bailey Process Automation, azienda quotata al NYSE che in quel periodo apparteneva al Gruppo Finmeccanica. Tra il 1998 e il 1999, ricopre la carica di Chief Financial Officer in Elsacom, società appartenente al Gruppo Finmeccanica e attiva nel settore della telefonia satellitare. Contemporaneamente porta avanti l’attività accademica: è infatti docente di “Corporate Strategy” presso la Luiss Business School, dove tiene numerosi corsi, tra i quali “Energy Management” e “Strategie d’impresa” nell’ambito del Master in Business Administration. Luigi Ferraris è stato inoltre docente presso il dipartimento di Impresa e Management dell’Università LUISS Guido Carli di Roma: ha tenuto corsi di “Planning and Control”, “Sistemi di controllo di Gestione”, “Corporate finance avanzato” e “Corporate Strategy”.

Luigi Ferraris: l’esperienza in Enel e Terna

Nel 1999, Luigi Ferraris entra in Enel e vi rimane fino al 2015: nel corso di questi anni ricopre ruoli di crescente responsabilità. A giugno 2009 viene nominato Chief Financial Officer del Gruppo, mantenendo l’incarico fino a novembre 2014. Parallelamente, ricopre l’incarico di Presidente di Enel Green Power con il compito di curarne il processo di quotazione. Successivamente viene nominato Consigliere di Amministrazione della controllata cilena Enersis e, più tardi, Responsabile dell’area America Latina e Amministratore Delegato della stessa, fino a gennaio 2015. Ricopre infine l’incarico di Consigliere di Amministrazione della controllata spagnola Endesa S.A. e di altre importanti società del Gruppo. Entra quindi in Poste Italiane: tra il 2015 e il 2017, in qualità di Chief Financial Officer, porta avanti il processo di privatizzazione e quotazione in borsa. In quegli stessi anni è anche Consigliere indipendente della società energetica ERG S.p.A., quotata alla borsa italiana, e Consigliere del Gruppo PSC S.p.A., società leader in Italia nel settore dell’impiantistica per infrastrutture. Prima di assumere l’incarico di AD del Gruppo FS, Luigi Ferraris ricopre il ruolo di Amministratore Delegato e Direttore Generale di Terna, dal 2017 al 2020.

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“Lombardia Economy”: video-intervista ad Alice Carli e Marcello Benetti (GAIT TECH srl)

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Manager di grande esperienza nel settore della moda, del lusso e del lifestyle, Alice Carli è oggi General Director e Membro del Consiglio di Amministrazione di GAIT TECH srl, realtà all’avanguardia fondata dall’Avv. Marcello Benetti insieme ad altri soci. Entrambi sono stati protagonisti di una video-intervista per la rubrica “Talk!” di “Lombardia Economy”.

Alice Carli: GAIT TECH “un’innovazione veramente dirompente”

Partendo dall’obiettivo di migliorare il benessere delle persone che indossano tacchi alti in tutto il mondo, GAIT TECH srl è riuscita a farsi strada posizionandosi come punto di riferimento nel settore internazionale della moda bio-tech. Marcello Benetti e Alice Carli, rispettivamente Founder e General Director, ne hanno ripercorso l’importante crescita in una video-intervista per la rubrica “Talk!” di “Lombardia Economy”: GAIT TECH, riconosciuta nel 2021 dall’Unione Europea come la rivoluzione più innovativa nel settore della moda bio-tech, è stata insignita dalla Camera dei Deputati a maggio del 2023 con il premio America Innovazione. Come si è giunti a questo? “Sicuramente ci si arriva dopo tantissimi anni di ricerca”, ha evidenziato Alice Carli, “che hanno permesso alla start-up di lanciare un’innovazione veramente dirompente”. È quindi il caso di parlare di ‘disruption’ “nel senso più profondo del termine”: un’innovazione di rottura nei confronti del passato in cui benessere e tacchi alti possono essere considerati oggi un sinonimo.

Alice Carli: qualità e innovazione, i punti di forza di GAIT TECH

“Mi sentirò sempre onorata e grata di essere stata chiamata come General Director da Marcello Benetti, Andrea Goldoni, Simone Marchesini e Stefano Caiumi, i quattro fondatori di GAIT TECH”, ha ribadito Alice Carli nell’intervista. Parlando del dispositivo bio-tech, ha sottolineato il valore delle “ricerche condotte per produrre e finalizzare questo device o dispositivo biomeccanico che viene inserito nella soletta che hanno tutte le scarpe col tacco, una soluzione attuata nel momento della produzione”. Un’innovazione B2B integrata nella soletta dei tacchi e rivolta sia alle fabbriche di scarpe sia alle aziende che puntano a migliorare la salute delle clienti. Realizzato interamente in Italia, GAIT TECH è riconosciuta a livello internazionale come innovazione al servizio della salute delle donne: la qualità e il profondo expertise nella materia hanno portato la società ad ottenere anche un brevetto internazionale per l’invenzione innovativa da parte dell’Ufficio Italiano Brevetti e Marchi (Ministero dello Sviluppo Economico). Grazie a GAIT TECH, la tecnologia entra così a far parte delle calzature: un binomio, ha rimarcato infine Alice Carli, “risultato dell’innovazione, del coraggio imprenditoriale e manageriale”.

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Crescono gli utili del Gruppo FS: l’AD Luigi Ferraris presenta il bilancio

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Il CdA del Gruppo FS ha approvato lo scorso 6 aprile la Relazione finanziaria annuale, confermando il trend in crescita della realtà guidata dall’Amministratore Delegato Luigi Ferraris.

Gruppo FS: crescono i ricavi e gli utili della realtà guidata da Luigi Ferraris

Il 2022 è stato un anno positivo per il Gruppo FS che ha registrato una crescita del +12% dei ricavi operativi e del +5% dell’utile netto. Questo si traduce in 13,7 miliardi di euro di ricavi e 202 milioni di euro di utile. In rialzo anche i margini operativi, con Ebit ed Ebitda aumentati rispettivamente del 36% e del 17%. “Chiudendo l’esercizio 2022 con un +5% di utile netto, con tutti i risultati conseguiti e le attività avviate, il Gruppo FS ha gettato una base solida per portare a completamento gli ulteriori obiettivi legati al PNRR e le altre opere strategiche per il Paese e per favorire lo sviluppo di una nuova mobilità integrata”, ha commentato l’AD Luigi Ferraris. Tra i principali driver della crescita c’è sicuramente la capacità del Gruppo di riuscire ad assecondare e incentivare la ripresa della domanda di mobilità, più che raddoppiata per le Frecce (+106,5%) e in rialzo anche per l’intercity (+50,3%) e per il servizio regionale (+39,9%).

Investimenti, PNRR ed ESG: le performance del Gruppo FS sotto la guida di Luigi Ferraris

Sul fronte investimenti, nel 2022 il Gruppo FS ha collocato 11,3 miliardi di euro, il 98% dei quali è stato investito sul territorio nazionale. A beneficiarne sono stati soprattutto lo sviluppo e il rinnovo dei settori infrastruttura, trasporto e logistica. In ambito PNRR, la realtà guidata da Luigi Ferraris è riuscita a rispettare tutte le scadenze previste, inclusi i lavori sull’infrastruttura ferroviaria Napoli-Bari, quelli relativi all’European Rail Traffic Management System (ERTMS) e quelli per la linea Palermo-Catania. Anche le performance ESG sembrano seguire un trend positivo. Cresce infatti la componente femminile tra i dipendenti, così come l’attenzione per lo sviluppo di una mobilità sempre più sostenibile. A tal proposito, si evidenzia che il 60,6% dei ricavi e il 44,5% dei costi operativi sono infatti riconducibili ad attività ecosostenibili.

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Il potenziale dei rifiuti elettronici per l’Italia: ne parla Luca Dal Fabbro (Iren)

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Diminuire la dipendenza dell’Italia dall’estero per quanto riguarda il recupero dei rifiuti elettronici è importante per supplire al nostro fabbisogno di materie critiche: è quanto emerge dalla recente riflessione di Luca Dal Fabbro, Presidente di Iren ed esperto in ambito ESG.

Luca Dal Fabbro: i Raee, una miniera d’oro per l’Italia

“Le multiutility come Iren sono lo strumento più potente per abilitare la rivoluzione circolare che è diventata un’esigenza ormai irrinunciabile. Più del 90% delle materie prime critiche che servono alla filiera industriale vengono direttamente e indirettamente da un unico paese che è la Cina. L’Italia, pur essendo un paese ricchissimo di rifiuti elettronici, ne esporta il 90% per farli lavorare altrove”: così si è espresso il Presidente di Iren Luca Dal Fabbro, esperto in ambito ESG, sottolineando il potenziale del recupero degli scarti elettronici per il nostro Paese. Come evidenziato anche dal position paper realizzato da Iren e The European House-Ambrosetti, la dipendenza dall’estero è evidente e andrebbe drasticamente ridotta. “Se riuscissimo a lavorare ‘in casa’ quel tesoretto, riusciremmo a essere indipendenti, da qui al 2040, per il 30-35% di fabbisogno di materie critiche estratte dai rifiuti”, ha spiegato Luca Dal Fabbro. Per far sì che questo accada, serve che l’industria, le istituzioni e le multiutility come Iren collaborino così da scongiurare il rischio della scarsità di materie prime strategiche.

Luca Dal Fabbro: Iren per il recupero degli scarti elettronici

Oltre ad aver formulato un piano industriale al 2030 da 10,5 miliardi interamente incentrato sull’economia circolare, Iren gestisce già un impianto da oltre 20mila tonnellate l’anno nel comune di Volpiano per la lavorazione dei RAEE e quindi per l’approvvigionamento di materie prime critiche. Entro l’inizio del 2024 ne entrerà in funzione un altro in Toscana per l’estrazione di metalli preziosi da schede elettroniche provenienti dai rifiuti Raee. Un impianto dovrebbe sorgere anche a Siena, dedicato al riciclo dei pannelli fotovoltaici a fine vita. “Come multiutility possiamo essere uno straordinario abilitatore nello sviluppo di questo settore perché siamo presenti sul territorio, raccogliamo i rifiuti e abbiamo le capacità per poterli lavorare”, ha commentato il Presidente Luca Dal Fabbro. “Occorre avviare una progettualità di recupero dei nostri Raee perché l’Italia ha delle miniere a cielo aperto”. Per invertire il trend, il Governo deve dare spazio a questa tematica e snellire i processi autorizzativi, velocizzandoli: “Se ci sono gli strumenti, l’industria risponde e anche in modo forte”, ha spiegato Luca Dal Fabbro. Lo dimostra il PNRR e i “progetti faro” che hanno dedicato al trattamento e al recupero dei Raee proposte per oltre 500 milioni di euro.

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L’AD del Gruppo FS Luigi Ferraris è nella Top 10 dei migliori manager italiani

Wed, 14 Jun 2023 13:11:41 +0000

Luigi Ferraris, Amministratore Delegato del Gruppo FS, si conferma nella Top 10 della classifica dei manager delle aziende italiane realizzata ogni mese da Reputation Science. A contribuire alla sua ascesa le recenti attività del Gruppo e l’apertura verso altre realtà, nazionali e oltre confine.

Top manager: Luigi Ferraris si classifica all’ottavo posto

L’Amministratore Delegato del Gruppo FS Luigi Ferraris è stato inserito all’ottavo posto nella classifica redatta da Reputation Science che misura la reputazione online dei manager italiani ogni mese. L’AD del Gruppo FS raggiunge un punteggio di 72,72, andandosi a collocare direttamente nella Top 10 del mese di gennaio. Inoltre, come ricorda il portale FS News, Luigi Ferraris è anche il primo manager italiano nel settore dei trasporti. A contribuire al risultato, ci sono sicuramente le varie attività che di recente l’hanno visto coinvolto in quanto massimo vertice del Gruppo FS. Tra queste il lancio di FS Security, la nuova società creata per aumentare la sicurezza sui treni e nelle stazioni.

Luigi Ferraris: l’apertura ad altre realtà tra i motivi dell’ascesa

La decisione di intraprendere collaborazioni con altre realtà del settore e di estendersi oltre i confini nazionali rientrano sicuramente tra le cause che hanno contribuito all’ascesa di Luigi Ferraris. Il Gruppo da lui guidato ha infatti firmato due Memorandum of Understanding con Ita Airways e Lufthansa, che puntano all’acquisto in un’unica soluzione di biglietti aerei e ferroviari. A migliorare la reputazione dei manager c’è inoltre la voglia di sviluppare relazioni virtuose con aziende e Paesi esteri. Gruppo FS, sotto questo profilo, volge da sempre uno sguardo verso l’internazionalizzazione: la sua presenza in Francia, Grecia, Gran Bretagna e Spagna ne è la dimostrazione.

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Charles Holland Award, Susan Carol Holland celebra i migliori store Amplifon del 2022

Wed, 14 Jun 2023 13:11:40 +0000

L’evento di premiazione si è tenuto al Superstudio Più di Milano. Sul palco anche Susan Carol Holland, Presidente di Amplifon.

Susan Carol Holland: store e Paesi vincitori dei Charles Holland Award

Amplifon ha celebrato i suoi migliori store con i Charles Holland Award 2022, il riconoscimento pensato dal leader mondiale dell’hearing care per i punti vendita in grado di distinguersi per le performance e soprattutto per la qualità del servizio alle persone. Il premio porta il nome del fondatore della società, Algernon Charles Holland, padre dell’attuale Presidente Susan Carol Holland. Dopo tre anni, la cerimonia di premiazione si è tenuta in presenza e la location scelta è stata il Superstudio Più di Milano. Circa 50 i negozi distribuiti tra Stati Uniti ed Europa che si sono aggiudicati il riconoscimento, mentre per l’area Asia-Pacifico la società presieduta da Susan Carol Holland ha previsto un’edizione dedicata entro l’estate. Nel dettaglio, sono stati 15 i Paesi premiati da Amplifon: oltre all’Italia, per l’Europa presenti anche Spagna, Francia, Germania, Belgio, Olanda, Svizzera, Portogallo, Regno Unito, Polonia e Ungheria, ai quali si aggiungono per l’oltreoceano Stati Uniti, Canada e Colombia.

Susan Carol Holland: Amplifon, nel 2022 assistite 1 milione di persone

Tra i protagonisti dell’evento di Milano la Presidente Susan Carol Holland e l’Amministratore Delegato del Gruppo Enrico Vita, che ha approfittato dell’occasione per ricordare l’impegno delle persone di Amplifon e in particolare degli audioprotesisti e del personale dei punti vendita: “Sono di ispirazione per tutta l’azienda – ha detto il manager – in quanto svolgono un ruolo essenziale nell’assicurare che chi si rivolge a noi abbia la migliore esperienza possibile”. A testimoniarlo anche i numeri di Amplifon, che nel 2022 ha assistito circa 1 milione di persone in tutto il mondo con i suoi servizi dedicati all’hearing care e realizzato ricavi per oltre 2,1 miliardi di euro. Oggi il Gruppo presieduto da Susan Carol Holland è attivo in 25 Paesi con oltre 9.300 centri specializzati e quasi 20.000 tra dipendenti e collaboratori. Tra le priorità della nuova strategia il consolidamento nei mercati di Stati Uniti e Cina e l’integrazione delle nuove tecnologie digitali.

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Serenissima Ristorazione, Tommaso Putin: “Con Dab Pumps trasformiamo il momento del pranzo”

Wed, 14 Jun 2023 13:11:40 +0000

Il progetto di ristorazione aziendale coinvolge le quattro sedi italiane. Tommaso Putin: “Serenissima Ristorazione e Dab Pumps condividono valori di sostenibilità”.

Tommaso Putin: prodotti locali e dieta mediterranea nel servizio di Serenissima Ristorazione per Dab Pumps

“Siamo estremamente soddisfatti di poter servire un’azienda così importante come Dab Pumps e tutto il suo personale. Rappresenta un’ottima opportunità per trasformare il momento del pranzo in azienda in un momento di socialità, cultura e convivialità come da tradizione delle famiglie italiane”. Così Tommaso Putin, Vice Presidente di Serenissima Ristorazione, sulla partnership avviata con il leader nel settore delle tecnologie per la movimentazione e la gestione dell’acqua. Dallo scorso settembre, il Gruppo si occupa della gestione del servizio di ristorazione aziendale nelle quattro sedi italiane della multinazionale. Basata sui principi della dieta mediterranea, la proposta alimentare destinata ai circa 1.000 dipendenti di Dab Pumps promuove prodotti locali e stagionali, con una filiera corta che garantisce un menu fresco, di qualità e a basso impatto ambientale. Come evidenziato dal Vice Presidente Tommaso Putin, Serenissima Ristorazione è da sempre impegnata a diffondere una cultura dell’alimentazione sana e attenta agli sprechi. E infatti i collaboratori di Dab Pumps potranno partecipare anche a giornate a tema, come quella sul menu antispreco, organizzate proprio per sensibilizzare sui temi della sostenibilità e dell’economia circolare.

Tommaso Putin: qualità, benessere e sostenibilità i valori condivisi con Dab Pumps

In questi mesi la collaborazione tra Serenissima Ristorazione e Dab Pumps non si è limitata tuttavia al servizio di ristorazione, ma si è estesa anche al riammodernamento e alla riqualificazione dei ristoranti aziendali. Oltre ad installare strumentazioni e attrezzature di ultima generazione e a basso impatto energetico, nelle sedi di Val Liona e Castello di Godego il servizio di consegna è affidato ai mezzi elettrici. Tommaso Putin ha dichiarato: “Per Serenissima Ristorazione il benessere legato alla qualità e al gusto del buon cibo va di pari passo con quello delle persone che lavorano con noi per prepararlo e servirlo: siamo onorati di condividere questi valori con Dab Pumps, arricchiti da una spiccata attenzione verso il tema della sostenibilità”. Davide Sferrazza, Group Indirect Category, manager della multinazionale, ha condiviso le parole di Tommaso Putin: “L’organizzazione di Serenissima e i suoi collaboratori ci hanno permesso di sviluppare in tutti i locali processi di rinnovamento del servizio e miglioramento sostenibile, mantenendo al centro una buona e sana alimentazione ed il piacere della condivisione a tavola”.

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Tecnicaer di Fabio Inzani incaricata di progettare la nuova sede ARPA-ATS di Bergamo

Wed, 21 Dec 2022 10:30:29 +0000

Il CEO di Tecnicaer Engineering Fabio Inzani rivela alcuni dettagli del progetto di riqualificazione che interesserà la sede dell’ARPA-ATS di Bergamo.

Fabio Inzani: razionalizzazione e valorizzazione delle sedi regionali della Lombardia

Il progetto nasce dall’esigenza di accorpare in un’unica struttura spazi ad uso dell’Ufficio Territoriale di Regione Lombardia, il Dipartimento provinciale di ARPA Lombardia e alcune funzioni dell’ATS di Bergamo. A tal fine Regione Lombardia ha promosso un intervento di completa ristrutturazione dell’edificio sito in via Clara Maffei n. 4, atto ad ospitare adeguatamente spazi e funzioni afferenti ai diversi Enti. Tale intervento di riqualificazione è stato affidato a Tecnicaer Engineering, la società di ingegneria integrata innovativa guidata da Fabio Inzani. Sia nella realizzazione che nella successiva vita dell’opera saranno rispettati i requisiti di sicurezza, risparmio energetico, efficientamento e recupero energetico; i requisiti di comfort negli ambienti saranno garantiti dalla dotazione impiantistica.

Fabio Inzani: efficientamento e recupero energetico saranno gli obiettivi primari

Tra i principali obiettivi dell’intervento di riqualificazione spiccano l’efficientamento e il recupero energetico. Nel progetto si prevede la realizzazione di un cappotto termico con rivestimento in pannelli per garantire una maggiore protezione agli strati esterni della facciata e un’elevata durata del componente. È contemplata inoltre la sostituzione degli impianti con tecnologie più performanti in termini di riduzione dei consumi ed emissioni di CO2. Col fine di monitorare e ridurre ulteriormente i consumi, sarà installato un sistema di supervisione domotico a controllo delle utenze. Il team guidato da Fabio Inzani ha pensato, infine, ad una riconfigurazione degli spazi interni incentrata sui principi di flessibilità e adattabilità, in modo da rendere la manutenzione quanto più intuitiva e agevole possibile.

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Bonus Docenti 500 euro

Wed, 21 Dec 2022 10:25:44 +0000

Dopo l’annuncio dell’ipotesi di accordo raggiunto tra Aran (Agenzia per la rappresentanza negoziale delle Pubbliche Amministrazioni) e sindacati di categoria per il rinnovo del CCNL Comparto Scuola, un altro importante contributo è stato riconosciuto ai docenti.

Dal 27 settembre 2022, infatti, è di nuovo attiva per l’anno scolastico 2022/2023 la Carta del Docente, il bonus di 500 euro spettante agli insegnanti di ruolo assunti con contratto a tempo indeterminato.

In cosa consiste e come si ottiene? Cerchiamo di capire meglio di cosa si tratta.

Bonus Docenti: cos’è?

Introdotto su iniziativa del Ministero dell’Istruzione con Legge 107/2016 (cd Legge Buona Scuola) il bonus è finalizzato alla formazione dei docenti di ruolo delle istituzioni scolastiche.

La Carta, infatti, permette ai docenti di acquistare libri, riviste, ingressi nei musei, biglietti per eventi culturali, teatro o cinema e iscriversi a corsi di laurea o master universitari, a quelli di aggiornamento svolti da enti qualificati o accreditati presso il Miur (ad esempio quelli per il rilascio delle certificazione linguistiche o informatiche).

Il contributo, dell’importo di 500 euro, sarà spendibile fino al 31 agosto 2024, mentre entro lo stesso giorno dell’anno 2023 sono ancora spendibili i soldi del bonus 2021/2022. In caso di residui, questi vengono cumulati alla somma del bonus in corso.

A chi spetta il Bonus Docenti?

Il Bonus non è riconosciuto a tutti i docenti. Ne sono beneficiari:

i docenti di ruolo a tempo indeterminato delle scuole pubbliche statali, sia part-time che full-time;
i docenti assunti in formazione e prova;
i docenti dichiarati inidonei per motivi di salute ai sensi dell’art. 514 del Dlgs n.297/94;
i docenti distacco e fuori ruolo, nonché quelli in posizione di comando;
i docenti all’estero e quelli delle scuole militari.

Ne restano esclusi, pertanto, i supplenti precari e i docenti GPS.

Carta Docenti: come richiederla

Una caratteristica del bonus docenti sta nel fatto che non è necessaria alcuna richiesta, ma viene conferito in automatico. Tutto ciò che bisogna fare per fruirne è registrarsi al portale cartadeldocente.istruzione.it utilizzando le proprie credenziali SPID.

La registrazione per il bonus 2022/2023 è attiva già dal 27 settembre. Sebbene ancora non sia nota la data di assegnazione del bonus è bene ricordare che quando ciò avverrà, in caso di residui presenti sulla carta docenti 2021/2022, questi verranno cumulati al nuovo saldo. Nel mentre, con i soldi ancora disponibili, è possibile generare buoni.

Come si crea un Buono

Creare un buono è un’operazione molto semplice che necessita di alcuni passaggi. Dopo essere entrati sul portale cartadeldocente.istruzione.it ciò che devi fare è:
accedere alla pagina “crea buono” dal Menu;
selezionare l’opzione di acquisto (di persona o online) presso un esercente o un ente di formazione aderente all’iniziativa;
selezionare il bene e/o il servizio che si desidera acquistare;
inserire l’importo del buono che deve essere corrispondente al prezzo del bene o servizio che si vuole acquistare;

A questo punto si genererà un buono, accompagnato da un QR code da salvare o stampare e utilizzare online o mostrare al venditore o all’ente da cui si sta acquistando il bene o il servizio.

Con la Carta del Docente è possibile creare più buoni fino al raggiungimento del massimo complessivo del proprio portafoglio. Puoi monitorare in ogni momento i buoni creati, da spendere o già spesi, per avere certezza di quanto denaro hai ancora a disposizione.

Dove si può utilizzare la Carta Bonus Docenti

I 500 euro di bonus sono spendibili presso tutti i negozi o gli enti di formazione aderenti all’iniziativa. Per conoscere l’elenco completo dei soggetti da cui acquistare puoi consultare l’apposita sezione disponibile sul sito cartadeldocente.istruzione.it.

Altri Bonus e Info per Docenti e ATA

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Agenzia del Demanio Lavora con Noi

Wed, 21 Dec 2022 10:23:18 +0000

C’è ancora poco tempo per presentare la propria candidatura all’Agenzia del Demanio che sta selezionando varie figure professionali da inserire all’interno dei propri dipartimenti.

L’Agenzia, in questo modo, persegue l’obiettivo di ottimizzare il valore dei beni da essa controllati, contribuendo in tal modo allo sviluppo non solo culturale e sociale, ma anche economico del Paese e riqualificare questo patrimonio dal punto di vista della tutela strutturale e della riqualificazione energetica al fine di rendere fruibili e sicuri gli spazi delle PA.

Agenzia del Demanio: Storia e Organizzazione

Istituita con DL n.300/99, L’Agenzia del Demanio nasce dalla suddivisione delle funzioni operata dal Ministero delle Finanze, a seguito della quale vengono costituite quattro Agenzie:

Entrate
Territorio
Dogane
Demanio

Nel 2003, L’Agenzia viene costituita in Ente Pubblico Economico, un istituto, cioè, di natura pubblica ma che opera con strumenti di tipo privatistico, permettendo così una maggiore libertà nell’adozione di misure finalizzate al perseguimento di interessi di natura collettiva.

Oggi l’Ente è suddiviso in 17 direzioni territoriali che rispondono a quella generale situata a Roma e al suo interno operano poco più di mille dipendenti.

Agenzia del Demanio Lavora con noi: le Offerte in Corso

Di seguito riportiamo l’elenco delle posizioni aperte cui è possibile candidarsi entro il termine ultimo del giorno 18 Luglio.

Direttori dei Lavori

Milano
Roma
Bari
Napoli

Esperti in Pianificazione Territoriale

Roma
Napoli
Milano

Esperti tecnici per il coordinamento della progettazione integrata

Roma
Napoli
Milano

Esperti tecnici ambiente/resilienza

Roma
Milano
Napoli

Responsabile Tecnico di Unità Organizzativa di Polo

Napoli
Bari
Roma

Come Candidarsi all’Agenzia del Demanio

Agenzia del Demanio pubblica i propri annunci su diversi canali, specie attraverso le proprie pagine social (Facebook, Twitter e Linkedin), anche se il canale privilegiato resta il sito ufficiale dell’Istituzione. Per restare sempre aggiornati sulle ultime offerte di lavoro disponibili, è possibile consultare la sezione Lavora con Noi disponibile sulla piattaforma ufficiale dell’Agenzia del Demanio, selezionando l’apposita voce “Consulta posizioni aperte e in corso di svolgimento”. Per candidarsi è necessario compilare un format online e seguire le istruzioni indicate ad ogni successivo passaggio.

Profili Ricercati dall’Agenzia del Demanio

L’Agenzia seleziona personale qualificato, proveniente dal mondo della PA, ma anche privati e professionisti del settore manageriale e del Real Estate. Opportunità non mancano per i giovani che dimostrano talento, dinamismo e voglia di cooperare per la tutela e la valorizzazione del patrimonio pubblico italiano. Diverse, infatti, sono le partnership con Università, Scuole, associazioni e con i principali operatori del settore del Real estate.

Se il tuo profilo è in linea con queste caratteristiche e vuoi mettere il tuo talento e le tue competenze a disposizione di un settore importante per lo sviluppo economico, sociale e culturale del nostro Paese, affrettati a presentare la tua candidatura!

Approfondimenti

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VaiGo: la tradizione di Leonori sposa l’innovazione

Wed, 21 Dec 2022 10:23:07 +0000

La pandemia ha modificato ulteriormente il processo di acquisto anche nel settore dell’automotive, dimostrando alle aziende del settore che la semplice presenza online non basta più.

L’auto è da sempre un investimento importante che non può essere preso alla leggera, per questo motivo si dedica molto tempo alla scelta di quella giusta. Se fino ad una decina di anni fa si faceva visita ad almeno otto showroom, oggi ci si reca al massimo in un paio di saloni dopo una lunga consultazione su internet.

L’aumento delle proposte online e il rischio di cadere nella rete delle truffe ha reso gli acquirenti più attenti ed esigenti sulle modalità di interazione da remoto con il venditore: vuole sentirsi al sicuro come in una visita in presenza ma restando a casa, pur non essendo più obbligato. Necessità alla quale Leonori SpA, da oltre 60 anni nel settore della vendita e del noleggio auto, risponde con VaiGo.it. Una vera rivoluzione nel mondo dell’acquisto online di autovetture che accompagna il cliente dalla scelta dell’auto, alla forma di pagamento, fino alla consegna del veicolo direttamente a casa.

“Un processo di vendita dall’inizio alla fine totalmente digitalizzato – spiega Gianluca Regali, Direttore Commerciale di Leonori SpA – proprio come tante realtà che in questo momento conosciamo in altri settori e ancora inesistente in quello automotive”.

Leonori SpA, con le tre diverse generazioni presenti nella dirigenza, dimostra quanto l’associazione tra tradizione e innovazione sia importante per continuare a navigare a vele spiegate verso il successo.

“I miei sforzi sono concentrati sul far lavorare in armonia il gruppo dei giovani che oggi rappresenta per me un valore aggiunto e ci consente di guardare al futuro della concessionaria con serenità”, afferma Stefano Leonori, Presidente di Leonori SpA.

VaiGo non è infatti solo una piattaforma, ma è un nuovo braccio operativo di un’azienda storica con oltre 200 dipendenti ed una sede centrale in via Aurelia a Roma.

“È un progetto appena nato – continua Regali – che vanta già oltre mezzo secolo di esperienza, serietà, affidabilità e professionalità nel settore. Sarà per questo che abbiamo prenotazioni ancor prima di presentarci al mondo intero”.

VaiGo è uno strumento omnicanale che lascia al cliente la possibilità di decidere quali punti di contatto avere con la concessionaria e come averli, che siano digitali o fisici. Inoltre, offre supporto e servizi personalizzati con la possibilità di scegliere le modalità di transazione (online o in presenza), sempre affiancati dal consulente dedicato.

“Alla base dell’idea, che ho importato dagli Stati Uniti, c’è l’interesse da parte nostra di andare incontro alle abitudini dell’acquirente – tiene a sottolineare Gabriele Gabrieli, CRM Manager di Leonori SpA – Siamo partiti focalizzandoci sul noleggio a lungo termine, sia perché è un mercato in crescita sia perché coinvolge privati e partite IVA. Ma abbiamo in programma, dopo l’implementazione della sezione vendita, di inserire anche la parte assistenza e ricambi”.

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Massimo Malvestio: intervista al Founder di Praude Asset Management Ltd

Wed, 21 Dec 2022 10:23:01 +0000

Le operazioni di maggior successo di Praude Asset Management Ltd, la società di gestione patrimoniale fondata nel 2009 da Massimo Malvestio che opera su licenza della Malta Financial Services Authority (MFSA) fornendo servizi di investimento.

Massimo Malvestio: Praude Asset Management Ltd, la nascita della società

È a “società solide, con buoni multipli e utili costanti” che guarda Praude Asset Management Ltd, come ha spiegato il fondatore Massimo Malvestio in un’intervista a “I Corrieri del Risparmio” dello scorso gennaio. E la qualità si trova “soprattutto in Italia” ha spiegato l’avvocato, oggi Presidente del Comitato per gli Investimenti. Era il 2009 quando, dopo una importante carriera nell’avvocatura, decise di inseguire una passione coltivata da tempo, quella per la finanza, dando vita a Praude Asset Management Limited, società di gestione patrimoniale specializzata nel fornire servizi di investimento che opera su licenza della Malta Financial Services Authority (MFSA). Nel 2014 Massimo Malvestio ha assunto l’incarico di Presidente del Comitato per gli Investimenti, ruolo che ricopre ancora oggi.

Massimo Malvestio: la combinazione efficace delle competenze legali con l’attività di analisi finanziaria

Molte delle operazioni di maggior successo gestite da Praude sono il frutto della combinazione delle competenze legali di Massimo Malvestio con l’attività di analisi finanziaria. Lo ha spiegato anche nell’intervista: per spingere la performance “ricorriamo anche ad arbitraggi giuridici, sfruttando le opportunità che ci offre la legislazione”. Basta guardare la performance di Hermes Linder, il fondo focalizzato sui titoli value che si è guadagnato diversi riconoscimenti di rilievo da quando Praude Asset Management Ltd lo ha lanciato: “Siamo arrivati a detenere oltre 340 milioni di euro di patrimonio, piazzandoci tra il miglior 1% dei fondi Small Cap per rendimento in tre degli ultimi sei anni (su Bloomberg) e vincendo il Thomson Reuters Lipper Award come miglior European Small Cap nel 2017”. La crescita progressiva in termini di masse gestite è dovuta alla performance ottenuta “ma anche per il passaparola”, ha spiegato Massimo Malvestio: negli anni sono nati anche altri fondi come il Total Return e l’Altinum Fund, ma Hermes Linder resta “un fondo che ha una notevole libertà di movimento e che oggi è investito soprattutto in Italia”.

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Fincantieri, la “nuova rotta” guarda alla sostenibilità: Premio Speciale al Gruppo

Wed, 21 Dec 2022 10:21:34 +0000

Oscar di Bilancio 2022: Premio Speciale DNF per Fincantieri, a conferma dell’impegno per una rendicontazione sempre più chiara, articolata e trasparente verso tutti gli stakeholder.

Fincantieri si aggiudica per la seconda volta l’Oscar di Bilancio: il valore del riconoscimento

Fincantieri si è aggiudicata il Premio Speciale per il Bilancio di Sostenibilità dell’edizione 2022 dell’Oscar di Bilancio: il premio, giunto alla 58esima edizione, riconosce le aziende più virtuose nelle attività di rendicontazione finanziaria e nella cura del rapporto con gli stakeholder e rappresenta da sempre un punto di riferimento per le comunità professionali del settore economico-finanziario e della comunicazione con i mercati. “Siamo orgogliosi di questo risultato che premia il nostro grande impegno per la sostenibilità sottolineando i traguardi raggiunti e quelli che il Gruppo vuole perseguire”, ha commentato l’AD e DG Pierroberto Folgiero. La commissione aggiudicatrice riconosce a Fincantieri di aver presentato una dichiarazione non finanziaria (DNF) “caratterizzata da un’adeguata e bilanciata copertura di tutte le aree di rendicontazione della sostenibilità, facendo emergere la volontà di una trasparente comunicazione a favore delle diverse categorie di stakeholder. Una DNF complessivamente molto completa nella quale sono individuati con precisione obiettivi mirati, con particolare attenzione all’ambiente e al sociale”.

Fincantieri: l’importanza di una gestione responsabile, pilastro per ogni azienda che guarda al futuro

Nella “nuova rotta” di Fincantieri, come l’aveva definita l’AD Pierroberto Folgiero in occasione della presentazione dei risultati al 30 settembre, si inserisce anche “l’impegno nel rendere sempre più organica la nostra vision sul fronte della gestione responsabile, pilastro per ogni azienda che guarda al futuro”. Per il Gruppo, inoltre, altrettanto fondamentale è poter dare un significativo contributo nel “ridurre le emissioni e contrastare il cambiamento climatico, con particolare riferimento all’efficientamento energetico della nave e all’adozione di combustibili alternativi”: obiettivi perseguiti “anche con iniziative di frontiera come lo sviluppo di navi di nuova generazione alimentate a idrogeno e il progetto Zeus, che si concentra sulla nave a emissioni zero”. È il secondo Oscar di Bilancio che si aggiudica Fincantieri: due anni fa era già stata premiata da FERPI (Federazione Relazioni Pubbliche Italiana), organizzatrice e promotrice del Premio.

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Stefano De Capitani: capitali e progettualità per le smart cities, l’evento a Bookcity Milano

Wed, 21 Dec 2022 10:18:58 +0000

“PPP & Private Capital for Sustainable Infrastructure and Smart Cities”: alla presentazione a Bookcity Milano dell’ultimo volume della collana Università Cattaneo – Libri di Guerini Next anche il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani, autore del capitolo “PPP: strategia vincente per una confluenza tra pubblico e privato”.

Stefano De Capitani: “PPP & private capital for sustainable infrastructure and smart cities” a Bookcity Milano

È stato presentato lo scorso 18 novembre durante Bookcity Milano il volume in cui Stefano De Capitani, presidente di Municipia S.p.A., spiega come il Partenariato Pubblico-Privato (PPP) giochi un ruolo fondamentale nella messa a terra dei progetti di Digital Transformation mirati a disegnare città più tecnologiche, sicure, efficienti, sostenibili e inclusive. Pubblicato nelle scorse settimane da GueriniNext, “PPP & private capital for sustainable infrastructure and smart cities” nasce nell’ambito dell’attività di ricerca e dissemination del Centro di Eccellenza sulla finanza sostenibile per le infrastrutture e smart cities (ExSUF) presso la LIUC – Università Cattaneo. L’esperienza di Municipia S.p.A. e la vision del presidente Stefano De Capitani sono racchiuse nel capitolo “PPP: strategia vincente per una confluenza tra pubblico e privato”.

Stefano De Capitani: partenariato pubblico-privato, la vision di Municipia S.p.A.

Il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani ha preso parte alla presentazione del volume che si è tenuta lo scorso 18 novembre presso la Sala 4 dell’ADI Design Museum. Nell’ambito dell’incontro “Capitali e progettualità per le smart cities” sono intervenuti Michele Lertora, Giulio De Carli e Giampiero Bambagioni. Per il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani, come spiega all’interno del capitolo a cui ha contribuito, è necessario che le amministrazioni locali si aprano “verso l’esterno, a forme di partnership con il settore privato, per puntare a implementare efficacemente le strategie di trasformazione smart delle città”: il partenariato si configura come lo strumento di raccordo più idoneo per dar vita a città più tecnologiche e soprattutto più resilienti e inclusive, capaci di mettere davvero al centro le persone e le loro esigenze, sia sotto il profilo dei servizi sia di una migliore qualità della vita, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.

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Serenissima Ristorazione all’”Innovation Days 2022” per parlare di digitalizzazione e sostenibilità

Wed, 07 Dec 2022 15:23:12 +0000

A Venezia la quarta tappa del roadshow targato “Il Sole 24 Ore”. Sul palco Giulia Putin, Chief Purchasing Manager di Serenissima Ristorazione.

Serenissima Ristorazione: digitale, da chiave di sviluppo aziendale a leva per contrastare le disuguaglianze

SI è tenuta lo scorso 23 settembre a Venezia la tappa veneta di “Innovation Days 2022“, il roadshow promosso da “Il Sole 24 Ore” in collaborazione con Confindustria con l’obiettivo di raccontare l’economia italiana attraverso le eccellenze regionali. Digitalizzazione e sostenibilità al servizio della ripartenza post-pandemica i temi al centro della quarta edizione. Al confronto ha preso parte anche Serenissima Ristorazione: Giulia Putin, Chief Purchasing Manager, è intervenuta come relatrice al panel “La transizione digitale come leva per lo sviluppo delle imprese”. Se da un lato l’emergenza Covid-19 ha confermato “quanto l’innovazione digitale sia un fattore chiave” per la crescita delle aziende, ha dichiarato la manager, è vero anche che la pandemia ha inasprito le disuguaglianze sociali, sia a livello territoriale che generazionale. Per contrastare il fenomeno, Serenissima Ristorazione ha fatto leva proprio sul digitale. La formazione uno degli ambiti maggiormente coinvolti, con una delle ultime iniziative che riguarda la creazione di una piattaforma e-learning: “Uno strumento digitale che rappresenta una modalità di apprendimento particolarmente interessante e flessibile, che offre importanti vantaggi, tra i quali la possibilità di ricorso alla formazione ‘anytime and anywhere'”, ha spiegato Giulia Putin.

Trasformazione digitale e transizione ecologica, l’impegno di Serenissima Ristorazione

Sotto il profilo dei processi aziendali, Serenissima Ristorazione ha avviato un imponente progetto di trasformazione digitale esteso a tutti gli ambiti di attività. Un esempio è la ristorazione aziendale, dove attrezzature di ultima generazione come i frigoriferi smart consentono di prenotare i pasti tramite app e ritirarli quando si vuole grazie ad un codice QR univoco. O ancora, il monitoraggio dei pasti durante il trasporto e l’utilizzo di software che consentono di inviare le diete personalizzate direttamente ai centri di produzione della società. La transizione digitale va tuttavia di pari passo con quella ecologica, ha ricordato Giulia Putin sul palco. L’integrazione delle nuove tecnologie digitali può offrire vantaggi anche sul fronte della sostenibilità ambientale. L’obiettivo di Serenissima Ristorazione è continuare ad investire per accelerare sulle due direttrici e offrire prodotti e servizi sempre più sostenibili, agili e personalizzabili: “Un chiaro obiettivo della nostra strategia per il prossimo triennio è quello di accelerare la transizione verso un’economia sostenibile e competitiva grazie a processi e strumenti più digitali“, ha concluso la Chief Purchasing Manager.

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IPZS Lavora con Noi

Wed, 07 Dec 2022 15:08:12 +0000

Da sempre a supporto dello Stato e del Cittadino, IPZS ovvero l’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato Italiano, è una realtà in cui tradizione e innovazione si traducono in prodotti e soluzioni integrate di sicurezza, anti-contraffazione e tutela.

Erede dell’Officina Governativa delle Carte Valori di Torino, istituita nel 1865, l’IPSZ è a tutt’oggi il fornitore ufficiale di Carte Valori per conto dello Stato. Una realtà, dunque, poliedrica che pur mantenendo viva quella componente artigianale proveniente dalla tradizione, ha altresì tutti gli strumenti per guardare al futuro.

IPZS: Storia e Attività

L’IPZS non nasce come unico ente: fino al 1978, infatti, il Poligrafico e la Zecca dello Stato erano due istituti differenti. Il primo fu fondato nel 1928, l’altro, invece, risale ai tempi dell’Unità d’Italia. Dal 2002, il Poligrafico è una società per azioni che fa capo al Ministero dell’Economia in qualità di socio unico.

La sede principale dell’IPZS è a Roma, dove si trovano anche l’Officina di Carte Valori, la Scuola d’Arte e della Medaglia di via Principe Umberto e i due stabilimenti di via Capponi e via Salaria. Altri due stabilimenti sono, invece, a Foggia e uno, costruito di recente, in Val d’Aosta.

