Neutralità carbonica per il 2040 e 15 GW di rinnovabili entro questo decennio: la bussola per la transizione della controllata di Eni

Rinnovabili, efficientamento energetico, mobilità elettrica. L’attenzione all’impatto su società e ambiente coniugato con il profitto. E la promozione di una nuova cultura dell’energia. Sono i punti cardinali del modello integrato di business di Plenitude, nata lo scorso marzo dal rebranding di Eni gas e luce, società che, nel 2021, è stata la prima grande azienda italiana del settore dell’energia ad aggiornare il proprio statuto sociale diventando Società Benefit.

Una forma societaria che permette a Plenitude di abbracciare in modo nuovo e integrato la dimensione sociale e ambientale. Creare valore condiviso non è un qualcosa di cui devono beneficiare solo gli stakeholder, ma anche la collettività, il tessuto sociale e gli ecosistemi. Rendendo disponibili soluzioni tecnologiche eque e accessibili che migliorano la qualità della vita delle persone mentre ne diminuiscono l’impronta carbonica.

In questa chiave, Plenitude prosegue lungo la strategia di acquisizioni importanti per allargare il suo portafoglio di progetti di energia sostenibile. L’ultimo passo risale ai primi di dicembre con la firma di un accordo per l’acquisizione del 100% di PLT, grazie al quale l’azienda inserisce in portafoglio più di 400 MW di asset rinnovabili nel Belpaese.

Con gli asset di PLT, Plenitude supererà i 2 GW di capacità installata da rinnovabili. E si tiene in linea per raggiungere l’obiettivo di arrivare a più di 6 GW entro il 2025 per poi salire a 15 GW nel 2030. Più del 20% della nuova capacità rinnovabile di cui l’Italia si deve dotare entro fine decennio, secondo le stime di Terna e Snam, per centrare gli obiettivi del pacchetto europeo Fit for 55.

Entro il 2040, la capacità di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili derivante da impianti proprietari consentirà a Plenitude di coprire l’intero fabbisogno di energia elettrica della base di clienti. Per ora, a fine 2021, dei 7,6 TWh di energia fornita in Italia, 3 TWh sono energia elettrica certificata. Gli impianti di proprietà, sempre l’anno scorso, hanno generato 944 GWh di energia da fonti rinnovabili, il triplo del 2020.

Il modello integrato di business portato avanti da Plenitude poggia su 3 pilastri fondamentali: la produzione di energie da fonti rinnovabili, i servizi energetici e la mobilità elettrica.

Attraverso la controllata Be Charge, l’azienda possiede una rete di oltre 12.000 punti di ricarica su suolo pubblico. Rete che mira a espandere, triplicandola, per arrivare a 30.000 colonnine entro il 2025 in tutta Europa. Sul fronte dell’efficienza, l’azienda punta sulla riqualificazione energetica di edifici e impianti produttivi. Con gli energy performance contract (EPC) fornisce analisi energetiche dei siti e individua soluzioni per l’efficientamento degli impianti per PMI e grandi imprese, offerta che si affianca a quella per il segmento residenziale. Il passo seguente saranno le comunità energetiche e l’autoconsumo collettivo.

Nell’ambito delle iniziative di sostenibilità la società si è impegnata a raggiungere il target di emissioni nette pari a zero entro il 2040, fornendo il 100% di energia decarbonizzata a tutti i clienti. In parallelo all’impegno contro le emissioni corre quello per rendere più sostenibile la catena di approvvigionamento sotto il profilo ambientale e sociale.

Link https://www.rinnovabili.it/energia/plenitude-creare-valore-transizione-energetica/

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Da giorni, tra i banner dei principali magazine italiani, è presente “Culture Records”, nuova etichetta discografica italiana, fondata dalla Leòn Management Studio, in collaborazione con Orangle Publishing e Universal Music Italia (Ingrooves)

con l’obiettivo di dare la possibilità a talenti già affermati di presentare produzioni, attraverso “Culture Records” e offrire notorietà ad alto raggio sulla scena musicale nazionale e internazionale.

La label è costituita da un team di professionisti del settore, pronti a soddisfare ogni richiesta da parte dell’artista, anche per quanto riguarda la produzione di dischi, mix e master.

La label “Culture Records” presenterà vari generi musicali, tutti uniti dalla passione per la musica.

Noi di “Agenzia Stampa” abbiamo voluto scambiare due chiacchiere con il fondatore Leòn.

<< Ciao Leòn, benvenuto su “Agenzia Stampa” è un piacere per noi sostenerti insieme ad “Culture Records”

Come ci si sente, ad essere fondatori di una etichetta discografica?

A 21 anni riuscire a fondare una propria etichetta discografica può considerarsi un buon traguardo.

In poco tempo abbiamo ottenuto già degli ottimi risultati ma stiamo lavorando per crescere ogni giorno sempre di più.

E quanto è importante oggi avere una propria label nel 2023?

Sicuramente per un dj avere la propria etichetta discografica ha la sua importanza.

Devo ringraziare tutto il team di Universal e Orangle che ci ha permesso tutto questo.

Com’è nato il nome della Etichetta?

Tutto è nato in modo ironico e per gioco, ho iniziato a definire in “Culture” uno stile di vita mondano, eclettico ed elitario, aggettivi che rappresentano a pieno il senso e la natura della nuova realtà discografica.

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• Emanuele Bianconi e Samuel Loreno, due studenti RBS, sono stati selezionati tra i migliori innovatori under 30 sotto la categoria Food & Drink per il loro progetto “Squp”.
• La lista Forbes 30 under 30 riconosce i migliori 100 giovani talenti del Paese in 20 diversi ambiti.
• La loro idea di business, Squp, è un progetto di gelato sostenibile, fatto con soli ingredienti vegetali.
• Squp è un progetto di startup accelerato dall’incubatore d’impresa RBS4Entrepreneurship, dove potrà continuare a crescere grazie a incontri con business angels e venture capitalists.
• Nella lista di Forbes anche Giosuè Prezioso, docente dell’International Master in Arts and Culture Management presso Rome Business School, per la categoria Education.

Roma, 15 marzo 2023. “La nostra missione è quella di generare un impatto positivo sulla vita delle persone attraverso il potere del gelato”, affermano Emanuele Bianconi e Samuel Loreno, due studenti di Rome Business School e giovani imprenditori, classificati nella lista Forbes Italia 30 under 30 tra i migliori 100 innovatori del Paese nella categoria Food & Drink.

Che cosa è “Squp, l’ice cream revolution”? Un gelato straordinariamente innovativo realizzato con ingredienti vegetali, senza glutine né lattosio, a basso contenuto calorico e confezionato in pacchetti fatti con materiali riciclabili. Il progetto è stato creato da Emanuele e Samuel, che seguono rispettivamente il Master in e-Health Management e il Master in Marketing and Sales. Questa idea è nata nel 2019 ma prende vita oggi perché, come afferma Samuel, “La nostra perseveranza e determinazione ci ha portato fin qui. Grazie a Rome Business School ho potuto ampliare il mio know-how e collegare molti punti. Abbiamo sviluppato il lavoro sul lato commerciale con più consapevolezza e ci ha portato dove siamo oggi, ma c’è ancora molto lavoro da fare”.

Commenta il successo ottenuto anche Francesco Landolfi, Program Director del Global Master in Marketing and Sales: “Il progetto Squp è una start up che mette insieme l’originalità di una idea e l’energia e determinazione di execution dei suoi fondatori. Un coraggioso progetto imprenditoriale che vuole trovare all’interno del contesto della business school un ambiente che lo aiuti a crescere, correggersi, migliorarsi ogni giorno. I ragazzi stanno dimostrando grande impegno, maturità e ottima preparazione nel portare avanti la loro start up ed il compito della Rome Business School vuole essere quello di stimolarli e di accompagnarli nel loro cammino di crescita”.

Squp infatti è parte del progetto RBS4Entrepreneurship, l’incubatore d’impresa della business school che ha già supportato lo sviluppo di idee di startup di quasi 500 studenti, che hanno avuto l’opportunità di applicare  competenze e metodologie apprese, sperimentarle per poi dare vita alle loro idee e incontrare fondatori di startups, venture capitalists e business angels.

“I ragazzi hanno saputo individuare un chiaro gap nell’attuale offerta del mercato dei gelati, un ‘unmet need’ che sono stati in grado di soddisfare sviluppando una strategia e un marketing mix decisamente innovativi e di alto livello, e con un business model assolutamente scalabile”, afferma Carlo Pivanti, Professore dell’International Master in Marketing and Sales.

Infatti, Squp rappresenta un prodotto molto innovativo per il settore del food: non solo è adatto a tutti – gluten free e anche vegano – ma è anche il prodotto ideale per chi vuole stare in salute e prendersi cura di sé, senza dover rinunciare al gusto. Nel breve termine, Emanuele e Samuel mirano ad ampliare il loro business e diventare un punto di riferimento per gli amanti del gelato che vogliono rimanere healthy.

“Il nostro obiettivo ora è consolidare la fase di crescita e prepararci alla fase di scale-up. Lavoriamo su obiettivi settimanali e su scenari a medio termine che vogliamo costruire a partire da oggi”, spiega Emanuele.

Oltre a Samuel ed Emanuele, figura anche un docente di Rome Business School nella lista Forbes Italia 30 under 30: il prof. Giosuè Prezioso, che insegna nell’International Master in Arts and Culture Management, è stato selezionato nella categoria Education, che vede in quest’opportunità un’occasione per ispirare altri giovani talenti del nostro Paese, spronandoli, dichiara, a “Osare, provare, sognare, senza essere arroganti né distopici”. E aggiunge: “Grazie a Rome Business School ho avuto l’opportunità di conoscere studenti da tutto il mondo, che oggi sono promettenti leader in ogni dove”.

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Come illustrato dall’AD Luigi Ferraris, Gruppo FS ha in programma nuovi progetti insieme agli enti locali per aumentare i servizi commerciali nelle stazioni e accrescerne la sicurezza. A tal proposito è stata istituita anche FS Security, con 1.000 addetti in più dedicati alla vigilanza.

Luigi Ferraris presenta i progetti del Gruppo FS sulla sicurezza

Maggiore presidio degli scali ferroviari e nuove proposte di servizi commerciali grazie agli accordi con le amministrazioni locali. “Così aumentiamo la sicurezza delle stazioni italiane, soprattutto quelle minori, e riduciamo la percezione di timore che ancora è sentita da molti passeggeri”, ha spiegato Luigi Ferraris in un’intervista rilasciata a “Il Tempo”. Occasione in cui l’AD del Gruppo FS ha presentato diverse iniziative, tra cui la nascita di FS Security, nuova società che unisce le attuali aree dedicate alla sicurezza e mette in campo 1.000 addetti in più per la vigilanza. “Ferrovie dello Stato ha recentemente fatto una survey per capire come si sentono i passeggeri riguardo al tema sicurezza”, ha dichiarato l’AD, specificando che “un passeggero su due si sente sostanzialmente al sicuro. Ma una maggiore percezione di sicurezza si ha nelle stazioni più grandi e sull’Alta Velocità mentre scende, man mano, che si va in stazioni più piccole e tratte locali”. Anche da ciò nasce la decisione di una nuova società, FS Security, con “circa mille persone nel prossimo triennio alle quali chiederemo una grande capacità di osservazione e dissuasione”. Non saranno armate, ha specificato Luigi Ferraris, “ma rappresenteranno un presidio di deterrenza e prevenzione in grado di segnalare eventuali situazioni critiche, svolgendo un’attività integrata con quella della Polfer”.

Luigi Ferraris: le considerazioni dell’AD su Poli di business, connettività, rinnovabili e digitale

Proseguendo nell’intervista, Luigi Ferraris ha ricordato che, a maggio 2022, Gruppo FS ha inaugurato quattro Poli di business – Infrastrutture, Passeggeri, Logistica, Urbano – in concomitanza con il Piano Industriale 2022-2031. Poli omogenei per missione e obiettivi che svolgono un ruolo centrale nello sviluppo del sistema nazionale delle infrastrutture, incentrato sulla sostenibilità e sull’integrazione. Il tutto coordinato dalla “holding FS alla quale spetta l’indirizzo, il coordinamento strategico, il controllo e occuparsi di finanza, strategia, presidio regolatorio”. Sottolineando, inoltre, gli aspetti della digitalizzazione e della connettività come fattori abilitanti del Piano Industriale, l’AD ha parlato di progetti per “nuova fibra ottica lungo i 17.000 chilometri di rete ferroviaria e ripetitori che rilancino il segnale a bordo treno”: questo consentirà di portare connessione in tutte le stazioni e sui treni, anche regionali, a beneficio anche delle zone rurali. Quanto al settore delle energie rinnovabili, Gruppo FS ha lanciato una gara per nuovi impianti fotovoltaici o mini-eolici con l’obiettivo di installare 300 megawatt nel 2024 e 2.000 entro i prossimi cinque anni. In merito, Luigi Ferraris ha ricordato l’importanza di “pianificare con tempi coerenti alla realizzazione delle infrastrutture” e di “prevenire criticità e sfruttare le opportunità”. A conclusione dell’intervista il tema della competitività del Paese: secondo l’AD, quest’ultima può essere incrementata puntando sulle competenze tecniche e sulla digitalizzazione poiché “dobbiamo recuperare su questi fronti, ma le premesse ci sono”.

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Va detto che per poter lavorare nella Pubblica Amministrazione occorre partecipare a Concorsi Pubblici, questo è stabilito anche dalla Legge, l’articolo 97, comma 3 della Costituzione, dice che per lavorare nella Pubblica Amministrazione è obbligatoria la selezione tramite Concorso, per valutare la preparazione e la professionalità del candidato tramite esami. La norma ricorda che vi sono anche casi particolari in cui non è necessario affrontare un Concorso Pubblico.

Assunzioni nella Pubblica Amministrazione senza Concorso: Lavoratori Invalidi

Uno dei casi in cui è possibile accedere al lavoro nella Pubblica Amministrazione senza affrontare un Concorso si verifica quando l’aspirante candidato si trova iscritto nelle liste dei lavoratori invalidi e può dimostrare di avere una capacità lavorativa ridotta almeno del 45%. In questo caso lo stesso potrà  proporre la propria candidatura senza la necessità di affrontare le prove ed esami di un Concorso Pubblico.

PA e Lavoratori a tempo determinato o progetto 

Un altro caso di lavoro nella Pubblica Amministrazione senza Concorso si verifica quando il lavoro offerto è a tempo determinato, oppure per una consulenza o un progetto, in cui occorre la prestazione specifica di un determinato professionista. In questa situazione si avrà un’assunzione diretta mirata ad una prestazione specifica fine a se stessa, concluso il progetto si concluderà il rapporto di lavoro tra privato e Pubblica Amministrazione.

Assunzioni nella PA senza Concorso: altri casi eccezionali

Altre persone che possono accedere al lavoro nella Pubblica Amministrazione senza Concorso sono i figli o i coniugi delle vittime di terrorismo,  di militari delle Forze dell’Ordine di qualsiasi genere e gradi che hanno perso la vita durante il servizio, i coniugi di persone che hanno perso la vita sul posto di lavoro,  i testimoni di giustizia.

I figli o i coniugi di vittime di queste categorie possono usufruire del diritto al posto di lavoro in Pubblica Amministrazione senza affrontare un Concorso Pubblico.

Cosa potrebbe cambiare in Futuro

È vero, come abbiamo già detto, che per lavorare nella Pubblica Amministrazione occorre affrontare un Concorso con le relative prove ed esami. Tutto questo, a volte, induce le persone a desistere, e scegliere strade differenti magari un poco più semplici, anche perché  durante queste prove d’esame bisogna dimostrare di essere in possesso dei requisiti richiesti dai vari bandi.

Il Governo non è indifferente a questa problematica, infatti sta cercando una strada più semplice che permetta a tutti di poter ambire al tanto sospirato “posto fisso”.

A questo proposito, il Ministro Brunetta, ha portato in Parlamento una proposta, cioè il Decreto Reclutamento, che ancora oggi è in attesa di approvazione, con il quale si propone di rendere più veloce l’assunzione di personale per la Pubblica Amministrazione, con una semplice valutazione dei Curriculum Vitae e conseguente colloquio mirato alla valutazione del candidato e delle sue professionalità.

In questo modo chiunque potrà inviare la propria candidatura, chiaramente all’aspirante dipendente pubblico spetta il compito responsabile di cercare una posizione che sia idonea alle proprie capacità ed attitudini.

Il principio di questo decreto si basa sul “merito, valutazione e trasparenza” infatti l’ipotesi è quella della creazione di un Portale di Reclutamento, per lo scambio di domanda e offerta, che permetta a chi vuole candidarsi per lavorare nella Pubblica Amministrazione di poter inserire il proprio Curriculum Vitae e registrarsi al portale, inserendo tutti i dati con la maggior precisione possibile. Di conseguenza gli enti che sono in cerca di collaboratori,  potranno accedere, a lo volta, al portare per prendere visione delle varie candidature. Questo passaggio sarà fondamentale per evitar inutili perdite di tempo.

Per ora tutto questo resta solo un’ipotesi nella speranza che possa presto diventare legge, anche in previsione delle numerose opere che potranno essere realizzate grazie ai progetti dei PNRR, che richiedono  la presenza di personale con specifici requisiti, che magari non sono facili da trovare con i soliti Bandi di Concorso Pubblico.