Come accennato nell’introduzione, il Poligrafico svolge una serie di attività nell’interesse dello Stato e dei cittadini, in cui rientrano:

documenti d’identità;
anticontraffazione e tracciabilità;
monetazione e filiera artistica;
filiera giuridico-amministrativa e prodotti web based.
pubblicazioni ufficiali dello Stato (come la Gazzetta Ufficiale);
francobolli e carte valori
portali per la PA

Ma il Poligrafico è anche una vera e propria fabbrica creativa, capace di coniugare quella tradizione e quell’innovazione che hanno l’IPZS famoso in tutto il mondo come una delle espressioni del Made in Italy.

IPZS Posizioni Aperte

IT Software Architect

IPZS

Roma
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il20 Maggio 2022

IPZS Lavora con Noi: le Assunzioni in Corso

Lavorare all’Istituto Poligrafico richiede grandi competenze tecniche, buone conoscenze di design e arti rare e pregiate. Per questo i candidati ideali provengono da percorsi formativi tecnici e devono essere in grado di dimostrare di possedere un’elevata qualità manifatturiera e tecnologica. Non si entra in IPZS solo tramite i Concorsi Pubblici, ma ci sono molte possibilità di essere assunti direttamente.

Dove vedere le posizioni aperte in IPZS? Chi entra sul sito ufficiale di IPZS, infatti, noterà che manca un’apposita sezione dedicata alle offerte di lavoro. Per agevolare la ricerca, la soluzione più pratica e veloce è digitare sul browser questo indirizzo: recruiting.ipzs.it/home.do

Di seguito, comunque, riportiamo le posizioni lavorative e il numero di posti disponibili a cui è possibile attualmente candidarsi:

N.8 Software Analyst & Developer – Java – Roma
N.2 Operai di Produzione – Roma
N.1 Specialist Societario e Governance – Roma
N.4 Analista CSOC – CSIRT – Roma
N.2 Ingegnere Elettrico dei Servizi Tecnici di Stabilimento – Foggia
N.1 Innovation Specialist – Business Consultant – Roma
N.1 IT System Specialist Middleware – Roma
N.2 Responsabile Sicurezza Fisica di Stabilimento – Foggia
N.2 IT Software Architect – Roma

Individuata la mansione corrispondente al proprio profilo professionale, sarà sufficiente cliccare sulla casella ‘Candidati’ per accedere alla scheda dettagliata contenente tutti i requisiti e le informazioni necessarie relative a quella data professione.

Percorso di Selezione in IPZS

Cliccando sulla casella ‘Candidati’ non potrai non notare di essere stato reindirizzato su una pagina di un altro sito, quello di Manpower, la nota agenzia del lavoro interinale. Non si tratta di un errore.

Semplicemente Manpower è incaricata dall’Istituto di occuparsi di un primo screening dei Cv e della pre-selezione dei candidati da ammettere alla fase selettiva.

Quest’ultima, invece, di carattere tecnico/motivazionale, si svolgerà dinanzi ad una commissione composta da tre membri; uno dei passaggi fondamentali, in questa fase, è il superamento delle prove tecniche con un punteggio superiore al 51%. Se vuoi conoscere nel dettaglio tutto ciò che c’è da sapere sulla fase di selezione, è disponibile sulla pagina web del recruiting un modulo PDF da scaricare gratuitamente.

Formarsi all’interno di IPZS

Il Poligrafico ci tiene a far conoscere la sua impresa e a diffondere le sue competenze anche alle nuove generazioni. Per questo ha stretto delle Convenzioni con l’ITT Altamura da Vinci di Foggia e l’Istituto Galileo Galilei di Roma per l’avvio di Progetti di Alternanza Scuola-Lavoro. Si tratta di un’occasione e un’opportunità di confronto tra l’azienda e gli studenti, per insegnare loro la conoscenza di prodotti, mission e impegno offrendo un’occasione per conoscere il lavoro svolto dall’impresa.

Un’opportunità per lo studente di mettere da subito in mostra le proprie competenze e, al contempo, arricchire il proprio bagaglio formativo all’interno di una delle aziende più importanti del nostro territorio.

Al di là dell’impegno etico che l’azienda persegue, lavorare in IPZS è l’occasione per dare avvio ad una carriera in un contesto nazionale ma conosciuto in tutto il mondo. La particolarità della produzione e delle attività dell’azienda richiedono, tuttavia, competenze tecniche dettagliate, che spaziano dall’artigianalità alla tecnologia computerizzata più avanzata.

Si tratta, inoltre, di entrare a far parte di una realtà storica che ha accompagnato e seguito tutte le vicende e l’evoluzione del nostro Paese sin dall’Unità di Italia. In un certo qual senso, dunque, fare parte di IPZS significa contribuire a scrivere e trasmettere un pezzo di storia italiana alle generazioni future.

Se ti senti motivato e all’altezza di una mission così impegnativa, ma anche molto gratificante, allora non aspettare oltre: candidati subito.

Approfondimenti

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Copma: 50 anni di storia, innovazione e qualità nel mercato nazionale dei servizi

Wed, 07 Dec 2022 15:01:28 +0000

Considerata tra le eccellenze italiane nel settore delle pulizie e delle sanificazioni, Copma oggi si occupa con successo anche di verde-giardinaggio, trattamento e smaltimento di rifiuti speciali.

Copma: filosofia e valori aziendali

Garantire servizi di qualità per contribuire concretamente al benessere della collettività. È l’obiettivo che da oltre 50 anni guida le attività di Copma, storica cooperativa fondata a Ferrara nel 1971 e considerata oggi tra le eccellenze italiane nel settore dell’igiene ambientale e della sanificazione. La società emiliana è inoltre leader nel verde-giardinaggio e nella pulizia di condotti aeraulici, attività alle quali si aggiunge anche un forte impegno nel terziario. L’elevato standard qualitativo perseguito da Copma, testimoniato da numerose certificazioni (UNI EN ISO9001, SA8000, UNI EN ISO 14001 e UNI ISO 45001) oltre alla ISO 14067 (Carbon footprint), ha consentito alla cooperativa di imporsi come punto di riferimento nel mercato nazionale dei servizi. Un modello di successo basato sul continuo miglioramento, la ricerca e la specializzazione, contribuendo a rafforzare il ruolo della cooperativa non solo come fornitore qualificato ma anche come partner per le comunità ospedaliere e la grande industria.

Copma: focus sulle attività della cooperativa

Ampia è la gamma dei servizi offerti da Copma. Nell’ambito della pulizia e della sanificazione di ambienti e impianti di trattamento aria, la cooperativa di Ferrara lavora principalmente per conto della Pubblica Amministrazione, delle aziende sanitarie ed ospedaliere, delle industrie e delle comunità scolastiche. In collaborazione con l’Università di Ferrara, ha inoltre sviluppato l’innovativo sistema di sanificazione Pchs® (Probiotic Cleaning Hygiene System), che grazie all’utilizzo di particolari detergenti microbici consente una riduzione del 52% delle infezioni nosocomiali e una protezione di 24 ore nei confronti del Covid-19. Anche la progettazione, realizzazione e manutenzione di aree a verde (pubbliche e private) rientra tra le principali attività di Copma. Grazie all’ingresso nel capitale di diverse società, la cooperativa è inoltre impegnata attivamente nella cura e nella diagnostica, nel trattamento e smaltimento dei rifiuti pericolosi, nel settore immobiliare ed in quello dei trasporti.

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Le mansioni del dirigente in ambito salute e sicurezza sul lavoro

Wed, 07 Dec 2022 14:32:08 +0000

Quello di Dirigente è un ruolo di grande responsabilità, ma non tutti sanno che la normativa prevede che tra i suoi compiti ci sia anche quello di garantire la sicurezza sul luogo di lavoro e la prevenzione dei rischi. Ma di quali funzioni si deve occupare esattamente?

Chi è il Dirigente d’azienda?

Il Dirigente è la figura aziendale incaricata dal datore di lavoro di organizzare l’attività lavorativa dei dipendenti controllandone lo svolgimento.

Perché possa svolgere questa sua attività al meglio deve essere adeguatamente formato in materia di sicurezza e salute sui luoghi di lavoro.

In ambito sicurezza, è l’art.2 del D.Lgs. 81/08 (comma 1, lettera d) a fornire la definizione di dirigente, ovvero quella “persona che, in ragione delle competenze professionali e di poteri gerarchici e funzionali adeguati alla natura dell’incarico conferitogli, attua le direttive del datore di lavoro organizzando l’attività lavorativa e vigilando su di essa”.

Gli obblighi in ambito Sicurezza sul Lavoro

Gli obblighi del Dirigente, in materia di sicurezza sul lavoro, vengono definiti dall’art.18 del D.Lgs. 81/08. Sono, in realtà, gli stessi di quelli del datore di lavoro, che però possono essere estesi anche ai dirigenti, in base alle mansioni conferite loro.

Tenuto conto di ciò, il Dirigente può avere l’obbligo di:

nominare il medico competente per la sorveglianza sanitaria;
designare gli addetti antincendio e primo soccorso;
nell’affidare i compiti ai lavoratori, tenere conto delle capacità e delle condizioni degli stessi in rapporto alla loro salute e sicurezza;
fornire gli adeguati dispositivi di protezione individuale (DPI) ai lavoratori;
prendere le misure appropriate affinché solo i lavoratori che hanno ricevuto adeguate istruzioni e addestramento possano accedere alle zone che li espongono a un rischio grave e specifico;
richiedere che i singoli lavoratori osservino le norme vigenti e le disposizioni aziendali che riguardano sicurezza e igiene del lavoro, uso dei mezzi di protezione collettivi e DPI;
richiedere al medico competente l’osservanza degli obblighi previsti a suo carico;
adottare le misure per il controllo delle situazioni di rischio in caso di emergenza e dare istruzioni affinché, in caso di pericolo grave, immediato e inevitabile, i lavoratori abbandonino il posto di lavoro o la
zona pericolosa;
informare il più presto possibile i lavoratori esposti al rischio di un pericolo grave e immediato circa il rischio stesso e le disposizioni prese o da prendere in materia di protezione;
fornire adeguata informazione, formazione e addestramento, in base agli articoli 36 e 37;
salvo eccezione motivata da esigenze di tutela della salute e sicurezza, astenersi dal richiedere ai lavoratori di riprendere l’attività in una situazione di lavoro ove persista un pericolo grave e immediato;
verificare periodicamente la perdurante assenza di rischio, prendendo provvedimenti per evitare che le misure tecniche adottate possano causare rischi per la salute della popolazione o deteriorare l’ambiente esterno;
adottare le misure necessarie per la prevenzione incendi, l’evacuazione dei luoghi di lavoro, e per casi di pericolo grave e immediato, in base all’articolo 43. Queste misure devono essere adeguate alla natura dell’attività, alle dimensioni dell’azienda o dell’unità produttiva e al numero delle persone presenti;
convocare la riunione periodica nelle unità produttive con più di 15 lavoratori;
provvedere all’aggiornamento delle misure di prevenzione in relazione ai cambiamenti organizzativi e produttivi o all’eventuale evoluzione della tecnica di prevenzione e protezione;
vigilare affinché i lavoratori con obbligo di sorveglianza sanitaria non siano adibiti alla mansione lavorativa specifica senza l’idoneità.

Che formazione deve ricevere un Dirigente?

Il percorso formativo è dettagliato nell’accordo Stato del 21 dicembre 2011, in attuazione dell’articolo 37 del Decreto Legislativo 81/2008 in relazione ai compiti ed alle responsabilità in materia di sicurezza sul lavoro. In esso sono definiti la durata ed i contenuti del corso.

Il corso fornirà le conoscenze base su sicurezza e salute nei luoghi di lavoro contenute nel D.Lgs. 81/2008, ed evidenzierà i compiti e le responsabilità del Dirigente nella gestione della sicurezza sul lavoro.

Naturalmente la formazione dovrà essere erogata da un ente accreditato in grado di fornire corsi per la formazione dei Dirigenti certificati. Vedremo più nello specifico il programma del corso in un prossimo articolo.

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Aziende che Assumono: Bureau Veritas

Wed, 07 Dec 2022 14:21:10 +0000

Bureau Veritas sta ricercando profili tecnici di elevato livello professionale per il potenziamento della propria struttura in Italia.

Bureau Veritas Posizioni Aperte

Technical Assessor & Lead Auditor Medical Device – Nord Italia – Milano
Stage – Infrastructure Support – Ingegnere Civile – Milano
Technical Assessor & Lead Auditor Medical Device- Centro Sud Italia – Roma
Hse Manager ( Infrastrutture) – Milano
Cybersecurity Auditor – Milano
Geologo Di Cantiere – Piombino (Fi)
Responsabile Magazzino E Logistica – Varese (Mi)
Stage – Inside Sales – Milano
Capo Turno Per Centrale Elettrica – Marghera (Mi)
Service Administrator – Milano
Lead Auditor Non Active Medical Devices – Milano
Lead Auditor 14067 – Milano
Lead Auditor Sa 8000 – Milano
Business Developer Settore Certificazione – Firenze
Addetto Controllo Qualita’ Materiali – Cantiere Stradale – Milano
Rspp – Progetto In Etiopia – Milano
Geometra – Bergamo
Project Inspection Coordinator – Bergamo (Mi)
Lead Auditor Settore Sostenibilita’ – Milano
Project Manager-Construction Services – Milano
Ingegnere Strutturista – Milano
Junior Business Developer Hse – Padova, Bologna, Milano
Business Developer Industria – Milano
Business Developer Certificazione Centro-Sud – Roma
Ispettore Verifiche Ascensori Ed Impianti Elettrici Di Messa A Terra – Milano

Come candidarsi in Bureau Veritas

Quelli riportati in elenco nel paragrafo precedente sono solo gli annunci di lavoro pubblicati di recente da Bureau Veritas. Per conoscere l’elenco completo e candidarsi collegati alla sezione Lavora con Noi accessibile dalla homepage del sito aziendale e filtra i risultati sulla base delle tue esigenze. Da qui puoi procedere alla scelta dell’offerta di lavoro ricercata e procedere alla candidatura, che puoi effettuare compilando il form online.

Profili richiesti e ambiente di lavoro

Bureau Veritas sta cercando professionisti qualificati per ampliare il team professionale operante in Italia. Le figure richieste saranno chiamate a svolgere mansioni di grande responsabilità e per questo requisiti fondamentali sono prevalentemente l’esperienza maturata in contesti analoghi, la serietà e anche l’umiltà, quest’ultima molto apprezzata in azienda.

In base ai ruoli per i quali ci si candida sono previste assunzioni a tempo determinato e indeterminato (per alcune la tipologia contrattuale verrà discussa in sede di colloquio).

Trattandosi di un’azienda operativa a livello internazionale, importante sarà possedere abilità linguistiche, meglio se certificate da enti istituzionali, come il Miur (consigliamo a riguardo la lettura del nostro approfondimento sulle certificazioni linguistiche riconosciute dal Miur).

Da parte sua l’azienda si impegna a tutelare e valorizzare i propri dipendenti garantendo eticità, trasparenza e integrità sia all’interno che all’esterno dell’azienda, nei confronti in particolare delle comunità locali residenti nei territori in cui essa opera.

Controlla gli annunci e scopri se le tue competenze sono in linea con quelle dell’azienda. Dopodiché inoltra il tuo curriculum e inizia la tua carriera professionale in un contesto lavorativo internazionale e ben consolidato.

Approfondimenti

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Leadership femminile: Giulia Putin (Serenissima Ristorazione) nella Top100 di “Forbes Italia”

Tue, 06 Dec 2022 15:31:06 +0000

“Una grande soddisfazione per quello che sono riuscita a fare, nel mio lavoro, in ambito aziendale, anche per le donne di questa azienda”: così Giulia Putin, Chief Purchasing Manager di Serenissima Ristorazione, in seguito all’inserimento nella prestigiosa classifica di “Forbes Italia”.

Serenissima Ristorazione e leadership femminile: premiato il lavoro di Giulia Putin

Dedizione, innovazione e grande capacità di leadership: sono questi alcuni degli elementi che hanno consentito a Giulia Putin di aggiudicarsi un posto nella Top100 stilata da “Forbes Italia” per le figure professionali femminili dell’anno. Riconoscimento di grande valore per la Chief Purchasing Manager di Serenissima Ristorazione, premiata dalla prestigiosa rivista tra le donne che hanno contribuito alla crescita del Paese. “Non appena ho saputo della notizia, ho reagito con molto stupore”, ha dichiarato Giulia Putin: “Confesso di essere rimasta incredula per due-tre giorni, poi ho realizzato che è davvero una grande soddisfazione per quello che sono riuscita a fare, nel mio lavoro, in ambito aziendale, anche per le donne di questa azienda”. In Serenissima Ristorazione non è l’unica donna a ricoprire ruoli apicali: “Uno dei nostri amministratori delegati è donna, a capo dell’ufficio qualità, dell’ufficio marketing&comunicazione così come nell’ufficio gare, abbiamo una donna. Questo per dire che nella nostra realtà aziendale si può crescere se si ha voglia di mettersi in gioco e dare il proprio contributo”.

Serenissima Ristorazione: il profilo professionale di Giulia Putin

Seconda generazione della famiglia Putin, proprietaria del Gruppo Serenissima Ristorazione, Giulia Putin è laureata in Economia e Legislazione di Impresa presso l’Università Bocconi di Milano. Prima di entrare in azienda ha lavorato in PricewaterhouseCoopers, dove ha seguito diverse società e acquisito competenze ed esperienza. Dal 2006 ricopre l’incarico di Chief Purchasing Manager di Serenissima Ristorazione: suo è il compito di gestire le procedure di acquisto, coordinare le attività dei buyer e, tra le altre cose, fornire analisi dei report sugli acquisti con l’obiettivo di migliorare costantemente le performance aziendali. Un ruolo in cui esprime grandi doti manageriali, attenzione all’efficienza dei processi aziendali e capacità di relazione con il prossimo: competenze e abilità riconosciute oggi anche dalla Top100 di “Forbes Italia”. “Investire su sé stesse, studiare, informarsi e avere la tenacia di provarci sempre, anche quando le cose apparentemente non vanno bene”, questo il consiglio di Giulia Putin alle aspiranti manager. L’invito, specifica, è rivolto anche agli uomini: “Investite nella vostra professionalità, mettete a frutto i vostri talenti, ovvero quello che sapete fare e soprattutto credeteci. Credete in chi siete e soprattutto in chi volete essere”.

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Sanificazione e sostenibilità, Copma: l’efficacia del sistema PCHS®

Tue, 06 Dec 2022 15:16:10 +0000

Lo scoppio della pandemia ha reso sempre più rilevante il tema della sanificazione: le nuove varianti del virus e altri agenti patogeni hanno mostrato maggiore resistenza ai disinfettanti chimici. Con l’innovativo sistema PCHS® ideato da Copma, basato sulla sanificazione microbiotica, la decontaminazione risulta essere invece più efficace e duratura.

Copma, il sistema PCHS®

Presentato a Palazzo Giureconsulti a Milano, l’innovativo sistema PCHS® rappresenta un’alternativa efficace alle consuete sanificazioni chimiche. Il nuovo sistema di sanificazione e igienizzazione, messo a punto dalla professoressa Elisabetta Caselli (ricercatrice del dipartimento di Scienze Chimiche, Farmaceutiche e Agrarie dell’Università degli Studi di Ferrara) in collaborazione con Copma, si basa sull’utilizzo di batteri probiotici ad alta competitività presenti in natura. “I nostri studi – ha spiegato Caselli – prima in ambiente ospedaliero e oggi nei trasporti di massa, hanno dimostrato che con un sistema di esclusione competitiva i batteri buoni nel sistema di cleaning riescono a spiazzare quelli cattivi responsabili di infezioni, sostituendosi a questi ultimi”. Il PCHS® garantisce ambienti sani fino a 24 ore, mentre i disinfettanti chimici perdono la loro efficacia nell’arco di 30-60 minuti dall’applicazione. Il sistema brevettato e realizzato da Copma ha fatto registrare un abbattimento delle resistenze agli antibiotici di quasi il 99,9%, oltre ad aver limitato del 52% le infezioni ospedaliere nei centri in cui venivano utilizzati in precedenza detergenti di origine chimica.

Copma, quando sanificazione e sostenibilità vanno di pari passo

All’evento di presentazione del nuovo sistema hanno partecipato anche il professor Walter Ricciardi, docente di Igiene e Medicina preventiva all’Università Cattolica del Sacro Cuore e consulente scientifico del Ministero della Salute, l’Assessora alla Mobilità del Comune di Milano Arianna Censi e l’Assessore Regionale alla Città Metropolitana Stefano Bolognini. Grazie al sistema PCHS® il binomio sanificazione e sostenibilità è oggi possibile. “La novità del PCHS® – ha spiegato il professore Ricciardi – è che è un sistema naturale. Non è chimico e ottiene risultati analoghi, anzi migliori, rispetto ai disinfettanti chimici”. “Quindi elimina i germi senza danneggiare l’ambiente. Questo concilia due esigenze di oggi: tutelare la salute delle persone, ma anche il pianeta”, ha specificato. Silvia Grandi, Presidente di Copma, ha quindi aggiunto: “Si tratta di un sistema basato sulla competizione biologica che coinvolge la salute sia dell’ambiente che delle persone”. “Noi siamo partiti – ha concluso – dall’ambito sanitario per poi passare alle scuole e ai trasporti: sicuramente anche nel turismo e nelle grandi strutture alberghiere potrà esserci un utilizzo di questo sistema”.

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Ares Ambiente: codice etico, legalità e impegno per il sociale

Tue, 06 Dec 2022 15:14:38 +0000

Ares Ambiente opera seguendo rigorosamente un codice etico che promuove valori quali legalità, trasparenza e rispetto per l’ambiente.

Ares Ambiente: codice etico e legalità

L’attività di Ares Ambiente viene svolta seguendo una serie di principi e comportamenti che possono essere racchiusi in un codice etico, osservato da tutti coloro che operano al suo interno ed il cui rispetto è considerato indispensabile e decisivo. Per l’azienda è fondamentale adoperare una politica efficace dal punto di vista della prevenzione del rischio-reato, trasmettere affidabilità e mantenere alta la reputazione della società. Il modello di organizzazione e gestione adottato dall’azienda le permette di garantire condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività locali. Correttezza, lealtà, integrità e trasparenza sono i valori alla base dell’operato di Ares Ambiente, che intende diffondere tramite il codice etico. L’azienda è anche iscritta all’elenco dei fornitori e dei lavoratori non soggetti a tentata infiltrazione mafiosa della prefettura di Bergamo e ha ottenuto il punteggio massimo nel Rating di Legalità concesso dall’AGCM.

La responsabilità sociale in Ares Ambiente

Ares Ambiente è orientata verso un continuo miglioramento delle prestazioni, motivo per il quale si sottopone con frequenza alla verifica di soggetti terzi per certificare il rispetto delle normative e la capacità di soddisfare appieno le richieste e le aspettative dei clienti. L’azienda è in possesso di diverse certificazioni: tra queste la UNI ISO 45001:2018, la quale consente di attuare un sistema di gestione della salute e della sicurezza sul lavoro che aiuta a gestire meglio i rischi e a migliorare le performance mediante la creazione e l’attuazione di politiche ed obiettivi efficaci. L’azienda si propone inoltre di migliorare la consapevolezza e il coinvolgimento nei confronti dell’ambiente e dell’ecosostenibilità di tutti gli operatori interni ed esterni ad Ares Ambiente, dai dipendenti ai fornitori e ai clienti.

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In Italia la sfida è anche sulle competenze: il messaggio di Luigi Ferraris (Gruppo FS)

Tue, 06 Dec 2022 15:12:05 +0000

Sono 40mila le assunzioni previste dal Piano industriale del Gruppo FS. Ma il Paese sconta ancora un importante gap di competenze: sul tema è intervenuto l’AD Luigi Ferraris.

L’intervento di Luigi Ferraris alla presentazione del progetto “Distretto Italia”

Si è tenuta lo scorso 13 ottobre a Roma la presentazione del progetto “Distretto Italia”. Promossa dal Consorzio Elis in collaborazione con Autostrade per l’Italia, l’iniziativa nasce per rispondere alle esigenze del fabbisogno delle aziende italiane in termini di professionalità. L’incontro, tenutosi presso Villa Blanc, è stata l’occasione per discutere del gap di figure nei settori tecnici. Tra gli ospiti anche Luigi Ferraris, Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS, che sul palco ha ricordato l’impegno sul tema: “Il nostro Piano Industriale decennale è utile anche per capire cosa stiamo facendo e quale contributo possiamo dare al Paese – ha detto l’AD – in Italia abbiamo bisogno di infrastrutture e le infrastrutture si possono tirare dietro nello sviluppo gli altri settori, come le costruzioni che sono in sofferenza, e il manifatturiero”. Uno sforzo che, secondo le stime di Luigi Ferraris, necessita di “350mila profili tecnici, dagli esperti di rinnovabili ai carpentieri che oggi – sottolinea – sono introvabili”. Su questo fronte il progetto presentato da ELIS risulta strategico: il Consorzio opererà infatti a partire dalle scuole e dalle università per orientare sui mestieri di cui le aziende italiane hanno bisogno, impegnandosi così a colmare il divario tra domanda e offerta di lavoro.

Luigi Ferraris: “Valorizzare mestieri tecnici, giovani devono capire che non si tratta di soluzioni di serie B”

Il compito delle aziende italiane sarà quello di fare sistema con il mondo accademico e le scuole, ha spiegato Luigi Ferraris, così da “riaccendere la passione del lavoro tra giovani e far venire questi ragazzi in ufficio a studiare. Dobbiamo far capire ai nostri ragazzi – ha incalzato l’AD – che le professionalità tecniche non sono soluzioni di serie B. Sono mestieri che vanno valorizzati e raccontati bene”. Con il Piano al 2031, Gruppo FS ha avviato un programma di assunzioni che prevede l’inserimento di 40mila nuove unità. Per affrontare le sfide degli anni a venire, avverte Luigi Ferraris, sarà fondamentale “sfruttare questo tempo per capitalizzare le competenze. Abbiamo l’opportunità, l’orgoglio e la responsabilità di poter definire e identificare quali sono le professionalità di cui abbiamo bisogno e con gli investimenti che abbiamo previsto di rafforzare le filiere, affinché siano realmente di collegamento tra le aziende e gli istituti tecnici”.

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Eurospin Lavora con noi: le Opportunità lavorative

Tue, 06 Dec 2022 14:45:01 +0000

Eurospin è un discount italiano con una lunga esperienza nel settore della grande distribuzione e oltre 1.200 punti vendita in tutto il Paese.

Oltre l’Italia, il marchio è presente anche in Slovenia e Croazia per un totale di oltre 1200 (di cui 1150 in Italia) punti vendita al cui interno lavorano più di 15000 dipendenti.

Fondato nel 1993 da quattro famiglie imprenditoriali (Pozzi, Dugan, Mion e Odorizzi, ad oggi ancora tutti soci paritari), Eurospin è stato il primo discount tipicamente italiano. La sua diffusione inizialmente è avvenuta attraverso l’apertura di diversi franchising, salvo poi optare per l’apertura di punti di vendita di proprietà facenti capo a Gruppo Eurospin Italia, una holding che gestisce le attività di acquisto, marketing, ricerca e sviluppo e controlla le le società di Spesa Intelligente, Eurospin Tirrenica, Eurospin Lazio, Eurospin Puglia, Eurospin Sicilia, della slovena Eurospin Eko e la croata Eurospin Hrvatska.

Eurospin Posizioni Aperte

Entra a far parte della grande squadra di Eurospin. L’azienda è alla ricerca di nuovo personale da inserire in sede o in uno dei suoi tanti punti vendita sparsi su tutto il territorio italiano. Di seguito gli ultimi annunci di lavoro pubblicati dall’azienda.

Neolaureati

Eurospin

Verona
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il29 Settembre 2021
Addetto/a Marketing e Comunicazione

Eurospin

Verona
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il29 Settembre 2021
Graphic Designer Area Packaging

Eurospin

Verona
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il4 Luglio 2021

Posizioni Aperte in Sede

Impiegato/A Amministrativo – San Martino Buon Albergo (Vr)
Manutentore Bat – Barletta – Andria – Trani
Impiegato/A Back Office Acquisti – San Martino Buon Albergo (Vr)
Stage Impiegato/A Amministrazione – San Pietro Vernotico (Br)
Segretaria/O Cat. Protette Ex L. 68/99 – Aprilia (Lt)
Tecnico Di Cantiere Ingegnere O Architetto – Aprilia (Lt)
Impiegati Di Logistica/Back Office E Gestione Ordini – Passo Corese (Ri)
Junior Analyst Acquisti Tecnici – San Martino Buon Albergo (Vr)
Assistente Buyer – San Martino Buon Albergo (Vr)
Impiegato/A Fatturazione Ce.Di. – Monteprandone (Ap)
Espansionista – Pescara
Capo Settore – Roma, Nuoro, Chieti
Hr Retail Recruiter Specialist – Catania
Tecnico ICT – Viterbo
Manutenzione – Cosenza e Provincia, Pordenone (Pn)
Junior Addetto/a Customer Service – San Martino Buon Albergo (Vr)
Tecnico di Cantiere – Magione (PG)
Addetto Ufficio Traffico Generi Vari – Magione (PG)
Progettista con ottima conoscenza AUTOCAD – San Martino Buon Albergo (Vr)
Impiegato/a Ufficio Cat. Protette ex L. 68/99 – San Martino Buon Albergo (Vr)
Tecnico ICT Junior – Aprilia (LT)
Internal Auditor – San Martino Buon Albergo (Vr)

Link https://www.eurospin.it/posizioni-aperte-in-sede/

Posizioni Aperte nei Punti Vendita

Addetti Vendita – Velletri (Rm), Acilia (Rm), Altamura (Ba), Matera, Chieti, Robecchetto Con Induno (Mi), Ozzano Dell’emilia (Bo), Vignola (Mo), Treviso, Medesano (Pr), Forlì (Fc), Pavia, Pontedera (Pi), Montevarchi (Ar), Macerata, Orvieto (Tr), Amelia (Tr), Ancona, Guspini (Su), Novi Ligure (Al), Nichelino (To)
Addetti Vendita Part-Time – Udine, Sassuolo (Mo)
Addetti Al Reparto Macelleria – Colleferro (Rm), Acilia (Rm)
Stage Addetto Vendita – Civitavecchia (Rm), L’aquila, Brindisi, Alatri (Fr), Fiuggi (Fr)
Addetti Al Banco Gastronomia – Agropoli (Sa), Robecchetto Con Induno (Mi), Bellinzago Lombardo (Mi), Francavilla Al Mare (Ch), Giulianova (Te), Comacchio (Fe), Piacenza, Saronno (Va)
Addetti Al Banco Gastronomia Part-Time – Udine, Cavallino Treporti (Ve)
Macellaio – Tortona (Al), San Donato Di Piave (Ve), Mogliano Veneto (Tv), Rivoli (To)
Vice Assistente Di Filiale – San Donà Di Piave (Ve), Treviso, Mogliano Veneto (Tv), Jerago Con Orago (Va), Piossasco (To)

Le offerte di lavoro nei punti vendita del marchio non finiscono di certo qui. Scopri l’elenco completo sul sito dell’azienda, nella sezione Lavora con Noi – Posizioni aperte nei punti vendita.

Come Candidarsi in Eurospin

Inoltrare la propria candidatura in Eurospin è semplice e puoi farlo direttamente sulla pagina web di Eurospin dedicata alle offerte di lavoro. Accendendo alla sezione Lavora con Noi dal sito aziendale, infatti, troverai l’elenco delle posizioni disponibili a cui è possibile candidarsi, suddivise in due categorie: Posizioni aperte nei punti vendita e Posizioni aperte in sede.

Individuata l’offerta adatta a te, tutto ciò che devi fare è cliccare su questa e, una volta avuto accesso alla scheda della posizione lavorativa contenente tutti i dettagli in merito alla mansione, compilare il form di candidatura.

Formazione in Eurospin

In Eurospin la valorizzazione delle persone è fondamentale. Un’attenzione rivolta non solo alla clientela, attraverso la selezione di prodotti di qualità, ma anche al personale. Per questo l’azienda investe in formazione e lo fa attraverso due distinti percorsi.

Scuola dei Mestieri: si tratta di un percorso formativo on the jobs nel “Punto vendita scuola” con capi settori merceologici affiancati da lezioni in aula. Il fine del percorso è quello di acquisire tutte le competenze utili per diventare professionisti del settore distributivo, con l’acquisizione della qualifica di “Esperto del Mestiere” nel settore Gastronomia e Macelleria.

Formazione in Area Vendite: consiste in un percorso formativo rivolto alle migliori risorse operanti nei punti vendita finalizzato all’acquisizione di tutti gli strumenti necessari a ricoprire posizioni di responsabilità in qualità di assistente di filiale, primo step per un’ulteriore crescita professionale volta al raggiungimento della posizione di capo settore, capace di gestire una rete di negozi. Anche in questo caso, la formazione pratica si affianca a percorsi formativi in aula.

Perché lavorare in Eurospin

Il particolare valore attribuito dall’azienda ai propri dipendenti è uno dei capisaldi della politica interna di Eurospin. Questo contribuisce a rendere l’ambiente lavorativo un luogo dove la professionalità incontra la collaborazione, entrambi finalizzati a raggiungere un obiettivo comune: la soddisfazione del cliente.

Un ambiente di lavoro dinamico e meritocratico, dove avere la possibilità di crescere professionalmente fino a raggiungere posizioni di responsabilità aziendali.

Se pensi di possedere le qualità e le capacità per lavorare in Eurospin, allora non devi far altro che cercare la posizione più vicina alle tue competenze e inviare la tua candidatura.

Come inviare il Curriculum in Eurospin

Per inviare il Curriculum ad Eurospin basta andare sul link eurospin.it/lavora-con-noi e cliccare su Autocandidatura, in questo modo il tuo CV rimarrà in archivio e sarai chiamato per le future assunzioni. Ricorda di consultare i nostri articoli dedicati all’argomento, in particolare Candidatura Spontanea e Guida CV perché ti saranno utili per presentarti al meglio.

In alternativa, sempre nello stesso link Eurospin ti consente anche di consultare le Posizioni Aperte in Sede e le Posizioni Aperte nei Punti Vendita.

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Offerte di Lavoro in Fattoria con Vitto e Alloggio

Tue, 06 Dec 2022 14:43:47 +0000

Potrebbe apparire anacronistico il fatto che ci sia chi ricerchi offerte di lavoro in fattoria, eppure i dati attestano il contrario. La ragione è da ricercare tra diversi fattori, a cominciare da quello che abbiamo vissuto negli ultimi anni, che ha spinto molti a riscoprire il benessere di una vita in spazi aperti che la campagna offre; oppure nella valorizzazione di uno stile di vita più ‘green’ che sta sempre più coinvolgendo larghe fasce di persone, specie i più giovani.

Cercare Offerte di Lavoro in Fattoria

Sia che si tratti di un lavoro stagionale, di un tirocinio-stage o dell’opportunità di un posto a tempo indeterminato, in questo settore le offerte non mancano mai. Le fattorie, infatti, hanno sempre bisogno di manodopera, specie nei periodi cruciali del raccolto.

Vivere un’esperienza lavorativa in questi ambienti è dunque possibile non solo in Italia, ma anche all’estero. Per chi, magari, ha in progetto di aprire una propria impresa, questa può essere un’occasione per apprendere tecniche, dinamiche e raccogliere informazioni utili sulla gestione e la vita in generale in una fattoria.

Come trovare un annuncio di lavoro in una Fattoria?

Di questi tempi sono sempre di più i siti dedicati alle offerte di lavoro e talvolta è davvero difficile tenere sempre sott’occhio tutte le varie offerte. Esiste, ovviamente, la possibilità di filtrare i risultati di ricerca o iscriversi ad una newsletter per rimanere costantemente aggiornati sulle ultime novità, ma c’è anche un modo più pratico e veloce che consente di svolgere una ricerca mirata e circoscritta all’ambito d’interesse. Si tratta, in quest’ultimo caso, di portali che rappresentano un punto d’incontro tra domanda e offerta esclusivamente dedicati al settore agricolo cui alcune aziende si appoggiano al fine di pubblicare offerte di lavoro. Molte di queste includono la possibilità di usufruire di un alloggio, in modo tale da garantire oltre alla sistemazione anche il vitto.

Scopriamo insieme quali sono questi siti, selezionandoli tra i più utilizzati non solo dalle imprese, ma anche da chi è alla ricerca di un’occupazione e vuole lavorare in una Fattoria o Azienda Agricola, anche biologica.

WWOOF Italia

WWOOF (World-Wide Opportunities on Organic Farm) è una rete mondiale che mette in contatto imprese agricole e volontari, al fine di promuovere progetti ed esperienze lavorative, educative e culturali in fattorie ecologiche senza alcun scopo di lucro.

Attraverso WWOOF, i WWOOFer, come vengono definiti i volontari, hanno la possibilità di vivere, per un breve o lungo periodo, un’esperienza diretta in un ambiente rurale dove imparare tecniche e acquisire conoscenze relative alle agricolture biologiche.

Per svolgere attività associative con WWOOF è necessario iscriversi e diventare soci, versando una quota di 35,00€ valida per un anno intero (la quota varia, invece, per l’estero). Dopodiché non resta che scegliere un HOST e partire per vivere questa esperienza incredibile.

HUMUS

A differenza del precedente, HUMUS Job costituisce una rete d’impresa all’interno della quale cercare offerte di lavoro in linea con le proprie competenze e in base all’area geografica.

Accedendo alla sezione LAVORATORI del sito verrà richiesta un’iscrizione (gratuita) a seguito della quale è possibile inserire tutte le informazioni utili relative al proprio profilo, tra cui le proprie esperienze e le proprie capacità, che verranno poi valutate al fine di trovare l’offerta di lavoro più in linea alle proprie competenze e posizione geografica.

HUMUS inoltre promuove lo job sharing, ossia il lavoro condiviso, vale a dire la possibilità per un lavoratore di prestare lavoro presso più aziende ricevendo un compenso al termine della prestazione sulla base di un unico contratto.

Ciò è finalizzato soprattutto a rinforzare il legame e la collaborazione tra le imprese e a promuovere forme di lavoro più duttili e regolamentari.

Agrijob

Agrijob è una piattaforma per la ricerca di lavoro messa a disposizione da Confagricoltura, come punto d’incontro tra domanda e offerta tra lavoratori e imprese che hanno sottoscritto un’apposita convenzione con l’Organizzazione. Per accedervi, anche in questo caso è richiesta una registrazione, a seguito della quale verrà inviato un link accedendo al quale sarà possibile compilare un form con tutte le informazioni richieste. Esisite anche un altro sito simile: agrijobs.it trove puoi trovare offerte di lavoro in fattorie dell’Alto Adige.

Lavora con agricoltori italiani

Si tratta di una piattaforma gestita da Confederazione Agricoltori Italiani (Cia) e autorizzata dal Ministero del Lavoro, attraverso la quale chi è alla ricerca di lavoro può cercare le aziende presenti nella propria provincia e allo stesso tempo consente a queste ultime di individuare in maniera diretta i candidati con i profili più idonei a svolgere la mansione desiderata.

Oltre alle piattaforme online, è bene ricordare che sono comunque attivi in ogni città o capoluogo di Provincia i punti Infogiovani e quelli dei Centri per l’Impiego, presso cui ricevere informazioni e segnalazioni sulle offerte di lavoro disponibili nelle vicinanze. Inoltre, puoi dare un’occhiata anche al lavoro offerte dai vari associati alla Coldiretti.

Lavori più richiesti e requisiti

Uno dei vantaggi di lavorare in fattoria è l’assenza di particolari requisiti. Ci sono ovviamente mansioni che richiedono alcune competenze, ma in generale è un lavoro fattibile da tutti. Certo, bisogna considerare che per quanto bello sia vivere in un ambiente aperto, ricco di verde e di animali, è comunque faticoso, perché si è esposti al caldo o al freddo, alla pioggia o al solo estivo e bisogna trascorrere molte ore in piedi o chinati, seguendo dei ritmi alle volte davvero estenuanti. Il periodo migliore per cercare lavoro in una fattoria è senza dubbio durante i periodi della raccolta e della vendemmia, in quanto le aziende necessitano di maggiore manodopera ma, come accennato, in una fattoria una paio di braccia in più sono sempre necessarie.

Per quanto riguarda la retribuzione questa ammonta a circa 6,00€ l’ora, ma bisogna considerare che, laddove è previsto il vitto e l’alloggio, una parte può essere trattenuta dal datore. In più, una volta cessato il lavoro, si ha diritto all’indennità di disoccupazione, purché ne sussistano i requisiti previsti dalla legge.

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Rendere la tecnologia user-friendly: l’intervento di Davide D’Arcangelo su Isoradio

Tue, 06 Dec 2022 14:40:21 +0000

Esperto di innovazione e di politiche industriali, Davide D’Arcangelo ha recentemente partecipato al programma di Isoradio “Io, Chiara e il green” dedicato alla transizione energetica.

Davide D’Arcangelo, l’importanza di una digitalizzazione consapevole

Negli ultimi anni la digitalizzazione ha avuto un ruolo preponderante nella nostra quotidianità. La pandemia ha infatti accelerato un processo, già in atto, in cui l’home working, la didattica a distanza e la sanità digitale sono diventati i protagonisti. Fondazione Italia Digitale, per la quale Davide D’Arcangelo è responsabile dello sviluppo, ha recentemente organizzato a Torino il primo “Festival del digitale popolare”: la tre giorni ha coinvolto grandi player del mondo digitale e diversi artisti con lo scopo di approfondire le sfide, ma anche le preoccupazioni legate a questa digitalizzazione. L’evento ha consentito di esporre i dati di un’indagine effettuata secondo cui la popolazione italiana risulta oggi essere fortemente digitalizzata. “C’è stata una spinta verso i social – spiega Davide D’Arcangelo, ospite all’interno del podcast “Io, Chiara e il green” – ma non una digitalizzazione consapevole di quelli che sono gli strumenti”. Dallo studio emerge infatti che oltre il 70% degli over 50 utilizza il digitale solo per i social network e le chat. Sono invece decisamente inferiori le percentuali di coloro che seguono podcast, blog o utilizzano piattaforme di videoconferenza. Oggi è quindi necessario che le nuove tecnologie vengano usate in modo consapevole e responsabile per il bene della comunità, evitando inoltre l’emergere di forti disuguaglianze.