Conclusioni

Detto tutto ciò si raccomanda, a chiunque voglia lavorare nella Pubblica Amministrazione, di non farsi ostacolare dalla partecipazione ai Bandi, leggerli attentamente e, se si ritiene di essere in possesso dei requisiti necessari, iscriversi e provare a superare le prove.

Purtroppo ad oggi la legge parla chiaro sull’obbligatorietà della selezione tramite Concorso Pubblico, tranne in alcuni casi particolare che, come abbiamo detto, si riferiscono alle persone che sono iscritte nelle liste di invalidità, che possano dimostrare di avere una capacità lavorativa inferiore al 45%.

Altri casi particolari di assunzione senza Concorso sono situazioni in cui vi è un incarico temporaneo, cioè un progetto oppure una consulenza, una supplenza, in cui il rapporto di lavoro tra privato e Pubblica Amministrazione è fine a se stesso, quindi non potrà essere prolungato oltre la risoluzione della necessità, cioè finito il progetto o la consulenza termina anche contratto di lavoro.

Altri casi di assunzione nella Pubblica Amministrazione senza Concorso, anch’essi particolari, spettano ai figli di vittime di Terrorismo, morti sul lavoro, testimoni di giustizia, militari che hanno perso la vita durante il servizio. I figli oppure mariti o mogli di queste categorie hanno diritto ad essere assunti nella Pubblica Amministrazione senza Concorso alcuno.

Attualmente in Parlamento è depositata una proposta di legge del Ministro Brunetta, il Decreto Reclutamento che permetterebbe a chiunque di presentare la propria candidatura ai Bandi semplicemente inviando un Curriculum Vitae al portale di reclutamento. In attesa che questa proposta diventi legge, invitiamo tutti i cittadini ad informarsi sulle incredibili possibilità di lavoro che offre l’Amministrazione Pubblica.

Approfondimenti

• Candidatura Spontanea: tutti i link alle Aziende
• Aziende che Assumono
• Offerte di Lavoro
• Modelli di Curriculum da Scaricare Gratis
• Assunzioni Categorie Protette Pubblica Amministrazione

Fonte

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Di docente esperto se ne è parlato molto di recente, ma chi sperava di vederlo “in azione” a partire da quest’anno scolastico, dovrà invece attendere il 2032 perché diventi pienamente operativo. Ad ogni modo, già nel 2023 dovremmo riuscire a saperne di più su modalità e stipendio.

In linea generale, prima di entrare nello specifico del tema, il “docente esperto” non avrà particolari funzioni o compiti in più rispetto a quelli dei suoi colleghi, se non quello di assisterli e guidarli nello sviluppo di una più avanzata offerta formativa; la differenza risiede nel riconoscimento di uno stipendio maggiore.

Le polemiche che ne sono sorte ruotano proprio attorno a questa diversità di trattamento, fermo considerando che non tutti avranno la possibilità di diventare docenti esperti, essendo il loro numero fissato in 8000 unità l’anno (circa 4 docenti esperti per ogni scuola).

Cerchiamo, ora, di analizzare più a fondo la questione.

Le novità introdotte dal Decreto Aiuti Bis

Per quanto riguarda la scuola il Decreto Aiuti Bis ha introdotto alcune novità. Scopo dell’intervento è quello di riportare al centro del sistema la figura del docente, attraverso la valorizzazione e il miglioramento della professione.

In particolare, centrale diventa il percorso di formazione da svolgere in servizio e rivolto a tutti i docenti di ogni ordine e grado che permette di avere diritto ad un aumento della retribuzione una tantum da intendersi come accessoria allo stipendio nella misura del 10-20% del trattamento stipendiale. Questa sorta di bonus è ottenibile solo a seguito di un percorso formativo triennale concluso con una valutazione positiva.

Il docente esperto: come funziona

La seconda novità, come accennato, riguarda l’introduzione, a partire dall’anno scolastico 2032/2033 della figura del “docente esperto”.

L’articolo 37 del decreto stabilisce che è da ritenersi tale l’insegnante di ruolo che abbia conseguito una valutazione positiva per tre percorsi formativi consecutivi. Questa dà diritto all’ottenimento di un aumento di stipendio pari al 15% che, in cifre, ammonta a 5650 euro annui.

Nelle intenzioni del legislatore, questa nuova figura rappresenterà un punto di riferimento per gli altri docenti, coadiuvando nell’individuazione di strumenti e metodologie di insegnamento avanzate e innovative, migliorative del sistema scolastico.

Ogni anno, a partire dall’anno scolastico 2032/33 e per i tre successivi (2033/34 – 2034/35 – 2035/36) si prevede l’inserimento di 8000 mila docenti esperti per un totale di 32000 unità.

Come diventare docente esperto

Abbiamo avuto modo di osservare che l’art. 37 del Decreto Aiuti bis pone in evidenza quali requisiti l’essere insegnante di ruolo e l’aver superato con esito positivo tre percorsi formativi consecutivi. Questi ultimi non sono obbligatori e sono strutturati in 15 ore per la scuola dell’infanzia e quella primaria e in 30 ore per la scuola secondaria di primo e secondo grado.

I percorsi formativi prevedono alla loro conclusione una serie di progetti, tra cui mentoring, coaching, tutoring a sostegno degli studenti. Queste attività sono funzionali a consolidare o sperimentare nuove metodologie didattiche.

Un ultimo requisito riguarda l’obbligo, per chi ha ottenuto il riconoscimento di docente esperto, di restare in carica nella scuola dove ha ricevuto la qualifica per il triennio successivo.

Chi valuta i docenti? Questo è un altro aspetto che ha suscitato non poche discussioni. A giudicare l’idoneità dei partecipanti ai percorsi formativi sarà un Comitato di valutazione composto da “docenti non esperti” interno alla scuola stessa.

Il dibattito è ancora aperto, nonostante in molti siano favorevoli alla sua introduzione, in quanto espressione di un tentativo di apportare un cambiamento all’interno del sistema istruzione a lungo richiesto. Da qui al 2032 molte cose possono accadere e probabilmente molti miglioramenti possono essere apportati ad un decreto che, nell’urgenza delle dimissioni del Primo Ministro Mario Draghi e delle prossime elezioni, non ha ben saputo delineare tutti i passaggi o i criteri necessari alla sua attuazione.

In caso di eventuali sviluppi, noi di PosizioniAperte saremo i primi a darne notizia ai nostri lettori riportando tutti gli aggiornamenti intervenuti.

Approfondimenti

• Concorso Docenti
• Concorso Personale ATA
• Aggiornamento Graduatorie GPS 2022
• Concorsi Scuola: Bandi in Uscita
• Concorsi Pubblici per Laureati
• Graduatorie Personale ATA Terza Fascia 2020-2023
• Certificazioni Linguistiche riconosciute dal MIUR

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Una guida per i minori, utile anche per i genitori, che accompagnano i ragazzi nel percorso di cittadinanza digitale. Poste Italiane, prosegue il suo impegno per la promozione della cultura digitale con una serie di approfondimenti dedicati all’educazione digitale. Sul sito di Poste Italiane – sottolinea in una nota l’associazione AIDR, sono disponibili infatti, numerosi contenuti multimediali dedicati e webinar gratuiti per fornire agli utenti una panoramica tra le innovazioni tecnologiche e digitali. Molto utile la guida per l’attivazione dello SPID per minori (Info Spid Minori) che può essere richiesta a partire dal compimento del 5° anno con una serie di informazioni su modalità, accessi, sicurezza.

Nella fascia di età da 5 a 13 anni l’utenza SPID consente di accedere ai servizi online erogati dagli Istituti Scolastici che progressivamente saranno abilitati, mentre dai 14 anni il minore potrà chiedere l’accesso anche agli altri servizi on line abilitati. Lo SPID è ormai uno strumento essenziale non solo per interfacciarsi con la PA, ma anche per accedere in maniera semplice e veloce ad una serie di servizi e prodotti. Per approfondimenti su SPID per minori video Poste Italiane

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Lanciata sul mercato tre anni fa dai fratelli Paolo e Nicolò Mantini, fondatori di Clockbeats SRL, MATCHFY è la prima piattaforma professionale che mette in contatto artisti e curatori di playlist indipendenti su Spotify. Il servizio di streaming è ormai diventato fondamentale per la promozione discografica di un artista e uno dei metodi meno costosi per auto-promuoversi è il “pitch to playlist”: far parte delle playlist famose molto affini al proprio genere musicale. Il processo di selezione può però rivelarsi una vera impresa data l’enorme quantità di playlist su Spotify.
Ed è proprio questa la mission di MATCHFY: permettere agli artisti, soprattutto indipendenti, di promuovere il proprio prodotto musicale autonomamente, mettendoli in contatto con i playlist curator. Alla base dell’innovativo servizio c’è un algoritmo che collega in pochi istanti ogni traccia con le playlist più affini, risparmiando così moltissimo tempo nel lavoro di ricerca. Anche i curator non sono costretti a perdere giorni o intere settimane a selezionare le tracce. Possono scegliere quali brani aggiungere alla propria playlist, senza nemmeno ascoltarli, affidandosi al match rate del software. Parlando di numeri: 100.000 artisti con 4 milioni di submissions, più di 7 milioni di playlists di tutti i generi e oltre 100.000 playlist collaborative nel portale a disposizione.

Scopriamo come funziona
La prima scelta da fare una volta approdati sul sito è quella tra Artist e Playlist Curator. L’artista attraverso l’apposita sezione “Match” avrà l’opportunità di scegliere le playlist più vicine al proprio stile e sound. In seguito, potrà proporre, contattare ed infine inviare il proprio materiale ai playlist curator. I curatori potranno invece scegliere e aggiungere le tracce alla propria playlist senza
doverle per forza ascoltare, affidandosi al “match” della piattaforma stessa e quindi risparmiando tantissimo tempo per la selezione musicale.
Matchfy.io è una trasposizione musicale di Tinder, la famosa app di incontri, volta ad agevolare il numero di connessioni tra artista/etichetta/promoter e quindi con nuovi possibili fans.
Ora immagina di avere la stessa piattaforma anche per le playlist di Apple Music, Deezer o YouTube.
Il nostro obiettivo è creare un unico portale che possa aiutare l’artista ad auto-promuoversi su tutte le piattaforme esistenti, aiutandolo a cercare la sua fan base e il suo bacino di utenti in poco tempo e risparmiando sui costi. Tutti devono avere la possibilità di far conoscere la propria musica!

Ma Come funziona l’algoritmo che abbina le tracce alle playlist su matchfy.io?
Selezionata una playlist specifica, siamo in grado di analizzare tutte le canzoni appartenenti a quella playlist, in base a vari parametri, come danceability, energy, tempo, ecc. Un’analisi accurata di tutte le tracce della playlist identifica le caratteristiche principali della playlist stessa.

I Programmi del servizio nel dettaglio.
Accelerate – Il programma mensile permette a due o più artisti di talento di poter godere della nostra promozione totalmente gratuita in cambio di metà delle royalties. Un aiuto fondamentale per gli artisti che vogliono far conoscere la loro musica, soprattutto in questo periodo difficile. 
VIP plan – Questo servizio permette agli artisti e alle etichette discografiche (che vivono di streaming) di massimizzare la loro presenza nelle playlist indipendenti di Spotify, affidando il lavoro di pitch agli esperti di Clockbeats.
Clockbeats SRL ha già supportato migliaia di artisti, accumulando più di 1 miliardo di stream, dischi d’oro e di platino. Ormai è l’azienda più affidabile e trasparente per il Pitch to playlist in Italia.

Si parla di MATCHFY su Billboard Italia, Apogeo Records, Nueko Music Magazine, YouBEAT, Trustpilot, Dj Mag Italia, All Music Italia e in tanti altri.

LINK
https://www.matchfy.io/
info@clockbeats.com

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Stesso colore, nel segno della tradizione, ma con uno sguardo al futuro. Le iconiche cassette postali, cambiano veste e diventano hi-tech. Il progetto di Poste Italiane – scrive in una nota l’associazione Aidr – avviato nell’ultimo biennio, prosegue con l’installazione di oltre 10 mila cassette postali smart nei prossimi 48 mesi. Dotate di uno schermo informativo, le cassette postali, sono in grado di registrare e trasmettere dati sulle condizioni ambientali, attraverso appositi sensori che rilevano temperatura e qualità dell’aria. Tutti questi dati vengono regolarmente aggiornati durante la giornata e consentono di monitorare le medie annuali, mensili e semestrali. Lo schermo presente può fornire inoltre comunicazioni di pubblica utilità alla cittadinanza.  Fra le finalità delle nuove cassette postali Smart c’è anche la riduzione dei tempi delle operazioni di raccolta della corrispondenza. I sensori percepiscono infatti il momento in cui questa è stata imbucata, ottimizzando così i tempi dei portalettere, con evidenti risultati anche dal punto di vista della sostenibilità ambientale.

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ROMA 23/03/2022 – La campagna realizzata dall’agenzia Digital Angels per Gamestop, il più grande rivenditore di videogiochi al mondo, è stata scelta da Adsquare come best case grazie alle performance superiori alla media.

GameStop era alla ricerca di un partner tecnologico che gli consentisse di raggiungere con precisione il pubblico di destinazione e massimizzare l’investimento pubblicitario. In particolare, la campagna aveva l’obiettivo di coinvolgere il maggior numero di utenti in una promozione che prevedeva uno sconto su un nuovo gioco Sony in cambio di un prodotto usato, restituito presso uno dei punti vendita GameStop. 

Digital Angels e GameStop hanno deciso di sfruttare tutto il potenziale dell’audience e della location intelligence di Adsquare. Il team dell’agenzia romana ha supportato GameStop nella raccolta di latitudini e longitudini relative all’elenco completo dei negozi in Italia e Adsquare ha utilizzato tali informazioni per fornire due soluzioni:

• Proximity Targeting, per indirizzare gli utenti in prossimità dei negozi GameStop e incentivarli a visitare i punti vendita;
• Place Visits, per raggiungere le persone che hanno visitato i negozi GameStop nelle settimane precedenti, quindi che hanno affinità o interesse per il brand.

Digital Angels ha attivato la campagna tramite Adform, grazie all’integrazione di Adsquare con le DSP* a livello mondiale. Il progetto si è svolto tra luglio e agosto 2021 e ha coinvolto quasi 300 negozi in tutta Italia.

Le performance sono state superiori alla media, con un notevole incremento delle visite in negozio e ottimi risultati in termini di acquisizione traffico. Nello specifico:

• La soluzione Footfall Measurement di Adsquare ha registrato che il 10% degli utenti esposti ha visitato i negozi GameStop;
• La campagna ha prodotto un aumento del 400% del CTR rispetto ad altre campagne hyperlocal che non utilizzavano i dati Adsquare, dimostrando che l’intelligenza artificiale può avere un impatto significativo sulle prestazioni della campagna.

“Grazie alla strategia elaborata da Digital Angels e Adsquare, siamo riusciti ad avviare un progetto innovativo che ci ha permesso di individuare utenti ed indirizzarli ai punti vendita. Sono molto soddisfatto di questo progetto che ha superato i risultati attesi! “ – ha dichiarato Angelo di Giorgio, Responsabile Digital Marketing di GameStop

“Siamo sempre alla ricerca di nuovi strumenti per aiutare i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi. GameStop ci ha dato l’opportunità di testare la soluzione Footfall Measurement di Adsquare per verificare l’efficacia della campagna Drive-to-Store, realizzata insieme.” – Gian Marco Vignaroli, Programmatic Specialist di Digital Angels

Per approfondimenti, ecco il link al Case Study: https://adsquare.com/driving-online-and-offline-traffic-with-adsquares-audience-and-location-intelligence/

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La recente crisi energetica, insieme alla crisi ambientale, obbligano a rivolgere il proprio sguardo alle energie rinnovabili e ad impatto zero.

Molte di queste energie ad oggi, nonostante siano già parte importante dell’energia totale prodotta, non hanno ancora un’efficienza tale da essere convenienti a livello economico rispetto a quelle fossili.

Google si è imposta di invertire questo fatto utilizzando l’intelligenza artificiale per l’eolico! Attraverso le proprie tecnologie infatti, sarà possibile prevedere in modo più efficiente la produzione di energia derivante dal vento e immagazzinarla di conseguenza nei momenti corretti.

L’energia eolica

Ad oggi l’eolico è una delle energie rinnovabili più utilizzati al mondo, per i numerosi benefici che apporta e per la capacità di convertire un’energia naturale complessa come il vento in elettricità.

I vantaggi di questa fonte sono numerosi e innegabili: non si produce nessuna emissione, non vengono compromessi o inquinati gli elementi naturali e i costi di gestione sono molto bassi, essendo già una tecnologia matura.

Nonostante ciò, spesso è soggetta a polemiche perché rovina in alcuni casi la bellezza naturale e ancora oggi le pale sono rumorose. Un problema aggiuntivo sono i costi di investimento iniziale che, seppur siano in riduzione, sono elevati.

Crescita della produzione eolica

L’aumento del prezzo del gas e dell’energia elettrica causati dalle tensioni tra Russia e Ucraina,  obbligano gli altri paesi a ritenere più vantaggiose le energie rinnovabili per ridurre il consumo medio di gas. Inoltre il prezzo delle turbine eoliche si sta riducendo sensibilmente e potrebbe farlo ancora grazie agli incentivi ecologici che ogni paese sta implementando.