Davide D’Arcangelo, gli eventuali rischi della transizione digitale

Le enormi potenzialità della transizione digitale sono indiscutibili, ma quali sono i rischi che potrebbero verificarsi? “Se non abbiamo la capacità di vendere questa tecnologia come “amica” – spiega Davide D’Arcangelo – ovvero, dando la possibilità a tutti coloro che hanno delle barriere di accesso alla digitalizzazione, rendendola più semplice”, esiste il rischio concreto che una gran parte della popolazione, soprattutto i più anziani, possa rimanere esclusa. L’organizzazione di corsi di formazione e di alfabetizzazione, unita a una Pubblica Amministrazione più semplice ed efficace, potrebbe ovviare a questo problema. Dei 209 miliardi di fondi totali, il PNRR ne ha stanziati quasi 67 per la digitalizzazione della PA che potrebbe contribuire così a introdurre la digitalizzazione nelle case di tutti. Come ricorda Davide D’Arcangelo, chi appartiene alla fascia cha va dai 18 ai 54 anni consuma in media dalle tre alle cinque ore digitali. “Se avessimo una PA digitale, ovvero un Paese competitivo – sottolinea – che ci desse per prima l’esigenza di confrontarci con la digitalizzazione, e questa fosse molto amichevole, facile e accessibile, questo processo di digitalizzazione avverrebbe quasi in automatico”. Oggi è quindi necessario che la PA si adegui agli standard di mercato, ripensando gli interi processi in ottica digitale.

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Ferragamo: nuova iniziativa di welfare a supporto dei dipendenti

Tue, 06 Dec 2022 14:32:15 +0000

Firenze, 5 dicembre 2022. Ferragamo rafforza l’impegno verso le proprie persone, capitale umano e straordinario della Società, riconoscendo ai suoi dipendenti buoni spesa per un valore complessivo di 1000 euro.

L’iniziativa welfare è rivolta a circa 760 dipendenti appartenenti alle fasce di reddito più esposte all’aumento generale dei prezzi.

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Clessidra Capital Credit accompagna 21 Invest nell’ acquisizione di Trime

Tue, 06 Dec 2022 14:17:25 +0000

Milano, 6 Dicembre 2022 – Clessidra Capital Credit SGR, tramite il fondo Clessidra Private Debt, ha finanziato l’acquisizione di Trime da parte di 21 Invest da Wise Equity, mediante un finanziamento subordinato, che si affianca al finanziamento senior erogato da un pool di primari istituti bancari.

Trime, con sede a Cassinetta di Lugagnano (MI), è leader europeo e uno dei principali player mondiali nello sviluppo e produzione di torri faro per l’illuminazione di cantieri infrastrutturali, miniere e live events. La società attiva a livello globale anche per il tramite delle proprie controllate in UK, USA e Olanda, nell’ultimo quinquennio è cresciuta in maniera significativa con ricavi a fine 2022 stimati in circa € 90 milioni.

La società si caratterizza per una forte orientamento all’ESG; ad oggi circa il 40% del fatturato è generato da soluzioni alimentate da energie rinnovabili (ibride, elettriche e solari).

L’erogazione del finanziamento da parte di Clessidra Capital Credit consente di finalizzare l’operazione di LBO garantendo alla società la flessibilità necessaria per continuare nel proprio percorso di crescita.

«Siamo lieti di sostenere 21 Invest nell’acquisizione di una società con un’ambiziosa strategia di crescita futura con l’obiettivo di creare un leader di settore a livello mondiale – riporta Mario Fera, Amministratore Delegato di Clessidra Capital Credit SGR. L’operazione rappresenta il terzo investimento del fondo Clessidra Private Debt, attraverso il quale ci proponiamo come controparte disponibile ad offrire un’ampia gamma di soluzioni per supportare progetti di acquisizione e di crescita».

Clessidra Capital Credit è stata assistita da Gattai Minoli & Partners per tutti gli aspetti legali dell’operazione.

Clessidra Capital Credit SGR

Clessidra Capital Credit SGR, società indipendente di gestione del risparmio, è controllata da Clessidra Holding SpA, detenuta al 100% da Italmobiliare SpA, la holding di investimenti italiana controllata dalla famiglia Pesenti. Attraverso il Fondo Clessidra Private Debt, Clessidra intende sostenere e soddisfare le esigenze delle medie imprese italiane e dei loro azionisti, offendo una vasta gamma di soluzioni che si estende dai finanziamenti (senior, junior, subordinati/mezzanino, sottoscrizione di bond) fino all’acquisto di partecipazioni societarie di minoranza. Il Fondo interviene con investimenti da 10 a 20 milioni di euro per operazione, investendo tipicamente in società con una crescita stabile o prospettica dei flussi di cassa, degli obiettivi ESG chiari, trasparenti e misurabili, una solida leadership aziendale, un management team esperto, con l’obiettivo di sostenere la loro crescita organica e/o esterna

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Rinnovo Contratto Dipendenti Pubblici Ultime Notizie Oggi

Thu, 01 Dec 2022 16:39:23 +0000

Si parla spesso di rinnovo dei CCNL e il dibattito investe tanto la sfera del lavoro pubblico quanto quella del privato. Al momento i primi interventi nell’ottica di un incremento salariale si sono registrati nell’ambito del settore della pubblica amministrazione, con il rinnovo del contratto dei dipendenti pubblici.

Accordo Aran e Sindacati

Già il 9 maggio 2022, Aran e sindacati avevano raggiunto un accordo in merito alla sottoscrizione del rinnovo del CCNL Comparto Funzioni Centrali riguardante circa 211.000 dipendenti del personale non dirigente appartenente all’ex Comparto Ministeri, Agenzie Fiscali, Enti Pubblici non Economici e gli Enti CNEL, AGID, ENAC-ANSFISA-ANSV.

Il rinnovo, relativo al triennio 2019-2021, ha ad oggetto non solo l’aumento salariale ma anche la restituzione in busta paga di una serie di arretrati.

L’accordo inoltre ha finito col coinvolgere altri tre comparti della PA e rispettivamente:

Funzioni Locali;
Sanità;
Istruzione e Ricerca.

Ad oggi, tuttavia, ancora non è stato firmato alcun accordo definitivo in merito agli ultimi due comparti.

Rinnovo CCNL Funzioni Centrali

In base all’accordo raggiunto, il contratto ha riconosciuto un incremento di stipendio della somma di 105 euro per 13 mensilità a ciascun dipendente, con decorrenza a partire dal 1 gennaio 2021.

Per quanto riguarda invece gli arretrati, nel mese di giugno sono stati liquidati gli importi spettanti con decorrenza dal 1 gennaio 2019 ma solo limitatamente alle voci stipendiali, ad eccezione dei dipendenti del Ministero della Difesa, dell’Interno e delle Infrastrutture, ai quali sono stati versati anche quelli relativi all’aggiornamento delle indennità di amministrazione a partire da gennaio 2021.

Rinnovo CCNL Sanità

Come accennato, per il comparto Sanità non si è ancora raggiunto un accordo definitivo, ma si parla di ipotesi di accordo di rinnovo, in base al quale per i dipendenti è previsto un aumento medio di circa 175 euro per 13 mensilità.

Gli arretrati, invece, comprenderanno gli anni 2019, 2020, 2021 e i primi mesi del 2022 per un totale che varia tra le 2200 e i 3100 euro, cifra che aumenta ulteriormente per gli infermieri.

Dipendenti pubblici: arretrati Funzioni locali

E’ stato invece raggiunto ad agosto l’accordo per l’ipotesi di rinnovo del CCNL per i dipendenti del comparto Funzioni locali, in base al quale, secondo le stime di Aran, spetterebbero arretrati per la somma di 1727,63 euro a circa 430 mila dipendenti.

Per quanto riguarda l’aumento retributivo, questo si aggira sui 100,27 euro mensili per 13 mensilità, che può arrivare a 117,53 con le risorse aggiuntive messe a disposizione dalla Legge di Bilancio.

Rinnovo CCNL comparto Scuola

Nessun accordo definitivo, invece, è stato raggiunto per il rinnovo del Contratto collettivo del comparto Scuola. Sarebbero in corso presso il Ministero dell’Istruzione ricognizioni delle risorse disponibili. Alla data del 3 novembre, stando a quanto pubblicato da Aran, le trattative proseguono.

Sarà nostra premura tenervi aggiornati su questa pagina riguardo nuovi sviluppi.

Approfondimenti

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Contratto Indeterminato con Agenzia Interinale Pro e Contro

Thu, 01 Dec 2022 16:27:30 +0000

Molto spesso si può venire assunti da un’Agenzia Interinale, anche a tempo indeterminato, ed è poi l’agenzia stessa che manda il lavoratore in ‘missione’ nell’azienda dove poi effettivamente svolgerà il Lavoro.

Come Funziona il Contratto con l’Agenzia

Dunque qual è la differenza tra un Contratto indeterminato classico ed un Contratto Indeterminato con Agenzia Interinale? Quali sono i pro e i contro? Diciamo subito che in questo caso i costi del dipendente, le grane e il rapporto diretto non è con l’azienda dove effettivamente si svolge il lavoro, ma con un soggetto terzo che è l’agenzia interinale.

Pro e Contro del Contratto con l’Agenzia

L’azienda ci guadagna quindi in termini di organizzazione del recruiting e velocità nell’assunzione, mentre l’agenzia interinale si sobbarca il rapporto diretto con il dipendente e tutti quelli che possono essere i benefit aziendali. E’ un contratto a tempo indeterminato e quindi ha i suoi vantaggi indubbi, e questo è un grande Pro rispetto ai contratti a partita iva o determinati o peggio con le cooperative. Di Contro possiamo dire che anche se lavori fisicamente nell’azienda, frequenti e conosci i dipendenti, non ne fai parte e dunque sarai sempre considerato come un collaboratore esterno, dovrai negoziare tutto con l’agenzia interinale comprese le ferie, gli aumenti e le malattie.

Approfondimenti e Guide

Complessivamente, è un ottimo contratto di lavoro e ha le sue garanzie e si è tutelati dal Contratto Nazionale di Lavoro per la categoria di appartenenza. Per approfondire prova a leggere anche queste guide:

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Fincantieri: i dettagli della partecipazione all’Euronaval di Parigi

Thu, 01 Dec 2022 16:12:50 +0000

I dettagli della partecipazione di Fincantieri alla più importante manifestazione internazionale in campo navale militare in programma a Parigi.

Fincantieri presenta a Euronaval le ultime innovazioni sviluppate nel settore Maritime & Defense

Non poteva mancare Fincantieri alla più importante manifestazione internazionale in campo navale militare: ad Euronaval, in programma a Parigi dal 18 al 21 ottobre, sono state presentate le tecnologie più avanzate sviluppate di recente nel settore Maritime & Defense. In occasione dell’evento Fincantieri ha lanciato la serie FCX, progettata includendo le caratteristiche fondamentali per il futuro del mare: la possibilità di riconfigurazione, la flessibilità operativa e la capacità di essere moderne e affidabili garantiscono alle unità navali della serie FCX un vantaggio strategico incomparabile rispetto alle navi concorrenti. I più elevati standard in materia di protezione da minacce informatiche, di sicurezza e salute del personale ma anche di ecosostenibilità: il nuovo design è focalizzato su una maggiore efficienza anche dal punto di vista idrodinamico permettendo quindi una riduzione delle emissioni di CO2. Ogni FCX soddisfa le norme vigenti per ridurre al minimo l’impatto ambientale. Tra le innovazioni più recenti presentate a Parigi da Fincantieri NexTech anche le tecnologie SatCom e di simulazione, il radar OMEGA360, il cockpit integrato la gestione sia dello scenario tattico sia del controllo di piattaforma, il drone marino SAND e il Lifecycle Management.

Fincantieri: a Euronaval la firma dell’accordo preliminare per la European Modular and Multirole Patrol Corvette

Nel corso di Euronaval è intervenuto anche l’AD e DG di Fincantieri Pierroberto Folgiero: l’occasione è stata l’annuncio della firma di un accordo preliminare consortile con gli AD di Naviris, Naval Group e Navantia che mira a disciplinare l’esecuzione del bando MMPC, aggiudicato lo scorso luglio. Le società lavoreranno insieme a una nuova unità navale, la EPC, attraverso cui garantire la sovranità europea nel settore delle navi di seconda linea: una nave smart, innovativa, economicamente accessibile, sostenibile, interoperativa e flessibile, progettata per incontrare un ampio raggio di missioni future in un contesto globale in continua evoluzione. “Siamo la più grande industria nel campo navale in Europa e nel mondo”, ha evidenziato l’AD e DG Pierroberto Folgiero parlando della partecipazione di Fincantieri a diversi programmi europei e dell’impegno nel progetto della European Patrol Corvette per lo sviluppo “di una corvetta di nuova generazione con l’industria francese e spagnola”.

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Gruppo FS si aggiudica il Premio Innovazione Smau 2022

Thu, 01 Dec 2022 16:09:34 +0000

Gruppo FS insignita del Premio Innovazione 2022 assegnato da Smau, la principale fiera italiana ICT che quest’anno si è tenuta a Milano dall’11 al 12 ottobre.

Gruppo FS modello italiano di Open Innovation

Gruppo Fs e il suo progetto “Carri intelligenti” sono stati insigniti del Premio Innovazione Smau 2022, che ogni anno viene assegnato a imprese, amministrazioni ed enti che hanno intrapreso al loro interno un percorso di Open Innovation e trasformazione digitale. La premiazione si è tenuta lo scorso 11 ottobre a Milano, durante la prima giornata dello Smau, l’evento italiano dedicato alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Il Premio conferito alla società guidata da Luigi Ferraris riguarda lo sviluppo di un’iniziativa che ha permesso di digitalizzare i classici carri ferroviari e trasformarli in sistemi intelligenti, dotati di telematica di bordo e sensori per il tracciamento e il monitoraggio dei principali parametri di marcia e d’esercizio. “È in atto una grande trasformazione nel Gruppo FS, soprattutto in ambito digitale – ha dichiarato l’AD di FS Technology Biagio Di Micco, intervenuto all’evento inaugurale della fiera ‘Open Innovation Outlook’ – e tutte le società del Gruppo sono interessate da questo cambiamento che pone l’innovazione al centro del nostro core business”. Cogliere nuove opportunità di sviluppo del business e acquisire e rafforzare le competenze, ha aggiunto Di Micco, è “l’approccio strategico e culturale di FS italiane in chiave di Open Innovation”.

Gruppo FS: “Carri intelligenti”, i dettagli del progetto

Ad entrare nel dettaglio dell’iniziativa presentata dal Gruppo FS è Marco Cipelletti, Responsabile Demand Digital Solutions Polo Logistica FS Technology. Il manager ha preso parte come relatore al talk “Open Innovation al servizio delle imprese e delle città”: “Questo progetto rende possibile garantire un trasporto merci sicuro, che è la cosa più importante – ha dichiarato Cipelletti – Inoltre ci permette di gestire al meglio la manutenzione di questi carri con una notevole riduzione dei costi in quest’ambito”. I sensori e le tecnologie di comunicazione installate dal team di FS Technology consentono infatti di avere informazioni in tempo reale sul carro quali posizione, velocità e stabilità. Un sistema che permette di verificare in ogni momento lo stato del mezzo e inviare alert specifici alle sale operative e manutentive, che in questo modo potranno gestirne il trasporto in sicurezza e pianificare gli interventi necessari. A ritirare il Premio per il Gruppo FS Maria Antonietta Zocco (Mercitalia Intermodal). Oltre a sottolineare l’unicità del progetto, primo in Europa, la manager ha poi ricordato che l’innovazione è uno dei principali fattori abilitanti del Piano industriale del Gruppo: “Per il settore delle merci – ha aggiunto – significa sostanzialmente ammodernare e digitalizzare la flotta carri per poter aumentare la quota di trasporto ferroviario”.

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Olearia Duraccio, ad Ottaviano riferimento di qualità.

Thu, 01 Dec 2022 16:08:54 +0000

Nel cuore della cittadina vesuviana, in viale Elena di fronte Piazza Municipio, lo store Olearia Duraccio è divenuto simbolo di qualità ed affidabilità nel panorama del commercio locale, con quasi sette anni di attività. Gestito con competenza e dedizione dai coniugi Melania Gentile e Angelo Duraccio, il negozio nasce nel 2016 come punto vendita dei migliori oli extravergine di oliva biologici dell’azienda di famiglia, i cui uliveti ed il frantoio sono ubicati in Buccino, località Serra Ventosa. Quindi, nel tempo, ha gradualmente ampliato la gamma dei prodotti con una linea di cosmetici naturali a base di olio evo, con tè, tisane ed infusi delle migliori marche, con le più selezionate tipicità della territorio campano quali miele, confetture, pasta artigianale e altre prelibatezze. “Quest’autunno è iniziato nel migliore dei modi, la nostra qualificata clientela ci dimostra quotidianamente fiducia, molte persone apprezzano i nostri consigli per effettuare piccoli o grandi acquisti, e questo ci inorgoglisce molto – spiega Melania Gentile – da sempre ascoltare ogni richiesta rappresenta per noi uno degli obiettivi prioritari. La varietà delle proposte presenti nel nostro store è anche la logica conseguenza di un modus operandi estremamente attento e sensibile, volto alla completa soddisfazione di ogni singolo cliente. In questi giorni, poi, il negozio si sta arricchendo di nuovi arrivi e interessanti novità per l’imminente periodo natalizio. Siamo un team molto motivato che ama il proprio lavoro, anche in questo periodo davvero particolare.”
Lo store Olearia Duraccio si pone, dunque, come valido riferimento per i cultori dell’eccellente olio extravergine, del viver bene e della cosmesi al naturale; eleganza espositiva ma soprattutto una innata cordialità ne costituiscono i veri punti di forza.
Nel frattempo, a Buccino procede con intensità la raccolta e molitura delle olive. La qualità dell’olio extravergine Duraccio è garantita dalla filiera di produzione, tutta in località Serra Ventosa, con il frantoio ed oltre 5.000 piante di proprietà. Un olio imperdibile, dalle delicate sensazioni di foglia di carciofo e di mandorla.

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Cambiare Lavoro a 50 anni

Thu, 01 Dec 2022 16:08:54 +0000

Si, puoi Cambiare Lavoro a 50 Anni

Sono quindi un momento della vita dove si fanno scelte importanti e ci si interroga sul proprio futuro. Se ti trovi nella situazione in cui sei obbligato a cambiare lavoro a 50 anni (e i motivi possono essere veramente tanti, tra cui il licenziamento) devi comprendere che nessuno ti aiuterà meglio di te stesso; rimani calmo, non farti prendere dal panico e progetta in maniera adeguata i prossimi passi che farai, con l’obiettivo di trovare lavoro entro 6 mesi.

Nel frattempo, ci sono un paio di cose che puoi fare da subito: comincia a diventare virtuoso e risparmia su ogni cosa, è incredibile come si possa arrivare a mettere da parte anche 300€ al mese controllando la contabilità familiare ed evitando le spese inutili. Poi, comincia a diffondere la voce tra una cerchia stretta di conoscenti e parenti che stai cercando lavoro, ma senza scendere nella disperazione. Non stai cercando qualsiasi lavoro, stai cercando il TUO lavoro! E lo troverai, se comincerai a pianificare bene la strategia.

Problematiche generali a 50 anni

Secondo molti sondaggi sulla soddisfazione lavorativa, oltre la metà dei dipendenti non è soddisfatta del proprio lavoro attuale. Mentre i lavoratori più giovani possono essere rapidi nel fare un cambiamento, i lavoratori di età superiore ai 50 anni potrebbero pensare che l’unica scelta che hanno è quella di tenere duro fino alla pensione. Esiste un malinteso comune che dopo una certa età sia troppo tardi per cambiare carriera. Tuttavia è vero il contrario. Con l’aumento dell’età media della pensione, molte persone sopra i 50 anni possono avere ancora 10, 15 o anche 20 anni di vita lavorativa e alcuni scelgono di trascorrere il resto dei loro anni di lavoro in una nuova carriera.

Le persone di età pari o superiore a 50 anni si trovano in una posizione unica per avere molta esperienza di forza lavoro per intraprendere una nuova carriera, pur essendo in grado di ottenere le conoscenze di cui hanno bisogno per intraprendere qualcosa di nuovo. Questa guida ti guida attraverso il processo di cambiamento di carriera oltre i 50 anni, incluso come iniziare, dove ottenere ulteriore formazione e quali tipi di carriera potrebbero essere giusti per te.

Anche se l’idea di rientrare nel mondo del lavoro dopo essere stati disoccupati per un po’ di tempo o di esplorare un percorso di carriera completamente nuovo dopo i 50 anni può essere scoraggiante, ci sono alcuni modi per alleviare parte dell’ansia di fare il salto e godersi il processo. Ecco alcune cose importanti da considerare quando si cambia carriera dopo i 50 anni:

Identifica le tue Potenzialità

In tanti anni di Carriera ci sono cose che ti riescono meglio delle altre e cose che non sai fare: devi essere anzitutto onesto con te stesso. Compra un taccuino nuovo, tipo quelli della Moleskine, e comincia ad usarlo per prendere appunti e scrivere le cose per cui sei veramente forte in ambito lavorativo o le tue grandi passioni. A volte una passione può facilmente diventare un lavoro.

Migliora nelle Skill Importanti

Ci sono Skill talmente fondamentali che devi per forza di cose migliorare: l’inglese ad esempio. Devi comprendere che alla tua età dovrai dimostrare molto di più di quanto debba dimostrare un ragazzo di trenta anni, dunque perfeziona la conversazione in inglese, la comprensione e la scrittura.

Aggiungi Conoscenza Nuove

Linkedin è fondamentale, non puoi starne fuori: devi avere un profilo Linkedin personale e curarlo in maniera certosina settimanalmente. Controlla la tua pagina Facebook e Instragram, cancella i post che un reclutatore potrebbe valutare negativamente e inserisci invece di nuovi.

Potenzia il tuo Curriculum

Devi capire che il curriculum è ancora e sempre il primo biglietto da visita. Devi cambiarlo, sintetizzarlo, renderlo più leggibile, moderno. Con la nostra Guida CV riuscirai a migliorare la struttura del curriculum, renderlo più veloce da leggere e riuscirai ad evidenziare le aree dove hai le maggiori potenzialità.

Cambia il tuo Look

Hai 50 anni, quindi un occhio al Look quando vai al colloquio è di vitale importanza. Vestiti con cura, non strafare, leggi la nostra guida su cosa dire e non dire al colloquio di lavoro.

Lo Stipendio: il vero problema

Parliamoci chiaro, molte aziende non prendono neanche in considerazione gli over 45, quindi anche solo fare un colloquio sarà difficile. Ecco perché devi giocarti al meglio tutte le opportunità che avrai, e dovrai probabilmente ragionare bene sullo stipendio che chiederai. Uno stipendio più basso può facilitarti l’assunzione, potrai poi integrarlo con una seconda entrata, in ogni caso prova a contattare un Head Hunter.

Pensa di aggiungere un secondo lavoro da casa

Valuta se aprire una partita iva o lavorare come freelance con la ritenuta d’acconto, da casa o da remoto possa essere una buona idea. Ci sono molti piccoli lavoretti nel digital e nell’IT che puoi svolgere da casa a tempo perso e che possono procurarti una rendita aggiuntiva da 200-300€ o forse anche di più.

Approfondimenti

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Opzione Donna 2023

Thu, 01 Dec 2022 16:00:43 +0000

Sembra ormai certa la conferma da parte del nuovo esecutivo di Opzione Donna anche per il 2023. Il presidente del Consiglio ha infatti affermato di voler non solo prorogare ma anche apportare alcune significative modifiche al modello previdenziale attualmente in vigore. Il Ministro del Lavoro ha già portato al tavolo di confronto con le parti sociali tutti gli interventi che il Governo intende apportare alla misura.

Opzione Donna: cos’è?

Prima di parlare delle misure che il Governo ha intenzione di apportare è opportuno chiarire cos’è Opzione Donna. Abbiamo già avuto occasione di trattare il tema in un nostro precedente articolo a cui rimandiamo per chi volesse approfondire l’argomento. Qui ci limiteremo ad una sintesi, dando rilievo a quegli aspetti su cui si intende intervenire.

Introdotto dalla L. 243/04, nota come Legge Maroni, in via sperimentale per un periodo di tempo circoscritto (2008-2015), stabiliva la possibilità per chi avesse raggiunto l’età di 57 anni (58 per le lavoratrici autonome) e i 35 anni di contributi (a cui si aggiungevano tre mesi per l’aspettativa di vita) di richiedere un pensionamento anticipato.

La legge è stata nel tempo oggetto di modifiche, la prima delle quali intervenuta nel 2011 con la Riforma Fornero che ne ha previsto la prorogabilità annuale; a questa ha fatto seguito un secondo intervento nel 2019 che ha innalzato il limite di età, rispettivamente a 58 e 59 anni ed eliminato il requisito dell’aspettativa di vita.

Da allora non sono intervenute ulteriori modifiche. Allo stato attuale, quindi, per accedere ad Opzione Donna è necessario essere in possesso dei seguenti requisiti:

58 anni di età (o 59);
35 anni di contributi.

Invariato è rimasto anche il periodo di erogazione della pensione, che varia a seconda della categoria lavorativa: 12 mesi dalla maturazione di entrambi i requisiti per le lavoratrici dipendenti e 18 mesi per le lavoratrici autonome.

Opzione Donna 2023: Le novità in programma

Un primo intervento riguarderebbe l’eventualità di trasformare in strutturale la misura previdenziale, senza quindi bisogno di rinnovare la proroga anno dopo anno. Al momento, tuttavia, sembrerebbe prevalere il mantenimento della proroga che, se approvata, farebbe slittare la maturazione dei requisiti richiesti entro il 31 dicembre 2022.

Un secondo intervento andrebbe, invece, a modificare i requisiti per accedere al prepensionamento. Più nello specifico, si starebbe valutando la possibilità di innalzare l’età, portandola dai 58-59 attuali a 60-61 rispettivamente per le lavoratrici dipendenti e per le autonome.

Più criptica la decisione di superare il sistema contributivo così come ereditato dalla Riforma Fornero. Introdotto dalla L.335/95 (cd Legge Dini), il sistema contributivo, quello cioè che tiene conto dei contributi versati, ha di fatto sostituito quello retributivo, che basa invece il calcolo dell’assegno pensionistico in considerazione delle ultime retribuzioni percepite. La riforma Fornero portò a suo tempo ad inasprire questo strumento di calcolo; una decisione dettata dalla necessità di contenimento della spesa previdenziale italiana in grave difficoltà.

Sorpassare la riforma è per alcuni oggi necessario, ma i tempi ristretti che ha il Governo a disposizione potrebbero far slittare la decisione e confermare il sistema contributivo anche per il 2023.

Opzione Donna: contributi cumulabili

A proposito di contributi: quali contributi sono cumulabili per il raggiungimento dei 35 anni di contribuzione necessari per accedere ad Opzione Donna?

Oltre ai contributi lavorativi, Opzione Donna consente di conteggiare anche quelli accumulati dai periodi di mobilità o cassa integrazione, maternità nonché quelli che fanno riferimento ai permessi per utilizzo della Legge 104. E’ possibile anche avvalersi del riscatto della laurea e i contributi volontari, ossia quelli che la persona versa di sua volontà al fine di raggiungere gli anni necessari o incrementare l’assegno pensionistico. Non possono, invece, essere conteggiati i contributi versati in gestione separata e i contributi figurativi per malattia e disoccupazione.

Queste sono al momento le informazioni in circolazione sulle modifiche ad Opzione Donna. Nei prossimi giorni di novembre è in programma l’incontro tra Governo e parti sociali in cui si discuterà, tra le altre questioni, anche degli interventi in materia pensionistica che l’esecutivo intende apportare. Si avrà, probabilmente, qualche certezza in più anche in merito a Opzione Donna.

Seguiremo gli sviluppi della vicenda, provvedendo ad aggiornare la pagina alla luce di ulteriori decisioni in materia.

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Per il secondo anno consecutivo Ferragamo si conferma al livello Gold della certificazione sulla Sostenibilita’ Integrata “SI Rating” di ARB S.B.p.A

Thu, 01 Dec 2022 15:33:05 +0000

Firenze 15 novembre 2022. A testimonianza del forte impegno per la sostenibilità, Salvatore Ferragamo S.p.A. comunica che la Società ha rinnovato la certificazione di sostenibilità integrata “SI Rating” di ARB S.B.p.A., ottenendo per il secondo anno consecutivo il livello Gold, con un rating complessivo del 91%. Il livello gold rappresenta lo standard più elevato riconosciuto da “SI Rating”.

In particolare, nel 2022 Ferragamo ha migliorato ulteriormente il proprio punteggio per ogni dimensione ESG (Environmental, Social e Governance). Il contributo dell’Azienda ai 17 Obiettivi delle Nazioni Unite (SDGs) è stato giudicato positivamente e per alcune aree analizzate, come ad esempio Mitigazione dei Cambiamenti Climatici e Rapporti con le Comunità, la performance ha registrato il livello massimo.

“Si Rating – Sustainability impact rating” è un indice basato su strumenti riconosciuti a livello internazionale e, al contempo, uno strumento strategico di analisi, di gestione e di comunicazione della sostenibilità. A crearlo è stata ARB, start up innovativa e società benefit per azioni dal 2021, in collaborazione con SASB, organizzazione no-profit che sviluppa standard contabili di sostenibilità, utilizzati dai più grandi player finanziari, tra cui Blackrock.

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Come Capire se un Colloquio è andato Bene

Thu, 01 Dec 2022 15:29:09 +0000

Ottenere un colloquio di lavoro può già sembrare una grande vittoria nella ricerca di lavoro, ma spesso uscendo dal colloquio è difficile capire come è andata veramente.

Cercheremo di capire in questo articolo quali sono i segni inequivocabili che il colloquio è andato bene. Prima però ti invitiamo a leggere alcune guide che abbiamo scritto precedentemente sugli stessi argomenti, che possono esserti utili:

Come è andato il Colloquio?

Quindi, come puoi sapere se il colloquio è andato bene? Ci sono una serie di fattori che lasciano senz’altro presagire che il recruiter sia interessato al tuo profilo e che dopo il colloquio lo sia ancora di più, vediamo quali sono.

Il Colloquio è durato più del previsto. Il tuo reclutatore potrebbe aver specificato per quanto tempo durerà il colloquio. Il tempo di un responsabile delle assunzioni è prezioso soprattutto durante un periodo di reclutamento. Se scelgono di dedicare questo tempo per saperne di più su di te, allora questo è uno dei segni che sono chiaramente interessati.
C’era più di una persona a farti il Colloquio. Di solito, quando arrivi in Azienda e ad accoglierti oltre al responsabile delle risorse umane ci sono una o più persone è un buon segno: signifa che sei così interessante già dal curriculum e dalle telefonate pre-colloquio che altri spenderanno il loro tempo per conoscerti ed ascoltarti, quindi parti avvantaggiato.
E’ sembrato un incontro colloquiale. Hai trovato relativamente facile parlare con l’intervistatore? L’incontro sembrava più una conversazione che una sterile sessione di domande e risposte? In tal caso, è molto probabile che tu abbia instaurato con successo un buon rapporto con l’intervistatore e dimostrato alcune forti capacità interpersonali. Inoltre hai reso più facile per loro immaginare che tu vada d’accordo con il resto della squadra.
Ti viene detto cosa faresti in questo ruolo. L’intervistatore ti chiede in maniera diretta cose come ‘In questo ruolo, ci si aspetterebbe che tu…’ invece di ‘Ci si aspetterebbe che il candidato prescelto…’. In seguito, l’intervista è andata nei minimi dettagli sui pro e i contro del ruolo. Questo è uno dei segni che ti stanno già immaginando in questa posizione e ora vogliono che tu abbia il quadro completo del ruolo e di cosa comporta.
L’intervistatore sembrava molto interessato. Quando hai risposto alle loro domande e hai parlato di te, ti sei sentito come se il Recruiter fosse veramente interessato a te? Considera il loro linguaggio del corpo e le loro risposte. Inoltre, ti stavano incoraggiando a continuare a parlare, perché a loro piaceva quello che stavano ascoltando.
Ti hanno fatto sentire già in Azienda. Sei uscito da questa intervista convinto ed entusiasta? Ed è perché l’intervistatore ha parlato animatamente di tutti gli aspetti migliori del ruolo e dell’organizzazione, da ciò che potresti ricavarne in termini di avanzamento di carriera, ai premi e ai vantaggi offerti? In tal caso, l’intervistatore si è ovviamente sentito convinto del tuo profilo e vorrebbe chiudere la pratica presentandoti al Ceo.
Le tue domande hanno avuto una risposta completa. Se hanno fornito risposte entusiaste e dettagliate alle domande che hai posto e verificato con te che queste risposte fossero chiare, allora questo è un buon segno che il responsabile delle assunzioni voleva impressionarti tanto quanto tu volevi impressionare loro.
Sei stato presentato ai tuoi potenziali colleghi. Se il responsabile delle assunzioni ti ha presentato ad altri dipendenti verso la fine del colloquio, allora, ancora una volta, questo è un segnale incoraggiante. Meglio ancora, se ti senti come se fossi andato d’accordo con questi colleghi e hai fatto una buona impressione, allora questo ti metterà in regola.
Sei stato presentato a dei Manager. Come ho detto, il responsabile delle assunzioni non si prenderà il tempo di presentarti ad altre persone nel settore a meno che non abbiano già una buona sensazione su di te. Ciò è particolarmente vero se queste persone sono senior. Se ti è stato presentato un direttore o un dirigente, questo è un segno che lil recruiter ti stima e sa che queste persone dovranno firmare la tua assunzione. Pertanto hanno voluto accelerare il processo organizzando un’introduzione faccia a faccia, in modo che potessero vedere di persona perché sei la scelta giusta.
Alla fine ti vengono poste le cosiddette domande conclusive. Questi includono domande relative al periodo di preavviso e alle possibili date di inizio. Questo può essere un buon segno che l’intervistatore sta pensando alla fase successiva. Potrebbe anche esserti stato chiesto se sei ancora interessato al ruolo e se hai altri colloqui in arrivo. Ciò suggerisce che il responsabile delle assunzioni è entusiasta di te, vuole che tu ti senta allo stesso modo e che non vogliono perdere la concorrenza.
L’intervistatore è chiaro sui passi successivi. Quando il COlloquio di Lavoro volgeva al termine, il responsabile delle assunzioni ti ha detto quale sarebbe stata la fase successiva (ad es. un secondo colloquio) e quando potresti aspettarti di ricevere una risposta? In questo modo, stanno dicendo che hai la possibilità di arrivare a questo stadio, quindi non perdere interesse.

Conclusioni

Se nel Colloquio che hai appena concluso hai potuto riscontrare molti dei punti qui sopra, allora potrebbe essere andato veramente bene, non passerà molto da una nuova telefonata ed un colloquio conclusivo con proposta di contratto. In caso negativo non ti abbattere: cerca invece di capire, parlando con il reclutatore, cosa non ha funzionato: stipendio troppo alto? O cosa? Ti aiuterà nei prossimi colloqui che farai.

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Stefano De Capitani: l’importanza della digital innovation per il futuro delle città

Thu, 01 Dec 2022 15:28:20 +0000

Il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani: risparmio energetico, economia circolare, mobilità controllata e recupero delle aree “direttrici che promuovono una sempre maggiore attenzione all’ambiente e alla sostenibilità dei centri urbani”.

Stefano De Capitani: digital innovation, gli asset per l’evoluzione della città

“Disegnare le città del domani vuol dire seguire i capisaldi dell’evoluzione smart”: Stefano De Capitani, presidente di Municipia S.p.A., li individua in risparmio energetico, economia circolare, mobilità controllata e recupero delle aree in quanto “direttrici che promuovono una sempre maggiore attenzione all’ambiente e alla sostenibilità dei centri urbani”. In un approfondimento pubblicato sui suoi canali social, il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani spiega come in quest’ottica le governance debbano affrontare “un processo step by step, che si accresce con la capacità di creare un reale ecosistema digitale in grado di interconnettere e coordinare le diverse azioni sul territorio”.

Municipia S.p.A., il presidente Stefano De Capitani: realizzare città sostenibili e al servizio delle persone vuol dire investire nella digitalizzazione

“C’è un punto che però deve rimanere focale”, precisa Stefano De Capitani: “Qualsiasi intervento, a prescindere dalla vastità dall’impatto, deve essere calato tenendo conto del contesto complessivo del territorio urbano”. Diversamente il rischio potrebbe essere che se ne vanifichi l’efficacia: per scongiurarlo è quindi necessario garantire “un dialogo infra e intersettoriale e una visione d’insieme”. Lo strumento per la realizzazione di opere di interesse collettivo, come Municipia S.p.A. ha modo di appurare quotidianamente nei progetti di Digital Transformation che porta avanti in tutto il Paese a fianco di Comuni di ogni dimensione, è nella collaborazione fra pubblica amministrazione locale e settore privato. “Realizzare una smart city vuol dire investire nella digitalizzazione al fine di soddisfare i parametri fondativi e mettere in atto tutte le opportunità connesse alle tecnologia al servizio delle persone”, ribadisce infine Stefano De Capitani.

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Adecco Lavora con noi: le Offerte di lavoro

Thu, 01 Dec 2022 15:05:05 +0000

Adecco è una delle principali Agenzie Interinali d’Italia, il gruppo a cui fa parte rientra in un network internazionale con sede in Svizzera ed ha oltre 34.000 dipendenti in 5.000 filiali nel mondo.

Adecco: come funziona l’Azienda di Recruiting

Nata dalla fusione di due società (una svizzera e l’altra francese) nel 1996, Adecco è divenuta in pochi anni un punto di riferimento importante nel mercato del lavoro, in particolare quale tramite tra domanda e offerta, attraverso la fornitura di servizi finalizzati a mettere in contatto le aziende con lavoratori specializzati o meno.

Con sede principale a Zurigo, Adecco è oggi una realtà complessa, con una rete di circa 5100 uffici e 100 mila aziende clienti, sparsi in oltre 60 Paesi del mondo al cui interno operano più di 34 mila dipendenti, di cui 2800 in Italia, la cui sede principale si trova a Milano.

Il Gruppo, oltre a contare su un network internazionale, si avvale anche del supporto di alcune società specializzate, quali  Badenoch+Clark, Mylia, Modis, Spring Professional, Lee Hecht Harrison.

Adecco Posizioni Aperte

Search Engine Marketing Analyst

Adecco

Milano, Bergamo, Firenze, Pisa, Roma
- Smart Working
- Pubblicato il6 Aprile 2022
Receptionist

Adecco

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il1 Aprile 2022
Digital Communication Specialist

Adecco

Milano
- Smart Working
- Pubblicato il7 Agosto 2021
Senior Manager Audience Marketing Industry and Clients

Adecco

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il8 Giugno 2021

Responsabile di selezione

La figura del responsabile di selezione è deputata alla soddisfazione delle esigenze dei clienti, occupandosi nello specifico dell’erogazione di servizi sia nell’ambito del servizio di Somministrazione a Tempo Determinato che del Permanent Placement. Inoltre gestisce tutto l’iter di selezione del personale, monitorando il processo di inserimento nell’azienda. Al responsabile è demandata anche l’organizzazione della formazione del personale.

Nello specifico, tra le mansioni spettanti a questa figura ci sono:Mansione

La pubblicazione, gestione e promozione delle inserzioni on line circa le offerte di lavoro;
la ricerca attiva delle migliori candidature;
l’erogazione dei corsi finanziati;
l’organizzazione delle presentazioni dei candidati presso il cliente;
la ricerca dei candidati inseriti nel database aziendale o iscritti attraverso altri canali online, procedendo allo screening e all’organizzazione dei colloqui;
la fidelizzazione del cliente.

Per quanto riguarda i requisiti, è richiesta una laurea in materie umanistiche o economiche, nonché un’esperienza minima nella stessa mansione o in altre analoghe di almeno due anni. Ulteriori requisiti sono la conoscenza della lingua inglese (livello B1) e del pacchetto Office, capacità di problem solving e di gestione del lavoro in team.

Responsabile commerciale (servizi HR)

Attraverso l’analisi e le proiezioni di sviluppo a livello territoriale, il responsabile commerciale, in collaborazione con il responsabile di funzione, elabora le migliori strategie di sviluppo commerciale dell’azienda sul medesimo, finalizzate all’acquisizione di nuovi clienti. Con riferimento a quest’ultima, nello specifico il responsabile commerciale:

Pianifica contatti e visite con i clienti;
Redige le offerte commerciali sui servizi al cliente;
Gestisce le relazioni commerciali con il cliente;

Il candidato ideale per questa posizione deve possedere un titolo di laurea in materie umanistiche o economiche e un background in posizioni analoghe di minimo due anni. Ulteriori requisiti attengono alla conoscenza della lingua inglese (livello B1) e del pacchetto Office, oltre la capacità di lavorare in team e di problem solving

Consulente aziendale

In coordinazione con l’Head of Operation e il Permanent Placement Director, il consulente aziendale lavora con le filiali presenti nell’area territoriale assegnata sulla ricerca e selezione dei candidati. Nello specifico, due sono le mansioni che la figura è chiamata a ricoprire:

Sales: definisce la lista delle aziende alle quali proporre il proprio servizio, selezionate attraverso una ricerca tra gli annunci pubblicati dalle aziende. In più si occupa della proposta di servizi per la ricerca di personale qualificato e soluzioni per le aziende, attraverso un monitoraggio dei mandati di ricerca assegnati.
Recruiting: sviluppa e compie azioni di networking nell’ottica di diventare un punto di riferimento per i profili del settore e monitora gli ordini affidati dai clienti.

Il candidato ideale ha una formazione in ambito umanistico eLaurea in materie umanistiche e/o economiche e ha maturato un’esperienza minima di 3 anni in posizioni commerciali o di selezione nell’ambito, preferibilmente, delle Agenzie del lavoro.

Come candidarsi in Adecco

Sono più di 800 le posizioni disponibili per uno degli uffici Adecco distribuiti su tutto il territorio nazionale.

Per conoscere tutte le offerte e procedere alla candidatura o anche per restare aggiornati su quelle disponibili, è sufficiente accedere alla sezione Offerte di Lavoro: adecco.it/lavora-con-noi disponibile sulla homepage della pagina web ufficiale di Adecco Italia. Una volta individuata l’offerta ideale è sufficiente cliccare sul pulsante “Vedi l’offerta” e compilare il form, dopo aver letto accuratamente la schede di presentazione relativa alla mansione per la quale ci si candida.

Formazione del Personale in Adecco

Che si tratti di lavoro generico o specializzato, Adecco, attraverso la sua Academy, propone corsi di formazione mirati al fine di integrare le competenze professionali dei suoi iscritti.

I percorsi a cui è possibile iscriversi sono 3:

First Academy: pensate per chi si affaccia al mondo del lavoro o vuole reinserirsi, sono finalizzate all’acquisizione di competenze base utili per trovare subito un’occupazione;
Corporate Academy: sono rivolte a chi ha un diploma o una laurea STEM e aspira a lavorare in una grande azienda e propongono percorsi di Upskilling e Reskilling.
Sector Academy: sono percorsi pensati principalmente per chi vuole migliorare le proprie competenze in settori specifici attraverso una formazione altamente specializzante.

I corsi di formazione hanno una durata che varia dalle 4 alle 6 settimane.

Oltre alle competenze acquisibili, le Academy hanno il vantaggio di offrire corsi gratuiti in tutta Italia, in presenza o da remoto, accessibili a tutti coloro che vogliono ampliare il proprio bagaglio di competenze a prescindere dal possesso di un titolo accademico.

Per chi fosse interessato ad iscriversi e vuole ricevere maggiori informazioni in merito ai programmi proposti può consultare la sezione Academy: adecco.it/academy accessibile dalla homepage del sito di Adecco.

Lavorare in Adecco

“Let’s make the world a better place to work”: è questo il motto di Adecco. Un’azienda che punta non solo a migliorare la vita dei suoi clienti, ma anche dei suoi dipendenti. Adecco, infatti, offre un ambiente di lavoro stimolante, aperto al confronto dove la ricerca di strategie e sviluppo proposte sono non solo funzionali per il mercato del lavoro attuale, ma che servano anche ad ispirare soluzioni e analisi utili per il futuro.

Obiettivi che l’azienda persegue motivando e formando il suo personale, garantendo la possibilità di affermarsi in un settore strategico e di fondamentale importanza per l’incontro di domanda e offerta in un mercato oggi sempre più complesso quale è quello del lavoro.

Se pensi di possedere le giuste skill e di essere una persona lungimirante, oltre che competente, Adecco è pronta ad aprirti le porte ad una carriera di successo all’interno del suo team. Scopri, allora, quale è la posizione migliore per te e candidati subito.

Adecco Careers

Nel sito Careers di Adecco Group sono presenti le offerte di lavoro disponibili ed un’intera sezione è dedicata al Graduate Program, molto interessante per neodiplomati e neolaureati.

Approfondimenti

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Meplaw: a capo della nuova sede di Valencia l’Abogado Jesús P. López Pelaz

Thu, 01 Dec 2022 15:03:44 +0000

Meplaw ufficializza la sua presenza in Spagna con l’apertura di una nuova sede nella città diValencia. Il Managing Partner Avv. Prof. Fabio Maggesi ha affidato la gestione al Nuovo Partner ES Abogado Jesús P. López Pelaz, collaboratore della Law Firm da numerosi anni. Insieme alla sede di Valencia, Meplaw sarà altresì presente nelle città di Barcellona, Madrid e Salamanca già operative da diversi anni sotto la direzione dell’odierno partner di Meplaw.

Lo Studio è situato in pieno centro di Valencia in Calle Colón, nº42. La sede, quartier generale di Meplaw Spagna, opererà occupandosi principalmente di diritto societario, fiscalità, nuove tecnologie, gaming, nautica e contrattualistica d’impresa.

Meplaw ES nasce dalla fusione con lo studio dell’Abogado Jesús P. López Pelaz già presente da numerosi anni sul territorio spagnolo e composto da professionisti, quali avvocati e commercialisti.

In linea con il progetto di internazionalizzazione e tutela del made in Italy, gli studi spagnoli hanno al loro interno professionisti italiani o con perfetta conoscenza della lingua italiana e si prefissano come tali, l’intento di poter coadiuvare ed assistere i numerosi cittadini italiani che necessitano di assistenza legale in territorio spagnolo. La policy dello studio Spagnolo sarà paritetica a quella degli altri Studi Meplaw nel mondo e come anticipato, a gestire gli uffici di Meplaw ES sarà l’Abogado Jesús P. López Pelaz, collaboratore della Law Firm da numerosi anni.

Jesús P. López Pelaz, iscritto all’Ordine di Valencia, ha conseguito la laurea in giurisprudenza presso l’Università di Valladolid e successivamente un master internazionale MBA in Amministrazione e Gestione Aziendale presso l’Università Camilo Josè Cela ed un altro in Sistemi Informativi e nuove tecnologie presso l’Università di Valencia.

Si occupa principalmente di: Diritto internazionale, Corporate, Diritto delle Nuove tecnologie, reputazione on line e Fiscalità internazionale.

L’Abogado Jesús P. López Pelaz è membro consultivo dell’Istituto di Diritto e politica pubblica iberoamericano e caraibico dell’Università cinese di scienze politiche e diritto di Pechino. È professore nel master of expert in Social Networks dell’Università di Alicante e AERCO. È membro dell’Associazione Ufficiale della Pubblicità e delle Relazioni pubbliche della comunità Valenciana. È membro dell’Associazione Professionale Spagnola della Privacy e ISACA. È presidente onorario di ELSA- Castilla y Leon dal 2001 e Patrono di ELSA Valencia.

È madrelingua spagnolo e parla perfettamente la lingua italiana e la lingua inglese.

L’anno di Meplaw si chiude dunque con quest’importante inaugurazione in territorio iberico che consolida la volontà di espansione e internazionalizzazione e tutela del Made in Italy della Law Firm. E per il prossimo anno nuovi progetti nazionali ed internazionali sono in cantiere e prospettano un futuro in cui nuove bandierine arricchiranno la mappa geografica di Meplaw.

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Aumento Stipendio Docenti Approvato dal Ministero

Wed, 30 Nov 2022 15:24:03 +0000

Dopo una lunga trattativa è stato finalmente firmato l’accordo tra Aran (Agenzia per la rappresentanza negoziale delle Pubbliche Amministrazioni) e sindacati di categoria per il rinnovo del CCNL Comparto Istruzione e Ricerca per l’Aumento Stipendio Docenti.

Si tratta dell’ultimo dei quattro comparti oggetto in questi mesi del confronto tra Aran e sindacati in materia di rinnovo dei contratti dei dipendenti pubblici.

Aumento stipendio da dicembre 2022

Già a partire dal 14 dicembre prossimo sarà esigibile il cedolino, con inclusa la tredicesima, con l’importo ridefinito a seguito della proposta di accordo. NoiPa, lo strumento creato dal MEF per la gestione degli stipendi dei dipendenti della PA, elaborando già elaborando gli stipendi e la tredicesima da corrispondere a fine anno per gli addetti scolastici.

In arrivo anche gli arretrati

L’accordo prevede anche il pagamento degli arretrati degli aumenti stipendiali non percepiti nel periodo compreso tra il 2019 e il 2021. Stando a quanto stabilito, questi non andranno a far cumulo con quanto percepito nei mesi del 2022, tanto da venir disposti con un cedolino distinto da quello dello stipendio e corrisposti intorno al 20 dicembre 2022.

Aumento stipendio docenti: a quanto ammonta?

Il rinnovo del CCNL interessa una platea di circa 1.232.248 dipendenti, compreso il personale ATA. Per la categoria docenti l’aumento del salario medio lordo è fissato nella misura di 101 euro, ma la cifra varia sulla base:

del ruolo;
dell’ordine e grado di scuola;
dell’anzianità di servizio.

In base a questi parametri gli aumenti in busta paga variano leggermente in termini di importo. Si così da un minimo di 48 euro per un docente della scuola dell’infanzia e primaria e di 53 euro per un docente scuola secondaria II grado, entrambi con anzianità di servizio compresa tra lo 0 e gli 8 anni ad un massimo di 63 e 68 euro per le stesse categorie ma con anzianità di servizio superiore a 35 anni.

Come già accennato, gli aumenti verranno corrisposti a partire dal mese di dicembre e per 13 mensilità.

Arretrati: a quanto ammontano?

Nello stesso mese di dicembre verranno liquidati anche gli arretrati spettanti per il periodo compreso tra il 1 gennaio 2019 e il 31 dicembre 2021, ma non saranno compresi nella busta paga di dicembre, bensì corrisposti tramite cedolino speciale.

Il loro ammontare si aggira su una media di circa 2.000 euro a docente, tenendo conto dei parametri sopra indicati e delle stesse categorie professionali, gli arretrati ammontano da un minimo di 1.569 euro per un insegnante di scuola dell’infanzia e primaria e 1.780 euro per uno di scuola secondaria di II grado con un’anzianità di servizio compresa tra lo 0 e gli 8 anni fino ad un massimo di 2.167 euro e 2447 euro per i docenti di pari ruolo e grado ma con anzianità di servizio superiore ai 35 anni.

Si tratta di cifre relative, che potrebbero aumentare in vista della corresponsione di ulteriori integrazioni e compensi accessori.

Aumento stipendio personale ATA

L’accordo di rinnovo coinvolge non solo i docenti, ma anche il personale ATA. Le indicazioni temporali in ordine alla corresponsione dell’aumento e degli arretrati sono le stesse appena indicate per i docenti, ma l’importo lordo medio spettante è differente: 98 euro (in media) di aumento salariale da corrispondere per 13 mensilità e arretrati per una cifra di 2.362,49 euro medi.

Approfondimenti

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Lavorare in Smart Working all’estero

Wed, 30 Nov 2022 14:31:20 +0000

(Posizioni Aperte) Uno dei vantaggi dello smart working, laddove compatibile con la mansione svolta, è la possibilità, per il lavoratore, di prestare la propria opera praticamente ovunque, anche all’estero.

In quel periodo, tuttavia, si è dovuto derogare alla normativa in materia di lavoro agile (Dlgs. 81/2017), che impone un accordo tra le parti, ricorrendo ad una modalità semplificata, che riconosce al datore la decisione unilaterale di ricorrere allo smart working. Con la fine dell’emergenza sanitaria e il ritorno in ufficio, questa formula è stata prorogata sono per specifici casi, come quello dei lavoratori fragili.

In tutti gli altri casi, invece, ci si sta organizzando per rendere questa tipologia lavorativa strutturale, ma ci sono alcuni ostacoli, che emergono, ad esempio, nei casi in cui un lavoratore esegue il proprio lavoro, in tutto o in parte, in uno stato diverso da quello in cui ha sede l’azienda per cui lavora.

Cerchiamo di capire meglio.

Smart Working: cos’è?

A cosa ci riferiamo, per l’esattezza, quando parliamo di smart working?

Per una definizione più puntuale possiamo riferirci a quanto disposto dall’art. 18 comma 1 della Legge n.81/2017 a fronte della quale per lavoro agile si intende un rapporto di lavoro subordinato originato da un accordo tra le parti, secondo forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi e senza precisi vincoli di orario (se non quelli di durata massima dell’orario di lavoro giornaliero e settimanale, derivanti dalla legge e dalla contrattazione collettiva) o di luogo di lavoro. Prosegue la norma che la prestazione in questo caso viene svolta in parte nei locali aziendali e in parte all’esterno, senza una postazione fissa.

La legge pone in rilievo due aspetti fondamentali:

l’accordo tra le parti;
l’assenza di vincoli di orari e di postazione fissa subordinati, tuttavia, al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Una modalità di lavoro, quindi, pensata per permettere al lavoratore una maggiore conciliazione di vita e lavoro e al contempo all’azienda di continuare a produrre secondo i propri ritmi e standard.

Durante la pandemia, come accennato, si è derogato alla parte della norma che prevede l’accordo tra le parti in favore di una decisione unilaterale del datore di lavoro. Questa modalità semplificata di smart working è ancora attiva fino al 31 dicembre 2022, salvo ulteriori proroghe.

Nel mentre si sta lavorando per una migliore regolamentazione del lavoro agile.

Smart working dall’estero

Come accennato, uno dei vantaggi del lavoro agile è quello di poter essere svolto ovunque, anche all’estero. La mobilità internazionale, tuttavia, pone alcuni problemi. Analizzeremo ora il caso di un lavoratore che vive all’estero e presta lavoro in smart working per un’azienda italiana.

Di fatto sono due le questioni rilevanti, una di tipo previdenziale e l’altra di tipo fiscale, sulle quali al momento non esiste una normativa univoca, né a livello nazionale né tantomeno comunitario.

Profilo Previdenziale

Sotto il profilo contributivo esiste uno stralcio di regolamento che muove da quello che viene definito principio di territorialità. Ci riferiamo, in particolare, agli artt. 11 del Regolamento UE 883/2004 e 13 del Regolamento UE 1408/1971. In base al sopra citato principio, questi stabiliscono che il lavoratore sia soggetto alla legislazione previdenziale dello Stato estero presso cui presta il proprio lavoro, a prescindere dalla residenza. Cosa significa? Dal punto di vista del datore di lavoro, questi deve assolvere agli obblighi previsti dalla legislazione del Paese in cui vive il suo dipendente come se la sede legale o il domicilio della sua attività fossero situati in quel Paese.

Esistono, tuttavia, delle deroghe al principio di territorialità, come nel caso di distacco aziendale, ma siamo al di fuori della fattispecie, dal momento che il lavoratore risiede all’estero per motivi personali che non attengono direttamente alla sfera lavorativa.

Un’interessante prospettiva potrebbe essere quella prevista dall’Inps in materia di telelavoro. Con Messaggio INPS 9751/2008 l’istituto ha rimesso ad un accordo tra gli enti previdenziali degli Stati coinvolti la possibilità di mantenere gli oneri contributivi nel solo Paese dove il lavoratore è registrato.

Profilo Fiscale

Sotto il profilo fiscale la questione è più complessa. In questo caso il rischio è quello di incorrere in una doppia imposizione fiscale, vietata ai sensi del Testo Unico delle Imposte sui Redditi, in base al quale si considerano tali i redditi di lavoro dipendente prestato nel territorio dello Stato italiano. Una violazione contro la quale esistono alcune convenzioni che consentono di aggirarla, come nell’ipotesi in cui il lavoratore presti la propria attività lavorativa all’estero per meno di 183 giorni.

Secondo quanto confermato dalla Risposta A.E. 296/2021, il soggetto è tassato nel luogo di dove fisicamente svolge la propria attività lavorativa anche se per conto di un’azienda di un altro Paese. Il rischio per le aziende italiane sarebbe quello di un’imponibilità dei propri redditi all’estero: proprio questo aspetto è la ragione per cui molti datori di lavoro si stanno opponendo all’international smart working.

Smart working dall’Italia per aziende estere

A livello comunitario, quindi, abbiamo visto esistere una normativa un po’ blanda che regolamenta l’International smart working. A fronte di queste lacune normative, i singoli Stati stanno dettando nuove linee guida interne. Tuttavia, abbiamo detto, uno dei vantaggi dello smart working è la possibilità di svolgerlo in qualsiasi luogo e per conto di qualsiasi datore di lavoro (anche non residente in Italia) con cui si sottoscrive l’accordo.

Lavorare per conto di un’azienda estera è dunque possibile, salvo i soliti limiti e problemi connessi alla tassazione. In questo caso è necessario operare una duplice distinzione tra:

lavoratori autonomi e dipendenti (pubblici e privati);
lavoratori residenti in Italia e non residenti ma che lavorano nel nostro Paese.

Per quanto riguarda il primo punto, non vi è differenza tra lavoratori autonomi e dipendenti per quanto concerne la tassazione, secondo quanto previsto dalle convenzioni in materia di doppia imposizione fiscale. Vige, infatti, la regola vista nel paragrafo precedente: se il lavoro assume carattere di stabilità, ossia il lavoratore risiede fisicamente per più di 183 giorni nello Stato in cui svolge l’attività per conto di un altro Stato, allora sarà tassato sia nel proprio Stato di residenza sia in quello in cui svolge l’attività. Per i lavoratori pubblici, invece, vale una diversa regola, dal momento che essi lavorano per conto dello Stato, solo questo ha il potere di tassarne i redditi. Potere non riconosciuto allo Stato in cui il lavoratore risiede.

A tal proposito, rilevante è la questione della residenza. Infatti, se il lavoratore è residente in Italia, in base al principio di territorialità verserà le tasse e i relativi contributi solo in Italia. Se non è residente, il discorso è più articolato. Se si tratta di un lavoratore autonomo che svolge stabilmente la propria attività lavorativa dall’Italia ma ha residenza all’estero, allora questi pagherà le tasse in entrambi i Paesi. Se si tratta di un lavoratore dipendente, invece, dovrà dimostrare di aver dimorato in Italia non più di 183 giorni. La nostra legislazione, però, al fine di incentivare il trasferimento di lavoratori in Italia, ha previsto delle agevolazioni fiscali per i cosiddetti “impatriati”. Di base queste agevolazioni si applicano solo nei casi in cui l’impatriato possegga i seguenti requisiti:

è in possesso di una laurea e ha svolto all’estero negli ultimi 24 mesi un’attività di lavoro dipendente continuativa o autonoma;
ha svolto un’attività di studio all’estero negli ultimi 24 mesi, conseguendo lì un titolo di laurea o una specializzazione;
trasferisce la residenza fiscale in Italia e vi risiede per almeno 2 anni;
svolge la propria attività lavorativa in Italia.

Smart working all’estero: i migliori Paesi

La possibilità di poter svolgere la propria attività lavorativa in smart working ovunque, sta spingendo molti italiani ad orientare le ricerche verso l’estero o a trasferirsi altrove e lavorare da altri Paesi. Quali sono le mete più attrattive?

Spagna, Canarie e Lanzarote

Il caso spagnolo è particolarmente interessante. A seguito della Pandemia, infatti, sono pochi i lavoratori e le aziende che hanno proseguito con lo smart working in Spagna. Una scelta “imposta” per lo più dalla tipologia lavorativa, ma anche chi può farlo è orientato per soluzioni che alternino il lavoro a distanza con quello in presenza. Gli smart worker, rilevano i dati, sono concentrati soprattutto nei grandi centri urbani e coinvolge personale di alto profilo professionale, le cui retribuzioni superano quelle della media nazionale.

Canarie e Lanzarote

Una delle mete preferite da chi decide di trasferirsi all’estero sono senza dubbio le isole Canarie. Una meta ideale anche per chi decide di lavorare in smart working. Ciascuna isola dispone, infatti, di un’ottima connessione ad internet e dispone di numerosi spazi di coworking, luoghi ideali per incontrare e confrontarsi con altri professionisti e occasione per dar vita a nuovi progetti. Alcune di queste strutture, inoltre, propongono lezioni di spagnolo, e corsi di formazione in marketing digitale, con proposte di attività da svolgere nel dopolavoro o nel weekend.

Portogallo

Il Portogallo è stato tra i primi Paesi dell’UE, dopo la Pandemia, ad adottare nuove misure in materia di smart working, in favore, soprattutto, dei lavoratori. Ha fatto molto discutere, ad esempio, il divieto imposto ai datori di lavoro di contattare i propri dipendenti dopo l’orario di lavoro o quello di monitorare in qualsiasi modo i propri dipendenti quando lavorano a distanza. Inoltre i lavoratori possono rifiutare di svolgere il lavoro a distanza senza bisogno di giustificare la loro scelta, mentre i genitori con figli fino a otto anni hanno il diritto di lavorare da casa senza chiedere il consenso del loro datore di lavoro.

La legge inoltre impone nessuna discriminazione in termini salariali, di riposo o trattamento tra chi lavora a distanza e chi lavora in presenza.

Si tratta di misure che se da un lato tutelano i lavoratori, dall’altro hanno lo scopo di attirare lavoratori (specie nomadi digitali) e imprese, mettendo a disposizione di queste ultime un pacchetto di agevolazioni fiscali.

Croazia

La Croazia è da segnalare per essere stato il primo Paese ad aver introdotto un “visto per nomadi digitali”, inizialmente della durata di un anno, rilasciato a chi intenda trasferirsi lì per lavorare come dipendenti a distanza o per la propria azienda registrata all’estero, a condizione che non sia per loro prevista la richiesta di un visto turistico. I soggiornanti godranno del beneficio, inoltre, di non essere soggetti a nessuna imposta sul reddito, ma non potranno prestare la propria attività lavorativa per le imprese croate.

Si tratta di una misura finalizzata ad attirare turisti-lavoratori il cui soggiorno può rilanciare il settore del turismo, del mercato immobiliare e dei servizi.

Francia

In Francia lo smart working è già da tempo equiparato a qualsiasi altra tipologia lavorativa, con un contratto collettivo dal contenuto ben definito dalla legge. Le regole prevedono che nei contratti siano riportate le modalità di attuazione del telelavoro e quelle per tornare in azienda, le modalità di accettazione dello stesso e quelle sul controllo dell’orario del carico di lavoro; la determinazione delle fasce orarie in cui il datore di lavoro può contattare il dipendente. Se non viene applicato un contratto collettivo aziendale, il datore di lavoro può decidere per lo smart working in via unilaterale o concordarlo liberamente con il lavoratore, al quale è riconosciuto il diritto di rifiutarlo senza giustificare la sua decisione.

Sebbene il lavoro da remoto sia stato molto osteggiato dagli imprenditori, a seguito della Pandemia questi ne hanno rivalutato i vantaggi, specie in termini di risparmio per le aziende e sono sempre più i lavoratori e datori di lavoro che lo applicano.

Approfondimenti

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Digital Angels diventa Corporate Partner di PWN Rome

Wed, 30 Nov 2022 14:05:43 +0000

ROMA 29/11/2022 – Digital Angels, agenzia specializzata nei servizi di digital marketing, social, media planning, strategy, SEO e data analytics, diventa Corporate Partner di PWN Rome. Le due realtà collaboreranno nella definizione di una nuova social media strategy dal forte impatto visivo e con focus su empowerment e leadership femminile.

PWN Rome, parte della comunità PWN Global, è un’organizzazione no-profit su base volontaristica. È nata come punto di contatto fra donne e uomini career-oriented che promuovono la parità di genere (Obiettivo n.5 dell’Agenda 2030) come elemento di crescita individuale e della società. L’organizzazione si prefigge lo scopo di creare opportunità di networking, sviluppo professionale e sviluppo della leadership.

Digital Angels affiancherà PWN Rome in un progetto che ha come obiettivo il rinnovamento della comunicazione social e della linea editoriale attraverso l’introduzione di nuove aree tematiche.

Il team di esperti di Digital Angels si occuperà della progettazione e realizzazione dei contenuti per LinkedIn e Instagram con un nuovo tone of voice e storytelling. Saranno previste anche attività di social advertising e supporto formativo agli associati su tematiche social e di personal branding.

“L’Associazione è lieta di avviare una collaborazione con Digital Angels finalizzata allo sviluppo dell’empowerment femminile e della parità di genere, attraverso l’utilizzo di tutti gli strumenti a disposizione, compresa una strategia di marketing e comunicazione in cui si rivelano preziose le professionalità, le esperienze e le competenze dell’agenzia.” – dichiara Amedea Pennacchi, Presidente di PWN Rome.

“La collaborazione con PWN Rome rafforza ancora di più la declinazione valoriale di Digital Angels, condivisa e sposata a tutti i livelli aziendali, di inclusione, empowerment e leadership. Contribuire alla predisposizione e declinazione di una nuova strategia visuale e di comunicazione social, significa avvicinare ancora di più la community all’Associazione, rendendo ogni messaggio ancora più forte e definito.” – commenta Gabriele Figus, Social Media Strategist & Team Leader di Digital Angels

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Fincantieri rafforza la collaborazione con Viking: il focus

Wed, 30 Nov 2022 13:48:51 +0000

La “leadership tecnica e manageriale di Fincantieri” si riflette anche nelle navi progettate per Viking: 18 le unità totali realizzate nell’ambito della collaborazione iniziata dieci anni fa.

Fincantieri: il valore della collaborazione con Viking, 18 i progetti di unità navali per la compagnia finlandese

La “Viking Polaris”, seconda di due unità da crociera expedition, è stata consegnata da Fincantieri lo scorso 28 febbraio nel cantiere di Søviknes, in Norvegia. Lo scorso 23 giugno invece ha avuto luogo la cerimonia per il varo della “Viking Saturn”, decima unità oceanica dall’inizio della collaborazione con la compagnia finlandese. Iniziata nel 2012 per un primo ordine di dieci unità, è destinata a proseguire ancora a lungo: un secondo ordine per sei unità è arrivato infatti nel marzo 2018 nell’ambito di un progetto implementato in sinergia con la società finlandese e basato sulle caratteristiche di successo delle navi precedenti, aggiornate e rivisitate secondo le più recenti tecnologie disponibili. Nelle scorse settimane sono stati resi efficaci i contratti per la terza e quarta nave e sono stati sottoscritti i contratti per la quinta e sesta unità, condizionati al conseguimento del relativo finanziamento come da prassi del settore. Dopo l’annuncio arrivano a 18 le unità navali che Fincantieri realizzerà per Viking, incluse le due da crociera expedition della controllata Vard, a riprova della collaborazione sempre più proficua tra le due realtà.

Innovazione tecnologica e sostenibilità: il valore aggiunto delle navi di Fincantieri

I progetti che Fincantieri porta avanti insieme alla società armatrice parlano del valore che l’innovazione tecnologica e la sostenibilità rivestono nel futuro del Gruppo guidato da Pierroberto Folgiero. Fondamentali poi le competenze e la professionalità di quanti vi lavorano quotidianamente: basti pensare che la “Viking Polaris” e la sua unità gemella sono state progettate dagli stessi architetti e ingegneri che hanno realizzato le navi oceaniche della flotta Viking. Il valore aggregato è poi nell’attenzione ai dettagli, agli ambienti aggiunti appositamente per la particolare tipologia di viaggio expedition e al moderno design scandinavo, con lo stile delle aree pubbliche tipico di Viking. Le navi realizzate da Fincantieri per la compagnia finlandese sono costruite secondo le più recenti normative in tema di navigazione e fornite dei più moderni sistemi di sicurezza: una nuova generazione di imbarcazioni progettata anche per le celle a combustibile a idrogeno nell’ottica di contribuire a definire un nuovo standard per il settore.

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Come Vestirsi per un Colloquio

Wed, 30 Nov 2022 11:56:56 +0000

L’outfit da scegliere per il colloquio di lavoro varia a seconda del tipo di ruolo per cui verrai scrutinato e della cultura aziendale.

Si tratta di un colloquio presso un’azienda di consulenza finanziaria? Il settore è quello food e beverage? Il ruolo per cui ti sei candidato è da svolgere all’interno di un ufficio o dovrai interfacciarti con una clientela all’esterno?

Ci sono diversi interrogativi a cui fornire una risposta per essere impeccabili dal punto di vista dell’abbigliamento il giorno del colloquio. Vediamo quali consigli potranno esserti utili per non sbagliare in un’occasione così importante per la tua carriera professionale.

Come Vestirsi per un Colloquio: Cosa Valutare

L’abbigliamento da utilizzare per l’incontro con le risorse umane dipende da vari fattori. Innanzitutto, dipende dal settore di appartenenza e questo porta anche a svolgere il colloquio all’interno di un contesto aziendale che può essere più o meno formale.

Quindi prima di tutto analizza il settore per cui andresti a svolgere il tuo ruolo qualora venissi assunto e quello che è il codice di abbigliamento opportuno per quel settore.

È possibile che il codice di abbigliamento per quel settore cambi a seconda delle mansioni e dei ruoli.

Se ad esempio la stessa azienda, supponiamo una catena di negozi, ti sta scrutinando per un ruolo di tipo corporate nel settore amministrativo richiederà per il colloquio un outfit più formale rispetto a quello per un magazziniere o una commessa all’interno del punto vendita che potrà utilizzare un abbigliamento più casual.

Una volta che ti sei fatto un’idea sul codice di abbigliamento opportuno per quel settore in maniera generale, in realtà vorresti sapere se vale esattamente lo stesso per l’azienda presso cui dovrai svolgere il colloquio.

Verifica il Dress Code Aziendale

Oggi abbiamo uno strumento che viene in nostro aiuto quando dobbiamo capire di più su un’azienda ed è proprio quello del web, dei siti internet e dei social network. Succede spesso che tramite il sito internet dell’azienda, essa stessa dedichi nella sezione relativa alle carriere una breve spiegazione sull’iter di selezione adoperato e sul dress code aziendale.

Utilizzando questo metodo non potrete sbagliare. Altre volte l’azienda non ha un sito web (molto raro) oppure accade che non fornisca sul sito informazioni di questo genere, che sarebbero utili al nostro scopo.

Possiamo allora attingere alle preziose informazioni condivise tramite i social network dell’azienda in questione. Attraverso questi nuovi strumenti di comunicazione possiamo apprendere il dress code tramite immagini o articoli dedicati.

Possiamo tra l’altro analizzare i profili professionali condivisi e capire quale tipo di abbigliamento viene da loro utilizzato quotidianamente, il tuo non dovrebbe discostarsene. Alcune aziende del settore della ristorazione e dell’accoglienza richiedono espressamente alla risorsa da scrutinare un dress code che utilizzerà poi tutti i giorni durante il lavoro, vediamo degli esempi.

Ci sono alcune regole per i camerieri, che possono essere le più basiche come utilizzare un abbigliamento completamente nero e il colloquio di lavoro potrebbe consistere direttamente in una prova pratica per testare le proprie capacità nel settore. In questi casi sarà il responsabile che ti seguirà nella prova pratica che sottolineerà il dress code opportuno per la propria attività.

Diverse sono le mansioni da ufficio che si diversificano tra quelle che prevedono un contatto diretto con il pubblico e quelle che invece non lo prevedono. Nel caso in cui il tuo lavoro consistesse nello svolgere dei compiti di fronte a un computer all’interno di un ufficio in cui non si hanno rapporti con clienti o un pubblico esterno allora il tuo abbigliamento seguirebbe un casual business style.

Alcuni ruoli invece impongono tassativamente l’utilizzo di un abbigliamento formale, per gli uomini l’abito (cosiddetto ‘giacca e cravatta‘) e per le donne il tailleur.

Come Vestirsi: 3 Tipologie che Funzionano

Il lavoro in ufficio prevede tre diversi dress code:

Business professional

Si tratta di uno stile di abbigliamento altamente professionale e formale. È uno stile molto elegante ed è tipico di chi svolge un lavoro che ruota attorno al mondo degli affari. I colori utilizzati sono solitamente poco appariscenti e sobri (nero, grigio, blu, celeste, rosa chiaro). Per gli uomini: completo giacca e cravatta. Per le donne: tailleur e completi con pantaloni o tubini lunghi almeno sino al ginocchio.

Business casual

Questo stile di abbigliamento rappresenta un connubio tra eleganza e comodità.

È sempre più utilizzato dalle aziende più moderne in cui il lavoro quotidiano si svolge all’interno di piccoli uffici senza contatto con clienti e pubblico esterno. Per gli uomini: il mix tipico è quello tra pantaloni sobri e di un colore chiaro o molto scuro e una polo o camicia.

Le scarpe contemplate possono essere mocassini o scarpe che riprendono il mix tra eleganza e look casual. Per le donne: camicie, pantaloni a palazzo e abiti sempre almeno ad altezza ginocchio ma è possibile indossare fantasie. I colori sono sempre tenui oppure scuri ma sobri come il nero e blu.

Smart casual

Questo look è molto più ‘comodo’ e ancora più casual rispetto al precedente. Per gli uomini: sono consentiti jeans (non strappati o di colori poco sobri) e una polo o camicia. Per le donne: abiti e pantaloni con fantasie e colori diversi.

Sono in ogni caso da evitare errori quali minigonne, bermuda o pantaloni corti, sandali e infradito.

Conclusione

Oggi sempre più spesso il primo colloquio conoscitivo viene svolto tramite varie piattaforme online. L’abbigliamento visibile è quello del busto, per cui il consiglio è quello di utilizzare capi sobri e con colori non troppo appariscenti. Per l’uomo va bene una camicia, per la donna una camicia o un blazer.

Le regole comuni a tutti i settori lavorativi sono poche e semplici:

Utilizza capi sobri e con colori scuri o molto chiari.
L’abbigliamento che scegli per il tuo colloquio deve comunque rappresentarti e farti sentire a tuo agio.
I capi devono essere ben stirati e puliti.

Approfondimenti

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Lavoratori fragili e Smart Working ultime notizie

Fri, 18 Nov 2022 16:35:52 +0000

Con la conversione in Legge n. 142/2022 del Decreto Legge n. 9 agosto 2022, n. 115 (c.d. Decreto Aiuti-bis) sono stati chiariti alcuni aspetti relativi alla possibilità di svolgere il lavoro in modalità agile (Smart Working) da soggetti rientranti per legge nella categoria dei cosiddetti lavoratori fragili.

Gli italiani si sono confrontati con questa modalità lavorativa scoprendone i vantaggi sia per le aziende che per i lavoratori. Per questo, terminata la fase acuta dell’emergenza, si è venuto a creare un caos normativo e la necessità di regolamentare alcuni aspetti del lavoro agile anche ai fini di contenimento del contagio. Una situazione che ha costretto il Governo ad intervenire e che si è prorogata fino ad aprile 2022 quando è entrato in vigore il Decreto Riaperture.

Decreto Riaperture e lavoratori fragili

Prima dell’entrata in vigore del Decreto Riaperture (1 aprile 2022) erano previste per i lavoratori fragili una serie di agevolazioni che permettevano loro di continuare in modalità agile; l’equiparazione del periodo di assenza al ricovero ospedaliero per i dipendenti pubblici e privati con disabilità grave; la possibilità di seguire corsi di aggiornamento da lavoro.

Con la comunicazione del rientro in ufficio tutte queste agevolazioni sono venute meno. Tuttavia, in nome dell’obbligo costituzionale di tutela della salute del lavoratore, è stata riconosciuta al datore di lavoro la facoltà di concedere ai lavoratori fragili la possibilità di continuare a lavorare in smart working, ma senza le agevolazioni previste.

Attraverso una serie di interventi, tuttavia, si era riusciti a prorogare questa situazione agevolata fino al 31 agosto 2022.

In pratica fino al 31 agosto è stata prorogata la possibilità di ricorrere al cosiddetto smart working semplificato. Una modalità caratterizzata dalla scelta unilaterale da parte del datore di lavoro di ricorrere al lavoro agile anche in assenza di accordi tra le parti, in deroga al tradizionale modello del lavoro agile che prevede, invece, l’accordo tra datore e lavoratore.

Con l’entrata in vigore del Decreto Aiuti-bis cosa è successo?

Smart working lavoratori fragili: Decreto Aiuti-bis e le ultime novità

Con il decreto da poco pubblicato in Gazzetta Ufficiale è stato prorogato dal 22 settembre al 31 dicembre 2022 il diritto al lavoro agile per i lavoratori fragili, sia del settore pubblico che di quello privato, ma ad una condizione. Questa consiste nel fatto che il lavoro svolto in smart working sia compatibile con le mansioni, ossia la mansione ricoperta consenta di applicare lo smart working su decisione unilaterale del datore di lavoro.

Questo significa che la proroga della tutela viene meno per chi, data mansione, non può svolgere in modalità agile il proprio lavoro.

Chi, in una condizione di fragilità, si trova a svolgere mansioni che non consentono la possibilità di lavorare da remoto può:

richiedere lo spostamento ad una mansione diversa, purché ricompresa nella medesima categoria o area di inquadramento;
richiedere lo svolgimento di attività di formazione professionale da remoto.

Lavoratori fragili: chi sono?

Giunti a questo punto, non resta che chiarire chi sono i lavoratori rientranti nella categoria dei fragili. Per legge, ai fini del riconoscimento della condizione di lavoratore fragile occorre essere in possesso:

– di un certificato rilasciato da una commissione medica che attesti una disabilità con connotazione di gravità ex articolo 3, comma 3, L. n. 104/92);

– di una certificazione attestante una condizione di rischio legata a immunodepressione o a patologie oncologiche o allo svolgimento di terapie salvavita.

Approfondimenti

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Approvati dal CdA i dati al 30 settembre 2022. Clessidra Factoring: in 9 Mesi più che raddoppiato l’utile netto del 2021 con impieghi e turnover in costante crescita

Fri, 18 Nov 2022 16:31:17 +0000

Milano, 16 novembre 2022. Il Consiglio di Amministrazione di Clessidra Factoring ha approvato nei giorni scorsi la relazione finanziaria al 30 settembre 2022 che evidenzia un utile netto pari a 2,0 milioni di euro, in crescita del 405% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, ed un patrimonio netto pari a 17,7 milioni di euro.

“Sono passati due anni da quando il Gruppo Clessidra ha acquisito CoEFI e fondato Clessidra Factoring affidandone la gestione ad un team manageriale di primario livello ed in soli due anni siamo riusciti a raggiungere dei risultati che hanno superato ogni aspettativa – commenta Gabriele Piccini, Amministratore Delegato di Clessidra Factoring. – Nei primi nove mesi di quest’anno la Società ha realizzato un utile netto più che doppio rispetto all’intero 2021. Un risultato che è stato possibile grazie ad una crescita costante, trimestre dopo trimestre, di impieghi, volumi gestiti e del numero di clienti, oltre che da una elevata attenzione sul rischio di credito e nella gestione dei costi”.

I primi nove mesi del 2022 hanno visto un turnover di 302,5 milioni di euro (+105% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente ed in linea con il piano industriale); un monte crediti della Società di 103,6 milioni di euro (+50% rispetto al 30 settembre 2021) e un impiego lordo di 88,5 milioni di euro (+84% rispetto al 30 settembre 2021). Il numero di clienti operativi, inoltre, è quasi raddoppiato anno su anno, attestandosi a quota 190.

Molto positiva anche la dinamica della marginalità: il margine di intermediazione è infatti pari a 6,8 milioni euro, superiore rispetto all’anno precedente del 122%. Nei primi nove mesi del 2022, Clessidra Factoring ha inoltre registrato costi operativi pari a 3,8 milioni di euro. Il cost/income ratio si è attestato al 55,8%, in significativa riduzione rispetto all’annualità 2021. A fronte di tali dinamiche economiche, l’utile prima delle imposte ha raggiunto 3,0 milioni di euro mentre l’utile netto si è attestato a 2,0 milioni di euro.

Permane buona la qualità del portafoglio crediti che, come al 31 dicembre 2021, non registra posizioni classificate come inadempienze probabili o sofferenze e non risente della congiuntura economica in atto. Il Total Capital Ratio al 30 settembre 2022 è pari al 21,3%.

“In un momento storico così delicato come quello attuale riteniamo di grande importanza il ruolo svolto da Clessidra Factoring a sostegno dell’economia reale ed in particolar modo del tessuto produttivo del nostro Paese, garantendo il costante supporto nel finanziamento e nella gestione del circolante delle aziende clienti – conclude Gabriele Piccini. – Nel terzo trimestre inoltre, per essere ancora più rapidi nel fornire le risposte alla nostra clientela, abbiamo ampliato l’organico con l’ingresso di 4 nuovi professionisti. Per quanto riguarda l’andamento dei prossimi mesi, ci aspettiamo di chiudere l’anno in linea con il nostro piano industriale, con una ulteriore crescita nel numero dei clienti e nei volumi, superando i 100 milioni di impieghi”.

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“La Traiettoria”: Alessandro Benetton risponde alle domande di “Qdpnews”

Fri, 18 Nov 2022 15:57:47 +0000

Alessandro Benetton torna a parlare della sua autobiografia: “Un punto di svolta, per la prima volta nella mia vita ho guardato indietro invece che al futuro”.

Alessandro Benetton ospite come autore a “Una Montagna di Libri”

Si è tenuta dal 9 luglio al 18 settembre l’ultima edizione di “Una Montagna di Libri”, ciclo di incontri con autori nazionali e internazionali che ogni anno anima Cortina D’Ampezzo. A prendere parte alla manifestazione anche Alessandro Benetton. L’imprenditore è intervenuto come autore dell’autobiografia “La Traiettoria”. Pubblicato da Mondadori la scorsa primavera, il libro offre una panoramica inedita sulla vita del Fondatore di 21 Invest, recentemente nominato Presidente della holding di famiglia Edizione. Dagli studi al rapporto con i genitori fino ai numerosi successi imprenditoriali, senza tuttavia sorvolare sui momenti di difficoltà e sui fallimenti: “La Traiettoria” si rivolge soprattutto alle nuove generazioni con l’obiettivo di spingere i giovani a trovare e seguire la propria strada. Intervistato a latere dell’evento dal “Quotidiano di Pavia”, Alessandro Benetton ha dichiarato: “Dire che i giovani hanno troppe opportunità può essere vero forse in alcuni casi, ma la maggior parte delle volte non è così. Avere un’opportunità non significa solo avere un’idea, ma anche la capacità e la fortuna di poterla attuare, il senso di direzione, la ricerca della propria traiettoria”.

Alessandro Benetton: “La Traiettoria un’occasione per rimettere ordine e guardare al futuro”

Durante la sua carriera Alessandro Benetton è sempre stato consapevole dei privilegi e dei vantaggi ottenuti grazie al suo cognome. Tuttavia, sottolinea, “La Traiettoria” “è anche la storia di chi deve fare un percorso per scoprire il proprio personaggio, un qualcosa che si costruisce ogni giorno. Fondamentale – aggiunge l’autore – è farsi sempre tante domande, non demordere e guardare avanti con coraggio”. In ogni percorso anche le persone attorno a noi rivestono un ruolo cruciale: “Importante è stare vicino a chi ti vuole bene, bene inteso come il metterti in condizione di affrontare le prove senza sconti. Non c’è un’età precisa, ma di sicuro si tratta di un’indole che va incoraggiata fin da piccoli”. Percorso che, sottolinea, non è mai una linea retta, anzi: “Sono stato lontano anni dall’attività di famiglia, mentre adesso ricopro una posizione completamente diversa. Per arrivarci sono servite tante esperienze e soprattutto la voglia di dimostrare le proprie idee. Ogni tanto si sbaglia ma ci si può rimettere in carreggiata”. Per Alessandro Benetton pubblicare “La Traiettoria” ha rappresentato un vero e proprio “turning point”: “Per la prima volta nella mia vita ho guardato indietro invece di guardare avanti. Un’occasione per rimettere in ordine e creare una nuova partenza”.

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Dentons investe sul Tech con l’ingresso del Senior Advisor Maurizio Bernardo

Fri, 18 Nov 2022 15:52:13 +0000

Milano, 17 novembre 2022 – Lo studio legale Dentons annuncia l’ingresso del dottor Maurizio Bernardo in qualità di Senior Advisor, a supporto del team multidisciplinare dello Studio dedicato al Tech che comprende le industry del Fintech, Insurtech e una serie ulteriore di settori non financial quali Proptech, Healthtech, Foodtech, Agritech, Fashiontech e Greentech.