Anche l’Italia sta accelerando sull’energia eolica e anche grazie a questa, il 2020 è stato il primo anno in cui nel nostro paese l’energia elettrica prodotta da fonti rinnovabili supera quella di origine fossile.

L’intelligenza artificiale applicata all’eolico

Il vero problema dell’eolico è però che è imprevedibile. I venti sono un elemento che raramente è costante per lunghi periodi di tempo ed ovviamente ciò impedisce che le turbine possano lavorare alla massima capacità sempre. Perciò è necessario che questa energia venga immagazzinata e distribuita in un secondo momento quando richiesta.

Google e DeepMind, le aziende di proprietà del gruppo Alphabet, vogliono quindi creare un sistema che sfrutta l’intelligenza artificiale in grado di prevedere il comportamento del vento con largo anticipo per gestire al meglio l’energia immagazzinata.

Questo sistema di machine learning potrebbe definire un sistema in grado di prevedere con 36 ore di anticipo quanta energia elettrica verrà prodotta. Data la produzione, il sistema è in grado anche di capire quando è meglio erogare l’energia prodotta alla linea generale.

Questo sistema non andrà a produrre più energia elettrica, ma rendendola più prevedibile e programmabile, diventa più facile gestire i picchi di richiesta elettrica durante la giornata.

L’algoritmo è ancora in fase di sperimentazione e per natura richiede un periodo di machine learning in cui il sistema diventa più “intelligente”. Secondo i dati ufficiali però dovrebbe garantire un aumento del valore dell’energia eolica di  circa il 20% rispetto allo scenario classico. Per il momento questo sistema è già stato adottato da alcuni parchi eolici negli USA, però la volontà del colosso della Silicon Valley è quello di estenderlo a tutti i parchi eolici mondiali.

Questo sistema potrà successivamente essere usato anche per definire i migliori luoghi per installare i nuovi parchi eolici, per rendere più convenienti gli investimenti iniziali e aumentare l’utilizzo.

Fonte: Energia-Luce.it

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GameStop Italia ha rinnovato la fiducia a Digital Angels, da anni agenzia partner, specializzata nei servizi di digital marketing, social, media planning, strategy, SEO e data analytics, per una campagna sulla piattaforma Waze.

GameStop, azienda statunitense leader mondiale nella vendita di videogiochi, console, accessori e merchandising, è presente in Italia con quasi 300 punti vendita. Tramite l’e-commerce è inoltre possibile acquistare videogiochi, nuovi e usati, action figures, console e tanti altri prodotti, e anche prenotare le nuove uscite e ritirarle direttamente in negozio. 

Waze è un’applicazione di navigazione stradale per dispositivi mobili, basata sul concetto di crowdsourcing. L’applicativo permette di avere l’accesso a informazioni in tempo reale sul traffico, lavori in corso, e molto altro, tramite la segnalazione stessa degli utenti.

Per la realizzazione del progetto, il cui obiettivo era la promozione dei prodotti Sony venduti da GameStop, è stato scelto il drive to store su Waze. In particolare le funzionalità utilizzate sono state: il Pin che rende visibile sulla mappa i punti vendita di GameStop, facilitando la navigazione verso gli indirizzi e il Takeover che promuove il brand, le promozioni e le offerte stagionali in prossimità delle diverse location, agendo con un raggio d’azione di 10 km dalla destinazione. Inoltre per gli utenti che si trovavano ad una distanza più ampia, era possibile salvare l’offerta, che veniva ricordata tramite notifiche push su mobile.

La campagna è stata attiva nel mese di Dicembre, concludendosi con ottimi risultati che hanno soddisfatto tutti gli obiettivi preposti.

“Grazie a Digital Angels riusciamo a realizzare sempre campagne innovative e di successo. In questo caso stiamo sfruttando la nota piattaforma Waze, per intercettare utenti che si trovano nei pressi degli store GameStop. Fino ad ora abbiamo ottenuto ottimi risultati e continueremo la collaborazione con l’agenzia per migliorarli ulteriormente” – commenta Angelo Di Giorgio, Responsabile Digital Marketing di GameStop Italia.

“Lavorare con GameStop Italia è sempre motivo di forti stimoli e innovazione. Quella appena conclusa è stata l’ennesima attività ideata e svolta grazie al legame forte costruito durante questi anni di lavoro spalla a spalla. Grazie a GameStop Italia e Sony per la costante fiducia riposta quotidianamente in Digital Angels. Siamo soddisfatti dei risultati raggiunti e non vediamo l’ora di rimboccarci le maniche in vista della prossima sfida.” – dichiara Giuseppe Annunziata, Account Manager di Digital Angels. 

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ROMA 09/02/2022 – La CEI con il suo progetto “Uniti nel Dono” riconferma la sua fiducia in Digital Angels, agenzia specializzata nei servizi di digital marketing, social, media planning, strategy, SEO e data analytics, che ha realizzato per loro un nuovo progetto integrato.

Uniti del Dono è il portale ufficiale della CEI – Conferenza Episcopale Italiana – per promuovere e raccogliere le offerte dei donatori a sostegno di tutti i sacerdoti delle diocesi italiane, inclusi quelli in missione all’estero.

La partnership con Digital Angels va avanti da diversi anni con una strategia SEO volta ad aumentare il traffico organico verso il sito web, migliorare il ranking sui motori di ricerca e incrementare l’autorevolezza del dominio.

E’ stata realizzata dagli Angels anche la complessa attività di migrazione dal precedente portale al nuovo, con l’obiettivo di mantenere e consolidare i risultati SEO conseguiti. Contestualmente, per favorire la familiarizzare degli utenti con la nuova immagine, è stata condotta un’attività di digital PR con pubblicazioni sulle più importanti testate nazionali, una fra queste Ansa.

A conclusione del 2021 le attività SEO sono state integrate con la creazione di campagne paid su Facebook, con obiettivi di awareness, traffico sul sito e conversion, e l’attivazione di servizi di Data Analytics, tra cui data visualization e reportistica avanzata. 

“Siamo entusiasti di questa collaborazione tra Digital Angels e CEI, concretizzata in un progetto totalmente digital che ha ricoperto diverse aree: SEO, social e analytics. Seguiamo il progetto SEO da anni e, insieme, abbiamo raggiunto grandi traguardi. I risultati organici e quelli delle campagne ci confermano la bontà del nostro lavoro e l’importanza di coniugare attività differenti per intercettare tutto il pubblico in target.” – Antonio Lubrino, SEO Manager di Digital Angels.

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Il patrimonio materiale e immateriale riconosciuto dall’UNESCO nel 2018 e costituito da elementi architettonici realizzati in pietra a secco quali muri, tetti in piöde, baitelli e percorsi lastricati è un importante veicolo di storia e di tradizione che porta con sé, insieme ai segni del tempo, anche un massiccio carico simbolico.

Per questo, il progetto P-ART prevede l’istituzione di una vasta rosa di strumenti utili alla conservazione del patrimonio e la progettazione di percorsi di formazione sull’arte della costruzione in pietra a secco, con l’obiettivo di andare a creare figure professioniste capaci di rispondere alle sempre più elevate richieste di conservazione dei manufatti. Un percorso, quello della formazione reso possibile grazie al supporto e collaborazione di ITLA ITALIA APS, ente incaricato per la progettazione dei corsi formativi e per la realizzazione di manuali sulle tecniche costruttive locali. Un supporto quello di ITLA che permetterà il delinearsi di una precisa e corretta mappatura del territorio, nonché un’analisi sistemica dello stesso. Non mancherà l’allaccio diretto con il panorama europeo, tramite adesione a progetti internazionali nonché l’adozione delle linee guida per il mantenimento, recupero e rifunzionalizzazione dei beni definite dal quadro europeo.

“Il progetto P-ART punta a formare nuovi artigiani della pietra a secco, recuperando una maestranza il cui profondo significato rischia di andare perso con il passare del tempo e che necessita invece di nuova linfa vitale, – spiega Lucia Morali, Presidente del GAL Valle Brembana 2020, ente capofila di P-ART – in modo da tramandarla alle generazioni future e recuperare, tutelare e rifunzionalizzare manufatti importantissimi per la tradizione locale, sia come patrimonio materiale che immateriale”.

“Queste costruzioni sono parte integrante della nostra storia, oltre che fondamentali hub di connessione sia con il territorio locale, che nazionale e, addirittura, europeo. – afferma Luca Personeni, Vicepresidente del GAL Valle Brembana 2020 – La presenza di questi manufatti è disseminata tra le diverse regioni italiane, ma si manifesta in particolar modo nelle nostre Valli: ora più che mai, vista la frammentazione e l’inesorabile processo di distaccamento sociale portati dalla situazione sanitaria, è di innegabile importanza riuscire a stabilire un network di collaborazione, coordinazione e contaminazione territoriale. Il nostro territorio ha la reale possibilità di divenire il centro nevralgico della cultura della pietra”.

Un progetto quello di P-ART che oggi è alla fase iniziale di studio ma che nella prossima primavera entrerà nel vivo con la presentazione dei corsi di formazione e la definizione delle linee guida per la conservazione programmata dei manufatti, con lo scopo di garantire un allineamento sinergico in termini di interventi concreti alle strutture.

ENTI TERRITORIALI COINVOLTI

Oltre a GAL Valle Brembana 2020, GAL Quattro Parchi Lecco Brianza e GAL Valtellina Valle dei Sapori, sono coinvolti nel progetto P-ART diversi enti territoriali quali: Comunità montana Valle Brembana, Comunità Montana Valle Imagna, Cooperativa Giovani Orme, Centro Studi Valle Imagna, Parco Regionale del Monte Barro, Comunità Montana Lario Orientale Valle San Martino, Fondazione ProVinea «Vita alla Vite di Valtellina» ONLUS.

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Presso la Cittadella Giudiziaria di Salerno è stata presentata la prima APP ufficiale dell’Ordine degli Avvocati di Salerno realizzata in collaborazione con Giuffrè Francis Lefebvre, leader nell’editoria professionale giuridica. L’applicazione è il nuovo innovativo strumento che consente di reperire facilmente e velocemente informazioni, news organizzative e istituzionali con aggiornamenti legislativi, giurisprudenziali e le più rilevanti novità del mondo giuridico.

L’APP, già scaricabile gratuitamente dagli store Apple e Google, sarà a disposizione dei circa 4.200 avvocati e i circa 2.000praticanti iscritti all’Albo costituendo un prezioso supporto quotidiano per la professione offrendo soluzioni veloci e contenuti editoriali autorevoli sempre a portata di mano.

Le sezioni dell’APP, molto immediate e facili da consultare, sono accessibili dalle pagine principali e dal pratico menù hamburger. Tra queste: l’area giustizia in cui poter consultare i saggi e i comunicati scritti dal Presidente e dai Consiglieri dell’Ordine; l’area Protocolli, dove poter accedere ai protocolli, ai documenti e le comunicazioni del COA, ma anche degli organi giurisdizionali (Tribunale, CdA, GdP); l’area Fondazione in cui poter consultare i bilanci, i verbali e le comunicazioni relative alla Fondazione Forense di Salerno.

E poi le utilissime sezioni ai cui contenuti ha contribuito Giuffrè Francis Lefebvre:

• la sezione CODICI, che raccoglie i quattro codici firmati GFL, tempestivamente aggiornati con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale delle novità legislative e ilbox focus novità, attraverso il quale l’avvocato è aggiornato sulle più rilevanti novità giurisprudenziali.
• la sezione IT: la versione mobile del sito GFL, in cui l’utente può agevolmente consultare tutte le aree: strumentario, news, eventi, prassi.

“Abbiamo voluto compiere un ulteriore passo verso la digitalizzazione del COA” – spiega il Presidente Avv. Silverio Sica – “un processo evolutivo indispensabile per rendere l’Ordine all’avanguardia tecnologica offrendo servizi di qualità e utili per agevolare la professione dei nostri colleghi.

Ringrazio l’Avv. Marisa Annunziata, membro del CDA Cassa Forense e  Avv  Vincenzo Nocilla delegato Cassa Forense che hanno reso possibile la realizzazione dell’App nonché il Consigliere Avv. Giovanni Allegro che ha seguito l’intero progetto per conto dell’Ordine”.

“Siamo orgogliosi di essere il primo Ordine del sud ad aver implementato questa soluzione che in un periodo di particolare difficoltà, segnato dalla perdurante pandemia, ci consente di sostenere ed essere accanto a tutti gli avvocati salernitani” – prosegue Sica – “La nuova app offre anche  ai colleghi più giovani ed economicamente in difficoltà la possibilità di avere a disposizione un patrimonio informativo sempre aggiornato garantito da un editore di eccellenza giuridica” – e conclude il Presidente – “perché il COA di Salerno sia sempre un esempio di innovazione e attenzione all’evoluzione social”  

“La collaborazione con l’Ordine degli Avvocati di Salerno, il primo in Campania a realizzare ed utilizzare questa applicazione, attesta ancora una volta il valore dei nostri contenuti editoriali e certifica ulteriormente l’affidabilità delle nostre soluzioni digitali” – dichiara Antonio Delfino, Direttore Comunicazione e Relazioni Istituzionali di Giuffrè Francis Lefebvre – “inauguriamo il 2022 con questa nuova APP che consente anche alle migliaia di avvocati e praticanti di Salerno di rimanere sempre in linea con il proprio Ordine associativo e di usufruire di contenuti e  servizi esclusivi, per lo studio e la professione, che la nostra azienda mette volentieri a loro disposizione.”

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I contenuti del ciclo di incontri, che si terranno a Clusone, San Pellegrino Terme e Sondrio, con possibilità per i partecipanti di seguire da remoto le attività didattiche fuori sede, verranno illustrati presso la Sala Conferenze S. Agostino, venerdì 26 novembre alle 17:15, dall’Università di Bergamo insieme ai rappresentanti degli enti affiliati al progetto: Comunità Montana Valtellina di Sondrio, Comunità Montana Valle Brembana, Comunità Montana Valle Seriana, Comune di Clusone, Comune di San Pellegrino Terme, Club Alpino Italiano-Save The Mountains, Ordine degli Architetti Pianificatori Paesaggisti e Conservatori della Provincia di Bergamo, Outback 97.

Il corso di perfezionamento, che prevede lezioni frontali e attività di project work su temi di valorizzazione dei territori montani alpini, si colloca nel quadro delle iniziative promosse dall’Ateneo orobico al fine di attribuire rinnovata importanza al territorio montano. “Negli ultimi anni – sottolinea la prof.ssa Elisabetta Bani, prorettrice alla terza missione e ai rapporti con il territorio – la montagna sta recuperando una centralità, sulla quale moltiplicare gli sforzi, nelle politiche territoriali e nelle progettualità di sviluppo; in risposta alle crisi ambientale, socio-economica e pandemica, emergono riflessioni su nuovi “modelli dell’abitare”, e su forme di produzione e di fruizione turistica che necessitano di idee e progettualità innovative. l’Università di Bergamo ha avviato percorsi di studio su problemi, risorse e opportunità di sviluppo delle Valli alpine lombarde, in particolare delle Valli Bergamasche e della Valtellina.”

“Riscoprire il valore della montagna come fucina di urbanità, mentre si definiscono modelli di un’abitabilità sostenibile, più adeguati alle esigenze del presente”. Queste le priorità del nostro tempo secondo il prof. Fulvio Adobati, docente di Urbanistica e direttore del Centro Studi sul Territorio “Lelio Pagani” di UniBg, che spiega: “C’è stato un tempo in cui, nell’arco alpino e specialmente nella Bergamasca, la montagna era città: località come Gromo o Gandino avevano un ruolo di spicco nel commercio internazionale nel settore metallurgico e tessile, e lungo le Alpi erano situate importanti aree industriali e sistemi di relazioni che hanno costruito urbanità, leggibile attraverso le figure e le ricchezze artistiche che caratterizzano le valli alpine lombarde. Credo sia il momento di cogliere le opportunità di questa fase di investimenti e progettualità per recuperare una dimensione piena e autentica della montagna e un rinnovato rapporto montagna-città”.

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Nasce la Startup SEO Data Driven, un Marketplace italiano dove una serie di Consulenti selezionati vende servizi online a clienti finali, professionisti, negozianti o aziende. I servizi erogati fanno parte del settore Web Marketing ed includono la Consulenza Seo, la Link Building, realizzazione E-commerce o sito web, scrittura di testi, corsi online e formazione per aziende.

Un Marketplace tutto Italiano

La Startup seleziona con cura i consulenti, che devono avere almeno 5 anni di esperienza ed un curriculum adeguato, e li mette in contatto con chiunque abbia necessità di aumentare le vendite del proprio ecommerce, aumentare i visitatori del proprio sito o semplicemente farsi trovare dai clienti sulla pagina di Google Business.

Durante la conferenza stampa, il Ceo di Seo Data Driven ha spiegato che ‘Tutti i nostri Servizi seguono un approccio Data Driven, che sembra una parola difficile ma che in realtà significa ‘farsi guidare dai dati’. Cioè quando facciamo un lavoro non lo realizziamo mai a caso, o secondo sensazioni, ma analizziamo i dati del settore, della concorrenza e cosa stanno cercando i tuoi potenziali clienti su internet in modo da riuscire a costruire la strategia proprio intorno agli utenti che vorresti diventassero i tuoi Clienti.’

Superare la Crisi con la SEO

Qual è la differenza tra un’agenzia di web marketing e Seo Data Driven?

‘Invece di pagare ogni mese un’agenzia o un professionista, paghi solo il servizio che ti serve in quel momento. Scegli il Servizio che ti interessa (ad esempio l’Ottimizzazione SEO o la realizzazione di un Sito Web), leggi cosa viene offerto nella scheda prodotto e paga con Paypal. Subito dopo il pagamento, il Consulente si metterà in contatto con te via email o via telefono per un veloce Brief ed inizierà subito a lavorare al progetto. Seo Data Driven è un’ Agenzia di Web Marketing Online: normalmente i prezzi sono più alti ma abbiamo voluto realizzare una piattaforma che potesse aiutare anche le piccole e medie imprese, i negozi o i freelance ad avere un servizio ottimo ad un prezzo conveniente.’

Un’opportunità da cogliere per tutte quelle imprese che specialmente in questo particolare momento vogliono farsi trovare su Google.

Sito web: https://seodatadriven.com/

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Si tratta complessivamente di una trentina di cittadini che, a rotazione, saranno impiegati, al fianco degli operatori della Nord Milano Ambiente, per operazioni di pulizia e decoro delle aree verdi, di spazzamento delle vie e delle piazze, di svuotamento dei cestini pubblici e per l’attività di smistamento rifiuti presso la Piattaforma ecologica.

Un impegno, il loro, che prevede almeno otto ore settimanali che possono raddoppiare fino a 16.

Lo prevedono i cosiddetti Puc (Progetti utili alla collettività), ideati da un decreto ministeriale ed in via di attuazione a Cinisello Balsamo a seguito dell’approvazione dell’accordo siglato con la Società partecipata Nord Milano Ambiente.

“Con orgoglio posso dire che siamo uno dei pochi comuni del Nord Milano ad aver attivato questa opportunità che restituisce utilità sociale ad una misura assistenziale che non è partita nel migliore dei modi – ha dichiarato il sindaco Giacomo Ghilardi -. Il progetto rappresenta un’occasione di inclusione e di crescita per i beneficiari del sussidio, restituisce dignità e un’opportunità di reinserimento nel mondo del lavoro. Nello stesso tempo è un ritorno di servizio per la collettività aiutando a rendere più decorosi ed accoglienti gli spazi pubblici”.

“Spero vivamente che questa iniziativa abbia successo, in particolare per il concetto di dignità espresso. Siamo una delle prime aziende partecipate a creare opportunità di impiego di questo tipo di lavoratori, che costituiscono una positiva implementazione del personale in servizio all’azienda”, aggiunge Sandro Sisler, Amministratore Unico di Nord Milano Ambiente Spa.

In questi giorni sono in corso di definizione i vari aspetti del progetto – tra questi le necessarie coperture assicurative, i corsi per la sicurezza, le modalità, le tempistiche e gli strumenti di lavoro da utilizzare – con la previsione di vedere all’opera i primi percettori di reddito di cittadinanza già nelle prossime settimane.

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Dalla partnership tra gli studi legali Dentons e SPGlegal nasce Convecta, società tra avvocati che fornisce assistenza completa nell’attività di gestione e recupero crediti B2B.

La società nasce dall’esigenza dei clienti di un grande studio internazionale come Dentons di affidare a un team di fiducia e con un approccio tailor made la gestione dei crediti.

Convecta unisce competenze legali altamente qualificate con capacità gestionali ed efficienza operativa dei processi, capitalizzando sull’esperienza maturata da SPGlegal in circa 10 anni di attività nel credit collection B2B.

La gestione del credito è un’attività sempre più strategica per le imprese, sia dal punto di vista finanziario che per le relazioni con i clienti. Convecta, grazie a un team integrato di avvocati e credit collector, è in grado di gestire professionalmente ed efficacemente ogni fase del processo: dall’analisi della posizione debitoria sino all’incasso, inclusa la gestione di eventuali contestazioni e la redazione di accordi transattivi.

La società è presieduta dall’avvocato Federico Sutti e guidata dall’avvocato Santi Puglisi in qualità di AD.

LinkedIn

@Convecta StA

Website

https://convecta.it/

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Un Ateneo sempre più a misura d’uomo, a disposizione degli studenti e dei docenti, attento alla meritocrazia: questa è la missione dell’Università degli studi di Bergamo, che il Senato Accademico e il Consiglio di Amministrazione hanno confermato anche ieri, lunedì 27 settembre, attraverso l’approvazione del progetto “Open Badge UniBg”. Un’iniziativa volta a certificare, con semplicità e immediatezza, le capacità di studenti, docenti ed esterni all’Università.

Come? Tramite il conferimento di un attestato digitale di conoscenze disciplinari, abilità e competenze acquisite, l’”Open Badge” appunto. La certificazione sarà costituita da una parte grafica e da metadati, che indicheranno gli obiettivi raggiunti.

Gli “Open Badge” sono riconosciuti a livello internazionale e possono essere utilizzati nei curricula elettronici e sui social network, per comunicare in modo sintetico, rapido e credibile che cosa si è appreso, in che modo lo si è appreso e con quali risultati ai datori di lavoro di tutto il mondo.

“Le ragioni – spiega il Rettore dell’Università degli studi di Bergamo, Prof. Remo Morzenti Pellegrini – per cui i nostri studenti dovrebbero riscattare l’Open Badge sono molteplici. Tra queste: rendere maggiormente spendibili le competenze acquisite, per proporsi con maggiore facilità e credibilità alle aziende che selezionano online figure con specifiche abilità e conoscenze; perché consentono di migliorare e accrescere le proprie competenze certificate, favorendo la crescita professionale e l’employability. Auspichiamo in questo modo di aiutare a costruire, in maniera concreta e fattiva, il futuro dei nostri laureati.”

“Il rilascio automatico – afferma la prof.ssa Stefania Maci, Prorettrice con delega a Didattica, Servizi agli studenti e al diritto allo studio dell’Università di Bergamo – del Diploma Supplement a tutti i laureati a partire da questo anno accademico ci ha portato a implementare gli obiettivi di Bologna, tra cui il riconoscimento automatico in tutti i Paesi europei dei titoli formali. Ciò ci ha consentito di identificare l’Open Badge, affiancato dalla notarizzazione su Blockchain, come certificazione digitale trasparente e facilmente trasmissibile dei titoli. Gli Open Badge non sostituiscono il Diploma Supplement ma evidenziano, in italiano e in inglese, le competenze espresse da ogni corso di studi, diventando così un valore aggiunto per i nostri laureati”.

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16.500 posti in tutta Italia, 8.171 già in partenza con la pubblicazione del primo bando – pubblicato lo scorso 6 agosto – di cui 248 disponibili presso la Corte di Appello di Brescia, distribuiti tra la stessa e i Tribunali di Brescia, Bergamo, Mantova e Cremona. Questo il contenuto del bando 2021-2024, per il reclutamento a tempo determinato di addetti all’Ufficio per il Processo presso le Corti d’Appello e i Tribunali italiani, presentato oggi – mercoledì 15 settembre – nella sede di via Salvecchio dell’Università degli studi di Bergamo. A raccontarne le potenzialità nel corso di una conferenza stampa, il Prof. Remo Morzenti Pellegrini, Rettore dell’Università degli studi di Bergamo, il Dott. Claudio Castelli, Presidente della Corte di Appello di Brescia, il Dott. Cesare de Sapia, Presidente del Tribunale di Bergamo e la Prof.ssa Elisabetta Bani, Direttrice del Dipartimento di Giurisprudenza dell’Università degli studi di Bergamo.

“Questo bando, che rientra nell’ambito delle varie riforme incluse nel Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr), ha l’obiettivo primario di garantire una ragionevole durata del processo rinnovando i modelli organizzativi degli uffici giudiziari. Un’opportunità unica di formazione per tanti giovani giuristi che possono così acquisire nuove competenze ed esperienze pratiche al di là della formazione teorica, dando una naturale continuazione al percorso già iniziato grazie all’Università e ai tirocini curriculari. I laureati che si aggiudicheranno il posto affiancheranno il Giudice nello svolgimento delle attività, collaborando allo studio della controversia e della giurisprudenza e contribuendo a velocizzare la durata dei processi e contribuiranno altresì a creare, nei fatti, come abbiamo avuto modo di condividere in occasione della presentazione del progetto da parte della Ministra Cartabia ai Rettori delle università italiane, una nuova figura di giurista e una nuova immagine della giustizia nel nostro Paese” spiega il Rettore, Remo Morzenti Pellegrini.

Il bando con il relativo programma di assunzioni è suddiviso in due differenti scaglioni e si rivolge ai laureati in Giurisprudenza, Economia, Scienze politiche e titoli equipollenti. I posti per il Distretto della Corte di Appello di Brescia sono dunque 248: il concorso si svolgerà attraverso una valutazione dei titoli (finalizzata all’ammissione alla prova scritta) e una prova scritta alla quale i candidati parteciperanno esclusivamente attraverso piattaforme digitali.

Un momento formativo dunque ma anche un passaggio utile per la carriera. L’esperienza costituirà titolo per l’accesso al concorso per la magistratura ordinaria, titolo preferenziale per l’accesso alla magistratura onoraria, darà l’attribuzione di un punteggio aggiuntivo o quote riservate per i successivi concorsi pubblici, equivarrà ad un anno di tirocinio per l’accesso alla professione di notaio e avvocato e ad un anno di frequenza della Scuola di specializzazione per le professioni legali.

Il termine ultimo per l’iscrizione al primo bando di concorso è fissato per giovedì 23 settembre 2021 alle ore 14:00. La domanda dovrà essere presentata online attraverso il sistema pubblico di identità digitale SPID e compilando il modulo disponibile all’indirizzo https://ripam.cloud. Tutte le informazioni sono disponibili consultando il Bando pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 62 del 6/8/2021.

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Una mobilità green basata sulla bicicletta che utilizza piste ciclabili, ma con un approccio integrato e secondo uno schema che ricalca quello della metropolitana. È il progetto della Bicipolitana, il sistema di reti ciclabili che Gabriella Bruschi, giornalista economica, capolista di Civica AmbientaLista per il Consiglio Comunale alle prossime elezioni, vuole importare anche a Milano, seguendo il modello “inventato” dalla città di Pesaro e che anche Parigi vuole adottare per le prossime Olimpiadi.

La Bicipolitana si ispira a una metropolitana di superficie, ma al posto delle rotaie ha i percorsi ciclabili e invece delle carrozze le biciclette. Lo schema utilizzato è quello delle metropolitane di tutto il mondo con segnaletica apposita, indicazioni di snodi, incroci, direzione finale e le distanze dai punti di interesse, nonché servizi lungo il percorso.

Commenta Gabriella Bruschi: “Sempre più italiani – due milioni secondo le ultime stime – usano la bici come mezzo di trasporto, ma sarebbero oltre 6 milioni se le infrastrutture fossero adeguate. Per questo è prioritario investire in una rete ciclabile metropolitana per offrire ai cittadini una mobilità green sicura”.  Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza ha allocato 32 miliardi per la mobilità sostenibile.

Continua Bruschi: “Milano ha già percorsi ciclabili, ma occorre organizzarli e “istituzionalizzarli”, per questo è necessario creare una rete integrata e innovativa che, anche visivamente, permetta di comprendere immediatamente, per esempio, il tratto per raggiungere il centro dalle periferie oppure i collegamenti tra i diversi quartieri della città, con agevoli interscambi e servizi lungo il percorso.

I milanesi hanno già dimostrato (lo dicono i recenti, rivoluzionari numeri) di aver scelto la bicicletta come mezzo alternativo sia per difendersi dal Covid-19 (migliore dei mezzi pubblici), sia per non inquinare e risparmiare (migliore delle auto). I cittadini si meritano ora un progetto smart, facile e sicuro e la Bicipolitana è uno dei tasselli del disegno più grande che ho in mente per la mobilità milanese! Con alcuni studenti delle scuole di design di Milano stiamo approntando già un progetto”.

Incentivare l’uso della bicicletta come mezzo di spostamento in città è nei programmi di molte realtà europee e non. Parigi, per esempio, vuole diventare in occasione delle prossime Olimpiadi “100% ciclabile”; l’amministrazione vuole così ridisegnare l’urbanistica e il volto della città: già oggi la viabilità interna è limitata a 30km/h (solo nei boulevard si possono raggiungere i 60km/h). A Londra, invece, si stanno creando diversi quartieri a basso traffico, aree dove l’accesso alle auto è limitato per favorire una mobilità basata sulla bicicletta e pedonale.

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La Digital Transformation sta avendo un impatto notevole anche sul modo di lavorare, con l’accelerazione impressa inevitabilmente da quello che accade nel mondo a seguito della pandemia. Questa rivoluzione ha impattato sugli ambienti di lavoro e ha creato nuovi modelli organizzativi che vedono le risorse (ed i loro bisogni) sempre più al centro. Una vera rivoluzione per la gran parte delle aziende.

“Il Covid-19 – dichiara Marcello Ricotti, CEO del Gruppo Ariadne Digital, società di Design e Engineering specializzata nella realizzazione di sistemi per la Digital Transformation – ha accelerato ulteriormente questo processo di digitalizzazione che, in molte imprese, era già in atto da qualche tempo. Avere un ufficio digitale è, in un momento storico come quello che stiamo vivendo, indispensabile per ogni azienda, di qualunque settore o dimensione. Ma non dobbiamo pensare che si tratti soltanto di disporre di un sistema di web conferencing e di chat online: è fondamentale creare uno spazio che consenta, in qualunque momento e da qualunque luogo, di connettere le risorse alle attività e alla vita aziendale garantendo accessibilità, produttività e integrazione”.

L’indagine di Ariadne Digital sulle Employee Experience Platform: uno strumento indispensabile per multinazionali, ma anche per le PMI.  Dall’indagine condotta emerge un quadro molto chiaro: la richiesta di avere a disposizione un ufficio virtuale che faciliti condivisione e collaborazione e supporti le risorse nel raggiungimento degli obiettivi non riguarda più solo le aziende di grandi dimensioni. È un’esigenza diffusa, anche all’interno delle piccole e medie imprese che in quest’ultimo anno, segnato dall’emergenza Covid-19, hanno necessariamente dovuto adattarsi ad un nuovo modo di vivere e lavorare.

Nell’ultimo anno infatti sono diverse le realtà di medie dimensioni (dai 300 ai 500 dipendenti) che hanno accelerato il processo di creazione o rinnovo della propria intranet aziendale. Se negli scorsi anni questo tipo di progetti veniva richiesto principalmente da settori come banking, insurance e servizi, negli ultimi mesi anche le manifatturiere hanno compreso l’importanza di un sistema che possa facilitare la comunicazione interna, creare community ed engagement, supportare le attività HR, migliorare i processi informativi e, soprattutto, la collaboration.

“Mettere le persone al centro, indipendentemente da dove scelgono di lavorare – aggiunge Marcello Ricotti – è vitale per la sopravvivenza di ogni azienda. E per farlo è necessario avere strumenti adatti, organici, che raccolgano funzioni con un’usabilità omogenea, tali da facilitare l’operatività anche a distanza, quando occorre. Oggi è possibile, senza dover necessariamente accedere a budget cospicui, l’ingegnerizzazione di questi sistemi ha raggiunto livelli di efficacia che rendono accessibile in termini di costi e tempi l’adozione di questi sistemi anche nelle piccole e medie imprese. Anche noi, insieme al più esperto consulente in materia di Employee Experience Platform (Giacomo Mason), abbiamo da poco lanciato un prodotto tra i più evoluti di intranet plug & play a livello internazionale. Il prodotto Intranet 80.20 (l’80% delle funzionalità con il 20% del budget e del tempo) è proprio una sintesi ideale di funzionalità e design che garantisce un risultato finale d’eccellenza e che permette di avere una soluzione efficace basata su un 80% già pronto e un 20% di personalizzazioni calate sulla base del contesto aziendale, di qualsiasi dimensione esso sia”.

Sono diverse le realtà che hanno scelto questo tipo di soluzione per realizzare rapidamente il proprio Digital Workplace e spaziano dalle più grandi come Borsa Italiana e Comune di Milano, a quelle di medie dimensioni come Fiera Milano e IED (Istituto Europeo di Design), fino ad arrivare a quelle con meno di 500 dipendenti: LND (Federcalcio – Lega Nazionale Dilettanti), Sole 365 e Arpa Sicilia.  Uno strumento versatile e alla portata di tutti, che riesce a fare la differenza in un momento storico sempre più orientato allo smart working e alla mobile experience.

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Dal 1° giugno Gruppo Sinergy diventa “Sinergy Luce e Gas”. Nuovo naming, nuovo logo: la naturale evoluzione di un posizionamento sempre più forte nel mercato dell’energia, che spinge la società veronese ad alzare ulteriormente l’asticella.

Fondata nel 2017 e già main sponsor dell’Hellas Verona, l’impresa sorta grazie all’idea di Filippo Piccoli ha raggiunto 75 milioni di fatturato nel 2020, con una crescita del 40% rispetto all’anno precedente.