Maurizio Bernardo, già Presidente della Commissione Finanze del Parlamento negli anni 2015-2018, è Presidente di Assofintech, associazione che rappresenta tutti gli attori del mondo Fintech e Insurtech nel panorama nazionale, che promuove la formazione e l’informazione sul settore e mira a raccordare gli interessi degli operatori con le scelte normative e di sistema. In questo ruolo il dottor Bernardo ha maturato una conoscenza molto approfondita del settore, compresi gli aspetti regolamentari, cruciali per il suo sviluppo.

Dentons, già attivo nell’assistenza a clienti italiani e internazionali sui processi di innovazione tecnologica dei servizi finanziari (digitalizzazione dei servizi bancari, finanziari e di pagamento, blockchain, crypto-asset) e assicurativi (new risks, nuovi prodotti, micro-insurance), con l’arrivo di Maurizio Bernardo mira a rafforzare ulteriormente il proprio posizionamento in questo ambito e a sviluppare la propria offerta anche rispetto ad altri settori.

L’iniziativa nasce, infatti, in risposta all’esigenza dei clienti di governare e gestire dal punto di vista normativo e regolamentare l’innovazione tecnologica ormai sempre più pervasiva in tutti i settori e la trasformazione digitale di processi e prodotti.

Federico Sutti, Italy Managing Partner dello Studio, ha dichiarato: “Dentons vanta una value proposition unica in questi ambiti grazie all’approccio multidisciplinare e alla collaborazione del nostro team con altri uffici nel mondo che hanno sviluppato una vasta esperienza in materia. Con l’arrivo di Maurizio Bernardo contiamo di posizionare lo Studio in Italia quale leader nel settore Tech in tutte le sue declinazioni.”

“E’ una grande soddisfazione per me entrare a far parte di un prestigioso studio globale quale Dentons e unirmi ad un team con competenze integrate in grado di dare una risposta completa e uniforme alle esigenze del mondo Tech nelle sue varie declinazioni. Dentons conferma di avere una visione proiettata all’innovazione tecnologica e digitale e dimostra attenzione rispetto ad una domanda di mercato, pubblico e privato, crescente che richiede alta qualità” ha dichiarato il dottor Bernardo.

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Dentons vince con Volotea alla Corte di Giustizia UE

Fri, 18 Nov 2022 15:42:15 +0000

Milano, 18 novembre 2022 – Lo studio legale Dentons ha assistito Volotea nel giudizio davanti alla Corte di Giustizia dell’Unione europea che ha annullato la sentenza del Tribunale UE con cui erano stati respinti i ricorsi di Volotea e di easyJet contro la decisione della Commissione europea sugli aiuti di Stato concessi dall’Italia agli aeroporti della Sardegna.

La Corte di Giustizia ha annullato anche la decisione della Commissione europea, nella parte in cui riguarda Volotea ed easyJet, in quanto la Commissione è incorsa in errori di diritto non applicando il principio dell’operatore privato in economia di mercato e ravvisando l’esistenza di un vantaggio alle due compagnie aeree sulla base di considerazioni giuridiche e fattuali errate.

Dentons ha agito con un team composto dal partner Michele Carpagnano, responsabile della practice italiana di Competition and Antitrust, Matthias Nordmann, partner, e dalle associate Giulia Giordano e Caglagül Koz.

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Il Forum Sostenibilità di Wolters Kluwer: “L’evoluzione normativa e la sostenibilità come valore aziendale. Lo stato dell’arte i rischi e le opportunità”

Fri, 11 Nov 2022 16:36:10 +0000

Milano, 11 Novembre 2022. Una crescita economica sostenibile e rispettosa dell’ambiente è un’esigenza imprescindibile per rimanere competitivi sul mercato che impone l’introduzione di nuovi modelli di business improntati ad uno sviluppo responsabile.

A questi temi è dedicato il Forum Sostenibilità “L’evoluzione normativa e la sostenibilità come valore aziendale. Lo stato dell’arte i rischi e le opportunità”, organizzato da Wolters Kluwer con ANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari, in programma giovedì 17 novembre 2022 dalle ore 10.00 a Milano, presso il Centro Congressi Assolombarda, e in live streaming.

Durante il Forum saranno analizzati i continui cambiamenti normativi che impattano sui diversi dipartimenti aziendali e che richiedono un adattamento innovativo nell’approccio al business.

Dopo i saluti istituzionali di Wolters Kluwer Italia, ANDAF, AIAF e Federmanager, i lavori entreranno nel vivo con gli interventi di diversi nomi di spicco della Sustainability Economics che, partendo da una survey realizzata da ANDAF con AIAF nel secondo trimestre 2022 relativa allo stato dell’arte e all’evoluzione normativa sulla sostenibilità, discuteranno delle novità e degli sviluppi dei modelli di rendicontazione della performance di sostenibilità.

In particolare, saranno affrontate le priorità della roadmap della finanza sostenibile attraverso la dimensione normativa, con esempi concreti di esperienze aziendali.

Nell’ambito del Forum Sostenibilità sarà presentato il White Paper ANDAF che propone un approccio metodologico e semplificato per le PMI.

Il Forum Sostenibilità è realizzato con il contributo di BDO, KPMG, Gruppo MESA, Strategica Group, Ernst & Young, Confprofessioni, Fondoprofessioni, Edipro e Cadiprof.

Per iscriversi: https://info.wolterskluwer.com/EV-ForumSostenibilita-2022-Lp

Il programma completo del Forum Sostenibilità

Ore 10.00 – Apertura dei lavori

Paola Maiorana, Direttore Scuola di formazione Ipsoa, Wolters Kluwer Italia

Agostino Scornajenchi, Presidente ANDAF

Davide Grignani, Presidente AIAF

Stefano Cuzzilla, Presidente Federmanager

Giulia Biscossi, Consigliere Piccola Industria di Assolombarda

Gian Luca Galletti, Consigliere Nazionale con delega alla sostenibilità CNDCEC

Chairman: Carmine Scoglio, Vice Presidente ANDAF – Responsabile Amministrazione, Bilancio e Fiscale Terna S.p.A.

Ore 10.30 – Corporate Reporting. L’evoluzione dei Principi Contabili e la sostenibilità

Massimo Tezzon, Segretario Generale OIC (Organismo Italiano di Contabilità)

Ore 11.00 – Gli standard di rendicontazione Europei Elaborati dall’Efrag

Piermario Barzaghi, Head of Sustainability Services, KPMG e membro EFRAG

Ore 11.30 – La Direttiva relativa alla comunicazione societaria sulla sostenibilità Aziendale (CSRD)

Giulia Genuardi, Enel- Head of Sustainability planning, performance mgmt and human rights, GSSB-GRI member, Enel Americas board member e Membro Efrag

Ore 12.00 – La Tassonomia Europea per le attività economiche eco-sostenibili: inizia un viaggio innovativo

Carlo Luison, Partner BDO – Sustainable Innovation

Ore 12.20 – ESMA: Priorities Sustainable Finance Roadmap 2022 – 2024

Andrea Gasperini, AIAF Head of Sustainability and ESG Observatory

Ore 12.40 – Il Framework dell’International Sustainability Standards Board

Giorgio Alessio Acunzo, IFRS Desk Country Leader EY e Chairman dell’EMEIA ISSB working group di EY

Ore 13.00 – La tecnologia a supporto della sostenibilità

Matteo Giudici – Amministratore Delegato Gruppo MESA

Ore 13-20 – Q&A

Ore 13.30 – Pausa lavori

Ore 14.30 – La Governance della Sostenibilità

Enrico Guarnerio – Founder & CEO Strategica Group

Ore 14.50 – Lo stato dell’arte e prime considerazioni sulla survey Andaf/AIAF

Andrea Caldarulo, Head of Enterprise Risk and ESG Italian practices at Marsh Advisory

Ore 15.10 – Il White Paper Andaf: l’approccio utile e semplice

Fabiana Lungarotti, Responsabile Amministrazione e Bilancio FS S.p.A. e Membro OIC commissione su sostenibilità

Carolina Condemi, Rapporto integrato Terna S.p.A. – Membro Comitato Tecnico Financial Reporting Standard Andaf

Ore 15.30 – Il Contributo delle Aziende: esperienze a confronto

Chantal Hamende, Terna S.p.A. Responsabile Sostenibilità

Marco Pasquotti, Presidente Nordest Andaf, Partner Escaluscapital Ltd

Ore 15.50 – Il contributo del mercato

Sonia Artuso, ESG ESG investment integration manager presso Assicurazioni Generali

Raffaele Mazzeo, Partner e Sustainability Services Leader di RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A.

Ore 16.10 – Platform on Sustainable Finance: The Extended Environmental Taxonomy and the Social Taxonomy

Adriana Rosa, Finance Transformation Vodafone

Ore 16.30 – Il Cambiamento Climatico: quali dati?

Giulia Galluccio, Director Information Systems for Climate Science and Decision-Making Division, CMCC Foundation Centro Euro Mediterraneo sui cambiamenti climatici

Ore 17.00 – Informazioni ESG e Reporting: riflessioni

Antonio Salvi, Professore Ordinario di Finanza Aziendale, Università di Torino – Membro del Comitato Tecnico ANDAF Financial Reporting Standard

Ore 17.30 – Conclusioni

Wolters Kluwer

Wolters Kluwer (WKL) è leader mondiale nelle soluzioni editoriali, software e servizi per il settore legale, notarile, fiscale, del lavoro e compliance, healthcare e finanziario per liberi professionisti, aziende e Pubblica Amministrazione. Wolters Kluwer aiuta ogni giorno i propri clienti a prendere decisioni complesse fornendo soluzioni che combinano conoscenza del settore, tecnologia e servizi. Wolters Kluwer ha registrato nel 2021 un fatturato di 4,8 miliardi di Euro. L’azienda con sede a Alphen aan den Rijn, Paesi Bassi, serve clienti in 180 Paesi, opera in oltre 40 Paesi e impiega circa 19.800 persone in tutto il mondo.

Le azioni di Wolters Kluwer sono quotate su Euronext Amsterdam (WKL) e sono incluse negli indici AEX ed Euronext 100. Wolters Kluwer detiene un Level 1 American Depositary Receipt program. Gli ADR sono scambiati nel mercato U.S. (WTKWY).

Per ulteriori informazioni visita www.wolterskluwer.com o seguici su Twitter, Facebook, LinkedIn e YouTube.

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Donne e motori: due mondi in linea per indipendenza e dinamicità

Wed, 09 Nov 2022 16:06:56 +0000

Nell’ambito della partnership tra Bonaldi – Gruppo Eurocar Italia e Sportpiù tesa a promuovere i valori comuni della socialità, dinamicità e carattere, venerdì 28 ottobre, 16 frequentatrici del wellness club Area Donna, sono state protagoniste al Porsche Experience Center a Castrezzato, per un’esperienza di guida sportiva.

Affiancate dalle istruttrici e dagli istruttori del Porsche Experience Center, le 16 ospiti, con vite e carriere completamente diverse ma accomunate dalla passione per l’attività fisica e la curiosità per i motori, si sono cimentate in prove su pista, sull’off-road, con prove tecniche ma anche piste a bassa aderenza e slalom speciali.

“Un’esperienza unica – ha commentato Gianmaria Berziga, direttore generale Bonaldi – Gruppo Eurocar Italia – che le nostre ospiti hanno vissuto in piena sicurezza e provando forti emozioni a dimostrazione di come il mondo femminile sia diventato oggi molto vicino a quello dei motori”.

Due mondi sulla stessa linea, quella dell’indipendenza e della dinamicità.

«Il mondo dei motori non è più da tempo solo un mondo maschile – osserva Silvano Lanzi, Direttore Centro Porsche Bergamo che ha organizzato la giornata –. Lo dimostrano l’entusiasmo delle nostre ospiti di oggi ma anche le donne pilota ingegnere e tecniche che occupano livelli di responsabilità nelle case automobilistiche, anche in casa Porsche».

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Tuodì Lavora con Noi: Offerte di Lavoro

Wed, 09 Nov 2022 15:59:52 +0000

Da oltre 25 anni, Tuodì è una delle grandi realtà italiane nel settore della grande distribuzione alimentare. Abbinare risparmio e qualità è una delle missioni di questo gruppo imprenditoriale il cui marchio è diffuso in maniera capillare nelle principali regioni del centro Italia. La scelta attenta e scrupolosa dei prodotti, la valorizzazione dei prodotti tipici del territorio, la garanzia di freschezza e qualità, sono i marchi di fabbrica di Tuodì.

Ogni giorno, nei punti vendita Tuodì Market, Tuodì Superfresco, e nei nuovi punti vendita Tuodì Fresco e Tuodì Maxi è possibile trovare una vasta selezione di referenze, prodotti di noti produttori proposti a prezzi convenienti e grande comodità di acquisto.

Tuodì Lavora con noi: Come inviare il CV

Per lavorare nei punti vendita Tuodì occorre cliccare sulla pagina web tuodi.it/lavora-con-noi. La rete di vendita Tuodì consta di due differenti Canali: Diretti e Franchising o Affiliati. Per i tantissimi punti vendita presenti sul territorio, il gruppo è alla costante ricerca di Area Manager, Addetti alle Vendite e Coordinatori di Filiale.

Nella sede centrale di Roma sono presenti le Direzioni Amministrazione e Finanza, il reparto Risorse Umane, Commerciale ed Acquisti, Marketing, Qualità, l’ufficio Legale e il reparto riservato ai Servizi Generali. Potrete inviare una candidatura spontanea inviando il vostro curriculum mediante il modulo di contatto presente sulla pagina tuodi.it/contatti.

CASSIERI/E – Punto vendita di Roma Tiburtina

Il punto vendita Tuodì di Roma Tiburtina, è alla ricerca di risorse che sappiano occuparsi della gestione della casa, vendita s supporto alla clientela e riordino del punto vendita. E’ gradita una pregressa esperienza in analoga mansione presso altri punti vendita, oltre a flessibilità negli orari e negli spostamenti e pronta disponibilità per un full time. Il candidato prescelto sarà assunto con regolare contratto a tempo determinato.

MAGAZZINIERE – Punto vendita Circonvallazione Trionfale (Roma)

Per il supermercato sito presso la Circonvallazione Trionfale (Roma Nord) è aperta la selezione per l’assunzione di un magazziniere da impiegare full time con contratto a tempo determinato. Per questa posizione non è richiesta esperienza pregressa ma solo tanta volontà e resistenza alla fatica fisica. Il lavoro si svolgerà dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle 18. Il candidato prescelto sarà inserito immediatamente e quindi dovrà dare disponibilità immediata.

Approfondimenti

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Marco Patuano (A2A): “Milano prima città metropolitana d’Europa per raccolta differenziata”

Wed, 09 Nov 2022 14:35:58 +0000

A2A ha presentato il nuovo Bilancio di Sostenibilità Territoriale di Milano. Marco Patuano: “Restituito alla comunità oltre un miliardo di euro di valore economico”.

Marco Patuano: i numeri di A2A sul territorio milanese

6.500 dipendenti, 300 milioni di euro di investimenti all’anno sulle reti elettriche e oltre 700 milioni di acquisti da fornitori locali con attenzione a quelli di minori dimensioni, con un valore economico restituito alla comunità superiore al miliardo. È il quadro emerso dalla sesta edizione del Bilancio di Sostenibilità Territoriale di Milano, presentata lo scorso 13 ottobre dal Presidente di A2A Marco Patuano. “Il nostro impegno per la comunità Milanese è sempre molto forte”, ha dichiarato il manager a latere dell’evento. Questi numeri, a cui si aggiungono “i versamenti e i dividendi che restituiamo al nostro azionista, il Comune di Milano, si trasformano in servizi per la città”. Sul fronte green Milano oggi è considerata un modello da imitare: “Siamo impegnati a far sì che Milano sia sempre più una città a impatto zero con una raccolta differenziata che ci vede tra le prime città metropolitane d’Europa. Oggi siamo tra il 60 e il 65% − ha ricordato Marco Patuano − dobbiamo superare il 70%”.

Marco Patuano: “Risultati Bilancio confermano impegno di A2A verso un modello sostenibile”

Oltre a rendicontare le prestazioni ambientali, economiche e sociali di A2A sul territorio milanese, il documento contiene anche le attività previste dalla Life Company per la transizione. “Raggiungere gli sfidanti obiettivi della transizione ecologica richiede risorse e attenzione da parte di tutti – ha spiegato Marco Patuano – e i risultati di questo Bilancio rappresentano un’ulteriore conferma del nostro impegno verso un modello di sviluppo sostenibile, in cui economia circolare e innovazione sono al servizio del territorio”. A2A continuerà a valorizzare le energie rinnovabili e contribuire allo sviluppo sostenibile della comunità locale, per fornire un ulteriore supporto contro i cambiamenti repentini dello scenario globale. Contro l’attuale caro energia, aggiunge il Presidente di A2A, ci sarà bisogno di un grosso sforzo comune, a partire dai cittadini: “Dobbiamo imparare a diventare molto più efficienti nella gestione dell’energia – è il monito di Marco Patuano – e questo passa anche attraverso i comportamenti dei singoli”.

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Smat Lavora con Noi: Assunzioni in Corso

Wed, 09 Nov 2022 14:26:26 +0000

Ancora per poco tempo è possibile presentare la propria candidatura per le selezioni pubbliche attivate da Smat e finalizzate all’assunzione di varie figure professionali a tempo indeterminato.

Grazie ai suoi servizi e alle tecnologie altamente all’avanguardia utilizzate, la società è in grado di realizzare e gestire diverse fonti di approvvigionamento idrico da fornire ad un bacino di utenza di 2.211.311 abitanti.

Smat Torino: una grande Azienda locale

Come accennato in introduzione, Smat nasce dalla fusione nel 2001 di due società pubbliche torinesi deputate rispettivamente alla gestione dell’approvvigionamento di acqua potabile per il comune di Torino e alla raccolta e trattamento delle acque reflue in 17 comuni dell’area metropolitana torinese. Proprio in quest’ultimo settore, Smat ha saputo distinguersi per l’utilizzo di un sistema di recupero e depurazione delle acque reflue tecnologico e all’avanguardia. Nel 2002, inoltre, Smat acquista un certo rilievo divenendo la fornitrice principale di acqua necessaria al funzionamento della Stazione Spaziale Internazionale.

Al momento la titolarità della gestione del servizio idrico integrato in capo a Smat è previsto fino al 2023.

Smat Lavora con Noi: le Assunzioni in Corso

Smat ha pubblicato nella sezione Lavora con Noi del sito le offerte di lavoro per la selezione pubblica finalizzata all’assunzione a tempo indeterminato di diverse figure da inserire nel proprio team.

Scopriamo insieme quali sono le posizioni aperte a cui candidarsi:

N. 1 Ingegnere Gestionale
N. 2 Coordinatori Sicurezza Cantieri
N. 1 Addetto Ufficio Tecnico Cad/Cam
N. 1 Addetto Senior Acquisti E Appalti
N. 6 Addetti Assistenza Lavori Acquedotto/Fognatura (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 5 Addetti Assistenza Lavori Acquedotto/Fognatura
N. 1 Addetto Specializzato Segreteria Tecnica
N. 1 Addetto Esperto Segreteria Rup
N. 1 Addetto Sopralluoghi E Preventivi Utenti (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 11 Addetti Distribuzione Lavori Rete (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante) N. 4 Addetti Distribuzione Lavori Rete
N. 4 Addetti Specializzati Manutenzione Impianti Elettrici (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 4 Addetti Specializzati Manutenzione Impianti Elettrici
N. 4 Addetti Specializzati Manutenzione Meccanica/Idraulica Impianti Sii (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 1 Addetto Specializzato Manutenzione Meccanica/Idraulica Impianti Sii
N. 1 Tecnico Specializzato Ricerca Perdite Di Rete
N. 1 Addetto Servizio Prevenzione Protezione
N. 1 Addetto Recupero Crediti (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 1 Addetto Recupero Crediti
N. 1 Addetto Turnista Telecontrollo (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 1 Tecnico Meccatronico E Automazione (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 2 Addetti Conduzione E Manutenzione Impianti (P.I. Indirizzo Meccanico – In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 2 Addetti Conduzione E Manutenzione Impianti (P.I. Indirizzo Meccanico)
N. 3 Addetti Conduzione E Manutenzione Impianti (P.I. Indirizzo Elettrotecnico E Automazione – In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 4 Addetti Conduzione E Manutenzione Impianti (P.I. Indirizzo Chimico – In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 2 Addetti Conduzione E Manutenzione Impianti (P.I. Indirizzo Chimico)
N. 1 Addetto Manutenzione Meccanica (In Contratto Di Apprendistato Professionalizzante)
N. 1 Addetto Manutenzione Meccanica
N. 2 Addetti Tubista Saldatore

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Lavorare in Smat: l’Ambiente di Lavoro

Chi entra a far parte del team di Smat deve da subito essere consapevole di farsi promotore di una grande responsabilità: diffondere la consapevolezza dell’importanza di un bene non illimitato come l’acqua. Diffondere la conoscenza di un corretto utilizzo delle risorse idriche, lottare contro gli sprechi e distribuire acqua sana e pulita rientra tra le mission che Smat ha ereditato dall’esperienza delle due altre compagnie.

Per raggiungere questi obiettivi, l’azienda investe costantemente in tecnologia e progetti finalizzati ad un sempre più definito e strategico piano di recupero e distribuzione, con l’obiettivo di allargare sempre più le aree di diffusione dei propri servizi.

Approfondimenti

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Municipia S.p.A.: “Le città possibili” a Trieste, il punto su smart city e transizione digitale

Tue, 08 Nov 2022 16:45:48 +0000

Municipia S.p.A. e Fondazione Italia Digitale portano “Le città possibili” a Trieste: lo sviluppo delle smart cities e della transizione digitale al centro del secondo incontro.

Municipia S.p.A.: “Le città possibili”, il presidente Stefano De Capitani interviene a Trieste per il secondo appuntamento

Dopo la prima tappa a Napoli, l’iniziativa nata dalla collaborazione tra Municipia S.p.A. e Fondazione Italia Digitale è arrivata a Trieste lo scorso 26 ottobre con un incontro dedicato allo sviluppo delle smart cities e alle opportunità derivate dalla transizione digitale. Il secondo dei cinque incontri previsti nell’ambito de “Le città possibili” ha visto anche la partecipazione del presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani, intervenuto come a Napoli per parlare di numerosi temi legati alla rigenerazione urbana in ottica digital anche in relazione alle sfide del Pnrr: si è soffermato in particolare sul ruolo fondamentale del partenariato pubblico-privato nella realizzazione dei progetti attraverso cui portare le città a essere sempre più sicure, sostenibili, efficienti e inclusive.

Municipia S.p.A.: il valore del partenariato pubblico-privato nelle parole del presidente Stefano De Capitani a Trieste

Il presidente di Municipia S.p.A. ha spiegato come le nuove tecnologie e piattaforme digitali possano contribuire a “migliorare la qualità della vita e del lavoro dei cittadini garantendo servizi pubblici più efficienti, a cominciare dalla mobilità e dai trasporti, dal welfare, turismo e gestione dei rifiuti”. Il partenariato pubblico-privato è “lo strumento essenziale per raggiungere questo miglioramento, mettendo a disposizione delle amministrazioni pubbliche ricerca e soprattutto competenze per sfruttare al meglio le nuove tecnologie”: Municipia S.p.A. ha modo di sperimentarlo quotidianamente operando all’interno di città di ogni dimensione supportando i Comuni nei processi di Digital Transformation. “Una strada da percorrere per una innovazione concreta al servizio di persone e territori”, ha sottolineato infine Stefano De Capitani.

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2022 Future Ready Lawyer Survey La ricerca di Wolters Kluwer Legal & Regulatory sulla digitalizzazione del settore legale

Sat, 05 Nov 2022 11:27:27 +0000

Milano, 11 ottobre 2022 – La crescente complessità delle regole di compliance, le nuove aspettative dei clienti, la ricerca di talenti e le richieste di incremento della produttività stanno mettendo sotto pressione i professionisti legali come mai prima d’ora. È quanto emerge dalla ricerca globale qualitativa Future Ready Lawyer 2022 di Wolters Kluwer, che ha analizzato l’utilizzo delle tecnologie e la digitalizzazione di un panel composto da 751 professionisti del mondo legale (studi legali e corporate legal deparment) presenti negli Stati Uniti e in Europa. La survey sottolinea anche quest’anno quanto la tecnologia sia fondamentale per il progresso del mondo legale.

Oggi il settore legal punta sempre più sulla tecnologia: come emerge dalla ricerca, gli investimenti e la domanda di soluzioni IT sono in aumento e lo sviluppo tecnologico è un elemento centrale per il miglioramento non solo degli aspetti più operativi legati alle prestazioni e alla produttività, ma anche per le attività che richiedono maggiori soft skills come la relazione cliente-azienda e la capacità di attrarre i talenti.

Secondo i risultati della survey:

il 91% dei corporate legal office si aspetta che il proprio studio legale sfrutti appieno la tecnologia;
più dell’80% degli avvocati ritiene molto importante collaborare con uno studio o un dipartimento legale che faccia leva sulla tecnologia;
la crescente importanza della tecnologia è tra i principali trend dei prossimi tre anni per il 79% degli intervistati;
Il 64% dei corporate legal department e il 63% degli studi legali prevede di incrementare gli investimenti nei software a supporto dell’attività legale nei prossimi 12 mesi.

“La ricerca Future Ready Lawyer 2022 conferma un trend ormai in continua crescita che riguarda appunto un incremento costante dell’utilizzo della tecnologia nel settore legale, spinta che arriva anche come esplicita richiesta da parte dei clienti – commenta Giulietta Lemmi, CEO di Wolters Kluwer Italia e Legal Software di Wolters Kluwer Legal & Regulatory Italia – Tendenza che influenza in modo trasversale tutte le aree del settore legale e che quest’anno fa emergere anche dalla survey una particolare attenzione ai temi ESG e di compliance. Il 77% del panel ritiene, infatti, che per gestire questi ambiti, la tecnologia sia fondamentale. Un dato significativo, soprattutto in un momento in cui da una parte i CDA chiedono ai corporate legal office di stilare programmi ESG efficaci, mentre dall’altra gli studi legali che soddisfano questi target possono attrarre una base clienti più ampia.”

I dati della ricerca

Top Trend

I principali top trend che avranno il maggiore impatto sul settore legale entro i prossimi tre anni sono per il 79% degli intervistati:

Aumento dell’importanza delle legal technology
Riuscire a gestire una maggiore quantità di informazioni complesse
Soddisfare le mutevoli aspettative dei clienti/della leadership

Solo il 36%, o meno, ritiene che la propria organizazzione sia molto preparata a gestire uno di questi trend.

Tra le tendenze di maggiore impatto, anche la nascita o l’espansione di nuove aree del diritto:

il 77% degli intervistati ha dichiarato che gestire ambiti di compliance emergenti e in espansione, quali la privacy dei dati e le tematiche ESG, è un trend significativo;
il 56% dei corporate legal office e il 45% degli studi legali dichiara che le richieste ricevute relativamente all’assistenza sulle tematiche ESG sono aumentate durante lo scorso anno. La maggior parte ritiene che la propria organizzazione non sia molto preparata a gestire questo trend.

Future Ready Lawyer 2022 evidenzia inoltre quanto sia un dato di fatto ormai il cambiamento nella modalità con cui viene svolto il lavoro nel settore legale.

Corporate legal department: l’incremento nell’impiego di personale a contratto, di personale che non esercita la professione legale e il maggiore utilizzo di provider di alternative legal service, sono cresciuti complessivamente a quota 84%;
Studi legali: l’incremento nell’impiego di risorse di terzi o esternalizzate incrementa a quota 81% (69% nel 2020); l’incremento nell’impiego di personale che non esercita la professione legale sale al 78% (64% nel 2020); l’incremento degli strumenti “self-service” per i clienti si attesta al 77% (59% nel 2020).

Confrontando i risultati del 2022 con quelli degli anni precedenti, la ricerca evidenzia ancora una volta come l’utilizzo della tecnologia renda più efficienti le organizzazioni in ambito legale:

Gli studi legali che si configurano come Technology Leader riportano, per il terzo anno consecutivo, una redditività superiore rispetto agli altri: il 63% degli studi legali Technology Leader ha dichiarato che la propria redditività è aumentata durante lo scorso anno rispetto al 46% degli altri studi.

I problemi legati ai talenti

Le organizzazioni legali, durante lo scorso anno, hanno risentito del fenomeno della “Great Resignation”:

l’86% dei corporate legal office e il 70% degli studi legali dichiara di essere stato colpito significativamente o in modo alquanto significativo dalla “Great Resignation”;
il 70% dei legali aziendali e il 58% delle law firm ritiene molto probabile o abbastanza probabile lasciare l’attuale posizione entro il prossimo anno.

Le organizzazioni non risultano peraltro ben preparate per gestire l’uscita dei talenti:

solo il 33% degli avvocati ritiene che il proprio corporate legal office sia molto preparato ad assumere/trattenere il personale che esercita la professione legale; percentuale simile (36%) riguarda assumere/trattenere il personale IT;
solo il 28% ritiene che il proprio studio legale sia molto preparato ad assumere/trattenere il personale che esercita la professione legale; la percentuale sale al 33% per quanto riguarda assumere/trattenere il personale IT.

L’aspetto tech è fondamentale per attrarre i talenti:

l’87% dei legali d’azienda e l’83% degli avvocati degli studi legali ritiene sia estremamente o molto importante lavorare per una realtà che faccia leva appieno sulla tecnologia.

L’evoluzione della relazione tra cliente e studio legale

La tecnologia è un fattore centrale nella valutazione da parte del cliente sia dell’attuale law firm che dei prossimi consulenti legali.

il 91% dei corporate legal office dichiara che sarà importante che gli studi legali facciano leva appieno sulla tecnologia;
il 97% dei corporate legal office prevede di chiedere agli studi legali con cui intende lavorare di descrivere la tecnologia che utilizzavano per incrementare la produttività e l’efficienza;
la ragione principale per cui un cliente sostituirebbe uno studio legale è da ricondurre all’incapacità di quest’ultimo di essere efficiente e produttivo. Solo il 38% degli avvocati d’azienda afferma che la loro organizzazione utilizza in modo ottimale la tecnologia per migliorare la produttività/l’efficienza.

La relazione tra cliente e studio si è evoluta, gli studi legali sono esposti a un rischio più elevato di essere sostituiti:

Il 55% dei corporate legal office afferma che oggi la relazione con il proprio studio legale è migliore di quanto non fosse prima della pandemia.
Inoltre, il 43% dei corporate legal office è molto soddisfatto degli studi legali con cui collabora, in crescita rispetto al 30% del 2021.
Allo stesso tempo, il 32% dei corporate legal department afferma che la propria azienda cambierà molto probabilmente studio legale entro il prossimo anno, in crescita rispetto al 24% del 2021.

Il rapporto completo può essere scaricato a questo link.

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Quali sono i lavori dove si guadagna molto

Sat, 05 Nov 2022 11:18:18 +0000

Tutti coloro che iniziano un percorso di studio cercano un lavoro remunerativo che gli permetta di vivere una vita agiata. Guadagnare molto così come diventare ricchi non è semplice e non è certo un processo che avviene in un giorno.

In un settore maturo la competizione sarà maggiore e di conseguenza anche le opportunità di crescita non saranno così frequenti. Considera inoltre che di base il costo di un lavoratore dipendente è molto alto per le aziende, quindi una parte del tuo stipendio lordo finirà per forza di cose in tasse.

Ma esistono veramente dei lavori così ben pagati? E’ facile accedervi? E quali competenze è necessario avere?

Prima di dirti quali sono i lavori più remunerati in Italia, devi però sapere una cosa: se davvero vuoi guadagnare abbastanza soldi per la tua vita, devi innanzi tutto provvedere a scegliere un campo che ti piace e nel quale sei pronto realmente a impegnarti.

Lavori dove si guadagna molto

In Italia e nel mondo ci sono degli impieghi classici che vengono tacitamente riconosciuti come remunerativi, specie se ci s’impegna al massimo e si studia molto.

Professioni tradizionali

Medico: fare il medico di base è uno dei lavori più remunerativi. Curare le persone non è solo un’attività importante per la comunità, ma è anche un lavoro remunerativo. Un medico di base può guadagnare sino a 5000 mila euro al mese. Ricordati però che per diventare medico ci vogliono davvero molti anni di studio!

Chirurgo: fare il chirurgo è un lavoro sempre nel campo medico molto remunerativo, specialmente nell’ambito della chirurgia plastica. Vuoi studiare molto? Allora questo è il campo nel quale in cui devi cimentarti.

Ingegnere aerospaziale: un lavoro molto difficile ma sempre più remunerativo è sicuramente l’ingegnere aerospaziale. Lo spazio sta assumendo sempre più rilevanza sia in Italia sia nel mondo. Per fare questo lavoro devi avere una grande passione per la fisica e per la matematica, oltre che per l’innovazione!

Ingegnere medico: questo è un lavoro molto remunerativo nel campo dell’ingegneria. Le macchine per la dialisi, per la chemioterapia, per la radioterapia ecc…devono essere sempre migliorate e rese più tecnologiche. Chi si occupa di questa strumentazione guadagna davvero molti soldi oltre a rendere un servizio utile alla società!

Avvocato e Notaio: due lavori che possono farti guadagnare molto sono sicuramente quelli nel campo della legge. L’avvocato è un lavoro molto remunerativo, specie se ci si riesce a creare una carriera solida! Se vuoi studiare più a lungo e guadagnare molto di più puoi scegliere di fare il Notaio! I notai sono necessari per diversi servizi, per questo motivo è un lavoro remunerativo.

Commercialista: il commercialista è un mestiere davvero molto antico e ci vuole molto impegno per fare soldi con questo mestiere, ma puoi riuscirci se t’impegni abbastanza! Il commercialista è un’altra figura necessaria nella burocrazia italiana per questo motivo guadagnano molto!

Manager: Hai mai sognato di diventare un manager aziendale? Allora questo è il lavoro adatto a te! Oltre ad essere molto remunerativo. I manager ossia coloro che si occupano dell’aspetto finanziario e commerciale di un’azienda sono davvero ben pagati, specie se riescono a far aumentare il fatturato aziendale.

Lavori qualificati dove si guadagna molto

Oltre ai lavori tradizionali ci sono anche altre professioni che puoi pensare di intraprendere per ottenere una buona paga e vivere la vita che hai sempre desiderato dal punto di vista professionale.

Tra i lavori migliori per guadagnare molto troviamo:

Ingegnere informatico: forse ti può sembrare strano, ma fare l’informatico specialmente oggi ti permetterà di ottenere uno stipendio davvero di primordine. Devi pensare che un ingegnere informatico appena laureato può guadagnare sino a 30 mila euro all’anno. Per fare questo lavoro dovrai prendere una laurea magistrale in ingegneria informatica, se sei appassionato in questo campo, ti verrà semplice studiare con costanza per 5 anni. Inoltre, al momento, questo lavoro non conosce crisi ed è molto richiesto in tutto il mondo. Devi ricordarti che l’ingegnere informatico può lavorare anche all’estero in quanto i sistemi informatici parlano tutti la stessa lingua!

Ingegnere Gas & Oil: le materie ingegneristiche sono davvero molto remunerative, e un campo in espansione è proprio quello dell’ingegnere meccanico in ambito dei sistemi energetici. Un nuovo assunto può guadagnare sino a 25 mila euro all’anno. Ma cosa fa questo ingegnere? Si occupa di valutare e di controllare la qualità e la produttività dei macchinari di questo settore.

App & Mobile developer: il programmatore di dispositivi mobili e di applicazioni per smartphone è un lavoro davvero molto remunerativo. Con questo lavoro puoi guadagnare sino a 50 mila euro all’anno, e man mano che avrai maggiore esperienza potrai guadagnare sempre di più!

Seo Manager: sai cos’è un esperto SEO o un esperto SEM? Queste sono le figure che permettono a un’e-commerce, blog o sito web di arrivare in prima pagina e posizionarsi per parole chiavi di ricerca remunerative. Questa figura permette di coordinare le attività di questi siti e di migliorarne la loro autorevolezza. Un SEO con esperienza negli anni può guadagnare sino a 80 mila euro!

Influencer: l’influencer di Youtube, Instagram e Facebook può guadagnare davvero moltissimi soldi ma non è nè semplice nè veloce. Diventare influencer però non presenta né una scienza esatta né un percorso di studi specifico. Per fare questo lavoro devi essere innovativo, pronto al rischio di fallire e soprattutto in grado di influenzare i tuoi seguaci. Data l’improbabilità di riuscita in questo settore si consiglia di provare a svolgere questa attività in concomitanza con un’altra.

Occorre avere grande capacità di parlare in pubblico, una grande passione per un argomento o un settore specifico nel quale si ha accumulato esperienza da condividere. L’influencer come il personaggio dello spettacolo interessa alle aziende come veicolo promozionale e da li arrivano le grandi fonti di guadagno.

I settori lavorativi dove puntare

I lavori dove si guadagna molto sono davvero molti e quelli che ti abbiamo illustrato sono solo alcuni dei più pagati. Per andare sul sicuro, abbiamo stilato una serie di campi che figurano tra i migliori per diventare ricchi e guadagnare molto.

Vediamo i settori migliori per la scelta di un lavoro:

Marketing e Comunicazione: questo è uno dei settori migliori per diventare ricchi, ogni anno infatti sforna sempre più milionari. Il lavoro in questo settore, come in banca, o alla borsa, oppure come broker è davvero molto remunerativo. Quindi se devi puntare su un settore remunerativo devi scegliere questo!

Medico e farmaceutico: questi sono due tra i settori più remunerativi non solo in Italia ma anche nel mondo!

Tecnologia e AI: questo è un campo che ha sempre maggiore successo, e le storie di milionari che guadagnano attraverso questo mezzo sono destinate a diventare sempre di più!

Energie rinnovabili: ingegneri ed esperti delle energie rinnovabili sono destinati a guadagnare sempre di più! Ormai il mondo delle rinnovabili sta diventando tra i più redditizi e presto forse supererà quello del gas e del petrolio.

Approfondimenti

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Almaviva Lavora con Noi

Sat, 05 Nov 2022 11:12:43 +0000

Nuove opportunità di lavoro disponibili in Almaviva, l’azienda italiana attiva a livello internazionale nel settore dell’IT

Almaviva: un’Azienda in forte Espansione

Almaviva fornisce soluzioni e strumenti per guidare l’evoluzione digitale e le sfide che essa pone. A livello internazionale, la società è conosciuta per l’aver preso parte ad una serie di progetti, aggiudicandosi appalti per la realizzazione, ad esempio, del nuovo sistema di informazione pubblico in più di 200 stazioni ferroviarie finlandesi.

Nel 2016, dopo aver subito un grave perdita finanziaria, la società stipula un accordo con il Governo che ne segna il rilancio e a cui farà seguito l’apertura di una nuova sede a Rovereto per lo sviluppo di nuove tecnologie legate all’industria 4.0, alla mobilità, alla gestione energetica e alla rete mobile.

Almaviva Lavora con Noi: le Assunzioni in Corso

Nuovi annunci di lavoro sono stati pubblicati nella sezione Lavora con Noi: almaviva.it/it_IT/Lavora-con-noi del sito di Almaviva. Scopriamo insieme quali sono le posizioni aperte a cui è possibile candidarsi:

Sistemista Linux Junior – Roma, Milano
Junior Expert Sistemi C-ITS – Roma
Junior Expert Sistemi per Infrastrutture Stradali – Roma
Programmatori Java Junior – Roma, Milano, Napoli
Cloud Engineer – Roma
Security Engineer – Roma
Senior Software Engineer – Roma

Le candidature vengono inoltrate tramite email, allegando al Cv una descrizione del proprio profilo personale e professionale.

Qualora nessuno dei profili indicati sia in linea con il proprio, si può presentare una candidatura spontanea, da inoltrare tramite lo stesso link visto poco sopra.

Ambiente di Lavoro in Almaviva

Garantire coordinamento e interoperabilità dei sistemi informativi: è questo l’obiettivo che Almaviva ha fissato per perseguire l’attuazione dell’Agenda Digitale, la linea guida volta a ridefinire il rapporto tra cittadino e PA attraverso lo sviluppo di servizi digitali agevoli, pratici e tali da garantire l’interoperabilità dei sistemi informativi.

Almaviva è parte di questa evoluzione. I suoi strumenti, le sue idee, i suoi professionisti: tutto concorre a dare vita ad una nuova infrastruttura digitale che coinvolge grandi e piccole amministrazioni, pubbliche e private.

Almaviva guida un cambiamento che diventerà realtà in un futuro non troppo lontano: se pensi di avere le skills giuste per essere parte di questa svolta epocale, allora Almaviva è il posto di lavoro giusto per te. Invia ora la tua candidatura.

Approfondimenti

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Pierroberto Folgiero: le nuove rotte di Fincantieri, intervista all’AD e DG

Sat, 05 Nov 2022 08:49:39 +0000

Four Seasons Yacht, Fincantieri al lavoro su un nuovo progetto destinato a rivoluzionare il settore della crocieristica: l’intervista all’AD e DG di Fincantieri Pierroberto Folgiero in occasione della presentazione al Monaco Yacht Show.

Pierroberto Folgiero: investimenti e sfide su innovazione e sostenibilità nel futuro di Fincantieri

È stato l’AD Pierroberto Folgiero a svelare le nuove rotte di Fincantieri in un colloquio con “Il Secolo XIX” a margine del Monaco Yacht Show a cui ha preso parte nei giorni scorsi per presentare un nuovo importante progetto destinato a rafforzarne la leadership globale. Basti pensare che a commissionare una innovativa luxury cruise ship a Fincantieri è Four Seasons Yachts, società del noto gruppo alberghiero dedicata al settore crocieristico: l’ordine del valore complessivo di circa 1,2 miliardi di euro include l’opzione per due ulteriori navi. Il primo Four Seasons Yacht, con partenza prevista per la fine del 2025, sarà lungo 207 metri e largo 27 e ospiterà 14 ponti: a bordo 95 cabine (di cui 20 suite simili a ville con terrazze e soffitti alti 2,4 metri per un costo di costruzione di 4,2 milioni di dollari ciascuna), ristoranti, lounge e bar, una spa, salone di bellezza e programmi di benessere. E anche il design è personalizzato nei minimi dettagli. “Le navi sono quello che sappiamo fare meglio”, ha sottolineato a più riprese nell’intervista l’AD e DG Pierroberto Folgiero: il mercato c’è e “abbiamo investimenti e sfide sull’innovazione”.