“Abbiamo tolto il pittogramma e il termine “Gruppo”, per dare un segnale di continuità ma anche di progresso. La conferma che innovazione e semplificazione possono – anzi devono – andare di pari passo, quando l’obiettivo è fornire davvero le soluzioni più efficaci”.

Così il fondatore e amministratore delegato Filippo Piccoli: “Oggi è il giorno del cambiamento, perché nasce Sinergy Luce e Gas. La prima di alcune importanti evoluzioni, per essere sempre più protagonisti sul mercato in virtù di una totale trasparenza nel rapporto fornitore-cliente”.

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Integrazione tra software e conoscenza per rendere gli studi professionali più efficienti e far crescere il business: è questo l’obiettivo di Wolters Kluwer, leader nelle soluzioni di informazione, software e servizi, che unisce One FISCALE e Genya in un unico tool dedicato ai commercialisti.

Con l’integrazione di One FISCALE in Genya i professionisti accedono da un singolo punto d’ingresso a un mondo informativo sempre aggiornato e altamente specializzato. La suite Genya rappresenta infatti un innovativo ambiente digitale nel quale trovano spazio moduli per la contabilità, la creazione del bilancio, i dichiarativi, la gestione dello studio e naturalmente anche la fatturazione elettronica usufruibili in mobilità, su ogni supporto e con avanzati strumenti di collaborazione a distanza. L’integrazione consente di visualizzare nella dashboard di Genya tutti i più recenti aggiornamenti segnalati e interpretati da One FISCALE. Avere immediata evidenza degli impatti di una novità normativa o gestionale sull’attività dello studio, rappresenta un grande vantaggio competitivo. One FISCALE, infatti, ragiona proprio come il professionista fiscale ed anticipa le sue esigenze con i migliori contenuti di IPSOA e il fisco: dagli aggiornamenti legislativi agli adempimenti burocratici, dagli approfondimenti su tematiche di interesse all’interpretazione di casi complessi.

“Abbiamo realizzato un sistema integrato dedicato ai commercialisti che hanno la necessità di dotarsi di soluzioni e strumenti tecnologici per supportare il cliente nel prendere decisioni – ha dichiarato Pierfrancesco Angeleri, Managing Director di Wolters Kluwer Tax & Accounting Italia. – Si tratta dell’avvio di un piano più ampio di integrazione tra Genya e One FISCALE che nasce da una lunga esperienza al fianco dei professionisti.”

Il collegamento tra Genya e One FISCALE è semplice. Un’apposita sezione presente all’interno del software consente di approfondire le tematiche e le novità rilevanti, o che impattano sull’attività che il professionista sta svolgendo, semplicemente cliccando nelle voci della sezione “Cosa Cambia” di One FISCALE. In pochi secondi, l’utente Genya potrà accedere direttamente all’ecosistema ONE, ottenendo informazioni mirate sull’argomento, approfondire i temi o utilizzare tutti gli strumenti disponibili su One FISCALE.

“Wolters Kluwer è l’unico operatore presente sul mercato italiano in grado di offrire un servizio di questa tipologia, – conclude Giulietta Lemmi, CEO di Wolters Kluwer Italia. – Affianchiamo da sempre tutti i professionisti, non solo quelli che operano in ambito fiscale, li ascoltiamo per comprendere le loro esigenze e per supportarli al meglio attraverso soluzioni di informazione e software che migliorino il loro workflow e sostengano il business”.

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La compagnia francese Papernest, fondata nel 2015, e con più di 800.000 clienti in Europa lancia il suo nuovo sito prontobolletta.it per il mercato energetico italiano. Questo sito di informazione e comparazione di offerte permetterà ai clienti di informarsi sulle tariffe luce e gas attive sul territorio e di attivarle grazie al servizio telefonico Papernest.

Il sito nasce con la missione di favorire una maggiore trasparenza del settore energetico e di semplificare al consumatore finale il processo di attivazione delle offerte gas e luce che, grazie al servizio telefonico, possono essere attivate con una semplice chiamata di pochi minuti.

Su prontobolletta.it è anche possibile trovare tutte le guide ed i consigli per gestire al meglio le utenze luce e gas. Oltre alla consulenza sulle bollette e all’attivazione delle offerte è sempre possibile usufruire del servizio Papernest quando si trasloca. In questa situazione un esperto accompagnerà il cliente, passo dopo passo, nel caso sia necessaria un operazione di attivazione del contatore che può essere una voltura o un subentro.

Il sito web prontobolletta.it è da sempre un sostenitore dell’energia Green favorendo i suoi utenti nella scoperta delle migliori tariffe luce e gas che utilizzano solo fondi di energia rinnovabile. È possibile infatti trovare nel sito moltissimi confronti, con tutti i relativi vantaggi e svantaggi, delle tariffe sostenibili presenti sul mercato.

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E’ nato CGM Studio il primo rivoluzionario software cloud per i medici di medicina generale. Si tratta di un’applicazione multipiattaforma gestionale di cartella clinica interamente progettato sulle reali esigenze dei professionisti della salute, per i quali s’impongono le nuove sfide della transizione digitale.

Il nuovo prodotto è stato progettato da CompuGroup Medical (CGM), azienda multinazionale leader nella progettazione e commercializzazione di soluzioni informatiche per il settore sanitario.

Velocità, semplicità e sicurezza sono le parole chiave per comprendere i vantaggi del nuovo prodotto informatico destinato a cambiare in maniera significativa le modalità di fruizione dei servizi.

La nuova struttura “all in cloud”, infatti, significa che l’applicazione è completamente web-based con tutti gli aggiornamenti automatici e quotidiani. Tale modalità eviterà ai medici i rischi di perdita o furto di dati e le “fastidiose” procedure d’installazione del programma, sincronizzazione ed allineamento dei dati, aggiornamento degli archivi, del prontuario farmaceutico o cataloghi delle prestazioni. L’accesso al software, inoltre, sarà possibile da qualsiasi postazione pc e tablet attraverso una connessione internet consentendo di avere a disposizione tutti i dati dei pazienti in un attimo e con semplicità.

Il software è efficiente e completo perché consente tutte le attività ed anche di più senza subire i cambiamenti ma anticipandoli (ad esempio con gli aggiornamenti automatici degli archivi) con un’interfaccia facile ed intuitiva.

La piattaforma consente di ottenere la panoramica con riepilogo sintetico del quadro clinico dei pazienti, modelli di visita dinamici per gestire le diverse esigenze a seconda del tipo di visita, il diario cronologico delle visite effettuate con accesso rapido alle informazioni più rilevanti, la generazione automatica (essendo completamente integrato nel Sistema Sanitario Nazionale e nei sistemi “regionali”) delle prescrizioni in base alle regole SSN sulla base delle terapie e degli accertamenti richiesti, la generazione di ricette, certificati di malattia con invio elettronico ai pazienti ed alla piattaforma di fascicolo sanitario elettronico (FSE) dei documenti generati, possibilità di invio elettronico e condivisione istantanea dei documenti generati sulle principali piattaforme digitali.

I medici, quindi, potranno effettuare con questa modalità tutte le operazioni quotidiane, come per esempio, fissare appuntamenti, compilare anamnesi, consultare la cartella clinica, prescrivere un farmaco oppure una visita specialistica, consultare lo storico delle prescrizioni, redigere un certificato in modo rapido ed intuitivo. I medici avranno soltanto il compito di occuparsi dei propri assistiti.

Migliorerà, in questo modo, la qualità del lavoro dei medici ottenendo una migliore soddisfazione degli assistiti e l’efficacia complessiva del Sistema Sanitario Nazionale.

Tale prodotto è frutto dell’esperienza ultratrentennale maturata nella progettazione di numerosi software di cartella clinica utilizzati da diverse migliaia di medici in tutta Italia, che abbina il salto tecnologico con grandi vantaggi in termini di semplicità e sicurezza all’affidabilità ormai consolidata.

“E’ giunto il momento – ha sottolineato Francesco Di Liscia, General Manager Doctors AIS di CompuGroup Medical Italia – che i medici abbiano sempre di più la funzione di ascolto dei pazienti che rappresenta la centralità assoluta della loro professione”. Non si tratta, quindi, di semplice gestione di dati clinici ma mettere in sicurezza le vite umane. Secondo Frank Gotthardt, Founder di CompuGroup Medical SE & Co. KGaA, “nessuno dovrebbe soffrire o morire solo perché, da qualche parte, mancano informazioni mediche”.

Il nuovo prodotto potrà essere conosciuto meglio in occasione della presentazione in modalità digitale il prossimo 29 aprile 2021. Maggiori informazioni dettagli per l’iscrizione ed il collegamento all’evento webinar saranno disponibili direttamente sulla pagina ufficiale www.cgmstudio.it.

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Anche all’Università degli studi di Bergamo ora è possibile, per studenti e docenti, utilizzare 16 erogatori di acqua potabile, grazie al progetto in collaborazione con Uniacque dal titolo “So good! Break the plastic habit”.

L’iniziativa è frutto di un progetto sviluppato dall’Università orobica insieme a Uniacque, in piena sintonia nella volontà di ridurre l’utilizzo della plastica.

Tramite questo progetto, l’Università degli studi di Bergamo e Uniacque, consapevoli dei goal di Agenda2030, invitano i giovani a rivalutare l’acqua del rubinetto, buona e sicura, offrendo così non solo acqua ma perseguendo anche, indirettamente, uno scopo educativo che guarda al futuro del pianeta.

Gli erogatori sono stati collocati nelle principali sedi universitarie dell’Ateneo cittadino: in particolare tre dispenser servono l’edificio di via dei Caniana, due quello di via Pignolo e il complesso di Sant’Agostino, mentre un erogatore a testa è stato dislocato nelle sedi di via Salvecchio e piazza Rosate. Sei dispenser, infine, presiedono il polo universitario di Dalmine.

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Le Serre di ART-ER rinnovano i servizi dedicati alle startup, proponendo una serie di percorsi per accelerare il loro accesso e posizionamento sul mercato. Una scelta che, pur in una situazione di pandemia che limita le attività in presenza, rafforza l’impegno di ART-ER e della Regione Emilia-Romagna nel sostenere le imprese innovative.

Per cinque anni Le Serre di ART-ER hanno offerto servizi di accelerazione a startup, selezionate con un bando e ospitate per un lungo periodo negli spazi di via Castiglione. Il servizio includeva un ufficio dedicato, un tutor, consulenze specialistiche, formazione, incontri con mentor di alto profilo e l’apertura di contatti utili per potenziare l’attività.

Dal mese di marzo 2021, Le Serre di ART-ER, proprio per rispondere ai fabbisogni specifici nelle fasi di sviluppo di una startup, hanno lanciato un modello di accelerazione, flessibile e caratterizzato da percorsi di accompagnamento personalizzati basati sull’integrazione di competenze.

Le startup interessate possono candidarsi compilando il modulo disponibile su EmiliaRomagnaStartUp e partecipare ai percorsi suddivisi in:

• sviluppo del prodotto/servizio
• strategie per la crescita commerciale
• accesso ai mercati esteri
• ricerca di finanziamenti e investitori

Inoltre nell’ambito delle strategie messe in campo dalla Regione Emilia-Romagna sul Green New Deal verranno attivati percorsi dedicati alle imprese Green Tech mentre ci saranno servizi specifici per le startup Culturali e Creative grazie all’esperienza maturata all’interno di progetti europei per la crescita e lo sviluppo di imprese in questo settore.

“L’analisi dei dati dell’Osservatorio regionale sulle startup e l’esperienza nella creazione d’impresa ci dicono che la fase più difficile per le nuove imprese è quella del consolidamento e della crescita, soprattutto per le startup innovative provenienti dal mondo della ricerca. Per questo motivo, abbiamo deciso di affiancare ai programmi dedicati alla creazione d’impresa, come ad esempio la Start Cup, percorsi per aiutare le nuove imprese a crescere, rafforzarsi e consolidare la presenza sui mercati nazionali e internazionalizzarsi. Abbiamo costruito percorsi integrando diverse competenze e servizi per intervenire in modo più efficace proprio in quella fase “, dichiara Sara Monesi, responsabile dell’Unità StartUp di ART-ER.

Per raccontare le storie delle startup che hanno già maturato esperienze in ambito internazionale parte giovedì 15 aprile, StartUp International Talk, una serie di webinar sulle startup italiane all’estero, in diretta streaming sul profilo Facebook di EmiliaRomagnaStartUp di ART-ER. Nel primo appuntamento si parlerà di  “Partnership e sviluppo di mercati internazionali”. L’ospite sarà Marcello Majonchi, di Solair, startup specializzata nel Internet of Things, poi acquisita da Microsoft nell’unica operazione di acquisizione realizzata in Italia in campo IoT. Majonchi è inoltre advisor e investitore in startup early stage ed è tra i soci di 42N, una benefit company che supporta le startup italiane nello sviluppo sul mercato nord americano.

Il programma completo dei webinar è pubblicato sul sito di ART-ER

Le Serre di ART-ER,  avviate  grazie ad un cofinanziamento della Regione Emilia-Romagna, sono nate nel 2016 come spazio pensato per contribuire alla nascita e sviluppo di nuove startup. Hanno sede nelle serre dei Giardini Margherita di Bologna e sono gestite da  ART-ER.

Emilia Romagna Start Up è l’iniziativa di ART-ER per startup e aspiranti imprenditori con idee di business innovative. Offre opportunità esclusive, quali: il servizio di Infodesk, primo orientamento su tutte le province del territorio, negli spazi AREA S3 di ART-ER;  informazioni sempre aggiornate su bandi, incentivi e iniziative; un pool di esperti su disciplina del lavoro, tutela della proprietà intellettuale, crowdfunding, temi fiscali, amministrativi e societari, accesso a capitali e finanza. Propone inoltre, incontri di networking, matching con imprese consolidate e manager.

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Milano, 12 aprile 2021 – Trasformare la consulenza legale in un processo governabile tramite strumenti tecnologici, automatizzare e ingegnerizzare i passaggi ed efficientare il lavoro mantenendo al contempo la centralità del fattore umano: è questa una delle prossime frontiere del legaltech e la mission di LaLegal, società nata dalla partnership tra Giuffrè Francis Lefebvre, leader in Italia nella fornitura di soluzioni e servizi editoriali digitali professionali per il mercato legale e fiscale, LT42, gestore di numerosi progetti nazionali di documentautomation e data protection, Fulcri, provider di soluzioni tecnologiche smart nel campo della compliance, e  l’avvocato Stefano Ricci, partner di 42 Law Firm ed esperto di data protection e legal informatics.

La nascita e lo sviluppo di realtà imprenditoriali innovative specializzate in ambito legale presenta un trend in crescita: il solo mercato italiano nel 2019, con circa 60 Legal Tech attive, ha prodotto un fatturato di 10 milioni di euro, + 15% rispetto all’anno precedente.

L’evoluzione del legal tech è da anni al centro dell’interesse di Giuffrè Francis Lefebvre, sia come editore di autorevoli pubblicazioni in materia sia per la realizzazione di tool di nuova generazione come Cliens Prova Digitale, un software in cloud che semplifica il lavoro di avvocati, consulenti tecnici e periti di informatica forense nell’acquisizione di prove digitali.

«Ecco perché» – dichiara Stefano Garisto Direttore Generale di Giuffrè Francis Lefebvre – «alla luce dell’espansione del mercato del legal tech in Italia, assieme ai nostri partner abbiamo deciso di mettere a fattor comune l’esperienza, la competenza e l’autorevolezza nel mercato editoriale professionale e nello sviluppo e commercializzazione di soluzioni software per il mercato B2B».

«LaLegal» – prosegue Garisto – «nel solco della tradizione innovativa GFL, offre soluzioni software ad alta tecnologia per i professionisti, con particolare attenzione al mercato della compliance aziendale (231, antiriciclaggio, GDPR privacy) e al legal design».

L’avv. Giuseppe Vaciago, founder di LT42: «LaLegal costituirà un importante hub per lo sviluppo di nuove progettualità in ambito legal tech attraverso l’esperienza di Giuffrè Francis Lefebvre e le idee di un team multidisciplinare composto da giuristi e informatici».

«La trasformazione digitale di cui ha parlato anche il Presidente Draghi»  -dichiara l’avv. Stefano Ricci – « passa per la diffusione di strumenti a beneficio di cittadini, imprese e professionisti per rendere più semplice la gestione degli aspetti normativi ed organizzativi. Questa è l’ambizione di Lalegal».

«La capacità di innovare i processi aziendali» – prosegue Carlo Carmagnola, CEO di Fulcri – «è uno dei principali fattori di competitività per professionisti e PMI italiane. LaLegal intende contribuire all’evoluzione del settore legale attraverso tecnologie e strumenti accessibili ed efficaci».

La promozione dell’offerta LaLegal potrà contare sulla rete commerciale GFL, da anni radicata e diffusa nel territorio nazionale, sulle partnership con autorevoli associazioni di categoria e con alcuni partner strategici nel mondo del legal tech. Tutto questo senza dimenticare il respiro internazionale di GFL, che attraverso le branch del Gruppo permetterà di esportare i prodotti verso mercati esteri.

Il primo servizio lanciato da LaLegal è relativo al Legal Design e punta a rendere i documenti legali fruibili e interattivi per il mondo digitale.

Giuffrè Francis Lefebvre (GFL) è leader in Italia nella fornitura di soluzioni e servizi editoriali tradizionali e digitali, portali specialistici, piattaforme integrate, software e formazione accreditata in aula e online nelle aree professionali legale, fiscale, lavoro e aziende. Dal 2018 GFL è parte del Gruppo internazionale Lefebvre Sarrut che ha incorporato la storica casa editrice Giuffrè Editore, fondata a Milano nel 1931 e ancora oggi tra i principali player del mercato editoriale professionale legale, e Memento Francis Lefebvre, da oltre 25 anni specializzata nella produzione di volumi e supporti digitali per i professionisti fiscali e del lavoro, con più di 50 mila clienti solo in Italia. Vanta un catalogo cartaceo di oltre 15.000 volumi e 40 periodici specialistici.

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Nicastri (Aidr): piattaforma online gratuita per sostenere le eccellenze del nostro Paese, colpite dal Coronavirus

Le eccellenze del Made in Italy a portata di clic. Nasce il Marketplace degli Italiani (www.aidrec.it)  l’e-commerce di qualità, una vetrina digitale aperta al mercato internazionale per le aziende italiane che operano nei settori dell’enogastronomia, moda, benessere e artigianato. Il portale è promosso dalla associazione Italian Digital Revolution, Aidr (www.aidr.it), una rete senza scopo di lucro che si pone come mission la diffusione della cultura digitale.

Il Marketplace, nasce infatti dalla volontà di creare una rete di supporto digitale alle aziende Made in Italy, in un momento particolare dell’economia del nostro Paese, creando un portale dedicato in cui poter promuovere i loro prodotti. Puntare sul digitale, secondo le stime dell’Osservatorio Export Digitale della School of Management del Politecnico di Milano, significa incidere positivamente sulla ripresa economica, basta considerare alcuni dati: l’export digitale italiano nel 2020 ha raggiunto il valore di 13,5 miliardi di euro, con una crescita è stata pari al 14%, a fronte di un crollo del settore sul fronte delle esportazioni che ha toccato le due cifre. In quest’ottica, sempre secondo i dati del Politecnico, occorre puntare sulla formazione digitale, per aiutare le imprese italiane, ancora in forte ritardo rispetto agli altri Paesi dell’Unione. In questa direzione l’associazione si occuperà inoltre di affiancare gli imprenditori nel loro percorso di alfabetizzazione digitale.

Alla piattaforma hanno già aderito diverse realtà, sparse su tutto il territorio nazionale. Attraverso il sito, che rispetta gli ultimi standard in materia di usabilità, sarà possibile acquistare in maniera sicura e veloce diverse categorie merceologiche. Per aderire al marketplace (https://aidrec.it/diventa-rivenditore/)

“Stiamo riscontrando una grande volontà di riscatto da parte degli imprenditori – ha sottolineato il presidente di Aidr – Mauro Nicastri. In questo ultimo anno, la pandemia ha stravolto le nostre abitudini di acquisto, spostando online molte attività. A fronte di una domanda, destinata a crescere rapidamente, secondo le stime internazionali, molti imprenditori, continuano a riscontrare delle difficoltà di accesso alle attività digitali. Proprio per questo, la nostra associazione, ha deciso di mettere al servizio delle aziende, non solo le proprie conoscenze, ma uno strumento operativo con una vetrina online per essere ancora più competitivi nel mercato italiano ed internazionale.”

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È stato presentato oggi il nuovo progetto pilota “Fai la differenza – Metti i rifiuti al proprio posto!” promosso dal Comune di Cinisello Balsamo, Nord Milano Ambiente Spa – la società in-house che si occupa dei servizi di igiene urbana nel territorio comunale – e UniAbita, la più grande cooperativa edificatrice d’Italia.

Un progetto innovativo nato come base per lo studio di fattibilità della tariffa puntuale nel Comune di Cinisello Balsamo. Protagonista, il caseggiato di via Bramante, 15 – identificato da UniAbita come luogo simbolo per attivare la sperimentazione – in cui attualmente vivono circa 325 famiglie per più di 850 abitanti. Obiettivo, valutare all’interno di un grande spazio e/o quartiere l’incidenza della raccolta differenziata, l’efficacia di azioni concrete e informative nella diminuzione dell’indifferenziato e la resa delle nuove modalità di raccolta dei rifiuti.

“L’applicazione della tariffa puntuale è certamente una sfida avvenieristica per Cinisello Balsamo. Non siamo un piccolo comune e sappiamo bene le difficoltà che abbiamo avuto e che stiamo ancora avendo nel percorso del corretto conferimento differenziato. Questo progetto è molto importante per la nostra città perché è la base dello studio di fattibilità della possibile raccolta puntuale, e della conseguente possibile tariffa puntuale. Perciò ringrazio gli attori in campo in questo studio, che ci darà una fotografia importante di ciò che si potrà fare, nella consapevolezza della specificità e delle difficoltà di una città come la nostra”. Così il Sindaco di Cinisello Balsamo Giacomo Ghilardi

“La corretta raccolta differenziata dei rifiuti è un dovere e una responsabilità civica. Seguire le regole che consentono il recupero dei materiali di scarto vuol dire rispettare gli altri e l’ambiente in cui viviamo. Questo progetto è un esempio di quello che le Istituzioni possono fare per aiutare i cittadini e facilitarli nel compito non sempre facile di separare correttamente i rifiuti e raggiungere migliori obiettivi nel recupero. Un’informazione corretta e più capillare, possono essere un valido aiuto per arrivare ad avere ambienti più puliti, sani e vivibili. La mia speranza è che questo progetto consenta alla Città di Cinisello Balsamo di migliorare le proprie performance di raccolta differenziata, che si traducono anche in risparmio economico per l’utente finale. Negli ultimi anni abbiamo fatto molto, ma possiamo fare di più. La comunicazione è fondamentale e questo progetto va in questa direzione”. Così il Vicesindaco e Assessore all’Ambiente Giuseppe Berlino

IL PROGETTO

Dal 16 febbraio al 16 marzo – ogni martedì e venerdì, in concomitanza con il consueto ritiro rifiuti – Nord Milano Ambiente ha analizzato la condizione abituale della raccolta rifiuti nel caseggiato, che ha portato ad una fotografia attuale della raccolta differenziata dei rifiuti che vede la raccolta differenziata pari al 62% dei rifiuti, un buon risultato, leggermente superiore rispetto alla media cittadina, ma in alcune circostanze non conforme alla raccolta del rifiuto. Per questo a partire dal 25 marzo, il progetto Fai la differenza – Metti i rifiuti al proprio posto! ha l’obiettivo di il coinvolgere gli abitanti con un’azione di comunicazione di sensibilizzazione mirata che verrà svolta attraverso volantini informativi distribuiti a tutti i residenti del caseggiato, l’attivazione del pulsante dedicato ‘invia e-mail’ sulla pagina Facebook di Nord Milano ambiente per la richiesta d’informazioni,  l’installazione di nuovi raccoglitori e tre nuove raccolte: farmaci, pile e oli alimentari all’interno delle quattro isole ecologiche dislocate nel caseggiato di Via Bramate.

I DATI

Dal 16 Febbraio al 16 Marzo Nord Milano Ambiente ha effettuato la pesatura di ogni ritiro dei rifiuti del caseggiato e la verifica della corretta separazione della differenziata. I Risultati ottenuti sono buoni e i residenti si dimostrano essere virtuosi verso la raccolta differenziata dei rifiuti. Nella fascia temporale definitiva, il caseggiato ha prodotto 5.950 Kg di rifiuti indifferenziati (pari al 37,85% di raccolta differenziata).

Per quanto riguarda la raccolta differenziata, nel mese di competenza sono stati raccolti 2.070 Kg di carta (pari al 13,17% di raccolta differenziata), 1.520 kg di plastica (pari al 9,67% di raccolta differenziata) 2.330 kg di vetro (pari al 14,82% di raccolta differenziata), 3.850 di umido (pari al 24,49% di raccolta differenziata) raggiungendo il 62,15% di raccolta differenziata sul totale raccolto.

“La nostra azienda sta operando per perseguire una serie di obiettivi ambiziosi, che passano attraverso la riorganizzazione e l’ottimizzazione delle risorse. Il percorso verso la raccolta puntuale è certamente lungo per la difficoltà operativa vista la densità abitativa di Cinisello Balsamo. Il nostro impegno in questo studio è nel valutare quali azioni sono necessarie e la loro fattibilità in un processo di raccolta puntuale”, le parole dell’amministratore unico di Nord Milano Ambiente, Sandro Sisler.

La prima fase del progetto terminerà il 25 aprile. Due mesi focalizzati alla sensibilizzazione e incentivazione alla raccolta differenziata dei rifiuti affiancati ad una serie di azioni per tutti coloro che s’impegneranno a svolgere una corretta raccolta differenziata e che vedrà il riconoscimento di un premio se il caseggiato riuscirà a raggiungere la percentuale del 64% di raccolta differenziata. Al termine del periodo di prova, Nord Milano Ambiente provvederà ad analizzare nuovamente la quantità dell’indifferenziato e la qualità della raccolta rifiuti, così da valutare l’efficacia del progetto.

“Il buon dato di partenza emerso dalla prima pesatura dei rifiuti sul nostro caseggiato più grande, Via Bramante 15, è per noi motivo di orgoglio. UniAbita ogni giorno attraverso le bacheche elettroniche, la collaborazione coi Comitati e nuove assegnazioni consapevoli, invita i propri abitanti a prestare la massima attenzione alla differenziazione dei rifiuti ricordando che fare la raccolta differenziata è un importante segno di civiltà. “Fai la differenza” ben si inserisce nella nostra campagna quotidiana di lavoro sinergico con gli abitanti che punta al rispetto dell’ambiente e del territorio in cui viviamo. UniAbita è una importante realtà cittadina e da sempre il lavoro di squadra e l’attenzione ai territori sono valori cooperativi per noi importanti. Poniamo sempre molta attenzione a ricordare che il comportamento scorretto di alcuni ricade su tutti i Soci abitanti e sulla qualità della Città in cui viviamo. È una sfida difficile in cui crediamo molto e per questo abbiamo messo in palio un premio per il caseggiato di €5.000, qualora gli abitanti riuscissero a far crescere ancora di più la percentuale della raccolta differenziata e migliorarne la qualità, incrementando anche il servizio attraverso i nuovi bidoni destinati ai rifiuti speciali” conclude il Presidente di UniAbita Pierpaolo Forello.

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Nell’ottica di ampliare il processo di sviluppo aziendale, VGP Italia ha in programma nuove assunzioni per il 2021 e pone tra le sue priorità una politica fortemente orientata al rispetto dell’ambiente, attraverso soluzioni sostenibili e innovative. Il team di VGP Italia sta puntando ad assumere professionisti ancor più specializzati e qualificati in linea con l’impegno dell’azienda verso pratiche edilizie sostenibili di qualità e numerosi progetti di costruzioni in pipeline. “Siamo felici di investire nel mercato italiano”, dichiara Agostino Emanuele, Country Manager VGP Italia, “il nostro obiettivo è quello di ampliare il team locale, ricercando in particolare profili legati all’edilizia sostenibile e alle energie rinnovabili”.

VGP, società paneuropea che possiede, sviluppa e gestisce parchi logistici e semi industriali di qualità, arrivata in Italia nel 2018 con sede a Segrate (MI) in via Cassanese 45, è oggi uno dei principali player nazionali nel settore Real Estate con sei parchi logistici nel Nord Italia e numerosi progetti in cantiere.

“In più di due anni il team è cresciuto costantemente ed oggi annovera 11 professionisti che, con le loro competenze, contribuiscono all’espansione di VGP nel nostro Paese: una squadra coesa, professionale, carica di spirito di gruppo e senso di appartenenza.” – aggiunge il Country Manager – “Guardiamo al futuro basandoci sui valori che da sempre contraddistinguono il nostro operato, fatto di persone e professionalità, progetti innovativi, puntando su risorse capaci di lavorare bene in team e nell’ambito di partnership”.

Oggi, la squadra di VGP Italia conta su diverse tipologie di profili, anche trasversali, ciascuno con un ruolo definito ed esperienza nel settore Real Estate che spazia tra economia, finanza, facility management, marketing, progettazione tecnica e costruzione, e che contribuiscono alla crescita dell’azienda.

“Il gruppo sta ponendo maggiore attenzione alla formazione interna attraverso sessioni tecniche dedicate all’edilizia sostenibile e all’energia rinnovabile, che daranno ai nostri team l’opportunità di ampliare il loro bagaglio di competenze e allo stesso tempo migliorare l’offerta di servizi rafforzando la fidelizzazione dei clienti”, conclude Agostino Emanuele.

Costruire edifici secondo un alto standard di edilizia sostenibile è una priorità chiave per VGP. In questa direzione l’azienda, che ha da poco pubblicato il suo secondo Corporate Responsibility Report, si impegna a diventare carbon neutral entro il 2025.

Fondata nel 1998 nella Repubblica Ceca, oggi VGP conta uno staff di oltre 300 dipendenti, possiede e gestisce asset in 13 Paesi europei direttamente e tramite le sue Joint Venture.

Proprio di recente, il Gruppo ha annunciato i suoi risultati per l’anno conclusosi il 31 dicembre 2020, con un utile netto record di 370,9 milioni di euro e un aumento dell’80,4% rispetto al 2019, oltre a una forte crescita del business per l’intero portafoglio.

VGP

VGP è una delle principali società paneuropee che possiede, sviluppa e gestisce parchi logistici e semi industriali di alta qualità. VGP gestisce un modello di business completamente integrato con capacità e competenze consolidate in tutte le fasi del progetto. L’azienda ha un portfolio di terreni (di proprietà o già assegnati) di 7,65 milioni di m² e la strategia si focalizza sull’espansione di business park. Fondata nel 1998 nella Repubblica Ceca come impresa di sviluppo immobiliare a conduzione familiare, oggi VGP conta uno staff di oltre 300 dipendenti e possiede e gestisce asset in 12 Paesi europei direttamente e tramite le joint venture al 50-50. A dicembre 2020, il Gross Asset Value di VGP, incluse le joint venture al 100%, ammontava a 3,84 miliardi di euro e la società aveva un Net Asset Value (EPRA NAV) di 1,35 miliardi di euro. VGP è quotata all’Euronext di Bruxelles e alla Borsa di Praga (ISIN: BE0003878957). Maggiori informazioni su: http://www.vgpparks.eu, in italiano https://www.vgpparks.eu/it/

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Nato da un’idea del produttore artistico, deejay e sound engineer siciliano Riccardo Piparo (ex Ti.pi.cal), lo studio di registrazione di nuova generazione ha già ospitato in soli due anni di vita tanti artisti tra i quali: Mario Biondi, Francesco Cafiso, La Rappresentante di Lista, Francesco Buzzurro, Febo, Lidia Schillaci,  Daria Biancardi, Nicolò Carnesi, Alessio Bondì, Serena Ganci, Tamuna e tanti altri.

Nelle prossime settimane, inoltre, Riccardo Piparo lancerà l’etichetta discografica CANTIERI 51 RECORDS.

Ideato e fondato dal produttore artistico, deejay e sound engineer siciliano Riccardo Piparo (ex Ti.pi.cal), lo studio di registrazione di nuova generazione Cantieri 51 (Palermo), in soli due anni di attività, ha ospitato tanti artisti tra i quali: Mario Biondi (produzione dei singoli “Paradise” – con il quale Biondi partecipa al Seat Music Awards all’Arena di Verona – e “Cantaloupe Island” e di un videoclip con la regia di Ciccio Leo); La Rappresentante di Lista (che ai Cantieri 51 ha registrato gran parte dell’ultimo album contenente “Amare”, brano con cui la band parteciperà al 71^ Festival di Sanremo), Febo (“Sognonauta”), Lidia Schillaci (vincitrice di Tale e Quale Show), di cui produce i primi due singoli così come per Daria Biancardi, vincitrice di All Together Now, e anche Nicolò Carnesi, Alessio Bondì, Serena Ganci, Tamuna, Isteresi, Sabù Alaimo, Ariele e altri. Dal mondo jazz registrano e mixano i nuovi album e brani: Francesco Cafiso (“Irene of Boston”), Francesco Buzzurro (“Songs for Django”), Nicola Giammarinaro (“Petite fleur”), Francesco Guaiana (“Bahanda”), Fabrizio Brusca Quartet (“Lunar”) Michele Mazzola, e altri. Nelle prossime settimane, inoltre, Riccardo Piparo lancerà la nuova etichetta discografica “Cantieri 51 Records”.

Cantieri 51, all’interno del quale collaborano Ciccio Leo in qualità di partner, producer e musicista e Antonio e Pietro Zarcone come partner e musicisti, è uno studio all’avanguardia, che nasce con la voglia di dare nuova linfa musicale all’attuale scena nazionale e internazionale contemporanea. È composto da diverse sale di registrazione: la Main Room – cui si lega la Live Room (A) – con le outboard più avanzate e richieste, si compone di un progetto acustico customizzato, realizzato dall’ingegnere Giulio Currà di MasAcoustics, che ha curato la realizzazione di entrambi gli spazi. Lo studioB, dedicato all’Editing e alla Post produzione audio-video, può essere usato come ulteriore Live Room (B). Adiacente allo studioB si trova la Live Room (C) più piccola ricavata all’interno di un caveau di cemento armato. Al piano inferiore, infine, la Live Room (D) di 60 mq offrirà, non appena completata, la possibilità di registrare un’orchestra fino a 40 elementi. Le sale sono collegate tra loro tramite utilizzo di monitor e video, al fine di far interagire i musicisti tra loro.