Fincantieri, l’AD Pierroberto Folgiero: “Stiamo lavorando molto e abbiamo le competenze per farlo su tutti i fronti”

Il progetto della nave extra-lusso dice molto dell’intenzione di Fincantieri di crescere sempre più in futuro nel settore della crocieristica, come conferma Pierroberto Folgiero nell’intervista: “Si sta riprendendo. I tassi di riempimento stanno crescendo e alcuni armatori hanno in previsione di raggiungere risultati migliori persino rispetto al periodo pre-pandemia. I passeggeri stanno spendendo di più a bordo e questo invoglia le compagnie a nuovi investimenti”. Eccellenza, competenze, innovazione sono nel Dna di Fincantieri: “Con una reputazione basata su innovazione e affidabilità sappiamo unire ingegneria e tecnologia per costruire le navi più belle del mondo, garantendo al contempo che il nostro impegno per la sostenibilità sia costantemente integrato nelle attività di progettazione”. L’ottica, come indicato in diverse occasioni anche dall’AD Pierroberto Folgiero, è contribuire significativamente a disegnare la transizione green dello shipping: “Stiamo lavorando molto e abbiamo le competenze per farlo su tutti i fronti. Il metanolo è la soluzione più vicina, l’idrogeno è certamente il futuro”.

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Bricocenter Lavora con Noi

Mon, 31 Oct 2022 16:12:59 +0000

Bricocenter sta cercando personale da assumere. L’Azienda di Brico è nata nel 1983, la sede principale è a Rozzano in provincia di Milano. La società Italiana è specializzata nella distribuzione di prodotti di bricolage, edilizia, fai da te, giardinaggio, arredamento casa ed illuminazione e fa parte del gruppo Adeo, multinazionale dalle origini Francesi, a cui appartengono altri colossi del settore come Leroy Merlin e Tecnomat. Oggi Bricocenter presenta nel territorio italiano circa 62 punti di vendita.

Stage Curriculare per Studenti Universitari

L’impresa offre la possibilità di fare un tirocinio legata al percorso di studi, aiutando a costruire un percorso formativo ed approcciare al mondo del lavoro. Sono accolti anche laureandi che vogliono scrivere la loro tesi facendo esperienza in prima persona in azienda.

Bricocenter Posizioni Aperte

Bricocenter ha molti settori in cui ci si può candidare, le opportunità sono rivolte anche a chi è senza esperienza. Attualmente vengono offerte varie opportunità in tutto il territorio nazionale.

Ambiente e Formazione

A tutto il personale viene applicata una politica interna che incentiva la collaborazione e il lavoro di squadra, per fare in modo che ogni dipendente di ogni settore si senta parte dell’azienda, aiutando ogni lavoratore a realizzare i propri obiettivi e portando il proprio contributo. Dando modo ad ogni lavoratore di svolgere il proprio lavoro in autonomia, gestendo le proprie responsabilità legate al caso.

L’azienda investe molto nello sviluppo e la crescita dei propri talenti, condividendo anche i propri risultati economici.

L’azienda prevede percorsi individuali, pianificati dai dipendenti assieme ai manager. E comprendono attività formative, di affiancamento e di accompagnamento, con la partecipazione a progetti specifici.

Bricocenter Lavora con Noi: Assunzioni in Corso

In Bricocenter ci sono vari settori di inserimento, ecco alcuni di essi:

Amministrazione e Finanza
Centrale Acquisti
Controllo di Gestione
Direzione Regionale
IT e Digital
Marketing
Negozi Città
Negozi Franchising
Negozi di Quartiere
Risorse Umane
Supply Chain
Sviluppo Immobiliare

Processo di Selezione

L’assunzione richiede diverse fasi tra cui la valutazione delle candidature online, e in base allo screening, vengono scelti i candidati più idonei in base al ruolo richiesto, i quali vengono contattati per fissare un colloquio di lavoro. In caso di esito positivo viene finalizzata una proposta contrattuale.

Come Candidarsi in Bricocenter

Se sei interessato alle assunzioni e alle opportunità di lavoro offerte da Bricocenter puoi visitare la pagina dedicata, dove è possibile visionare tutte le Posizioni Aperte in Bricocenter ed inviare la propria candidatura tramite l’apposito Form. E’ possibile anche inviare una Candidatura Spontanea ed essere inseriti nel database aziendale.

Approfondimenti

Candidatura Spontanea: tutti i link alle Aziende
Concorsi Pubblici
Aziende che Assumono
Offerte di Lavoro
Modelli di Curriculum da Scaricare Gratis

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Grande successo per la Conferenza Stampa dedicata a imprese e occupazione in Campania

Mon, 31 Oct 2022 15:31:31 +0000

A Battipaglia nasce l’Opificio delle Abilità per rispondere alle richieste del territorio di professionisti artigiani 4.0.

La conferenza stampa del 30 settembre 2022 ha affrontato tematiche di vitale importanza per il territorio campano: disoccupazione e difficoltà delle aziende nel reperimento di personale qualificato.

Dall’intuizione del dott. Antonio Cerra, già amministratore di EDAFOS, Ente datoriale per la formazione e la sicurezza, nasce l’Opificio delle Abilità – scuola di arti grafiche, edili e metalmeccaniche – per rispondere alle nuove esigenze del mercato del lavoro e della Fabbrica 4.0.

Tanti gli spunti e le riflessioni date dal parterre di relatori, che si sono confrontati su temi come: disallineamento occupazionale, Quarta Rivoluzione Industriale, opportunità lavorative offerte dall’industria 4.0, parità di genere ed evoluzione dei lavori tradizionali verso il digitale.

I relatori

Dopo l’interessante intervento di Ettore Bellelli, Assessore del Comune di Capaccio-Paestum, che ha posto l’accento sul ruolo rivoluzionario della tecnologia digitale applicata ai settori dell’agricoltura e dell’allevamento, si è parlato con Domenico Volpe, Sindaco del Comune Bellizzi, di crisi del lavoro, valorizzazione, empowerment e partecipazione femminile come chiave per la ripresa economica del Paese. Durante la conferenza stampa con il dott. Volpe, è stato affrontato il tema delle opportunità date dalla politica, come i bandi annunciati dalla Regione Campania e il programma GOL (Garanzia di Occupabilità dei Lavoratori), un insieme di strumenti e misure volti a promuovere l’occupazione, inserito nel Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), dedicato alle politiche del lavoro. Maurizio Foglia, Consigliere del Comune di Bellizzi, ha evidenziato le opportunità offerte dalla Quarta Rivoluzione Industriale, che non sempre sono colte e intese come tali, tanto che oggi non solo è difficile trovare personale ma, ancor di più, figure professionali qualificate. Insieme a Maurizio Palmieri, amministratore della LabMec, si è parlato di Industria 4.0 e delle prospettive rivolte agli artigiani del Terzo Millennio.

Antonio Cerra, CEO e Founder dell’Opificio delle Abilità

Ha concluso i lavori il dott. Antonio Cerra, CEO e Founder dell’Opificio delle Abilità, che ha condiviso con tutti i presenti l’orgoglio di aver raggiunto l’obiettivo di creare una realtà che risponde, da una parte, alle nuove richieste del mercato del lavoro e, dall’altro, alle esigenze dei giovani e meno giovani interessati a un percorso di formazione che ha come focus la nascita di “artigiani professionisti 4.0”. Un percorso lungo e non semplice, risultato di un attento lavoro di network territoriale, di legami maturati negli anni con le aziende specializzate nei settori produttivi, con le Agenzie del Lavoro ed Enti di Formazione, per permettere ai nuovi artigiani di inserirsi immediatamente nel mondo del lavoro.

Toccante l’intervento dedicato ai giovani, nel ricordo di Don Bosco, di Don Luigi Piccolo, sacerdote della parrocchia di Santa Teresa del Bambin Gesù di Battipaglia, che ha espresso sincera ammirazione e grande apprezzamento per la lodevole iniziativa portata avanti da Antonio Cerra: un progetto che rappresenta un’occasione di crescita per il nostro territorio.

Opificio delle Abilità

La scuola di formazione “Opificio delle Abilità” verte sui campi della metalmeccanica (programmazione PLC nelle operazioni di tornitura e fresatura mediante l’utilizzo di macchine a controllo numerico “CNC”, taglio Laser CNC, taglio mediante macchine al plasma, saldatura multi processo MIG- MAG/FLUX/BRAZING/MMA/TIG DC-Lift controllate a microprocessore, oltre ai processi di saldatura a basso apporto termico, ROOT-MIG e ATC, e saldature specifiche per alluminio e saldo-brasatura AB PULSE e AB PoP), dell’edilizia (posatore di cappotti termici ETICS, serramenti e piastrelle, impermeabilizzatore, pittore edile, ecc.) e della Grafica nelle sue svariate sfaccettature e declinazioni, per meglio adattarsi alle richieste di mercato.

Tanti gli imprenditori salernitani presenti, i quali hanno confermato l’interesse e la volontà di creare, nel breve termine, altri tavoli di lavoro per approfondire gli argomenti affrontati, dar voce alle nuove e continue richieste delle aziende e trovare ulteriori soluzioni concrete legate alle difficoltà del mondo del lavoro che vive la nostra regione.

L’Opificio delle Abilità ha l’ambizioso obiettivo di diventare un’eccellenza nella formazione di professionisti in grado di essere il sostegno per le aziende del territorio campano. Un valido trait d’union tra la domanda e l’offerta nel mondo del lavoro.

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Poste Italiane Lavora con noi: Assuznioni e Posizioni Aperte

Mon, 31 Oct 2022 15:27:42 +0000

Inizialmente l’azienda fondata nel 1862 lavorava in modo autonomo gestendo però il monopolio di tutti i servizi telegrafici e postali per conto dello Stato italiano. Il suo lavoro come ente pubblico si è concluso però nel 1998 con la liberalizzazione e la successiva trasformazione in una società per azioni. Oggi questa società prevede come socio di maggioranza la Cassa Depositi e Prestiti con quote pari al 35%. La società è quotata all’indice FTSE MIB della Borsa di Milano.

Poste Italiane prevede in suo comparto lavorativo suddiviso in cinque divisioni differenti ossia: espresso logistica e pacchi, Bancoposta, corrispondenza, rete territoriale, filatelia e Postepay Evolution. Al momento presenta inoltre 132 filiali, 12.845 uffici postali, 2117 uffici di recapito e ben 7249 sportelli automatici.

Poste Italiane Posizioni Aperte

Cyber Security Internship

Poste Italiane

Roma
- Stage
- Pubblicato il17 Agosto 2022
Postino

Poste Italiane

Milano, Genova, Firenze
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il19 Maggio 2022
Candidatura Spontanea

Poste Italiane

Milano, Roma, Torino, Napoli, Palermo, Genova
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il19 Maggio 2022
Senior Software Architect

Poste Italiane

Roma
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il27 Aprile 2022
Giovani brillanti laureati

Poste Italiane

Roma, Milano, Torino, Firenze, Napoli
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il27 Aprile 2022
Laureati per Funzioni Digital, Tech e Operations

Poste Italiane

Roma
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il18 Marzo 2022
Sportellista

Poste Italiane

Bolzano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il24 Febbraio 2022
Data Scientist

Poste Italiane

Roma
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il9 Gennaio 2022
Consulente Finanziario

Poste Italiane

Roma, Milano, Torino, Firenze, Genova, Napoli, Venezia
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il8 Dicembre 2021
Portalettere

Poste Italiane

Verona, Torino, Milano, Firenze
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il29 Settembre 2021
Sportellista Poste Italiane offerte lavoro

Poste Italiane

Roma, Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il28 Maggio 2021
Analisti di Processo Senior

Poste Italiane

Roma, Napoli, Bologna
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il20 Maggio 2021

Poste Italiane lavora con noi: le offerte

Il sito career di Poste Italiane si trova su una specifica piattaforma all’indirizzo erecruiting.poste.it e attraverso questo sito si possono rintracciare le posizioni aperte al momento oppure si può scegliere di inviare la propria candidatura spontanea salvando il Curriculum Vitae e il proprio profilo professionale.

Nel campo delle candidature spontanee, il CV viene salvato all’interno del sito career e i recruiter potranno accedervi ogni qual volta si apre una nuova posizione di lavoro. Se il profilo corrisponde a ciò che stanno ricercando, allora il candidato viene contattato per un colloquio conoscitivo. Nel caso in cui il colloquio vada bene allora si verrà contattati per l’inserimento in azienda.

Tutti coloro che vogliono candidarsi per un lavoro in Poste Italiane dunque, non devono far altro che provvedere ad accedere all’area di recruiting online, selezionare la voce preposta per la registrazione del proprio profilo utente e successivamente per la compilazione dei dati anagrafici, formativi e professionali.

Ricercare le posizioni aperte in Poste Italiane

Sul sito Career di Poste Italiane si può fare una ricerca specifica per riuscire a trovare la posizione che più si adatta alle proprie esigenze professionali o comunque alle capacità lavorative ottenute nel tempo.

Per ricercare le posizioni aperte con la funzione Cerca bisogna inserire alcuni dati specifici, quali:

Regione d’interesse: in quest’ambito puoi scegliere una delle regioni presenti in tutt’Italia.
Area di lavoro: attraverso questa voce devi decidere per quale area specifica dell’azienda vorresti lavorare, tra quelle previste dall’azienda trovi la sezione Auditing, Call for Talents, Comunicazione e Affari pubblici, Finanza e Amministrazione, Risorse Umane, Communication Technology, Insurance, Legale, Marketing e Commercio, Operatività, Poste Italiane, Supply Chain, Quality, Real Estate e General Service, Security e Safety, Segreteria e Supporto e Strategic Planning.

Nel caso in cui non trovi una posizione aperta nell’area di interesse, allora puoi scegliere di fare una ricerca generica per vedere quali sono le offerte di lavoro disponibili al momento.

Se anche tra le offerte di lavoro non ci sono posizioni che ti possano interessare o non in linea con il tuo profilo professionale, allora come anticipato puoi registrarti e inviare una candidatura spontanea.

Poste Italiane: come funziona il processo di selezione

Il processo di selezione di Poste italiane prevede un iter ben preciso al fine di valutare al meglio le candidature e scegliere i profili migliori per ricoprire la posizione lavorativa per il quale si stava effettuando la ricerca.

La prima fase di selezione prevede la consultazione dei CV ottenuti mediante i suoi canali di recruiting e la registrazione dei profili online. La visione dei CV prevede la valutazione di tutti quei candidati che hanno i requisiti necessari a coprire una specifica posizione lavorativa, quindi si valuta il titolo di studio, le specializzazioni, eventuali master e l’esperienza professionale del candidato.

Questo processo viene eseguito per ogni offerta di lavoro e i parametri cambiano a seconda dei bisogni aziendali. Scelti i profili migliori, tutti i candidati vengono contattati telefonicamente, per capire se c’è la disponibilità e l’interesse da parte di questi a partecipare all’iter di selezione per l’opportunità di lavoro per la quale la società li contatta.

Coloro che avranno dato la disponibilità a partecipare alla selezione dovranno sostenere una prima intervista specifica per la posizione di lavoro designata. Durante l’intervista il team HR, cerca di comprendere qual è il grado di competenze e conoscenze generali della persona, inoltre valuta anche la sua motivazione e le caratteristiche caratteriali.

Superato il colloquio conoscitivo, la fase di selezione continua attraverso un’intervista tecnica fatta dal responsabile aziendale dell’area per la quale si lavorerà se si supera il primo colloquio. Questa intervista prevede una verifica più approfondita del livello di competenze e conoscenze che possiedono i candidati.
Nel caso di neolaureati si valuta la coerenza del percorso di studi effettuato, rispetto al profilo. Al colloquio tecnico, possono accedere solo i candidati che sono risultati idonei alla prima fase di selezione delle Risorse Umane. Infine, al termine di questo processo vengono contattati solo i candidati che hanno un profilo in linea a quello ricercato e che potranno essere assunti dall’azienda.

In quest’ultima fase il candidato verrà contattato dalle risorse umane per definire i termini del contratto.

Contatti Poste Italiane

Poste Italiane SpA
Viale Europa, 190
00144 Roma
Telefono: 06.59581

Approfondimenti

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Luxottica Lavora con noi: ecco le Assunzioni in Corso

Mon, 31 Oct 2022 15:16:32 +0000

Luxottica sta cercando personale da assumere in tutta Italia: è il più grande produttore mondiale di montature per occhiali da vista e da sole, ed è anche uno dei principali rivenditori di ottica al mondo attraverso le filiali LensCrafters e Sunglass Hut. Ha sede in Italia e produce più di 130.000 montature per occhiali ogni giorno da sei stabilimenti differenti. Le montature e gli occhiali da sole dell’azienda sono venduti con una varietà di marchi aziendali, tra cui Luxottica, Ray Ban, Vogue, Persol, Arnette, Killer Loop, Revo, Sferoflex e T3.

Luxottica Posizioni Aperte

Business Marketing Coordinator

Luxottica

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il5 Gennaio 2022
Influencer Marketing

Luxottica

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il25 Ottobre 2021
Copywriter Madrelingua Inglese

Luxottica

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il25 Ottobre 2021
Digital Graphic Designer

Luxottica

Milano
- Tempo Indeterminato
- Pubblicato il26 Agosto 2021

Come Candidarsi in Luxottica

Per lavorare in Luxottica e controllare tutte le Posizioni Aperte in oltre 150 paesi e quasi 10-000 negozi nel mondo basta collegarsi al link: careers.luxottica.com/it/lavora-con-noi e scegliere il paesi di riferimento. Con tutti i Brand che gestisce l’Azienda, le Offerte di Lavoro sono veramente tante, sia nella vendita diretta in negozio che nel Marketing.

Approfondimenti

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X Forum One FISCALE di Wolters Kluwer “La sfida della Riforma Fiscale e i nuovi Trend di Fiscalità internazionale”

Mon, 31 Oct 2022 13:49:35 +0000

Milano, 31 ottobre 2022. I nuovi strumenti di contrasto all’evasione fiscale, la riforma della giustizia tributaria ed il loro inquadramento nel contesto internazionale, le trasformazioni in relazione al regime di cooperative compliance, le novità nel settore energetico, con particolare riguardo alla tassa sugli extra profitti, e la riforma della fiscalità internazionale sono stati i temi al centro del X Forum One Fiscale, organizzato nei giorni scorsi in live streaming da Wolters Kluwer con ANDAF, l’Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari.

In apertura dei lavori, Paola Maiorana, Direttore IPSOA Scuola di Formazione – Wolters Kluwer Italia, ha evidenziato come “il Forum One Fiscale è uno dei nostri appuntamenti più attesi. Questa decima edizione giunge in un momento di grande incertezza politica ed economica, di cui il fisco risente in maniera significativa. Il confronto tra voci istituzionali e i maggiori esponenti del mondo aziendale ed accademico, ci permetterà di tracciare il quadro attuale e delineare le sfide future.”

Per Agostino Scornajenchi, presidente ANDAF, l’alto livello dei relatori rende questo appuntamento un’opportunità unica per avere un’idea più chiara della situazione complessa della fiscalità italiana ed europea.

Nell’ambito del tavolo istituzionale, moderato da Dario Donato, con i vertici del MEF, dell’Agenzia delle Entrate, della Guardia di Finanza e del CNDCEC (Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili), sono stati analizzati e approfonditi i nuovi strumenti di contrasto all’evasione fiscale che le istituzioni auspicano venga “aggiornata”, in particolare con la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione, con la consapevolezza che l’evasione da riscossione è una piaga ancor più rilevante dell’evasione tout court.

Fabrizia Lapecorella, Direttore Generale del Ministero dell’Economia e delle Finanze e head del comitato affari fiscali dell’OCSE, ha evidenziato come, “in un contesto in cui la globalizzazione e la digitalizzazione hanno mostrato la debolezza del sistema fiscale, si è reso necessario rivedere le regole attuali e impostare la riforma dell’architettura fiscale internazionale”. Ha poi aggiunto che “la global minimum tax del 15 per cento e i meccanismi sempre più evoluti di scambio di informazione, come quelli nuovi in materia di Crypto assets appena approvati in sede di G 20 rappresenteranno la nuova frontiera della lotta all’erosione delle basi imponibili verso giurisdizioni di favore”. Lapecorella ha poi ricordato il successo delle passate edizioni della voluntary disclosure, di cui oggi si discute la reintroduzione.

Al tavolo istituzionale ha partecipato anche Vincenzo Carbone, Capo Divisione Contribuenti Aggiunto dell’Agenzia delle Entrate che ha sottolineato come nell’ultimo decennio, caratterizzato da profondi mutamenti che hanno eroso i confini interstatali e modificato i modelli di business, abbia assunto una sempre maggiore rilevanza l’utilizzo corretto dei dati. Dal suo intervento è emerso inoltre come il PNRR stia agevolando la digitalizzazione dell’Amministrazione Finanziaria per anticipare i fenomeni di evasione fiscale.

La centralità della tecnologia è stata oggetto di analisi anche da parte di Giuseppe Arbore, Generale di Brigata, Capo del III Reparto Operazioni del Comando Generale della Guardia di Finanza che ha evidenziato come, “nell’ultimo periodo ci siamo dotati di piattaforme performanti con banche dati dettagliate e stiamo sperimentando strumenti di Intelligenza Artificiale che consentono di realizzare una mappatura completa degli illeciti fiscali e di porre in essere interventi sempre più mirati grazie a controlli tempestivi. Grazie all’innovazione tecnologica e alla sinergia con l’Agenzia delle Entrate nell’ultimo anno abbiamo sequestrato 3,6 miliardi di euro di crediti”.

Elbano de Nuccio, Presidente Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili ha concluso il tavolo istituzionale portando all’attenzione del pubblico l’eccessiva complessità del sistema tributario italiano sottolineando come sia necessario ricostruire il sistema fiscale dalle fondamenta, non senza il contributo dei commercialisti che rappresentano il legame tra impresa e Amministrazione Finanziaria.

Nei successivi quattro tavoli tecnici del Forum sono stati affrontati temi come l’evoluzione del regime di cooperative compliance, la riforma della giustizia tributaria, la tassa sugli extraprofitti delle società energetiche e la riforma della fiscalità internazionale. I lavori sono stati aperti da Antonio Tomassini, coordinatore scientifico dell’iniziativa, che ha evidenziato come “occorre potenziare gli strumenti di dialogo preventivo con il fisco e dotare il nostro Paese di un sistema fiscale che sia quanto più integrato possibile con le numerose novità che giungono dalla riforma della fiscalità internazionale e del sistema americano, dove sarà importante vedere gli esiti delle elezioni di Mid Term”.

Nel primo tavolo tecnico, i relatori si sono confrontati sulle due più importanti e recenti evoluzioni del regime di cooperative compliance rappresentate dal significativo ampliamento della platea dei soggetti ammessi e dall’ingresso nel regime delle Direzioni Regionali dell’Agenzia delle Entrate. Durante il dibattito è emerso come entrambe le modifiche richiedano un’attenta riflessione da parte di tutti i player di questa importante partita per il nostro Paese: imprenditori/contribuenti e Agenzia delle Entrate.

La riforma della giustizia tributaria, entrata in vigore lo scorso 16 settembre, è stata al centro del secondo tavolo tecnico. Esperti e professionisti del settore hanno dibattuto sulle novità in materia: è stata analizzata l’introduzione della figura del giudice tributario che rappresenta una vera e propria rivoluzione in quanto garantisce una conoscenza approfondita della materia fiscale, fortemente complessa e interdisciplinare, con un focus anche sulla fase cautelare e sul regime dell’onere della prova, che si sposta in modo più deciso sulle spalle del fisco.

Durante la terza tavola rotonda, è stato affrontato il tema della tassa sugli extraprofitti delle società energetiche che inquadra un prelievo straordinario che sta incidendo in modo significativo sui conti economici delle aziende del settore energetico. In particolare, i relatori hanno analizzato le nuove regole, interrogandosi su quale sarà lo scenario per il 2023. Sono state esaminate le diverse variabili in gioco a livello internazionale, con il framework regolamentare europeo in fase di definizione, e a livello nazionale con il nuovo esecutivo, evidenziandone le differenze soggettive di applicazione e le discrepanze in termini di base imponibile.

Il Forum One Fiscale si è concluso con il tavolo tecnico dedicato alla riforma della fiscalità internazionale. Numerose le iniziative che si stanno intraprendendo a livello europeo per adeguarsi ai nuovi orientamenti di riforma in materia, così da garantire una competizione leale e sana tra le imprese. Tra quelle proposte dalla Commissione, la direttiva per delineare il ruolo dei “facilitatori”, quei soggetti che con il loro comportamento possono agevolare l’evasione fiscale e l’aggressive tax planning, e l’idea di porre fine all’uso improprio di società di comodo ai fini fiscali nell’UE.

Per agevolare il lavoro dei professionisti del settore e assisterli day by day, Wolters Kluwer ha ideato One FISCALE, la soluzione in cloud sempre aggiornata e personalizzabile che supera il concetto della tradizionale banca dati e fornisce in modo rapido e intuitivo tutte le risposte utili per rendere sempre più efficiente l’attività quotidiana: dagli aggiornamenti normativi agli adempimenti burocratici, dagli approfondimenti su tematiche di interesse alla soluzione di specifici problemi che il professionista può incontrare, tutto è disponibile in maniera semplice ed efficiente.

Wolters Kluwer
Wolters Kluwer (WKL) è leader mondiale nelle soluzioni editoriali, software e servizi per il settore legale, notarile, fiscale, del lavoro e compliance, healthcare e finanziario per liberi professionisti, aziende e Pubblica Amministrazione. Wolters Kluwer aiuta ogni giorno i propri clienti a prendere decisioni complesse fornendo soluzioni che combinano conoscenza del settore, tecnologia e servizi. Wolters Kluwer ha registrato nel 2021 un fatturato di 4,8 miliardi di Euro. L’azienda con sede a Alphen aan den Rijn, Paesi Bassi, serve clienti in 180 Paesi, opera in oltre 40 Paesi e impiega circa 19.800 persone in tutto il mondo.
Le azioni di Wolters Kluwer sono quotate su Euronext Amsterdam (WKL) e sono incluse negli indici AEX ed Euronext 100. Wolters Kluwer detiene un Level 1 American Depositary Receipt program. Gli ADR sono scambiati nel mercato U.S. (WTKWY).
Per ulteriori informazioni visita www.wolterskluwer.com o seguici su Twitter, Facebook, LinkedIn e YouTube.

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Notaro Team al Campionato del Mondo J/70 di Montecarlo con Wolters Kluwer

Wed, 26 Oct 2022 15:35:00 +0000

Milano, 12 Ottobre 2022 – Notaro Team, l’equipaggio del talentuoso Luca Domenici – notaio, timoniere ed armatore romano – parteciperà al Campionato del mondo di vela J/70 che si terrà a Montecarlo dal 14 al 22 ottobre 2022, sostenuto da Wolters Kluwer Italia e NotaioNext.

“Dopo la vittoria del Campionato Europeo nel 2015 – commenta il notaio Luca Domenici – torno a Montecarlo per regatare nel Campionato del Mondo della classe J/70 che nel 2017 ho concluso conquistando il bronzo nelle acque di Porto Cervo. Sarà una emozionante regata che affronterò, ancora una volta, con i colori di Wolters Kluwer e NotaioNext che ringrazio, insieme a tutto il mio equipaggio e alla mia amata famiglia per il costante supporto”.

Chiuso il campionato internazionale J/70 Italian Class Cup 2022 conquistando lo scorso luglio a Riva del Garda il terzo posto nella classifica generale, l’equipaggio di Luca Domenici è pronto a partecipare all’importante competizione di Montecarlo. L’evento, organizzato dallo Yacht Club di Monaco, ospiterà in 5 giorni di regate 90 team per circa 400 velisti di 24 nazionalità.

“Anche in questa nuova sfida siamo accanto al Notaro Team che finora ci ha riservato grandi emozioni e soddisfazioni – commenta Giuseppe Muscio, Marketing Manager Legal Software di Wolters Kluwer Legal & Regulatory Italia. – E siamo convinti che, anche a Montecarlo, Luca e il suo equipaggio affronteranno la competizione con l’energia e la determinazione che da sempre li contraddistinguono”.

Per i notai, Wolters Kluwer Italia – leader nello sviluppo e commercializzazione di soluzioni editoriali, software e servizi per il settore legale, notarile, fiscale, del lavoro e compliance per liberi professionisti, aziende e Pubblica Amministrazione – ha sviluppato NotaioNext, la soluzione digitale in Cloud che rivoluziona gli standard gestionali del mondo notarile, che si caratterizza per la semplicità di utilizzo, l’innovazione e l’ampia copertura funzionale che facilità il lavoro del notaio, promuovendo una stretta ed efficace collaborazione tra i professionisti di studio. Una soluzione che guida i notai nel futuro sempre più interconnesso della rivoluzione digitale 4.0.

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Head Hunter Milano

Wed, 26 Oct 2022 15:31:14 +0000

Se sei un Dirigente o un Manager di un’Azienda a Milano e ricopri un Ruolo rilevante, per sondare nuove opportunità di lavoro dovresti pensare ad affidarti ad una Società di Head Hunting.

Perché Rivolgersi ad un Head Hunter

Trovare un nuovo lavoro è sempre difficile, il processo di ricerca del lavoro (cosiddetta Executive Search) può essere più complesso e faticosamente lungo per chi ha uno stipendio alto e un Ruolo manageriale: trovare l’Azienda giusta può richiedere in genere da 3 agli 8 mesi, quando va bene.

Avere l’aiuto di un Head Hunter professionista (che guadagna se trovi lavoro) renderà la tua ricerca efficiente e il processo di ricerca del lavoro più rilassante. Già adesso la maggior parte delle aziende lavora con agenzie di Head Hunters per ottenere un accesso facile e veloce ad un panel più ampio di talenti qualificati che non sono a loro disposizione normalmente. Chi cerca un candidato per posizioni Manageriali ha di solito fretta e vuole concludere velocemente e bene e non vuole fare le cose a caso.

Gli specialisti dell’head hunting assicurano il talento qualificato che meglio si adatta al ruolo lavorativo e alla cultura aziendale. Quindi, in un certo senso, quando lavori con un cacciatore di testa professionista, avrai anche accesso a una gamma più ampia di datori di lavoro che stanno cercando di assumere e non dovrai limitarti a passare ore a cercare a mandare curriculum.

I Migliori Head Hunters a Milano

Vedendo quanto sia competitivo il mercato del lavoro oggi, hai bisogno di tutto l’aiuto necessario: uno specialista del recruiting o un cacciatore di teste e aumenterà le tue possibilità di ottenere il miglior lavoro possibile nel modo più professionale e veloce.

Gli Head Hunter sono specializzati nel settore lavorativo per il quale stai cercando lavoro, ecco perché lo conoscono bene: ogni Agenzia di Head hunting è infatti generalmente specializzata in un settore specifico.

Considera anche che non tutti i lavori sono pubblicizzati o possono essere trovati online. In effetti, un buon numero di offerte di lavoro sono riservate ed esclusive per una finestra temporale molto breve.

Dato che la maggior parte (per non dire quasi tutti) gli Head Hunters d’Italia sono a Milano, ecco una veloce lista con indirizzi, siti web ed email di quelle agenzie milanesi specializzate nell’assumere Quadri, Manager e Dirigenti d’Azienda. Molte di queste società di occupano anche di Coaching, Sviluppo della Carriera e di organizzare degli On boarding program per i neoassunti.

Adami & Associati

Corso di Porta Romana, 122 – 20122 Milano
Tel. 02.49.59.51.46
info@adamiassociati.com
Adamiassociati.com

Badenoch & Clark

Piazza Diaz 7 – 20123 Milano
Badenochandclark.com

Carter & Benson

Foro Buonaparte, 22 – 20121 Milano, Italia
Tel. 02.80.50.97.88
info@carterbenson.com
carterbenson.com

Eric Salmon

Via Borgonuovo 12 – 20121 Milano
Tel. 02.77.72.71
info.it@ericsalmon.com
ericsalmon.com

EXS Italia

Piazza IV Novembre, 5 – 20124 Milano
Tel. 02.872.503.00
exs.info@exsitalia.it
exsitalia.it

Iqm Selezione

Viale Ergisto Bezzi, 2 – 20146 Milano
Tel. 02.48.75.21.76
info@iqmselezione.it
iqmselezione.it

Korn Ferry

Via Broletto 35, Sala dei Longobardi – 20121 Milano
Tel. 02.80.6001
kornferry.com

Lovati & Associati

Via Vittor Pisani, 13 – 20124 Milano
Tel. 02.83.438.482
studioassociato.it

Michael Page

Galleria Passarella 2 – 20122 Milano
Tel. 02.806.800.1
michaelpage.it

NC Team

Via Gaetano Strambio 5 – 20133 Milano
Tel. 02 57.40.89.40
Tel. 02.999.89.424
info@novaconsult.it
novaconsult.it

Reverse

Piazza Sigmund Freud, 1 – 20124 Milano
Reverse.hr

Rise Search

Via Annibale Caretta 1 – 20131 Milano
Tel. 02.21.11.91.50
info@risesearch.it
risesearch.it

Russell Reynolds

Corso Giacomo Matteotti, 3, 20121 Milano
Tel. 02.430.0151
russellreynolds.com

SA Studio Sant’Agostino

Via Abbondio Sangiorgio 12 – 20145 Milano
Tel. 02.46.91.501
sastudiosantagostino.com

Spencer Stuart

Via Visconti di Modrone 12 – 20122 Milano
Tel. 02.77.12.51
spencerstuart.com

Techyon

(IT Recruitment)

Via G. B. Sammartini 33 – 20125 Milano
Techyon.it

Value Search

(Anche settore Comunicazione e Fashion)

Galleria San Babila 4C – 20122 Milano MI
Tel. 02.83.56.656
info@valuesearch.it
valuesearch.it

Villa & Partners

Corso di Porta Romana, 6 – 20122 Milano
Tel. 02.36.76.44.00
info@vpex.it
villaandparners.com

Approfondimenti

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Paolo Gallo: digitale, rinnovabili ed efficienza energetica le priorità di Italgas al 2028

Wed, 26 Oct 2022 15:29:04 +0000

Nel nuovo Piano di Italgas investimenti pari a 8,6 miliardi, di cui oltre la metà alla trasformazione digitale e all’estensione della rete. Paolo Gallo: “Vogliamo diventare player nell’efficienza energetica. Disponibili a valutare anche acquisizioni di reti idriche”.

Paolo Gallo: Italgas, un futuro da gestore hi-tech

Prosegue il processo di trasformazione digitale e innovazione tecnologica di Italgas. Con il nuovo Piano strategico 2022-2028, il Gruppo guidato da Paolo Gallo si prepara a rafforzare e fare evolvere la rete esistente, affinché possa operare in modo sempre più intelligente e flessibile. Un passaggio fondamentale per accogliere e gestire la diffusione dei nuovi gas rinnovabili come biometano e idrogeno e fornire un contributo agli obiettivi di decarbonizzazione europei. Italgas ha previsto investimenti netti per 8,6 miliardi (+9% rispetto al precedente Piano), di cui oltre la metà verranno destinati alla digitalizzazione, al repurposing e allo sviluppo del network: “La scommessa ambientale è prima di tutto una scommessa tecnologica − ha dichiarato Paolo Gallo – e l’innovazione si conferma il nostro principale driver di crescita”. Per l’AD una rete sempre più smart consentirà ad Italgas di diventare un vero e proprio “gestore hi-tech” non solo nei nuovi gas rinnovabili, ma anche nell’ambito dell’efficienza energetica e in quello della gestione idrica.

Paolo Gallo: efficienza energetica e reti idriche per diversificare il business

Con l’obiettivo di accelerare il ritmo della propria crescita, Italgas intende consolidare la propria posizione nel business dell’efficienza energetica: “Vogliamo creare un grande polo nazionale che si occupi di efficienza energetica a tutto tondo – ha spiegato Paolo Gallo – e lo faremo attraverso acquisizioni e aggregazioni. Abbiamo previsto 340 milioni di euro di investimenti, il doppio rispetto allo scorso piano”. E non solo: il Gruppo è infatti pronto a perseguire opportunità di crescita per linee esterne. Oltre al completamento dell’acquisizione della greca DEPA Infrastructure, Italgas si prepara a fare il suo ingresso nel settore idrico: “Sono convinto che se riuscissimo a trasferire tutte le nostre tecnologie nel mondo del servizio idrico, gli acquedotti potrebbero ridurre in fretta le perdite – ha affermato Paolo Gallo – perciò siamo disponibili a valutare l’acquisizione di reti idriche o anche partnership industriali”.

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Intermediazione dei rifiuti, la macro raccolta tra i servizi di Ares Ambiente

Wed, 26 Oct 2022 15:01:59 +0000

Attiva dal 2008, Ares Ambiente nasce da un’iniziativa imprenditoriale di Marco Domizio, professionista esperto nell’intermediazione dei rifiuti. L’azienda offre i suoi servizi su tutto il territorio italiano.

Ares Ambiente: tipologie di rifiuti e destinatari della macro raccolta

Riconosciuta dal quotidiano “LombardiaPost” come una delle eccellenze della provincia di Bergamo, Ares Ambiente è un’azienda specializzata nell’intermediazione dei rifiuti e nella gestione di impianti autorizzati. Fondata nel 2008 a Treviolo da Marco Domizio, professionista dalla lunga esperienza nel settore, oggi la società opera su tutto il territorio italiano grazie ad un’ampia gamma di soluzioni per il trattamento di rifiuti pericolosi e non pericolosi caratterizzati in oltre 830 codici CER (Codice Europeo dei Rifiuti). Tra i principali servizi offerti da Ares Ambiente quello relativo alla macro raccolta dei rifiuti, che prevede la gestione dell’intero processo di smaltimento e/o recupero, dal sopralluogo fino all’invio di documenti e certificazioni. Agricoltura, conserve alimentari, industria dolciaria e della panificazione, produzione di bevande, falegnamerie, impianti tessili ed estrazione di minerali sono alcune delle attività a cui si rivolge il servizio.

Ares Ambiente: macro raccolta, le attività operative e gestionali

In Ares Ambiente il processo di macro raccolta di rifiuti pericolosi e non pericolosi avviene in sei fasi, sviluppate con lo scopo di offrire ai clienti un servizio a 360° comprensivo della gestione documentale. La prima fase prevede il sopralluogo con controllo visivo del rifiuto e del suo processo produttivo. Si passa poi alla verifica dell’analisi chimica e della correttezza dei parametri limite in funzione del destino. Con la terza fase l’azienda identifica la destinazione finale (Recupero o Smaltimento), mentre con la quarta verifica la disponibilità degli impianti convenzionati e autorizzati e l’eventuale proposta economica. Il passaggio successivo prevede la trasmissione al produttore/detentore delle schede di caratterizzazione di base, oltre che l’organizzazione del trasporto con trasmissione di tutte le autorizzazioni ed iscrizioni per l’esecuzione del servizio. Durante la sesta ed ultima fase, Ares Ambiente provvede all’invio del Formulario di Identificazione dei Rifiuti (FIR) e dei certificati di avvenuto smaltimento/recupero.

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Marco Domizio: il percorso imprenditoriale del Founder di Ares Ambiente

Wed, 26 Oct 2022 14:57:29 +0000

Marco Nicola Domizio, Founder di Ares Ambiente, è un esperto nel settore dell’intermediazione rifiuti. Nel corso della sua carriera ha acquisito solide competenze sia nell’ambito del trattamento, del deposito e della conoscenza chimico-fisica dei rifiuti, che in quello gestionale e autorizzativo.

Il percorso professionale di Marco Domizio nel settore dell’intermediazione dei rifiuti

La prima esperienza professionale di Marco Domizio lo vede all’interno di un’azienda di intermediazione rifiuti nella Regione Lombardia, per la quale si occupa anche di gare d’appalto. Trascorsi sei anni, viene assunto da una società specializzata in attività di spurghi e pulizie industriali. In qualità di Responsabile Commerciale collabora attivamente all’espansione del portfolio clienti e alla realizzazione di un impianto di compostaggio in provincia di Bergamo, attivo tutt’oggi. Pur rimanendo nella stessa mansione, passa a un’importante realtà della provincia di Milano e qui dona un importante contributo al progetto di installazione di sette impianti di trito-vagliature nella Regione Campania. Nello stesso periodo si avvicina al mondo del trasporto transfrontaliero di rifiuti, sia a mezzo gomma/intermodale che a mezzo nave. Dopo un breve periodo come Responsabile Commerciale di un impianto di compostaggio bergamasco, si dedica alla gestione di una cava di estrazione di minerali naturali in qualità di Responsabile. In seguito, collabora con altre due realtà attive nel settore ambientale, di cui una specializzata nel trasporto per conto terzi e l’altra che si occupa di intermediazione.

Marco Nicola Domizio: la fondazione di Ares Ambiente

Nel 2008 Marco Domizio fonda a Treviolo, in provincia di Bergamo, Ares Ambiente, realtà specializzata nel servizio di intermediazione rifiuti e gestione di impianti autorizzati, e attiva su tutto il territorio nazionale. L’azienda è iscritta all’Albo Nazionale Gestori Ambientali – Sezione Regionale della Lombardia Cat. 8 classe A e Cat 4/5 classe F. La sua sfera di attività riguarda lo smaltimento, il recupero e il trasporto di rifiuti speciali, pericolosi e non pericolosi. Nel corso degli anni, la società è cresciuta molto, arrivando a far parte delle imprese “Best Performer” di Bergamo, secondo il “Lombardia Post”. L’azienda è stata inoltre premiata per il suo impegno contro i rischi di infiltrazione mafiosa con l’ottenimento delle tre stelle (corrispondenti alla valutazione massima) nel Rating di Legalità concesso dall’ACGM (l’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato).

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Riva Acciaio: l’azienda che ha fatto la storia della siderurgia italiana

Wed, 26 Oct 2022 14:51:10 +0000

Riva Acciaio opera sul territorio italiano tramite i suoi cinque stabilimenti, situati a Caronno Pertusella (VA), Lesegno (CN), Sellero (BS), Malegno (BS) e Cerveno (BS).

Riva Acciaio: storia dell’azienda e attività

Riva Acciaio è un’azienda con una lunga tradizione alle spalle. Nasce in seno al Gruppo Riva nel 1954 a partire da un’iniziativa di colui che oggi è considerato il pioniere della siderurgia italiana: Emilio Riva. Sotto la sua guida il Gruppo è cresciuto tantissimo, riuscendo sempre a garantire standard molto elevati. Riva Acciaio è stata la prima azienda italiana ad utilizzare la colata continua curva a tre linee, introdotta nel 1964 nello stabilimento di Caronno Pertusella. Con 60 anni di attività, la società oggi conta oltre 900 dipendenti ed è diventata un punto di riferimento soprattutto per quanto riguarda i prodotti lunghi e gli acciai di alta qualità. È considerata infatti il primo operatore siderurgico italiano e si situa tra i principali Gruppi europei nel settore.