Riccardo Piparo (Agrigento, 14 settembre 1971) è un produttore artistico, deejay e sound engineer. Dopo una formazione musicale perlopiù classica approda verso i 17 anni all’attività di deejay, che negli anni lo porta a suonare nei club più importanti d’Europa. A 18 anni su proposta di Vincenzo Callea, entra a far parte di un team di produzione formato da Daniele Tignino e Vincenzo Graci. Iniziano le prime produzioni dance. Nel 1994 nascono i TI.PI.CAL (dalle iniziali dei membri del gruppo: Tignino-Piparo-Callea) feat. Josh (Josh Colow, musicista americano). L’apice del successo arriva nel ’95 con The color inside, brano col quale partecipano al Festivalbar e che consacra il team siciliano nella storia della musica pop-dance, confermandosi per 12 settimane consecutive al primo posto della Hit Parade; primato tutt’oggi ineguagliato. Dopo oltre dieci anni (riunitisi) produrranno Stars. In parallelo all’attività di deejay, Piparo affianca e inizia l’attività di produttore; produce molti successi dance e remix che conquistano le prime posizioni delle classifiche dance, tra cui Celentano (Pregherò) e Jovanotti (Tutto l’amore che ho). Nel 2001 entra a far parte dei De-Javu; il singolo d’esordio (I can’t stop) diventa uno dei successi estivi di quell’anno in tutta Europa. Insieme ai fratelli Zarcone fonda il LabMusic; la registrazione e il mixaggio del progetto Made In Sicily è il primo lavoro di spicco. Nel 2002 a New York conosce il songwriter londinese Jamie Hartman, in arte Ben’s Brother divenendone il produttore. Accantona provvisoriamente così il mondo dance elettronico per abbracciare quello pop acustico. Eros Ramazzotti venuto a conoscenza di Hartman decide d’investirci e lo vuole come “opening tour” dei suoi concerti in tutto il mondo; ma la cosa all’ultimo non va in porto, perché Hartman nel frattempo aveva firmato con la Warner U.K. Contratto fortunato che diede origine alla hit mondiale “Let me out”. Il rapporto con Ramazzotti e la sua etichetta discografica rimane tuttavia inalterato; e infatti proprio questa propone a Riccardo la collaborazione con i Tazenda (di cui Piparo produce un singolo) la produzione del primo album di Andrea Febo (futuro autore del brano vincitore del Festival di Sanremo2018 “Non mi avete fatto niente”) e del cantautore italiano Massaroni Pianoforti. Formatosi come produttore pop nel noto studio londinese Metropolis – cui seguiranno l’Abbey Road di Londra, dove registra la “London Session Orchestra” e la “Bulgarian National Sinphonic Orchestra” in Bulgaria – Piparo produce anche la cantautrice palermitana Beatrice Visconti, arrivata tra i 12 finalisti a Sanremo Giovani nel 2016, e la band palermitana Tamuna, vincitrice del Premio De Andrè 2017, col singolo “Accussì”. Collabora con i migliori sound engineers italiani Pino Pischetola, Roberto Rosu) e musicisti (Francesco Buzzurro e soprattutto il noto jazzista Francesco Cafiso, con cui lavora a 4 album realizzati tra Londra, New York, Roma e Palermo).  Nel giugno del 2019 nasce Cantieri 51, studio di registrazione di nuova generazione dai lui fondato. A breve nascerà Cantieri 51 Records.

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Nasce l’Ecommerce Aidr dedicato alle eccellenze Made in Italy
Il presidente Nicastri presenta il portale nelle Marche con il vicepresidente Carloni

Una vetrina internazionale per le piccole e medie imprese, che rappresentano il cuore pulsante dell’economia del territorio italiano, nasce “Marketplace degli Italiani”. Il portale, promosso dall’Associazione Italian Digital Revolution, ospiterà le eccellenze italiane, garantendo alle realtà di nicchia e alle imprese artigiane di alta qualità, la possibilità di far conoscere i propri prodotti, veicolandone la promozione attraverso un canale ecommerce dedicato. Il progetto è stato presentato a Palazzo Raffaello, sede della Regione alla presenza di Mirco Carloni Vice Presidente Regione Marche con delega alla digitalizzazione, Mauro Nicastri Presidente dell’associazione Italian Digital Revolution, Bruno Villella Responsabile AIDR Regione Marche, Francesca Chieti Responsabile AIDR per rapporti con le aziende delle Marche, Sandro Zilli Responsabile Osservatorio Innovazione e Crescita Digitale Aidr.

“Stiamo vivendo una rivoluzione digitale che si è accentuata con la pandemia – ha aggiunto nel corso della presentazione del portale a Palazzo Raffaello il vicepresidente Carloni. Una rivoluzione che sta stravolgendo il nostro vivere quotidiano. Valutare quanto sta accadendo, cogliendone tutte le opportunità diventa quindi, quanto mai prioritario, per migliorare i servizi ai cittadini e alle imprese. Ben vengano dunque le iniziative, come quelle promosse da Aidr, volte alla promozione della cultura digitale. L’ecommerce in particolare, è una risorsa per le tante medie e piccole aziende che caratterizzano il tessuto produttivo marchigiano. Si tratta infatti di imprese che vogliono far conoscere i loro prodotti e le loro eccellenze ad una platea internazionale ma che da sole non hanno la forza di farlo. Aderiamo quindi con convinzione a questa iniziativa convinti che possa essere una opportunità per tante realtà”.

“La presentazione del portale oggi a Palazzo Raffaello – ha sottolineato il presidente di Aidr Mauro Nicastri, ha per noi un alto valore simbolico. Questa regione infatti nel corso degli anni ha saputo investire in tecnologie e sviluppo senza dimenticare la propria tradizione legata al manifatturiero di alta qualità e all’agricoltura. Purtroppo la pandemia ha avuto forti ripercussioni in tutti i settori, eppure i segnali di ripresa stanno arrivando proprio da quelle realtà che hanno saputo investire sul digitale. Oggi dalle Marche, dove abbiamo inaugurato una nostra nuova sede, lanciamo un messaggio di supporto concreto a tutto il Paese presentando un e-commerce dedicato alle eccellenze del Made in Italy.”

“Siamo chiamati ad una sfida epocale – ha concluso Bruno Villella Responsabile AIDR Regione Marche. La ripresa economica e un nuovo modello di sviluppo saranno possibili, solo se saremo tutti in grado di sfruttare le potenzialità del digitale. Qui nelle Marche sono tantissime le realtà produttive, così come le associazioni e gli enti, a cui come associazione vogliamo offrire un supporto concreto nel processo di transizione digitale.”

La nuova sede Aidr per le Marche è stata inaugurata presso l’azienda Choncimer a San Severino Marche e vuole essere punto di riferimento regionale per le tante realtà pubbliche e private, che vogliono investire sul digitale. Attraverso il supporto di professionisti, tecnici specializzati, funzionari della Pa, saranno promosse numerose iniziative, seguendo la mission che ha guidato l’associazione nelle altre realtà regionali: Lazio, Lombardia, Piemonte, Sicilia, Campania e Calabria.

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Realizzata piattaforma digitale che permette di effettuare l’assistenza in remoto con il semplice impiego di smart glasses

La soluzione che fa ampio ricorso alla realtà aumentata è stata messa a punto

dalla start up Holomask insieme a Techboard Group. È nata all’interno dell’incubatore

E-Hub dedicato alle nuove imprese nel settore dell’elettronica.

Sembra d’assistere ad una scena del film Minority Report, ma in questo caso tutto è straordinariamente concreto. Da una parte una persona indossa un paio di leggerissimi smart glasses dotati di una minuscola telecamera che permettono di visualizzare davanti a sé uno schermo virtuale, dall’altra, anche a centinaia di migliaia di chilometri, un suo collega,collegato via internet, che lo guida nella esecuzione di compiti che da solo non sarebbe in grado di compiere correttamente.

È questo il risultato sorprendente ottenuto da due aziende modenesi, Holomask, innovativa start up che opera che nell’ambito della realtà estesa, e Techboard Group, azienda specializzata nel mercato dell’elettronica e della video sorveglianza. Due realtà imprenditoriali che hanno unito le loro competenze dando vita ad una soluzione dal contenuto fortemente innovativo: una piattaforma digitale che, grazie anche all’impiego di smart glasses, consente di effettuare, ad esempio, la manutenzione a distanza. Un’opportunità che, soprattutto in periodo di Covid, offre innumerevoli vantaggi a partire dalla drastica riduzione degli spostamenti di personale, senza però dover rinunciare all’assistenza che, in molti casi, solo pochi tecnici specializzati possono assicurare.

Il fidanzamento, ora sbocciato in una solida partnership con un importante investimento di Techboard nel capitale di Holomask, è iniziato circa un anno fa quando è nato l’incubatore E-HUB, di Techboard Group, dedicato alle imprese innovative nel campo dell’elettronica. Holomask, start up fondata da Enzo Francesca, è stata infatti una delle prime aziende ad essere ospitate negli spazi creati in via della Scienza a Modena. “L’integrazione è stata naturale. Nel 2018 abbiamo messo a punto un nuovissimo sistema di video sorveglianza, PROD@EYE, dedicato al controllo dell’efficienza e del corretto funzionamento degli impianti produttivi. Ora, con l’integrazione resa possibile grazie al software messo a punto da Holomask offriamo la possibilità ad un operatore di collegarsi in remoto e di vedere con grandissima precisione, anche se a distanza, esattamente la stessa situazione presente nel luogo in cui si rende necessario l’intervento” spiega Fabio Malagoli presidente di Techboard Group e fondatore di E-HUB.

“Il segreto sta nella semplicità della piattaforma che non richiede alcuna installazione e nel fatto che funziona con tutti i sistemi operativi. A fronte di questa facilità di utilizzo c’è un’ampia possibilità di dialogo e di interattività: oltre a video ed audio, è possibile scambiare in tempo reale documenti, disegni, utilizzare una lavagna virtuale per scrivere” prosegue Enzo Francesca sviluppatore dell’applicazione denominata TEAMXR che guida gli smart glasses.

La soluzione, tra le più innovative presenti sul mercato, è già perfettamente funzionante ed è utilizzata, con ottimi risultati, da alcune importanti aziende del territorio del settore dell’automazione industriale e del comparto ceramico.

La versatilità della piattaforma sviluppata da Holomask in collaborazione con Techboard Group è molto ampia e di conseguenza anche gli ambiti di utilizzo possono essere i più vari. L’esempio classico è quello dell’assistenza in remoto, per il collaudo, la riparazione, la manutenzione di un impianto di automazione, o, più semplicemente, di una fotocopiatrice, una caldaia o il motore di un’automobile. In forte crescita sono anche le richieste di applicazioni nel campo della telemedicina.

“La soluzione che abbiamo presentato oggi è sicuramente il prodotto più maturo che in un anno di vita è uscito dall’incubatore E-HUB. L’idea di accogliere sta funzionando molto bene e non a caso stiamo raddoppiando gli spazi per ospitare diverse altre promettenti start up che ci hanno contattato” conclude Fabio Malagoli.

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Presentazione in diretta Facebook nel “Lunedì della Cineteca” di lunedì 30 novembre, ore 18.00 in collegamento dalla Casa del Cinema di Roma.

Partecipano Felice Laudadio, Giorgio Gosetti, Silvia Napolitano,  Enrico Magrelli. Coordina Alberto Crespi

I cinema sono chiusi, le troupe sono al lavoro. Si stanno producendo molti film e nessuno sa, al momento, se e quando e dove li si potrà vedere. C’è grande confusione sotto il cielo, ma chissà se il momento è propizio?

Cosa sta davvero succedendo al cinema ai tempi del Covid-19? “Bianco e Nero”, la rivista del Centro Sperimentale di Cinematografia edita con Edizioni Sabinae, tenta di rispondere. Nel nuovo numero (il 598) in libreria dai primissimi giorni di dicembre, “Bianco e Nero” affronta un tema di grande attualità, come già fatto nel 2019 con uno storico numero doppio dedicato a Netflix e alle piattaforme digitali. “Cinema e Covid” è il titolo di un fascicolo che affronta l’argomento da molteplici punti di vista: produttivo, economico, distributivo, creativo. Intervengono grandi registi che nel corso del 2020 hanno, nonostante tutto, lavorato: creando storie legate all’emergenza sanitaria o portando a termine progetti già avviati. Nel numero potrete leggere le riflessioni di Elisa Fuksas, Silvia Napolitano, Costanza Quatriglio, Michele Alhaique, Pupi Avati, Marco Bellocchio, Francesco Bruni, Walter Fasano, Fabrizio Gifuni, Mario Martone, Gianfranco Rosi, Gabriele Salvatores, Andrea Segre, Sydney Sibilia, Enrico Vanzina, Carlo Verdone, Daniele Vicari. Vengono intervistati operatori del settore nei campi della produzione, della distribuzione, dell’esercizio. Si affronta il tema – sconosciuto ai più – della gestione e manutenzione delle sale durante la forzata chiusura. Si racconta cosa succede all’estero, dall’Europa alla Cina – l’unico paese dove il cinema è rifiorito… – agli Stati Uniti. Si analizzano alcuni casi esemplari: l’uscita di “Tenet” (che doveva salvare la stagione, e c’è riuscito solo in parte), la decisione della Disney di mandare “Mulan” direttamente in streaming, il successo “postumo” di un film – “Contagion” di Soderbergh – uscito nel 2011 ma rivelatosi incredibilmente profetico. E si racconta, anche, cosa è successo al Centro Sperimentale: la più importante scuola di cinema d’Italia, una delle più antiche e prestigiose del mondo, che ha dovuto rivedere i propri programmi didattici alla luce dei protocolli di sicurezza.

Un numero davvero unico, che verrà presentato lunedì 30 novembre, alle ore 18.00, in una edizione speciale dei “Lunedì della Cineteca” in collaborazione fra CSC e Casa del Cinema di Roma: una diretta Facebook che potrete seguire in diretta sulle pagine Facebook di Casa del Cinema e Cineteca Nazionale e sulla pagina Live Streaming del sito ufficiale del CSC, www.fondazionecsc.it.

Saranno presenti il presidente del CSC Felice Laudadio, il direttore della Casa del Cinema Giorgio Gosetti, la scrittrice e sceneggiatrice Silvia Napolitano, il critico Enrico Magrelli e il redattore capo della rivista Alberto Crespi.

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16 novembre 2020 – Siamo felici di annunciare il nuovo gruppo QSRP, società controllata da Kharis Capital.

QSRP è una piattaforma operante nel mercato della Ristorazione Veloce in grado di offrire ai propri clienti eccellenti esperienze di consumo attraverso il suo network composto da oltre 1000 ristoranti presenti in 7 diversi paesi in Europa e dove lavorano complessivamente 6000 dipendenti.

La nostra offerta ristorativa garantisce orgogliosamente proposte diverse e multiculturali: dai classici hamburger americani di Burger King, a quelli della tradizione belga di Quick, dalla carne Halal dei tacos alla francese di O’Tacos, fino al pesce servito nei ristoranti NORDSEE e Go! Fish.

“La chiave del successo del Gruppo risiede nella nostra capacità di integrare concetti di cibo che rappresentano culture diverse e differenti proposte culinarie sotto un’unica piattaforma, preservando allo stesso tempo l’identità di ogni singolo brand – ha dichiarato Alessandro Preda CEO di QSRP Group – Ritengo che questa capacità ci porterà ad aumentare sempre di più la nostra presenza sul mercato”.

QSRP attualmente genera 1 miliardo di euro di vendite nel mercato della ristorazione veloce, e si presta idealmente a una rapida crescita sia organica che sistemica, attraverso possibili future acquisizioni.

“Siamo fermamente convinti di poterci posizionare come gruppo leader nel settore della Ristorazione Veloce grazie al nostro know-how, alle innovative soluzioni digitali, all’esperienza nel campo della food technology e sfruttando le diverse competenze dei nostri team internazionali. Questa impostazione dinamica delinea chiaramente la strada che intendiamo intraprendere e lo scopo stesso di QSRP” conclude Preda.

Kharis Capital è un fondo di investimento diretto concentrato sul mercato dei consumatori, sostenuto principalmente da famiglie e investitori di Private Equity focalizzati sul lungo termine.

Burger King, nata a Miami nel 1954, è una catena internazionale di ristoranti di hamburger per la quale QSRP possiede il Master Franchise in Italia, Belgio, Lussemburgo, con un ulteriore presenza in Polonia.

NORDSEE, fondata nel 1896, è la principale catena di ristoranti di pesce in Germania e Austria con un’impronta internazionale in forte crescita. È di proprietà di QSRP.

Quick, fondata in Belgio nel 1971, è una catena di ristoranti di hamburger di proprietà di QSRP in Belgio e Lussemburgo

O’Tacos, fondata nel 2007, è una catena di ristoranti halal nati principalmente per l’espansione in franchising, con una forte connotazione digitale, che serve gli tacos francesi. È di proprietà di QSRP.