I valori e gli standard di Riva Acciaio

Il leader siderurgico basa il proprio operato su valori come la qualità, la protezione e la tutela dell’ambiente, la trasparenza, la cura dei dipendenti. Per garantire un miglioramento costante, Riva Acciaio opera nel rispetto di norme che vengono verificate da organismi terzi e che sono testimoniate da diverse certificazioni. Con la UNI EN ISO 9001 e IATF16949, ad esempio, l’azienda adotta un Sistema di Gestione della Qualità che assicura un monitoraggio assiduo. Con la UNI ISO 45001 garantisce invece la sicurezza dei lavoratori e con la UNI EN ISO 14001 certifica il perfezionamento costante delle performance ambientali. Gli stabilimenti di Lesegno, Caronno, Cerveno e Sellero possiedono inoltre l’AIA (Autorizzazione Integrata Ambientale), mentre Malegno è in possesso dell’AUA (Autorizzazione Unica Ambientale).

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Piano strategico 2022-2028 Italgas: 8,6 miliardi di investimenti. Il commento dell’AD Paolo Gallo

Wed, 26 Oct 2022 14:30:08 +0000

Digitale, efficienza energetica e raggiungimento dei target climatici: l’Amministratore Delegato di Italgas Paolo Gallo ha presentato il piano strategico del Gruppo. Le tre direttrici principali di sviluppo.

Le considerazioni dell’AD di Italgas Paolo Gallo

Il piano strategico 2022-2028 di Italgas, che delinea un ambizioso percorso di crescita, prevede investimenti netti pari a 8,6 miliardi di euro: un programma, quindi, in ulteriore crescita rispetto al precedente, presentato lo scorso anno. “Il Gruppo – ha sottolineato l’Amministratore Delegato Paolo Gallo – si conferma tra le principali realtà industriali in grado di mettere le proprie capacità di progettazione, spesa e creazione di valore al servizio degli obiettivi di sviluppo sostenibile del Paese e dell’Unione Europea”. “La quota più rilevante degli investimenti – ha aggiunto – è ancora una volta destinata all’estensione, trasformazione digitale e repurposing del network di distribuzione al fine di creare per tempo le condizioni per un utilizzo diffuso dei nuovi gas, come biometano, idrogeno verde e metano sintetico, che presto dovremo accogliere nelle nostre reti in quantità crescenti”. Come confermato da Paolo Gallo, l’innovazione è il “primo driver di crescita” per Italgas: partendo da tale presupposto, la Digital Factory rappresenta il motore della trasformazione digitale e del cultural change, capace di dare il giusto spazio all’open innovation. “Così incontriamo le startup e le Pmi più all’avanguardia al mondo”.

Paolo Gallo: cosa prevede il nuovo piano 2022-2028 di Italgas

Cosa prevede quindi il piano di Italgas per il periodo 2022-2028? Sono tre le principali direttrici di sviluppo su cui si basa il programma. Il Gruppo guidato da Paolo Gallo intende portare avanti il programma di trasformazione digitale, repurposing ed estensione del network italiano del gas, anche dal punto di vista sostenibile. Gli investimenti pari a 8,6 miliardi di euro consentiranno inoltre all’azienda di consolidare la propria posizione di primo piano tra i principali operatori nel settore dell’efficienza energetica. Il nuovo piano è infine incentrato sul futuro sviluppo di Italgas in Grecia grazie all’acquisizione di Depa Infrastructure. Al fine di perseguire tali obiettivi, il Gruppo punterà inoltre sulla formazione del personale. Attraverso l’insourcing e una Academy dedicata le competenze interne verranno ulteriormente potenziate. Il piano fa leva sui principi ESG stabilendo obiettivi in linea con il target di neutralità carbonica al 2050: oggi è opportuno che la rete italiana diventi sempre più efficiente e predisposta ad accogliere e fornire gas rinnovabili come biometano e idrogeno verde.

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Lamborghini lavora con noi: opportunità e offerte

Wed, 26 Oct 2022 14:22:52 +0000

Se hai una passione per la Lamborghini potresti voler provare a trovare un lavoro direttamente nella fabbrica di Sant’Agata, in provincia di Bologna. Proprio come qualsiasi altra azienda, anche Automobili Lamborghini ha bisogno di persone che lavorino per loro nei vari reparti e le possibilità ci sono, anche se ovviamente dovrai essere super skillato per la posizione per cui ti proponi e con un inglese fluente.

Lamborghini Lavora con noi

Come nasce la Lamborghini? Ferruccio produceva già trattori e dopo aver incontrato difficoltà meccaniche con la sua Ferrari, decise di avviare la sua società di auto sportive rivaleggiando con Ferrari stesso, e assumendone un ex ingegnere. Lamborghini è stata fondata ufficialmente nel 1963 e nello stesso anno ha debuttato la sua prima auto, la Lamborghini 350 GTV, una coupé a due posti con motore V12. Nel corso degli Lamborghini passò di mano più volte e alla fine degli anni ’90 fu acquistata dalla casa automobilistica tedesca Volkswagen divenendo una punta di diamante del settore automotive.

Premiata con il Top Employer 2021 per la qualità dell’ambiente di lavoro, i benefit garantiti ai dipendenti e la sicurezza economica dell’Azienda. Lamborghini fa parte del Gruppo Volkswagen.

Lamborghini Careers

Per controllare tutte le Offerte di Lavoro in Lamborghini basta andare sul sito lamborghini.com/it-en/careers e verificare la disponibilità al momento.

La pagina Carriere in Lamborghini consente anche di inviare una candidatura generica è vero, anche se non c’è un lavoro elencato in questo momento con cui potresti sentirti a tuo agio puoi comunque inserire il tuo curriculum nel sistema per essere ritirato in un secondo momento.

Che ne dici di diventare un “Ingegnere di produzione di prototipi” o fare domanda per uno stage in “Ordine di vendita e pianificazione” ? Dai un’occhiata all’elenco delle posizioni aperte e candidati per uno dei lavori che ritieni sia perfetto per te. I Ruoli cercati dall’Azienda di Sant’Agata Bolognese infatti possono essere di tre tipologie differenti:

Buyer o Vendite
Marketing o Digital
Meccanica

Approfondimenti

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Great Place to Work 2022: Le Migliori Aziende che Assumono

Wed, 26 Oct 2022 13:18:28 +0000

Great Place to Work come ogni anno ha pubblicato la Classifica delle migliori 60 Aziende dove lavorare in Italia, la Best Workplaces Italia 2022, secondo una metodologia che premia i posti di lavoro maggiormente attenti alla qualità della vita dei lavoratori, con benefit e stipendi superiori alla media. Insomma, i posti migliori dove lavorare e dove si guadagna di più.

Aziende oltre 500 Dipendenti

Le Aziende oltre i 500 dipendenti sono società multinazionali, con sedi in più città e paesi esteri, in molti casi leader di mercato nel loro settore: sono le imprese più strutturate e quindi anche i processi di selezione del personale avvengono seguendo alcune procedure e protocolli più lunghi rispetto ad una piccola azienda con 50 dipendenti.

Micron Semiconductor

Micron progetta, produce e vende prodotti di memoria e storage in tutto il mondo. L’azienda opera attraverso quattro segmenti: Business Unit Compute and Networking, Mobile Business Unit, Storage Business Unit e Embedded Business Unit.

Indirizzo: Via Trento, 26 – 20871 Vimercate (MB)
Tel. 039 63751
CEO: Gabriele Bellini
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Micron

American Express

Indirizzo: Viale Alexandre Gustave Eiffel n. 15 – 00148 Roma
Tel. 06 72900347
CEO: Melissa Peretti
Settore: Finanza
Posizioni Aperte in American Express

AbbVie

AbbVie è un’importante azienda farmaceutica facente parte del Gruppo Abbott.

Indirizzo: S.R. 148 Pontina Km 52 snc – 04001 Campoverde di Aprilia (LT)
Tel. 06 928921
CEO: Fabrizio Greco
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in AbbVie

ConTe.it

Conte.it è un broker assicurativo online ceh fa parte de gruppo Admiral.

Indirizzo: Via della Bufalotta, 374 – 00137 Roma RM
Tel. 06 4523 4523
CEO: Antonio Bagetta
Settore: Assicurazioni
Posizioni Aperte in ConTe.it

Teleperformance Italia

Teleperformance Italia è un Contact Center evoluto, dove l’ambiente di lavoro è sempre attento alla qualità della vita dei propri dipendenti.

Indirizzo: Viale Donato Bramante, 29 – 00054 Fiumicino RM
Tel. 06 865191
CEO: Diego Pisa
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Teleperformance

MSD Italia

MSD Italia è una società Farmaceutica internazionale conosciuta all’estero con il nome di Merck.

Indirizzo: Via Vitorchiano, 151 – 00189 Roma RM
Tel. 06 361911
CEO: Nicoletta Luppi
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in MSD Italia

Bristol-Myers Squibb

Indirizzo: Piazzale dell’Industria, 40/46 – 00144 Roma
Tel. 06 503961
CEO: Giovanni Caforio
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in Bristol-Myers Squibb

Hilton

Indirizzo: Via Alberto Cadlolo, 101 – 00136 Roma
Tel. 06 35092223
CEO: Chris Nassetta
Settore: Turismo
Posizioni Aperte in Hilton

Esprinet Italia

Indirizzo: Via Energy Park, 20 – 20871 Vimercate MB
Tel. 02 404961
CEO: Alessandro Cattani
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Esprinet

Kiabi

Indirizzo: Via Caldera n. 21 – 20153 Milano
Tel. 02 409071
CEO: Marco d’Intino
Settore: Fashion
Posizioni Aperte in Kiabi

Illimity

Illimity è una Banca Online pensata per essere utilizzata solamente online attraverso il pc e lo smartphone.

Indirizzo: Via Soperga, 9 – 20127 Milano MI
Tel. 800 894 477
CEO: Corrado Passera
Settore: Banche
Posizioni Aperte in Illimity Bank

Danone

Indirizzo: Via Carlo Farini, 41 – 20159 Milano
Tel. 800 804 037
CEO: Fabrizio Gavelli
Settore: Food
Posizioni Aperte in Danone

DHL

Indirizzo: Viale delle industrie 2 – 20090 Settala (MI)
Tel. 199 199 345
CEO: Nazzarena Franco
Settore: Trasporti
Posizioni Aperte in DHL

Santander

Indirizzo: Corso Massimo d’Azeglio, 33 – 10126 Torino
Tel. 011 631 8111
CEO: Alberto Merchiori
Settore: Banche
Posizioni Aperte in Santander

Eli Lilly

Indirizzo: Piazzale Luigi Sturzo, 15 – 00144 Roma
Tel. 06 591 3012
CEO: Dave Ricks
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in Eli Lilly

Aziende da 150 a 500 Dipendenti

Le Aziende che hanno da 150 a 500 dipendenti sono anch’esse dei giganti nel loro settore: in molti casi sono multinazionali o lo stanno per diventare. Hanno un processo di Recruiting abbastanza strutturato con una divisione interna che si occupa proprio di questo.

Cisco

Indirizzo: Via Torri Bianche 8, Palazzo Acero – 200259 Vimercate (MI)
Tel. 800 33 43 6866
CEO: Gianmatteo Manghi
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Cisco

Bending Spoons

Indirizzo: Corso Como, 15 – 20154 Milano
Email: hello@bendingspoons.com
CEO: Luca Ferrari
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Bending Spoons

Salesforce

Indirizzo: Galleria Passarella, 2 – 20122 Milano
Tel. 800 782 619
CEO: Simone Meneghoni
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Salesforce

Webranking

Indirizzo: Via Oratorio 12A – 42015 Correggio (RE)
Tel. 0522 631642
CEO: Nereo Sciutto
Settore: Digital Marketing
Posizioni Aperte in Webranking

Stryker Italia

Indirizzo: Viale Alexandre Gustave Eiffel, 13/15 – 00148 Formello (RM)
Tel. 06 9450 0800
CEO: Kevin A. Lobo
Settore: Tecnologia Medica
Posizioni Aperte in Striker

Assimoco

Indirizzo: Centro Leoni – Edificio B – Via Giovanni Spadolini, 7 – 20141 Milano
Tel. 02 269621
CEO: Ruggero Frecchiami
Settore: Assicurazioni
Posizioni Aperte in Assimoco

Ingram Micro

Indirizzo: Viale delle Industrie 14/B – 20049 Settala (MI)
Tel. 02 95181
General Manager: Antonio Masenza
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Ingram Micro

Sorgenia

Indirizzo: Via Alessandro Algardi, 4 – 20148 Milano
Tel. 800 294 333
CEO: Gianfilippo Mancini
Settore: Energia
Posizioni Aperte in Sorgenia

Vianova

Indirizzo: Via di Montramito, 431 – 55054 Massarosa (LU)
Tel. 0584 4244.1
CEO: Stefano Luisotti
Settore: Telecomunicazioni
Posizioni Aperte in Vianova

AXL SpA

Indirizzo: Via V. Veneto, 82/I – 24040 Bonate Sotto (BG)
Tel. 035 4995700
Direttore Generale: Lucio Oliveri
Settore: Recruiting
Posizioni Aperte in AXL

Andriani

Indirizzo: Via Nicolò Copernico, 70024 Gravina in Puglia (BA)
Tel. 080 325 5801
CEO: Tommaso Marvulli
Settore: Food
Posizioni Aperte in Andriani SpA

SC Johnson

Indirizzo: Piazzale Michael Burke, 3 – 20020 Arese (MI)
Tel. 02 93371
General Manager: Lorenzo Potecchi
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in SC Johnson

Unox SpA

Indirizzo: Via Ettore Majorana, 22 – 35010 Cadoneghe (PD)
Tel. 049 8657511
CEO: Nicola Michelon
Settore: Industria
Posizioni Aperte in Unox

Cofidis

Indirizzo: Via Giovanni Antonio Amadeo, 59 – 20134 Milano
Tel. 02 3661 5711
Direttore Generale: Alessandro Borzacca
Settore: Finanza
Posizioni Aperte in Cofidis

iConsulting

Indirizzo: Via Bazzanese, 32 – 40033 Casalecchio di Reno (BO)
Tel. 051 439 1311
CEO: Giovanni Ciarlariello
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in iConsulting

Aziende da 50 a 150 Dipendenti

Le Azienda da 50 a 150 dipendenti sono società che occupano una nicchia di mercato nella quale sono diventati leader. In ogni caso sono imprese importanti, ed essendo meno strutturate di una multinazionale il processo di selezione dei cv e del personale è più veloce e meno burocratico.

Biogen

Indirizzo: Via Giovanni Spadolini, 5 – 20141 Milano
Tel. 02 584 9901
Amministratore Delegato: Giuseppe Banfi
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in Biogen

Sidea Group

Indirizzo: Via Adami, 2, 72015 Fasano BR
Tel. 080 439 1385
CEO: Vittorio Grassi
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Sidea Group

Insight Technology Solutions

Indirizzo: Viale Piero e Alberto Pirelli, 6 – 20126 Milano
Tel. 02 2108 0210
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Insight

Skylabs

Indirizzo: Piazza Velasca, 10 – 20122 Milano
CEO: Luca Martino
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Skylabs

W.L. Gore & Associati

Indirizzo: Via Enrico Fermi, 4 – 37135 Verona
Tel. 045 620 9111
Direttore: Massimo Marcolongo
Settore: Chimica
Posizioni Aperte in Gore

Reverse

Indirizzo: Piazza Sigmund Freud, 1 – 20154 Milano
CEO: Daniele Bacchi
Settore: Recruiting
Posizioni Aperte in Reverse

Wide Group

Indirizzo: Via della Rena, 20 – 39100 Bolzano
Tel. 02 78621900
Chairman: Marco Melani
Settore: Assicurazioni
Posizioni Aperte in Wide Group

Portolano Cavallo

Portolano Cavallo è uno Studio Legale internazionale con sede a Milano, Roma e New York, specializzato nel settore Fashion Luxury e Digital Media. Oltre il 50% dei dipendenti sono donne.

Indirizzo: Piazza Borromeo 12 – 20123 Milano
Tel. 06 696661
Founder / Partner: Manuela Cavallo
Settore: Legale
Posizioni Aperte in Portolano Cavallo

Ipsen

Indirizzo: Via del Bosco Rinnovato, 6 – 20057 Assago (MI)
Tel. 02 392241
CEO: Stéphane Brocker
Settore: Farmaceutica
Posizioni Aperte in Ipsen

Prestiter

Indirizzo: Via Corsica, 152 – 86039 Termoli (CB)
Tel. 800 173 173
CEO: Andrea Di Vincenzo
Settore: Finanza
Posizioni Aperte in Prestiter

Experian

Indirizzo: Piazza dell’Indipendenza, 11b – 00185 Roma
Tel. 06 454861
CEO: Angelo Padovani
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Experian

Mia Platform

Indirizzo: Via Imbonati, 18 – 20159 Milano
Email: info@mia-platform.eu
CEO: Federico Soncini
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Mia Platform

Banca Progetto

Indirizzo: Piazza Armando Diaz, 1 – 20122 Milano
Tel. 02 72629911
CEO: Paolo Fiorentino
Settore: Banche
Posizioni Aperte in Banca Progetto

P.A. Advice

Indirizzo: Piazza della Repubblica – 80143 Napoli
Tel. 081 546 4655
CEO: Massimo Colucciello
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in P.A. Advice

Deghi

Deghi è diventato in poco tempo leader nel settore dell’arredo bagno, casa e giardino grazie al suo ecommerce Deghi Shop.

Indirizzo: Strada Provinciale Novoli Lecce – 73051 Trepuzzi (LE)
Tel. 0832 156 0529
CEO: Alberto Paglialunga
Settore: Ecommerce
Posizioni Aperte in Deghi

Startup fino a 50 Dipendenti

Le Startup fino a 50 dipendenti sono giovani aziende di successo, in forte crescita, che operano nei settori cruciali della nuova economia.

Fluentify

Indirizzo: Piazza San Carlo 156 – 10121 Torino
CEO: Giacomo Moiso
Settore: Elearning
Posizioni Aperte in Fluentify

Nebulab

Nebulab è una Web Agency specializzata nella realizzazione e gestione di siti Ecommerce.

Indirizzo: Strada Comunale Piana, 3 – 65129 Pescara
Tel. 085 57296
CEO: Matteo Latini
Settore: Digital Marketing
Posizioni Aperte in Nebulab

Storeis

Storeis è una società di Consulenza specializzata in Marketing orientato all’Ecommerce.

Indirizzo: Via Carlo Leoni, 7 – 35139 Padova
Tel. 049 738 6284
CEO: Andrea Vit
Settore: Digital Marketing
Posizioni Aperte in Storeis

Fiabilis Consulting Group

Indirizzo: Via Bernardo Rucellai, 37/A – 20126 Milano
Tel. 02 3657 6560
CEO: Fernanda Peterson
Settore: Consulenza Aziendale
Posizioni Aperte in Fiabilis Consulting Group

Auxiell

Indirizzo: Via Fornace Morandi, 24 – 35133 Padova
Tel. 049 591 9703
CEO: Riccardo Pavanato
Settore: Consulenza Aziendale
Posizioni Aperte in Auxiell

Accuracy

Indirizzo: Via Privata Maria Teresa, 8 – 20123 Milano
Tel. 02 3669 6200
Partner Italia: Giovanni Foti
Settore: Consulenza Aziendale
Posizioni Aperte in Accuracy

Auditel

Auditel è dal 1984 la società che monitora gli ascolti televisivi in Italia che vengono poi diffusi attraverso Nielsen.

Indirizzo: Via Larga, 11 – 20122 Milano MI
Tel. 02 582 9861
CEO: Walter Pancini
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Auditel

Lhub Agency

Lhub è una Digital Agency di Gallarate in fortissima crescita, che si occupa di progetti digitali per le imprese.

Indirizzo: Via A. Pegoraro, 26/A – 21013 Gallarate (VA)
Tel. 0331 178 4051
CEO: Andrea Tommaso d’Aietti
Settore: Digital Agency
Posizioni Aperte in Lhub

Cleafy

Cleafy è una società milanese che produce dei sistemi di sicurezza e prevenzione delle frodi online (settore cyber security). Con la tecnologia di Cleafy il team di cyber security delle aziende riesce a gestire in maniera più performante eventuali problematiche di sicurezza. Dall’ingegneria sociale sugli account dei tuoi clienti agli attacchi automatizzati a livello di API.

Indirizzo: Via Privata Simone Schiaffino, 11 – 20158 Milano
CEO: Matteo Bogana
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Cleafy

GDS Communication

GDS Communication è un’agenzia di Comunicazione e Marketing orientata verso Clienti nel settore farmaceutico e Life.

Indirizzo: Via Mariano Tentorio, 4/a – 22100 Como
Tel. 031 560023
CEO: Paolo Bellocco
Settore: Marketing
Posizioni Aperte in GDS Communication

Cadence Design Systems

Indirizzo: 20089 Rozzano MI
Settore: Information Technology
Posizioni Aperte in Cadence Design Systems

Ventiseidieci

Ventiseidieci è una Startup innovativa che opera nel settore tecnologico legato alla Farmaceutica.

Indirizzo: Viale dell’Esperanto, 71 – 00144 Roma
CEO: Riccardo D’Alessandri
Settore: Biotech
Posizioni Aperte in Ventiseidieci

The Language Grid

The Language Grid offre Corsi di Business English per le Aziende e Milano, Roma e Parigi.

Indirizzo: Via Giosuè Carducci, 32 – 20123 Milano
Managing Director: Zoe Flaherty
Settore: Corsi di Business English
Posizioni Aperte in The Language Grid

Trek Bicycle

Trek è una multinazionale che produce e vende bici e accessori: in Italia sta avendo una crescita fortissima legata al fatto che i suoi prodotti siano assolutamente innovativi nei materiali e leggeri nel peso.

Indirizzo: Str. dell’ Agro, 10 – 24124 Bergamo
Tel. 035 302502
Marketing Manager: Filippo Zoboli
Settore: Biciclette
Posizioni Aperte in Trek Bicycle

Adaci for Management

Adaci si occupa di Formazione Manageriale e Supply Chain.

Indirizzo: Via Imperia, 2 – 20142 Milano
Tel. 02 40072474
Presidente: Fabrizio Santini
Settore: Supply Management
Posizioni Aperte in Adaci

Approfondimenti

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Wolters Kluwer: Notaro Team si aggiudica il 7° posto nel Campionato del Mondo J/70 di Montecarlo

Wed, 26 Oct 2022 13:03:23 +0000

Milano, 25 ottobre 2022 – Il Notaro Team – timonato dal talentuoso Luca Domenici e sponsorizzato da Wolters Kluwer Italia e NotaioNext – si è aggiudicato il settimo posto nella classifica del Campionato del mondo J/70 di Montecarlo, conquistando il primo posto tra gli equipaggi italiani in regata.

Nonostante la totale assenza di vento nelle acque del Principato, che ha fatto registrare zero prove nei primi quattro giorni, il Notaro Team è stato uno dei protagonisti del circuito internazionale dall’inizio alla fine in una delle regate più attese della stagione, classificandosi primo tra i nove equipaggi italiani presenti al mondiale.

“Abbiamo lottato fino all’ultima prova di questo campionato mondiale con l’obiettivo di conquistare il podio, che probabilmente avremmo raggiunto se non fosse stata annullata la regata in cui eravamo primi; ad ogni modo, abbiamo ottenuto un onorevolissimo settimo posto su novanta equipaggi internazionali di assoluto valore – ha dichiarato il notaio e timoniere Luca Domenici. – Questo risultato ci stimola a continuare per il conseguimento di nuovi ed importanti risultati da raggiungere in futuro. Voglio ringraziare il mio team, la mia amata famiglia e Wolters Kluwer Italia che con NotaioNext mi hanno onorato del loro costante supporto”.

Durante l’evento, S.A.S. il Principe Alberto II di Monaco ha salutato personalmente i 400 velisti dei 90 team in gara, rappresentanti 23 nazioni.

“La passione e la dedizione con cui il Notaro Team ha affrontato questo importante appuntamento ci rende orgogliosi – ha commentato Giuseppe Muscio, Marketing Manager Legal Software di Wolters Kluwer Legal & Regulatory Italia. – Un grazie di cuore a Luca Domenici e al suo equipaggio per l’ottimo posizionamento ottenuto al Mondiale”.

Per i notai, Wolters Kluwer Italia – leader nello sviluppo e commercializzazione di soluzioni editoriali, software e servizi per il settore legale, notarile, fiscale, del lavoro e compliance per liberi professionisti, aziende e Pubblica Amministrazione – ha sviluppato NotaioNext, la soluzione digitale in Cloud che rivoluziona gli standard gestionali del mondo notarile, che si caratterizza per la semplicità di utilizzo, l’innovazione e l’ampia copertura funzionale che facilità il lavoro del notaio, promuovendo una stretta ed efficace collaborazione tra i professionisti di studio. Una soluzione che guida i notai nel futuro sempre più interconnesso della rivoluzione digitale 4.0.

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Risorse Umane Lavoro

Wed, 26 Oct 2022 12:56:56 +0000

Risorse Umane e Lavoro: il termine risorse umane (HR) o human resources descrive le persone che compongono la forza lavoro di un’azienda o di un’organizzazione. Nel mondo degli affari, le risorse umane sono il dipartimento responsabile del reclutamento e della formazione del personale, dello sviluppo delle politiche sul posto di lavoro, dell’amministrazione dei benefici per i dipendenti e della motivazione dei dipendenti a rimanere nell’organizzazione.

Cosa fa il dipartimento delle risorse umane

Risorse umane in breve significa creare e coltivare relazioni tra datore di lavoro e dipendente.

Una risorsa umana è una persona (umana) o un dipendente che lavora per un’organizzazione. I dipendenti sono risorse che favoriscono gli obiettivi dell’azienda fornendo manodopera. Le risorse umane si riferiscono a tutti i dipendenti di un’organizzazione.

Un’azienda ha bisogno di un dipartimento delle risorse umane e di un Responsabile HR per coltivare relazioni positive datore di lavoro-dipendente.

Le risorse umane (HR) svolgono quindi un ruolo chiave nello sviluppo della strategia aziendale e nella gestione di tutte le relazioni con i dipendenti.

Il dipartimento delle risorse umane è responsabile dell’assistenza ai dipendenti per qualsiasi problema che potrebbero dover affrontare sul posto di lavoro. All’estero svolge praticamente la funzione del sindacato. La parte più importante delle risorse umane sono le persone o i dipendenti di un’organizzazione. Senza dipendenti, le risorse umane non esisteranno.

Le Aree delle Risorse Umane

Le cinque aree principali delle risorse umane in un’organizzazione sono:

Personale
Sviluppo
Compensazione
Salute e sicurezza
Rapporti di lavoro

Personale

Sviluppare un piano del personale, reclutare dipendenti e negoziare pacchetti di compensazione.

Politiche sul posto di lavoro

Sviluppare e implementare politiche sul posto di lavoro, inclusi codice di abbigliamento, ferie, politiche disciplinari, etica e utilizzo di Internet.

Benefit

Sviluppare e gestire benefici retributivi tra cui retribuzione, congedo per malattia, ferie, stock option, bonus, piani pensionistici e piani sanitari.

Sviluppo e Formazione del Personale

Fornire formazione ai dipendenti, compresa la formazione sulle competenze professionali, la formazione politica e legale, il team building e la formazione sulla comunicazione.

Monitoraggio delle prestazioni

Monitora le prestazioni dei dipendenti, sia individualmente che all’interno di un dipartimento.

Cultura aziendale

Promuovere una sana cultura aziendale affrontando i problemi relativi alla soddisfazione sul lavoro, alle circostanze ambientali e alle politiche dell’ufficio.

Gestione delle risorse umane

La gestione delle risorse umane è un termine generale che descrive lo sviluppo e la gestione dei dipendenti all’interno di un’organizzazione con l’obiettivo di aumentarne l’efficacia. La gestione delle risorse umane è talvolta chiamata gestione del personale con riferimento al processo di supervisione del capitale umano (dipendenti). La gestione delle risorse umane è supervisionata dal dipartimento delle risorse umane.

La gestione delle risorse umane ha fatto molta strada dal fornire semplicemente ai dipendenti formazione e informazioni. La supervisione di una forza lavoro richiede adattamento e finezza. Una volta assunti, i dipendenti devono essere formati, retribuiti, motivati, coinvolti, gestiti, sviluppati e mantenuti.

I dipartimenti delle risorse umane hanno anche spostato la loro attenzione per sviluppare e implementare soluzioni significative che abbiano un impatto positivo sul business. Pertanto, molte aziende hanno esternalizzato i tradizionali ruoli delle risorse umane tra cui reclutamento, buste paga, risoluzione delle controversie, sicurezza e persino politiche d’ufficio.

Gestione delle risorse umane (HRM) è un termine generale che descrive lo sviluppo e la gestione di tutti i dipendenti all’interno di un’organizzazione.

Funzioni delle risorse umane

Reclutamento/acquisizione di talenti.
Amministrazione dei benefici.
Gestione dei compensi.
Dipendenti e rapporti di lavoro.
Valutazione delle prestazioni.
Gestione della conformità.
Allenamento e sviluppo.

Approfondimenti

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Energia, Terna e Università di Stanford pronte a collaborare sulla transizione energetica

Thu, 20 Oct 2022 14:58:52 +0000

Terna e Università di Stanford insieme per favorire l’evoluzione del sistema elettrico. Tra i vantaggi della partnership anche un programma di Visiting Scholarship.

Terna: le finalità del progetto SECA

Analizzare le principali sfide legate al mondo dell’energia, individuare soluzioni innovative per favorire l’evoluzione del settore elettrico e accelerare verso un sistema sempre più decarbonizzato. Sono i principali obiettivi della partnership siglata lo scorso 6 ottobre tra Terna e il “Precourt Institute for Energy”, il dipartimento dell’Università di Stanford per la ricerca, l’istruzione e la sensibilizzazione sui temi dell’energia. Il gestore della rete elettrica è la prima società italiana a prendere parte al programma “Stanford Energy Corporate Affiliates” (SECA), promosso dall’Istituto statunitense per promuovere la cooperazione tra le aziende aderenti, la facoltà e i suoi laureati. La collaborazione tra Terna e il dipartimento di Stanford avrà una durata di cinque anni. In qualità di “Elite Member”, la società guidata da Stefano Donnarumma farà il suo ingresso anche nell’Advisory Council di SECA e avrà la possibilità di contribuire concretamente alla definizione delle linee guida strategiche e alla pianificazione delle attività.

Nuove opportunità per i dipendenti di Terna

Nel programma promosso dall’Università di Stanford è inclusa l’iniziativa “Bits&Watts”: nei prossimi cinque anni Terna collaborerà con diversi gruppi di ricerca multidisciplinari riuniti dall’ateneo californiano per sviluppare un nuovo sistema elettrico in grado di accumulare e gestire quantità sempre maggiori di energia rinnovabile e allo stesso tempo garantire affidabilità, resilienza e sicurezza. Il progetto prevede anche la partecipazione ad un programma dedicato di Visiting Scholarship, grazie al quale le persone di Terna potranno contribuire alla realizzazione di studi e progetti di ricerca su temi di specifico interesse per l’azienda. Inoltre, il Gruppo guidato da Stefano Donnarumma avrà la possibilità di prendere parte a diversi workshop ed eventi promossi sul tema dell’energia dal Precourt Institute.

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Innovation People ha un nuovo Chief Marketing Officer: è Gaetano Romeo

Thu, 20 Oct 2022 14:58:31 +0000

Innovation People, guidata dalla CEO e Co-Founder Enrica Fantoni, ex Manager di Yahoo! Italia, da il benvenuto nel team al nuovo partner Gaetano Romeo che occuperà il ruolo di Chief Marketing Officer.

Gaetano Romeo, classe ‘79, muove i primi passi nel mondo digitale nel 2003 per poi iniziare una serie di esperienze all’estero tra Germania e Svizzera.

Ritornato in Italia nel 2010, dopo aver lavorato per alcune importanti agenzie milanesi fonda la sua Seo Agency che diventa poi Digital Laboratory.

Nonostante sia un amante di tutte le tipologie di web marketing, la SEO rappresenta la sua più grande passione, con un occhio di riguardo verso le penalizzazioni e l’arte della link building.

Oggi è anche Growth Manager, Startup Mentor e autore di 5 i libri tra cui: “SEO per e-commerce” e “L’algoritmo di Linkedin” editi da Maggioli Editore.

“L’ingresso di Gaetano Romeo in azienda, che porta una serie di competenze verticali importanti, mira alla crescita e l’ampliamento dei servizi già offerti da Innovation People” ci spiega Enrica Fantoni.

La Digital Service Company quest’anno sarà Partner Tecnico dei Digital Innovation Days, l’evento numero 1 del digital e dell’innovazione per il quale ha gestito le attività di digital marketing, lead generation e marketing automation.

L’evento si terrà il 26 e il 27 ottobre dal vivo al Talent Garden Milano Calabiana oppure online ed anche il 28 ottobre esclusivamente online.

Innovation People terrà anche workshop: “3 Step per innovare”, una guida concreta per marketers ed aziende sul tema dell’innovazione.

Innovation People è una Full Digital Agency specializzata in Digital Marketing e Strategie di Innovazione digitale che aiuta le aziende nella propria crescita., partendo dall’analisi del mercato e della concorrenza, e dallo studio degli insight.

Oltre alle solide competenze nello sviluppo di strategie Digital, Innovation People offre ai propri clienti un’ampia gamma di servizi, tra cui: Digital Product management, SEO e Content Marketing, Performance Marketing, Sviluppo Mobile App e Web e corsi di Formazione e Digital Coaching attraverso la sua Academy.

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Cristina Scocchia (AD Illycaffè) intervistata da “Fortune Italia”

Thu, 20 Oct 2022 13:44:45 +0000

Nell’intervista rilasciata a “Fortune Italia”, Cristina Scocchia ha ripercorso le esperienze maturate in carriera e analizzato anche alcuni aspetti che caratterizzano, in negativo, il mondo del lavoro in Italia.

Cristina Scocchia intervistata da “Fortune Italia”: gli esordi in Procter&Gamble e la crescita professionale

“Arriva in azienda un gruppo di fornitori, salutano con molti ossequi i miei dirigenti, io sono invisibile. Poi si girano verso di me e mi porgono il cappotto. ‘Può appenderlo per favore?’, mi chiedono. ‘Volentieri’ rispondo. E mi presento: ‘Piacere, sono l’Amministratore Delegato’”: a raccontare l’episodio è Cristina Scocchia, ospite di “Fortune Italia” per un’intervista di ampia riflessione sulla propria carriera e in generale su alcuni tratti del mondo lavorativo italiano. Un ambiente che, a guardare l’esempio riportato dall’AD di Illycaffè, appare ancora troppo penalizzante nei confronti delle donne e dei giovani. Il contributo è fornito proprio da chi, negli anni, ha avuto modo di confrontarsi con realtà di diversa composizione e operative in vari mercati del mondo, quali Procter&Gamble, L’Oréal Italia, KIKO Milano e, in ultimo, Illycaffè: da qui deriva per la manager un esteso bagaglio di competenze orientato alla creazione di team variegati. Come raccontato nell’intervista, è già negli anni universitari che Cristina Scocchia riesce a incamminarsi in questo percorso. “È stata dura, per 3 anni ho lavorato dalla mattina alla sera, il tempo per studiare era dalle 23 alle 3 del mattino. È stato faticoso, ma ne è valsa la pena. Ho capito che era un treno da prendere subito, uno di quelli che passa una volta nella vita”: il riferimento è alla multinazionale Procter&Gamble, conosciuta in un career day all’Università Bocconi di Milano. L’azienda, dopo uno stage di 3 mesi, le propone l’assunzione: è l’inizio di una carriera di successo che la porterà verso posizioni di grande responsabilità manageriale.

Cristina Scocchia sul mondo del lavoro in Italia: mancano pari opportunità, quote rosa “medicina amara, ma necessaria”

Ripercorrendo la propria carriera, Cristina Scocchia racconta come l’esperienza in Procter&Gamble l’abbia condotta al vertice delle Cosmetics International Operations, con responsabilità del brand Max Factor in oltre 75 Paesi. Lo step successivo la vede operare in l’Oréal, realtà internazionale che la nomina AD della divisione italiana: “La sfida era costruire un team e fare un turn-around di vendite e di fatturato”, sottolinea, evidenziando come in quattro anni l’azienda sia “entrata nel retail, abbia investito in trasformazione digitale e lanciato nuovi prodotti e categorie di merce”. Arrivata in l’Oréal a 39 anni, “l’annuncio ufficiale l’ho fatto al mio quarantesimo compleanno. Sapevo che in Italia sarei stata più credibile a 40, che a 39”: una battuta, specifica, che rivela però come “l’Italia non sia un Paese che offre pari opportunità a tutti, tende a penalizzare molto le donne e i giovani. Lo dico sempre con una punta di amarezza, ma dubito che in Italia avrei avuto le stesse opportunità che ho avuto quando avevo 20 anni. Le aziende italiane che investono sui giovani sono l’eccezione più che la regola”. Con capacità e impegno Cristina Scocchia riesce a proseguire nel suo percorso professionale ed entra nel 2017 in KIKO Milano, anche qui nelle vesti di AD: esperienza positiva che porta l’azienda a crescere anche negli anni complicati della pandemia. A inizio 2022 la manager fa ingresso in Illycaffè nel ruolo di AD: tra gli obiettivi, oltre alla crescita a livello nazionale e internazionale, anche una storica quotazione in Borsa per l’azienda.

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Gruppo FS, Luigi Ferraris presenta il treno regionale “Blues” all’InnoTrans di Berlino

Thu, 20 Oct 2022 12:53:10 +0000

Prodotto da Hitachi Rail, il nuovo treno esordirà alla fine dell’anno. Luigi Ferraris: “Nostra flotta regionale tra le più giovani d’Europa”.

Luigi Ferraris: Gruppo FS tra i protagonisti di InnoTrans 2022 con il lancio di “Blues”

“Questo treno tecnologicamente molto evoluto, sostenibile e meno energivoro dei predecessori rappresenterà un altro mezzo fondamentale per rendere il viaggio dei nostri passeggeri sempre più confortevole”. Si chiama “Blues” il nuovo protagonista della flotta del Gruppo FS. A presentare il nuovo treno ibrido l’Amministratore Delegato Luigi Ferraris, atterrato a Berlino per prendere parte all’ultima edizione di “InnoTrans”, il salone internazionale del settore ferroviario. Prodotto da Hitachi Rail, il “Blues” si distingue per la tripla alimentazione (elettrica, batteria e diesel), che consente una riduzione del 50% sul consumo di carburante e di conseguenza le emissioni di Co2. Altro punto forte la riciclabilità dei materiali, che arriva al 95%. Già testato in Sicilia, farà il suo debutto nel trasporto regionale italiano entro fine anno. Sicilia e Sardegna le regioni dell’esordio, mentre nel 2023 è previsto l’arrivo in Toscana, Lazio, Calabria e Friuli-Venezia Giulia. Al momento sono 110 i “Blues” in arrivo e insieme alle consegne dei nuovi treni Rock e Pop, commenta Luigi Ferraris, contribuiranno a “rendere la nostra flotta regionale tra le più giovani d’Europa con un’età media di sette anni”.

Luigi Ferraris: i nuovi mezzi del Gruppo FS predisposti per la connettività Wi-Fi

Oltre a migliorare le condizioni di viaggio dei passeggeri e contribuire all’efficientamento energetico, i “Blues” avranno il compito di connettere l’Alta Velocità con le destinazioni servite dai treni regionali, aggiunge Luigi Ferraris. I nuovi mezzi targati Gruppo FS sono inoltre predisposti per la connettività Wi-Fi: “Ci stiamo preparando a sfruttare a pieno la fibra ottica che abbiamo in programma di potenziare ed installare lungo tutti i 17mila chilometri delle nostre linee ferroviarie”. L’arrivo dei “Blues” si inserisce nella strategia delineata nell’ultimo Piano industriale, che punta alla realizzazione di una mobilità sempre più integrata, efficiente e sostenibile attraverso il nuovo Polo Passeggeri. Tra le priorità del Gruppo guidato da Luigi Ferraris il potenziamento del trasporto regionale: quest’ultimo assorbirà infatti 8 dei 15 miliardi di investimenti previsti per l’aggiornamento dell’intera flotta.

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Vitali SPA e il Politecnico di Milano avviano una collaborazione per la riqualificazione dell’area della cava di Calusco D’Adda

Wed, 05 Oct 2022 13:40:45 +0000

Ha preso il via il progetto nato dalla collaborazione tra Vitali Spa e il Politecnico di Milano con un primo sopralluogo presso l’area del polo estrattivo di Calusco D’Adda, che si inserisce all’interno di un territorio ricco di spunti di carattere naturalistico, architettonico, e culturale.

Come parte del laboratorio semestrale “Advanced landscape design studio”, 42 studenti del corso internazionale in lingua inglese di Laurea Magistrale di Architettura Sostenibile e Progetto del Paesaggio, guidati dal professore e architetto Paolo Belloni, hanno visitato la cava Vitali di Calusco d’Adda in provincia di Bergamo. Un sopralluogo organizzato con l’obiettivo di raccogliere informazioni e avere la percezione reale del territorio dove sorge l’insediamento, particolarmente emblematico dal punto di vista paesaggistico, dove il rapporto tra natura e artificio risale ai secoli scorsi. Qui, infatti, è nata la prima centrale idroelettrica d’Europa costruita nel 1898 a Porto D’Adda, ma non solo, durante il sopralluogo, gli studenti hanno avuto modo di visitare i luoghi Leonardiani e il fiume Adda elemento naturale di particolare impatto per il territorio. Il fiume è infatti stato oggetto, fin dal passato, di insediamenti produttivi grazie anche alla creazione di un sistema di chiuse e canali per la navigazione. Una visita, ai diversi luoghi del territorio, che ha permesso agli studenti di vedere come insediamenti produttivi costruiti dall’uomo siano stati capaci di inserirsi in modo armonico all’interno del paesaggio.

Divisi in piccoli gruppi, gli studenti sono ora chiamati a sviluppare progetti di riqualificazione che comprendano non solo la mitigazione dell’impatto ambientale della cava sull’area circostante, ma anche l’ideazione di progetti che rispondano all’esigenza paesaggistica e capaci di integrarsi nel contesto. Soluzioni alternative che dovranno essere in linea con le nuove esigenze di sostenibilità ambientale intese sia come impatto sulla natura e risparmio energetico ma anche votate all’ inclusione sociale. 15 lavori diversi che, partendo da un obiettivo comune, garantiranno altrettanti output e soluzioni innovative per il recupero e la trasformazione del luogo e diventeranno spunto per soluzioni compatibili con il territorio che il gruppo Vitali prenderà in considerazione per la riqualificazione dell’insediamento.

“Da sempre l’area del polo estrattivo di Calusco d’Adda ci sta particolarmente a cuore – dichiara Luca Vitali, Direttore Generale di Vitali SPA –, e la collaborazione con il Politecnico di Milano ci permetterà di apportare valore aggiunto alla nostra attività, contraddistinta dall’impegno costante nella tutela di tutte le risorse, le materie prime, l’ambiente e le comunità circostanti. L’auspicio è che dalle varie proposte possa nascere qualcosa di concreto da mettere in atto per la riqualificazione dell’area della cava e del paesaggio circostante”.

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Riva Acciaio e le misure contro le problematiche attuali

Mon, 26 Sep 2022 07:23:16 +0000

Come contrastare l’impatto della guerra in Ucraina sulla produzione? Le misure adottate da Riva Acciaio per far fronte alle problematiche attuali.

Riva Acciaio, le misure per contrastare gli effetti della guerra in Ucraina sulla produzione

In un contesto in cui i temi sull’aumento dei costi delle materie prime e sull’impatto della guerra in Ucraina sono all’ordine del giorno, numerose realtà sono impegnate ad attuare tutte le possibili contromisure per far fronte alle attuali problematiche. Lo scorso marzo, il settimanale “Provincia Granda” ha raccolto il parere di alcune aziende del Cebano e della Val Tanaro, tra cui Riva Acciaio. L’operatore siderurgico è tra i principali produttori di acciai di qualità destinati a tutti i settori dell’industria meccanica. Tuttavia, gli elementi di lega (come nichel e cromo) sono presenti principalmente nelle miniere russe e ucraine. Alle problematiche di approvvigionamento causate dal conflitto tra i due Paesi, si sommano il caro energia e la situazione di stallo in cui da tempo si trova il mercato del rottame di acciaio destinato al riciclo per la produzione di nuovo acciaio. Per far fronte all’attuale situazione, il Gruppo è impegnato nella continua ricerca di risparmio sui consumi di energia elettrica e gas. Nel corso degli anni Riva Acciaio ha investito molte risorse al fine di contrastare i consumi energetici ed inoltre, soprattutto in questo periodo, concentra la produzione durante le fasce orarie in cui il costo dell’energia è minore.

Riva Acciaio: innovazione e qualità

Con una produzione che lo scorso anno ha raggiunto 6,6 milioni di tonnellate di acciaio, Riva Forni Elettrici si situa tra i principali produttori di acciaio in Europa. Riva Acciaio, controllata da Riva Forni Elettrici, è leader in Italia nella realizzazione di prodotti lunghi e di acciai di alta qualità. Riva Acciaio, è stata fondata nel 1954 e oggi conta 1.000 dipendenti e cinque stabilimenti sul territorio nazionale: la triade della Valle Camonica (Sellero, Malegno e Cerveno), Caronno Pertusella (in provincia di Varese) e Lesegno (in provincia di Cuneo). Quest’ultimo rappresenta il fiore all’occhiello dell’operatore siderurgico: laboratorio all’avanguardia e cuore tecnologico dell’intero Gruppo, lo stabilimento di Lesegno collabora con varie Università e centri di ricerca come il Politecnico di Torino e l’Università di Pisa ed è dotato di apparecchiature innovative, tra cui il simulatore termomeccanico “Gleeble 3800“. Acquistato da Riva Acciaio nel 2003, il simulatore è uno strumento unico in Italia, in grado di riprodurre tutte le fasi di fabbricazione dell’acciaio e di ogni tipo di lega.

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Ares Ambiente, focus sul processo di macro raccolta dei rifiuti

Mon, 26 Sep 2022 07:21:57 +0000

Fondata da Marco Nicola Domizio, Ares Ambiente è un’azienda specializzata e accreditata con oltre dieci anni di esperienza nel settore dell’intermediazione dei rifiuti.

Macro raccolta, le fasi principali del modello Ares Ambiente

Operativa su tutto il territorio italiano, Ares Ambiente è un’azienda con sede a Treviolo (Bergamo) che opera dal 2005 nello smaltimento, recupero e trasporto dei rifiuti speciali, pericolosi e non pericolosi. Nata su iniziativa di Marco Domizio, negli anni Ares Ambiente ha ampliato le sue attività arrivando a fornire soluzioni efficienti per il trattamento di rifiuti caratterizzati in oltre 830 codici CER/EER (Codice Europeo dei Rifiuti) oggi noto come Elenco Europeo dei Rifiuti. Consapevole dell’importanza dei servizi offerti, l’azienda soddisfa nelle sue attività criteri di efficienza, economicità e trasparenza, aggiornandosi costantemente in materia di autorizzazioni, normative e tecnologie. Tra le attività spicca quella della macro raccolta di rifiuti pericolosi e non pericolosi: Ares Ambiente offre infatti una gestione del processo a 360°, garantendo il massimo rispetto delle normative vigenti. Sono sei le fasi in cui si articola il processo, che parte dal sopralluogo con controllo visivo e l’analisi chimica del rifiuto, fino al trasporto e l’invio della documentazione di avvenuto smaltimento/recupero.

Ares Ambiente, a chi è rivolto il servizio di macro raccolta

I rifiuti interessati dalla macro raccolta possono essere pericolosi, non pericolosi e speciali. Numerose le attività produttive e commerciali che possono rivolgersi ad Ares Ambiente. Aziende chimiche e metallurgiche, acciaierie, imprese edili, officine, falegnamerie, attività del settore ittico e agro-alimentare (acquacoltura, industria dolciaria, produzione di bevande) ne sono un esempio. Oltre a smaltire i rifiuti con accesso diretto a impianti in tutta Europa, grazie al servizio di macro raccolta di Ares Ambiente è possibile anche il recupero di materiali come terre, refrattari, polveri, ceneri, materiali da demolizioni, FORSU (Frazione Organica del Rifiuto Solido Organico). L’azienda è impegnata nella realizzazione di un nuovo impianto di compostaggio destinato proprio al trattamento della FORSU e che sorgerà nella provincia di Frosinone.

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Ristorazione collettiva, le attività di Serenissima Ristorazione nel Mezzogiorno

Thu, 22 Sep 2022 08:19:42 +0000

Leader per pasti prodotti e aziende servite, Serenissima Ristorazione ha confermato nel Sud Italia la propria capacità di portare innovazione e qualità nel settore della ristorazione collettiva.

Serenissima Ristorazione al Sud: dall’arrivo nel 2016 a oggi

Serenissima Ristorazione è un punto di riferimento in Italia per l’alimentazione sicura e completa. Nata in Veneto, dopo l’affermazione nel Nord ha esteso le proprie attività commerciali anche nel Mezzogiorno, dove è arrivata nel 2016. Sin da allora è riuscita a introdurre elevati standard qualitativi e innovazione nel settore della ristorazione collettiva, con risultati significativi sia in ambito socio-sanitario che scolastico. Attualmente è presente in Basilicata, Campania, Puglia e Sicilia, regioni in cui garantisce 8 milioni di pasti all’anno. Tradotto nel quotidiano, è capace di fornire 22.000 pietanze al giorno suddivise tra colazione, pranzo e cena. Il punto di partenza per Serenissima Ristorazione fu l’inaugurazione della filiale Sud ad Avellino e, nello stesso periodo, l’aggiudicazione di importanti gare nella ristorazione socio-sanitaria in Campania e in quella sanitaria in Sicilia. Un’espansione frutto del Piano Industriale stilato nel 2014 con il supporto di Maurizio Palumbo, Direttore di Filiale Area Sud Italia, e finalizzato a rispondere con efficacia alle esigenze espresse dal territorio.

Serenissima Ristorazione, i principi alla base della crescita

Serenissima Ristorazione è in prima linea in Basilicata e Campania anche nella ristorazione scolastica, a cui si aggiungono le attività nella ristorazione aziendale e commerciale in Puglia e Sicilia. Non solo: presso l’Azienda Ospedaliera Antonio Cardarelli di Napoli, il più grande ospedale del Sud Italia, ha avviato un centro di produzione pasti con alti standard tecnologici e di sicurezza alimentare e ambientale. Al Cardarelli è stato introdotto l’innovativo metodo Cook&Chill che assicura elevata qualità nutrizionale e organolettica, salubrità del prodotto, oltre che riduzione del rischio di contaminazione da microbi e minimizzazione degli sprechi. Tra i valori alla base della crescita vi sono quelli della sostenibilità e della valorizzazione territoriale: ne consegue una scelta di fornitori italiani a chilometro zero e bio, la selezione di materie prime di altissima qualità e iniziative di riduzione dell’impatto ambientale, come l’utilizzo di materiale compostabile al posto della plastica tradizionale. Azioni che sono valse l’inserimento di Serenissima Ristorazione tra le 300 “Green Stars” della sostenibilità nella categoria “Servizi di Ristorazione” in Italia. Supportato già da 1.500 dipendenti al Sud, il Gruppo è intenzionato a proseguire nella crescita con ulteriori investimenti specifici, che faranno seguito ai 15 milioni di euro già investiti nel Mezzogiorno.

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Theras Group entra a pieno titolo nei Great Place to Work

Mon, 19 Sep 2022 07:01:06 +0000

Un riconoscimento importante quello del Great Place to Work, che rappresenta una doppia vittoria, considerato che è stato ottenuto nel primissimo anno di partecipazione. L’azienda di Salsomaggiore, leader nelle tecnologie medicali e da sempre impegnata nel migliorare la qualità di vita delle persone con diabete e dolore cronico, ha già ottenuto numerosi premi e con questo riconoscimento attesta ora anche l’impegno verso i propri dipendenti.

Lo stesso Great Place to Work Institute Italia, attraverso la voce di Sara LANZARO, che ha affiancato Theras Group durante l’indagine che analizza l’ambiente di lavoro attraverso la raccolta delle opinioni e dell’esperienza dei collaboratori, si è complimentato per gli ottimi risultati ottenuti al primo anno di partecipazione.

“Abbiamo partecipato all’indagine con l’obiettivo di metterci in ascolto. Essendo cresciuti molto velocemente – commenta Elena DACOMO, Corporate HR & Organization Director di Theras Group – era importante chiedere alle nostre persone come percepissero l’azienda e l’ambiente di lavoro, conoscere le nostre aree di forza e di miglioramento e verificare che i nostri valori fondanti fossero sempre presenti”.

L’aver ottenuto questa certificazione fa capire il clima che si vive in azienda e il rapporto di fiducia tra i dipendenti e l’organizzazione. È anche un impegno formale verso il miglioramento continuo dell’ambiente di lavoro e verso lo sviluppo di programmi che abbiano un impatto positivo sui dipendenti, che manda un segnale deciso anche al mercato del lavoro, favorendo attraction e retention dei talenti.

“Vogliamo essere, e rimanere nel tempo, un Great Place To Work per chi decide di condividere con noi il proprio percorso professionale. Ottenere la certificazione è stata una sorpresa, dato che è il nostro primo anno di partecipazione all’indagine, ma è stata anche una conferma, perché da sempre sentiamo di essere qualcosa di speciale. E’ stato bellissimo scoprire tramite i feedback delle persone – continua DACOMO – che competenza e integrità, insieme a fiducia, orgoglio, accoglienza e inclusione, sviluppo professionale e divertimento, sono elementi distintivi del nostro stare insieme: siamo ancor più orgogliosi e determinati nel proseguire il percorso. Abbiamo certamente scoperto anche dove migliorare ed è con entusiasmo che iniziamo i lavori.”

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Ad Apice successo per l’evento Festool

Mon, 12 Sep 2022 07:31:17 +0000

Grande folla di imprenditori e addetti ai lavori per il Roadshow Festool svoltosi ad Apice nel beneventano, unica tappa in Campania per il 2022. Anche quest’anno l’evento, promosso da FAV srl di Benevento www.favstore.it ha avuto luogo presso gli ampi spazi del moderno stabilimento Dierre Legnami www.dierrelegnami.it ubicato in c.da San Donato. Tante le novità di prodotto e le tecnologie innovative nel mondo dei lavori con il legno, e non solo, che sono state provate dai numerosi falegnami ed artigiani intervenuti. Tagliare, fresare, levigare, piallare, per perfezionare ogni tipo di lavorazione del legno il Roadshow Festool www.festool.it costituisce da sempre un appuntamento irrinunciabile.

Oltre all’affidabilità, robustezza e durata dell’intera gamma Festool, sono state protagoniste ad Apice altre rinomate aziende i cui prodotti sono distribuiti da FAV, e cioè le vernici Renner www.renneritalia.com le ferramenta e attrezzature firmate Hafele www.hafele.it e le numerose proposte per una posa a regola d’arte di Posaclima www.posaclima.it “E’ stato un evento di successo, come già avvenuto in passato, che orgogliosamente abbiamo ospitato nella nostra azienda – spiega Massimiliano Picciocchi titolare Dierre Legnami – ed è stato davvero un piacere trascorrere una giornata con tanti nostri clienti sempre molto attenti a proposte di estremo interesse come il Roadshow Festool. Collaborare con la FAV dell’amico Enzo Formato per offrire un servizio di qualità ai professionisti del territorio è per noi un piacere, ma soprattutto un forte stimolo ad affrontare con determinazione un periodo dove ostacoli e incertezze non mancano”. Dierre Legnami, azienda di riferimento per la Campania ed aree limitrofe, è dotata di grande esperienza con un notevole know-how nella vendita di pannelli, profili lamellari per serramenti, segati e travi lamellari. Nella foto: Massimiliano Picciocchi e Enzo Formato.

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Chi è Gianni Lettieri, imprenditore e dirigente d’azienda partenopeo

Wed, 07 Sep 2022 07:28:06 +0000

Dai piccoli lavoretti nel negozio di famiglia alla guida della MRO indipendente più grande d’Europa. Un percorso ambizioso, quello di Gianni Lettieri, che oggi guida Atitech nella creazione di un polo unico italiano dedicato alla manutenzione aeronautica.

Gianni Lettieri, le esperienze nel tessile e l’ingresso nei mercati internazionali

Per Antonio Polito, vicedirettore del Corriere della Sera, Gianni Lettieri ricorda un imprenditore di stampo americano. Nella prefazione a sua firma dell’autobiografia “L’imprenditore scugnizzo”, il giornalista evidenzia da un lato il suo percorso da “self-made man”, iniziato da giovanissimo dopo aver lavorato per il negozio di famiglia in un quartiere di Napoli. Dall’altro il bisogno, costante, di contribuire al benessere della comunità e del territorio, sia dal punto di vista dell’impegno sociale che politico. A soli 23 anni, dopo aver già lavorato nell’ambito commerciale per un’azienda di La Spezia, Gianni Lettieri (classe 1956) decide di mettersi in proprio realizzando uno stabilimento produttivo per la lavorazione di tessuti, tintoria e finissaggio, attivo a Casandrino (NA) e Monza (MI). È l’inizio di una grande avventura di successo. Nel 1989 fonda la prima società europea specializzata nella produzione di tessuto denim-ring e poco più tardi fa il suo ingresso nei mercati internazionali, Stati Uniti in primis. Seguirà poi anche l’India, dove avvia una joint venture con il gruppo indiano Raymond e costituisce la Raymond Calitri India, la prima società del Paese a produrre tessuto denim.

Gianni Lettieri, il progetto Meridie e il successo di Atitech

Nonostante l’impegno internazionale, Gianni Lettieri si dedica anche alla categoria. Dal 2000 al 2004 è Presidente dell’Unione degli Industriali della Provincia di Avellino, per poi passare alla guida dell’Unione di Napoli, dove resterà in carica fino al 2010. Diverse le iniziative sociali del periodo, tra cui il progetto “Piccoli Imprenditori“, lanciato nelle scuole campane per diffondere la cultura di fare impresa al Sud. In quegli anni l’imprenditore abbandona il tessile e approda nel settore delle rinnovabili fondando la Compagnia per lo sviluppo di energia Rinnovabile (CO.S.ER. S.r.l.). L’anno successivo è la volta del settore finanziario: tra i fondatori della holding Meridie S.p.A., ne diventa Presidente e Amministratore delegato. Tra le prime acquisizioni dell’investment company Atitech, azienda di manutenzione aeronautica di Alitalia. Sotto la sua guida, la realtà si espande rilevando il ramo d’azienda di Alenia / Finmeccanica di Capodichino Nord: oggi Gianni Lettieri è Presidente della MRO indipendente più grande d’Europa e punto di riferimento del mercato EMEA. Oltre alla laurea honoris causa in Giurisprudenza conferita dall’Università degli studi di Napoli Parthenope, è stato insignito del Premio Mediterraneo Economia e Impresa dalla Fondazione, il premio Guido Dorso XXIX Edizione, il Premio Cuore d’Oro e il Premio Masaniello. Sposato, con tre figli e cinque nipoti, è un grande appassionato di sport e in particolare di jogging. La sua autobiografia è stata pubblicata da Iuppiter in due edizioni (2014 e 2015).

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Editoria italiana: la storia e i successi di Federico Motta Editore

Wed, 07 Sep 2022 06:57:35 +0000

In oltre 90 anni di attività, Federico Motta Editore ha raggiunto importanti traguardi nell’editoria italiana: le tappe principali della storia della Casa Editrice milanese.

Le principali tappe della storia di Federico Motta Editore

È il 1929 quando Federico Motta, appassionato dell’arte della riproduzione a stampa, dà vita alla “Cliché Motta”, originariamente specializzata nella riproduzione fotomeccanica. Poco dopo, negli anni ’30, il fondatore si cimenta nella stampa di fumetti come “Zambo” e “Dick Fulmine”, icone dell’epoca, segnando quindi il passaggio alla sfera editoriale. Il Dopoguerra segna invece un passaggio importante per la Federico Motta Editore. La Casa Editrice milanese si afferma infatti nel panorama editoriale italiano diventando simbolo di qualità, autorevolezza e tradizione. Gli anni ’50 portano un ulteriore importante traguardo: viene pubblicata la prima edizione della prima Enciclopedia Motta a fascicoli. Negli anni successivi l’attività dell’Editore prosegue con successo. Federico Motta Editore amplia e aggiorna la propria offerta culturale attraverso la proposta di volumi incentrati su temi specialistici come la medicina, la psicologia, la geografia e le scienze naturali.

Federico Motta Editore: simbolo di qualità, innovazione e autorevolezza

Fin dalla sua nascita, Federico Motta Editore ha fatto dell’innovazione e della qualità i punti di forza alla base della propria offerta culturale. La particolare attenzione mostrata verso la ricerca di nuove tecnologie ha consentito alla Casa Editrice di lanciare il Sonobox, uno strumento multimediale per la lettura audio dei testi di Storia Contemporanea dell’Enciclopedia. Successivamente viene invece pubblicata la prima enciclopedia multimediale dotata di volumi, floppy disk, CD-Rom, videocassette e tavole Transvision. Con l’avvento di Internet, la Casa Editrice decide di adattare i propri volumi alle nuove tecnologie e nel 1998 nasce quindi l’Enciclopedia Motta con Internet TV. Nel 2007, invece, vede la luce un’opera editoriale prestigiosa, “Historia – La grande storia della civiltà europea”. Il progetto nasce grazie alla collaborazione con Umberto Eco ea curatori autorevoli come Gilberto Corbellini, Laura Barletta o Anna Ottani Cavina . Nel corso degli anni Federico Motta Editore è stata insignita di prestigiosi riconoscimenti, a conferma della propria qualità e autorevolezza. L’Ambrogino d’Oro ricevuto nel 1980 ha preceduto il Premio Cenacolo – Editoria e Innovazione del 2002 e il premio Pirelli InterNETional Awards del 2007.

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Municipia S.p.A.: mobilità, processi innovativi per città intelligenti, connesse e più sicure

Mon, 29 Aug 2022 14:56:01 +0000

Municipia S.p.A.: lo sviluppo delle smart cities deve seguire una road map che va verso la riduzione degli sprechi, dell’inquinamento e il miglioramento della qualità di vita dei cittadini.

Municipia S.p.A.: mobilità urbana interconnessa e multimodale per città intelligenti

Lo sviluppo delle smart cities passa attraverso una nuova concezione della mobilità urbana. Lo sa bene Municipia S.p.A., ogni giorno al fianco di Comuni di ogni dimensione nello sviluppo di progetti di Digital Transformation: una nuova mobilità che vede nel digitale il mezzo di interconnessione con i cittadini per una scelta di movimento multimodale adatto alle proprie esigenze. Ne ha parlato recentemente anche il presidente di Municipia S.p.A. Stefano De Capitani sui suoi social: “L’evoluzione tecnologica ha permesso alle città di far fronte alla loro trasformazione ‘intelligente’ seguendo criteri che si basano su ecologia, vivibilità e sostenibilità, con governance locali che coinvolgono attivamente i cittadini attraverso servizi interattivi e partecipativi. Uno degli ambiti in cui si individuano queste caratteristiche è la mobilità urbana che comprende numerosi aspetti di innovazione digitale, efficaci nel conseguire razionalizzazione, risparmio energetico ed efficacia della gestione del traffico”.

Municipia S.p.A.: l’importanza della condivisione nello sviluppo di una nuova idea di mobilità urbana

Partner in iniziative e processi di trasformazione digitale del settore, Municipia S.p.A. guarda al cambiamento come a un’opportunità per uno sviluppo duraturo. In quest’ottica vanno letti anche i progetti avviati in ambito Mobility, come osserva il presidente Stefano De Capitani: “Pensiamo, ad esempio, alla rete viaria smart che funziona quale scheletro infrastrutturale. A questa sono collegate tecnologie sensoristiche e telematiche capaci di raccogliere ed elaborare le informazioni inerenti la viabilità, lo stato della strada, le condizioni ambientali e di trasmetterle a piattaforme di ulteriore elaborazione per la comunicazione finale, anche per mezzo di app”. E ancora il controllo dello scorrimento veicolare e dell’attraversamento dei pedoni che “viene adattato alla valutazione, mediante intelligenza artificiale, delle necessità di smaltimento dei flussi e/o di passaggio delle persone, garantendo scorrevolezza, sicurezza e diminuzione dell’incidentalità”. Ma si aggiungono anche altri processi innovativi (smart parking, city logist, ecc.), fra cui spicca lo smart sharing, servizio di mobilità e micro-mobilità che completa l’offerta di mezzi e modalità convenienti e sostenibili per i cittadini e visitatori: “Un panorama di interconnessione che percepisce i cittadini come ulteriori ‘sensori’ che forniscono informazioni anche sui propri bisogni, attraverso l’interazione digitale”. La strada da percorrere dunque, come ricorda il presidente di Municipia S.p.A., è “quella della condivisione, non solo delle scelte di governance, ma appunto dei mezzi”.

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Valeur Group: dall’acquisizione di LinkedTrade al lancio della nuova piattaforma SaaS

Mon, 29 Aug 2022 14:04:54 +0000

La piattaforma semplifica le operazioni sui Prodotti Strutturati sfruttando moderne tecnologie e IA. Valeur Group ha definito la partnership con LinkedTrade una “pietra miliare nel percorso di crescita”.

Valeur Group: l’ingresso in LinkedTrade e il contributo alla piattaforma

Parte da lontano la partnership tra Valeur Group e LinkedTrade. È il 19 maggio 2021 quando il Gruppo indipendente specializzato in asset management annuncia l’acquisizione della fintech company di Londra. L’obiettivo della società guidata da Lorenzo Vangelisti era chiaro: rinforzare il posizionamento e potenziare la propria offerta in termini di soluzioni d’investimento affidandosi alle tecnologie avanzate messe in campo da LinkedTrade, che mantiene la sua indipendenza. Un percorso, in linea con l’impronta strategica del Gruppo, che pochi mesi dopo ha già prodotto i suoi frutti. Proprio lo scorso novembre Valeur Group ha infatti dato il via ad una serie di eventi tra Ginevra, Zurigo e Lugano per presentare la Piattaforma SaaS multi-issuer per Prodotti Strutturati sviluppata in collaborazione con la company londinese. Durante i “Digital Platform & Wine Tasting Events” − questo il nome scelto per l’iniziativa – il Gruppo ha illustrato agli investitori presenti i vantaggi dell’innovativo strumento fintech.

Valeur Group: le caratteristiche della piattaforma SaaS per Prodotti Strutturati

Attraverso le più avanzate tecnologie di intelligenza artificiale, la nuova Digital Platform di Valeur Group è in grado di unire domanda e offerta attraverso meccanismi automatici end-to-end di ideazione, determinazione prezzi, negoziazione e monitoraggio di Prodotti Strutturati. Lo strumento sviluppato da LinkedTrade rende disponibili ai clienti del Gruppo indipendente Prodotti Strutturati garantendo un elevato livello di trasparenza, sicurezza ed efficienza. Non sorprende dunque che la partnership avviata con la fintech londinese abbia rappresentato per Valeur Group un vero e proprio “balzo in avanti in termini di innovazione e tecnologia – si legge in una nota diffusa dalla società – una pietra miliare nella crescita di Valeur Group“.

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Qualità, innovazione e sicurezza: da oltre 60 anni alla base della politica del Gruppo Riva

Mon, 29 Aug 2022 12:13:51 +0000

Grazie a un’esperienza maturata in oltre 60 anni di attività, Gruppo Riva è specializzato nella produzione di prodotti lunghi e acciai di qualità. La leadership a livello internazionale.

Gruppo Riva: oggi il primo operatore siderurgico italiano

Attivo con 21 stabilimenti e oltre 5.300 dipendenti in Italia, Germania, Francia, Belgio, Spagna e Canada, Gruppo Riva è oggi uno dei principali operatori siderurgici a livello europeo. Nato nel 1954 dalla lungimiranza del suo fondatore Emilio Riva, il Gruppo è presieduto da giugno 2014 da Claudio Riva. I cinque stabilimenti presenti sul territorio italiano (Caronno Pertusella in provincia di Varese, Lesegno in provincia di Cuneo, e Sellero, Malegno e Cerveno in Valle Camonica, in provincia di Brescia) incarnano appieno la politica aziendale: qualità, innovazione, sicurezza e sostenibilità ambientale guidano da sempre la filosofia del Gruppo. Grazie a una precisa strategia di crescita, unita a costanti investimenti, l’attività di Gruppo Riva può focalizzarsi sul miglioramento del profilo qualitativo dei prodotti, dei servizi, dei processi, delle condizioni di sicurezza dei lavoratori negli stabilimenti e della produzione, con particolare attenzione alla sostenibilità ambientale. Il Gruppo siderurgico ha introdotto, per la prima volta in Italia, la colata continua curva a tre linee che il 2 giugno 1964 è entrata in funzione nello stabilimento di Caronno.

A Lesegno il cuore tecnologico di Gruppo Riva

Il polo produttivo presente a Lesegno, in provincia di Cuneo, è oggi un importante Centro di Ricerca all’avanguardia, nonché cuore tecnologico di Gruppo Riva. Il laboratorio dello stabilimento è dotato di apparecchiature sofisticate come il “Gleeble 3800“: il simulatore termomeccanico consente di ricreare, su provini appositamente realizzati, l’intero ciclo di lavorazione dell’acciaio. L’acciaieria è inoltre dotata di un forno elettrico ad arco da 95 tonnellate in dog-house, un forno-siviera, un impianto di degasaggio sotto vuoto e una macchina di colata continua a 6 linee per billette. Grazie allo stabilimento di Lesegno, Gruppo Riva può vantare una lunga e consolidata esperienza nella collaborazione con centri universitari di eccellenza come il Politecnico di Milano e quello di Torino, le università di Genova, Pisa e Brescia e la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. I costanti investimenti, uniti al continuo sviluppo delle nuove tecnologie, consentono al Gruppo di realizzare e offrire ai clienti prodotti e servizi innovativi e di alta qualità.

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Intermediazione dei rifiuti e gestione impianti autorizzati: i servizi di Ares Ambiente

Wed, 03 Aug 2022 06:45:11 +0000

Con sede a Treviolo, in provincia di Bergamo, Ares Ambiente è un’azienda attiva su tutto il territorio nazionale dal 2008: opera nel settore dell’intermediazione dei rifiuti, occupandosi inoltre della gestione di impianti autorizzati.

Ares Ambiente: i servizi offerti

I servizi offerti da Ares Ambiente su tutto il territorio nazionale includono lo smaltimento, il recupero e il trasporto di rifiuti classificati come speciali, provenienti quindi da diverse attività, tra cui quelle industriali, artigianali, agricole e commerciali. Includono inoltre anche i rifiuti pericolosi (ovvero contenenti elevate concentrazioni di sostanze inquinanti o così classificati per origine) e non pericolosi. L’azienda offre quindi servizi relativi alla gestione dei rifiuti che hanno come produttore o detentore del rifiuto un’ampia tipologia di attività produttive, attività di vendita all’ingrosso e distribuzione di prodotti provenienti da diverse categorie merceologiche. Attraverso il pieno rispetto della classificazione adottata nell’Elenco Europeo dei Rifiuti (EER 2014/955/UE), l’azienda bergamasca è in grado di garantire efficienza nel trattamento di rifiuti caratterizzati in oltre 830 codici CER (Codice Europeo dei Rifiuti). Oggi punto di riferimento nel panorama italiano della gestione dei rifiuti, Ares Ambiente fa della responsabilità ambientale uno dei suoi valori portanti, basando la propria attività sui criteri ormai consolidati di efficienza, economicità e trasparenza.

Ares Ambiente: politica aziendale, certificazioni e Codice Etico

La filosofia aziendale basata sui criteri di efficienza, trasparenza ed economicità è perseguita da Ares Ambiente sia a livello interno sia nelle scelte di business. Questo si rispecchia nella volontà di commissionare la verifica delle attività, definita attraverso un elaborato sistema di protocolli, conformi al Modello 231 (D.Lgs 231/2001), a un Organismo di Vigilanza indipendente. Non solo, l’azienda si affida esclusivamente a tecnici abilitati, a trasportatori iscritti all’albo Gestori Ambientali e a laboratori certificati che rispondono quindi a determinati standard normativi e qualitativi. Da qui la promozione dei principi di correttezza, lealtà, integrità e trasparenza attraverso l’adozione di uno specifico Codice Etico. Consapevole dell’importanza della gestione dei rifiuti non solo per la tutela dell’ambiente, ma anche delle persone, Ares Ambiente gestisce attività in costante aggiornamento su normative e autorizzazioni necessarie. Iscritta presso l’Albo Nazionale Gestori Ambientali – Sezione Regionale della Lombardia, possiede diverse certificazioni in tema di Qualità (UNI EN ISO 9001:2015), Ambiente (UNI EN ISO 14001:2015, Regolamento Europeo EMAS), Sicurezza (UNI ISO 45001:2018) e Responsabilità Sociale (SA 8000:2014). Alle quali si aggiungono le attestazioni “Certificato di eccellenza” e “Convalida dichiarazione ambientale”.

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Serenissima Ristorazione tra le 300 aziende premiate per la sostenibilità

Tue, 02 Aug 2022 07:25:21 +0000

Serenissima Ristorazione è stata selezionata e inserita in un gruppo di 300 aziende ‘Green Stars’ italiane della sostenibilità, alla voce Servizi di Ristorazione. Fondamentale il contributo fornito dalla presenza sul web.

Serenissima Ristorazione azienda leader della sostenibilità

Serenissima Ristorazione, che da 35 anni è tra i principali protagonisti della ristorazione collettiva in tutta Italia, recentemente è comparsa tra le 300 ‘Green Stars’ italiane della sostenibilità, all’interno della categoria Servizi di Ristorazione. Il prestigioso riconoscimento è stato conferito su iniziativa dell’Istituto Tedesco Qualità e Finanza (Itqf), come conseguenza di uno studio sulle citazioni online inerenti al suo impatto sulla sostenibilità ambientale, economica e sociale. La ricerca effettuata dall’Itqf ha infatti collezionato, ascoltato ed esaminato più di un milione tra pagine web, comunicati stampa, notizie, interventi sui blog e sui canali social in merito agli effetti sulla sostenibilità di 2.000 aziende italiane, gruppo da cui poi si è giunti alla cernita delle 300 premiate: tra queste anche Serenissima Ristorazione. Tra le 30 componenti indagate vi sono la sostenibilità ambientale, economica e sociale, l’innovazione e la tecnologia. Nello specifico la ricerca si è distinta in due momenti diversi: nel primo, quello in cui si sono raccolti i dati, è stata impiegata la metodologia del crawling, grazie alla quale determinati algoritmi hanno individuato tutti i contenuti presenti sul web delle 2.000 imprese con rimandi alla sostenibilità. Nella seconda fase dello studio, invece, l’intelligenza artificiale ha verificato ogni citazione per decidere se il tono del contenuto fosse valutabile come positivo, neutro o negativo.

Partnership e progetti contro lo spreco alimentare: la ricetta di Serenissima Ristorazione

Serenissima Ristorazione da tempo è attiva con progetti atti a sensibilizzare il pubblico verso il problema dello spreco alimentare. Tra le diverse iniziative di responsabilizzazione sulle tematiche della sostenibilità ambientale, il Gruppo guidato da Mario Putin ha di recente introdotto, negli istituti scolastici del comune di Bolzano in cui è presente con i propri servizi, la Green Week Food, un’idea di Foodinsider che ha l’obiettivo di agevolare il consumo di menu a limitato impatto ambientale, iniziando dallo scambio di proteine di origine animale con quelle di origine vegetale nell’alimentazione dei più piccoli. Inoltre si è anche guadagnata il Premio Emas Italia 2021, patrocinato dal Comitato per l’Ecolabel e l’Ecoaudit e da Ispra, nella sezione prevista per le comunicazioni ambientali più incisive. Per quanto riguarda la lotta allo spreco alimentare, tra i differenti progetti, il Gruppo ha avviato una proficua collaborazione con Biova Project finalizzata al recupero del pane non utilizzato all’interno dei suoi centri cottura e delle sue cucine, che viene poi lavorato e tramutato in birra artigianale. Inoltre, Serenissima Ristorazione da diverso tempo recupera il cibo perfettamente intatto e non distribuito consegnandolo come pasto solidale ad enti benefici quali, ad esempio, il Banco Alimentare o altre strutture del territorio, nel rispetto della normativa vigente.

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Riva Acciaio rafforza il legame con la Valle Camonica donando 20mila euro a Cerveno

Mon, 01 Aug 2022 10:05:19 +0000

Riva Acciaio si schiera, come sempre, a favore della valorizzazione dei territori che ospitano le sue fabbriche e dona 20mila euro alla comunità di Cerveno per restaurare le cappelle della Via Crucis.

Riva Acciaio a sostegno del patrimonio culturale della Valle Camonica

Riva Acciaio rafforza da anni il legame con la Valle Camonica tramite iniziative volte a sostenere il patrimonio artistico e culturale della zona. L’area della Lombardia orientale ospita da circa 40 anni alcune fabbriche del Gruppo ed è oggi considerata un vero e proprio “distretto industriale siderurgico“. Qui sorgono, in ordine di realizzazione: l’antico stabilimento di Malegno (risalente agli anni ’30), il sito produttivo di Cerveno (1983) e la fabbrica di Sellero (1995). Come è tipico dell’operato aziendale, Riva Acciaio si attiva da sempre per dare un proprio contributo ai territori che ospitano i suoi stabilimenti. Nel caso della Valle Camonica, il Gruppo ha dimostrato a più riprese l’interesse nei confronti del patrimonio artistico della zona, donando nel corso degli anni importanti somme. Questa volta a beneficiare della generosità del leader siderurgico sarà la parrocchia di Cerveno.

L’accordo tra Riva Acciaio e la parrocchia di Cerveno

L’accordo siglato tra il leader siderurgico e la parrocchia di Cerveno per il restauro della Via Crucis è stato ufficializzato alla presenza del Presidente del CdA di Riva Acciaio Valerio Bisio, del Consigliere Delegato Andrea Martinelli e del parroco promotore degli interventi di restauro Don Giuseppe Franzoni. L’operatore siderurgico ha messo a disposizione della comunità di Cerveno 20mila euro da destinare al restauro del capolavoro artistico dello scultore Beniamino Simoni. La donazione permetterà quindi di riprendere le cappelle del santuario della Via Crucis che sorgono all’interno del borgo bresciano. Valerio Bisio riconosce “la magnificenza dell’opera cervenese” e “il clima di condivisione attorno a un bene così caro alla cittadinanza locale e di inestimabile valore storico, artistico e religioso“. Il parroco, allo stesso modo, ringrazia il Gruppo per il contributo dato al restauro e per il sostegno offerto ai bisogni della comunità e del territorio in generale.

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Illycaffè: i piani dell’azienda guidata da Cristina Scocchia

Mon, 01 Aug 2022 07:45:18 +0000

In seguito alla nomina ad Amministratore Delegato di Illycaffè, Cristina Scocchia ha fatto il punto su alcuni dei maggiori obiettivi che attendono lo storico Gruppo di Trieste.

Cristina Scocchia e Illycaffè, prospettive di sviluppo

Manager dalla solida esperienza internazionale, Cristina Scocchia è approdata in Illycaffè a gennaio 2022, quando il Gruppo l’ha nominata al ruolo di Amministratore Delegato. Una sfida professionale che, dopo le esperienze di successo in L’Oréal Italia e KIKO Milano, la vede impegnata nel definire e implementare la prossima fase di crescita per Illycaffè. La stessa manager aveva anticipato, in un’intervista al “Corriere della Sera”, il sopraggiungere di una nuova avventura in un importante Gruppo italiano. L’annuncio giunse poi a novembre 2021 quando Cristina Scocchia confermò si trattasse di Illycaffè, con nomina resa effettiva dal 1° gennaio 2022. La manager approda così in un settore del tutto diverso rispetto alle precedenti esperienze lavorative: il ruolo, come confermato da Cristina Scocchia in diverse interviste, prevede obiettivi di grande portata come quello della quotazione in Borsa.

Cristina Scocchia: gli indirizzi previsti nel futuro Piano Industriale

Con Cristina Scocchia Illycaffè si pone l’obiettivo di rafforzare la propria posizione competitiva in Italia, mercato chiave in cui punta a crescere sia nel settore Horeca sia negli altri canali. L’azienda di Trieste, specializzata nella produzione di caffè di alta qualità sostenibile, ha infatti in programma anche di espandersi nel canale della grande distribuzione. Sul fronte estero, il Gruppo intende crescere a livello internazionale partendo dall’Europa, zona che presenta ampi margini in Paesi quali Spagna, Francia e Germania. Lo sviluppo del business guidato da Cristina Scocchia ha poi in programma di raggiungere i mercati statunitense e cinese, ritenuti strategici dal Gruppo. Non da ultimo, tra gli obiettivi indicati dall’AD anche importanti strategie di crescita per realizzare un efficace processo di quotazione in Borsa.

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Tonitto 1939: oltre 2000 tonnellate di CO2 risparmiate in 13 anni. E per contrastare la siccità, consumi di acqua ridotti del 50%

Mon, 01 Aug 2022 07:05:54 +0000

Oltre 2000 tonnellate in meno di CO2 e una riduzione del 50% di acqua utilizzata nelle produzioni. Tonitto 1939, azienda leader in Italia per il sorbetto e per i gelati senza zuccheri aggiunti e da oltre 20 anni in prima linea in favore dell’efficientamento energetico e della riduzione dell’impatto ambientale, rinnova il suo impegno verso la sostenibilità e la salvaguardia del pianeta anche in conseguenza dei cambiamenti climatici che sempre più impattano sulla vita quotidiana.

La realtà ligure, di proprietà da tre generazioni della famiglia Dovo, nel 2009 ha installato un impianto fotovoltaico all’avanguardia all’interno della struttura produttiva, che ha permesso negli ultimi 13 anni di evitare la dispersione nell’aria di oltre 2000 tonnellate di CO2. Un’azione che ha consentito non solo di migliorare l’impatto ambientale, ma allo stesso tempo di contenere nel tempo i costi, mantenendo ritmi di produzione elevati e massima qualità nella realizzazione dei prodotti.

Un senso di responsabilità contro l’inquinamento, ma anche una concreta riduzione degli sprechi e del consumo di acqua. Con la siccità che sta imperversando negli ultimi anni in tutta Italia e anche in Liguria, Tonitto 1939 da tempo ha implementato sistemi di recupero e riutilizzo dell’acqua calda per i processi produttivi che permettono di ridurre i consumi del 50%. Inoltre l’azienda ha attivato sistemi di controllo intelligente delle temperature delle celle frigorifere per evitare inefficienze e non disperdere ulteriore energia durante l’intero ciclo produttivo del gelato.

“La nostra attenzione alla sostenibilità è presente nella nostra azienda fin da nostro nonno, che nella sua latteria utilizzava ingredienti di alta qualità provenienti da filiera cortissima – afferma Luca Dovo, AD Tonitto 1939 -. In un momento così particolare della storia, questo impegno diventa indispensabile non solo per la salvaguardia dell’ambiente che ci circonda, ma anche per efficientare e aumentare le potenzialità della nostra azienda. Per questo abbiamo scelto oltre vent’anni fa di iniziare un percorso green che ha portato all’installazione di un impianto fotovoltaico, ad interventi sulle linee produttive per evitare gli sprechi, fino al riutilizzo dei materiali presenti all’interno degli uffici”.

L’azienda genovese ha inoltre scelto di inserire nella sua CSR (Corporate Social Responsibility) cinque dei diciassette obiettivi di sviluppo sostenibile fissati dall’ONU fino al 2030. Due di questi sono “energia pulita e accessibile” e “consumo e produzione responsabile” che toccano proprio il tema sostenibilità non solo dal punto di vista dell’azienda, ma anche dei prodotti che vengono realizzati: dal 2020 Tonitto 1939 ha infatti deciso di rinnovare il packaging dei propri sorbetti e gelati, optando per una conversione sempre maggiore dalla plastica (polipropilene) al cartone alimentare.

“Abbiamo sempre pensato che investire risorse e ricerca in sostenibilità fosse la migliore soluzione per tagliare traguardi importanti anche a livello di business, convogliando i maggiori sforzi sia nella universalità dell’azienda, sia nel prodotto finito – spiega Luca Dovo -. Questa scelta sta avendo un grande successo anche sui mercati internazionali e ci consente di essere competitivi con i più importanti player di mercato”.

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