Go! Fish è una catena di ristoranti di pesce innovativi e contemporanei, lanciata nel 2019 e di proprietà di QSRP.

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Roma 17/11/2020, oggi Yakkyofy ha lanciato un programma di affiliazione che offre sia a privati che ad aziende la possibilità di ottenere un’entrata online ricorrente.

“Abbiamo creato una soluzione software” dichiara Giovanni Conforti “in grado di rispondere a tutte le esigenze di sourcing e logistica di un business in dropshipping e che permette di gestire con un unico account e un unico partner tutti gli ordini, i preventivi e le spedizioni di un intero negozio online”. 

“Il nostro software” continua Conforti “è perfetto sia per i neofiti che si avvicinano per la prima volta a questo settore, sia per i grandi player che necessitano di servizi speciali come il dropshipping di prodotti a marchio privato o la gestione di stock per garantire la rapidità dell’evasione degli ordini e sostenere la crescita della loro attività. “

“Per questo” conclude il Fondatore di Yakkyofy “se sei un esperto nel settore del dropshipping e dell’eCommerce o hai realizzato dei corsi o dei video tutorial per aiutare ad aumentare le vendite di un negozio online. Yakkyofy può essere il partner giusto per te.”

Il programma di affiliazione si basa su commissioni passive, ricorrenti mensilmente, calcolate su tutti i prodotti acquistati dai clienti registrati tramite un link di affiliazione. 

Questo significa che un affiliato di Yakkyofy potrà guadagnare una commissione del 3% su tutte le vendite generate da tutti i suoi clienti referral ogni mese e poiché questi clienti sono  proprietari di negozi online, che per gestire un’attività di successo devono vendere centinaia di prodotti ogni mese, è chiaro che, anche con pochi clienti referral, un affiliato potrà essere in grado di ottenere enormi profitti.

Attrarre clienti referral è anche piuttosto semplice, infatti l’unica cosa che bisogna fare è spingerli a registrasi sul sito di Yakkyofy che per altro è un software gratuito e, quindi, non prevede nessun abbonamento mensile. Gli affiliati, inoltre, non rischiano di perdere alcun referral perché la società offre un bonus speciale a tutti gli utenti che si registrano tramite il link di affiliazione, bonus che non si ottiene se ci si registra sul sito normalmente.

“Il programma di affiliazione è un passo importante per la nostra società, che ci permette di soddisfare le richieste che abbiamo ricevuto da parte di partner commerciali e influencer che desiderano promuovere Yakkyofy in cambio di una commissione sulle vendite generate. ” Ha affermato Giovanni Conforti“ e siamo orgogliosi della partnership che stiamo offrendo. Invitiamo, quindi, tutte le persone interessate ad approfittare di questa opportunità a visitare subito la pagina dedicata al programma di affiliazione sul nostro sito o a contattarci in caso di partnership particolari ”.

Chiunque gestisca un negozio eCommerce, o sia un Influencer del settore dropshipping, esperto di marketing o blogger di settore può quindi visitare il sito web di Yakkyofy o contattare il loro team per capire come il loro Programma di Affiliazione possa aumentare il profitto della propria attività.

Informazioni sull’azienda: Yakkyofy è un software per dropshipping, creato da Yakkyo Srl, un’azienda con sede in Italia e in Cina, che aiuta i proprietari di store online ad automatizzare completamente la gestione del loro negozi in Dropshipping. Yakkyofy fornisce i prodotti da vendere, anche brandizzati in private label, permette di importarli con pochi click su un negozio online e si occupa di gestire tutto il processo di evasione e invio degli ordini automaticamente. Tutti i servizi di Yakkyofy sono accessibili con pochi clic direttamente dalla nostra piattaforma, e senza bisogno di alcun tipo di lavoro manuale.

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ROMA, ITALIA, 04/11/2020 – Yakkyo Srl, azienda con sede in Italia e Cina, ha appena rilasciato un’app ufficiale per Shopify, da oggi disponibile per tutti gratuitamente sullo Shopify App Store che permetterà ai gestori di negozi online in dropshipping di automatizzare completamente tutto il processo di acquisto prodotto ed evasione degli ordini.

Il dropshipping è un metodo di rifornimento prodotti che sta crescendo e diventando sempre più popolare a livello globale, perché permette di gestire uno store online senza dover acquistare prodotti in anticipo, ma inviando l’ordine al fornitore solo dopo aver avuto la certezza di aver già incassato il pagamento dall’utente. Secondo il ” Dropshipping Market Forecast to 2027 – COVID-19 Impact and Global Analysis by Product Type, Organization Size, and Geography” nel 2019 il valore di questo mercato è stato stimato pari a 162,44 miliardi di dollari e ora si prevede che raggiungerà i 591,77 miliardi di dollari entro il 2027 con un incremento del 18,3% su base annua dal 2020 al 2027. La crescita del mercato ha generato la richiesta di nuovi servizi che rispondessero alle esigenze del crescente numero di imprenditori che si sta oggi affacciando su questo mercato. Tra queste le due principali necessità sono: una gestione facile ed automatizzata del processo di evasione e consegna degli ordini e la possibilità di spedire in dropshipping anche prodotti brandizzati con il logo dell’azienda che li vende.

“E’ da molti anni che lavoro in questo settore,” dichiara il CEO e Founder di Yakkyofy, Giovanni Conforti “e collaborando con molti dropshipper, ho notato un vuoto nel mercato che l’app di Yakkyofy mira a colmare”. “Infatti, a differenza delle app che si basano sul sistema dell’arbitraggio” continua Conforti “Yakkyofy è in grado di acquistare prodotti, direttamente dalle fabbriche a prezzi B2B, anche personalizzati con il logo dell’azienda, testarne la qualità e gestirne le spedizioni anche in modo cumulativo, ovvero spedendo in un solo pacco più di un articolo.”

L’uso dell’app di Yakkyofy è gratuito e permetterà al proprietario di uno store Shopify di:
trovare facilmente prodotti da vendere in dropshipping, grazie ad un’innovativa tecnologia di Image Recognizion brevettata dall’azienda automatizzare il processo di evasione degli ordini vendere prodotti in private label o con packaging personalizzati utilizzare spedizioni rapide con consegna in 3-8 giorni lavorativi comprare stock di prodotti e gestirli attraverso un magazzino virtuale aggiornato in tempo reale inviare il tracking delle spedizioni in maniera automatica al cliente finale

“Abbiamo creato una soluzione software” dichiara Giovanni Conforti “in grado di rispondere a tutte le esigenze di sourcing e logistica di un business in dropshipping e di gestire con un unico account e un unico partner tutti gli ordini, i preventivi e le spedizioni di un intero negozio online”. “Quindi, se da un lato la facilità del sistema ha indotto piccole aziende ad integrare questo metodo di rifornimento, prima difficile da gestire, dall’altro il private label e le funzionalità automatiche ci hanno permesso di approcciare grandi player e sostenerli nelle loro attività con una struttura più leggere e flessibile.”

Chiunque gestisca un eCommerce su Shopify e voglia aumentare il numero dei prodotti offerti con la tecnica del dropshipping, può, quindi, visitare il sito di Yakkyofy o contattare il loro team in Chat per capire come utilizzare la loro app per migliorare le proprie vendite online.

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Milano, 21 ottobre 2020 – Poter disporre di risposte concrete, affidabili e in tempi brevi è fondamentale: lo hanno sperimentato i Consulenti del Lavoro che hanno dovuto affrontare l’emergenza da Covid-19 in tutte le sue fasi, destreggiandosi tra normative poco chiare e novità dell’ultimo minuto.

One LAVORO, la soluzione ideata da Wolters Kluwer – leader nelle soluzioni di informazione, software e servizi – è una piattaforma digitale che affianca il Consulente del Lavoro nell’operatività quotidiana e nel fornire la migliore consulenza ad imprese e lavoratori. Un sistema “intelligente”, con funzionalità evolute, ritagliato sulle esigenze specifiche dei Consulenti del Lavoro che possono conoscere in tempo reale tutte le novità e avere tutte le informazioni e gli strumenti utili per svolgere al meglio l’attività: contratti collettivi con sintesi e note, documentazione ufficiale, contributi d’autore, dati e software per gestire la retribuzione, il costo del lavoro, gli aspetti previdenziali e le eventuali vertenze.

“Quella del Consulente del Lavoro è una professione costantemente sollecitata a tenere il passo non solo con l’evoluzione normativa ma anche con quella tecnologica, e che oggi sta guidando in prima linea il cambiamento, perché c’è necessità di dare risposte immediate e concrete alle imprese e ai lavoratori – commenta Antonella Loporchio, Vice President Product and Segment Marketing di Wolters Kluwer Legal & Regulatory. – I numerosi adempimenti e i continui cambiamenti normativi sono i principali fattori di difficoltà della professione, il cui successo dipende dalla competenza e dalla capacità di aggiornamento continuo. Con One LAVORO vogliamo offrire proprio la possibilità di agire con velocità ed efficienza alle richieste dei clienti, grazie ad una soluzione che sa offrire rapidamente le migliori risposte”.

One LAVORO è stato messo a punto grazie al costante rapporto di Wolters Kluwer con i professionisti. Attraverso l’ascolto e l’individuazione dei loro reali bisogni, è stata disegnata una piattaforma che si adatta alle necessità operative, modulabile secondo le esigenze del singolo professionista. Una nuova user experience moderna e intuitiva, un sistema di ricerca evoluto, i contenuti degli esperti Wotlers Kluwer, oltre ad un’integrazione puntuale con i software VeLa, Costo del lavoro e Lavoro InFormazione, lo rendono di semplice utilizzo per il ruolo sempre più cruciale del Consulente del Lavoro nel supporto alle aziende.

One LAVORO fa parte dell’ecosistema One, un sistema di ricerca intelligente che permette al professionista di rendere l’attività più produttiva ed efficiente di cui fanno parte One FISCALE e One LEGALE, rivolti rispettivamente a studi fiscali, aziende e studi legali.

Wolters Kluwer

Wolters Kluwer N.V. (AEX:WKL) è leader mondiale nei servizi di informazione e nelle soluzioni per i professionisti del mercato health, fiscale, risk, compliance, finanziario e legale. Wolters Kluwer aiuta ogni giorno i propri clienti a prendere decisioni complesse fornendo soluzioni che combinano conoscenza del settore, tecnologia e servizi. Wolters Kluwer ha registrato nel 2019 un fatturato di 4,6 miliardi di Euro. L’azienda con sede a Alphen aan den Rijn, Paesi Bassi, serve clienti in 180 Paesi, opera in oltre 40 Paesi e impiega circa 19.000 persone in tutto il mondo.

Le azioni di Wolters Kluwer sono quotate su Euronext Amsterdam (WKL) e sono incluse negli indici AEX ed Euronext 100. Wolters Kluwer detiene un Level 1 American Depositary Receipt program. Gli ADR sono scambiati nel mercato U.S. (WTKWY).

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Dahua Technology, azienda leader mondiale nel settore della videosorveglianza, presenta la nuova soluzione Three-in-One Camera (TiOC), progettata per incontrare esigenze di sicurezza sempre più avanzate e necessità di dispositivi di sorveglianza sempre più precisi e all’avanguardia.

Falsi allarmi causati da piccoli animali, insetti, fogliame e altre entità non significative, la necessità di dover ricorrere al playback dei video per verificare eventuali effrazioni e le difficoltà nel raccogliere prove dettagliate dalle immagini in bianco e nero durante il monitoraggio notturno sono tra le criticità principali riscontrate giornalmente nell’utilizzo dei sistemi di sorveglianza tradizionali. A questi si aggiunge in molti casi la necessità di investire ulteriori risorse in accessori come microfoni esterni, speaker, sensori e allarmi luminosi, senza contare il tempo e i costi di installazione extra. Per questi motivi Dahua Technology ha sviluppato la soluzione TiOC, che integra Intelligenza Artificiale, deterrenza attiva e monitoraggio a colori 24/7 in un’unica videocamera smart e innovativa.

Precisione degli allarmi grazie all’Intelligenza Artificiale
TiOC, forte della protezione perimetrale perfezionata attraverso Intelligenza Artificiale e SMD Plus (Smart Motion Detection), garantisce allarmi accurati, identificando con massima precisione persone e veicoli ed escludendo animali, foglie, fari delle auto e altri elementi trascurabili. Oltre a mantenere il tasso dei falsi allarmi ampiamente al di sotto del 2%, gli algoritmi all’avanguardia integrati assicurano un motion detection più rapido, preciso e performante (la distanza di rilevamento è aumentata del 185%), incrementando l’efficacia dell’intera soluzione.

Deterrenza attiva e allarmi in tempo reale
Grazie alle funzioni di deterrenza attiva e agli allarmi in tempo reale, TiOC consente di reagire con tempestività a un’eventuale intrusione, spesso permettendo di prevenirla. La deterrenza attiva è resa ancora più efficace con le luci di colore rosso e blu, maggiormente visibili rispetto alle bianche, anche in caso di nebbia fitta e pioggia battente. Lospeaker potenziato riproduce la sirena spiegata o messaggi vocali fino a 110 dB. Le notifiche push di allarme inviate sull’app Dahua in tempo reale permettono di rispondere immediatamente alle minacce, per esempio intimando agli intrusi di andarsene attraverso la funzione di comunicazione bidirezionale. Il sistema prevede inoltre di registrare messaggi personalizzati.

Full-color
Disporre del maggior numero possibile di informazioni dettagliate e affidabili è essenziale nella fase di ricerca delle prove: grazie alla tecnologia Full-color, TiOC offre immagini a colori sia di giorno che di notte, aumentando sensibilmente la qualità video e la capacità di identificare i sospetti.

Scenari applicativi
TiOC è l’ideale per ville, negozi, magazzini e qualsiasi altro contesto che richieda un sistema antintrusione efficiente. I device identificano con accuratezza i target reali, dissuadendoli con i meccanismi di deterrenza attiva e allertando gli utenti con allarmi in tempo reale. Nel momento in cui avviene un’intrusione, la notifica viene inviata al telefono ed è possibile vedere direttamente i video relativi all’accaduto. Sempre da telefono è possibile attivare manualmente l’allarme sonoro o visivo, o l’audio bidirezionale per poter comunicare. Le immagini completamente a colori che le telecamere catturano in ogni contesto forniscono dati molto utili su persone e veicoli per eventuali controlli.

A proposito di Dahua Technology
Zhejiang Dahua Technology Co., Ltd., con più di 16.000 dipendenti e 50 filiali in tutto il mondo, è tra i leader mondiali nel settore della videosorveglianza: i prodotti Dahua vengono utilizzati in negozi, scuole, alberghi, banche, ospedali, uffici e lungo le strade di tutto il mondo. I prodotti Dahua vanno dai classici sistemi di videosorveglianza fino alle soluzioni di sicurezza più complesse: dall’HDCVI ai trasporti intelligenti, passando per il controllo accessi, il rilevamento termico, la videocitofonia, la tecnologia UAV e molto altro ancora. Tutte le soluzioni Dahua sono allo stato dell’arte dell’evoluzione tecnologica e conformi al GDPR e alle disposizioni statali, inclusi gli incentivi per “l’acquisto di attrezzature volte ad evitare il contagio del virus COVID-19 nei luoghi di lavoro”, ai sensi dell’Art. 30 del DL numero 23 dell’8 aprile 2020.

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Nata e cresciuta in Emilia-Romagna e con un aumento del fatturato del 500% in tre anni, Spiiky punta a una raccolta minima di €250mila euro estendibili a €400mila

La raccolta finanzierà lo sviluppo commerciale, per sostenere i piani di espansione a livello nazionale. La pmi innovativa investirà anche nella piattaforma proprietaria per l’inserimento di nuove funzioni.

Spiiky, il social network del risparmio che mette in contatto i negozi di città e gli e-commerce con i consumatori permettendo alle famiglie di risparmiare sugli acquisti di tutti i giorni, lancia oggi una campagna di raccolta fondi online su Mamacrowd, la prima piattaforma italiana di equity crowdfunding per capitale raccolto. La campagna sarà attiva fino all’8 dicembre e punta a raccogliere da un minimo di €250mila euro a un massimo di €400mila.  L’obiettivo di Spiiky è di espandersi a livello nazionale replicando il successo ottenuto in Emilia-Romagna, dove oggi è leader di mercato con oltre 12mila esercenti affiliati e 300mila utenti iscritti al servizio, e da cui proviene il 90% del suo fatturato. Per supportare questo piano di sviluppo, Spiiky investirà i capitali raccolti per rafforzare l’area vendite e quella marketing e implementare ulteriormente la piattaforma proprietaria, sviluppata interamente da uno dei quattro founder, in vista dell’inserimento di nuove funzioni.

La campagna è online su https://mamacrowd.com/project/spiiky: il ticket minimo di investimento è di 250 euro ed è previsto lo sgravio fiscale per gli investimenti in startup innovative. Inoltre, Spiiky ha previsto una serie di reward, in base al capitale investito, che includono buoni Spiiky, sconti sulle Card e cashback raddoppiato per sei mesi.

“Dal lancio a Modena nel 2014 ad oggi abbiamo lavorato per mettere a punto un modello di business in grado di far incontrare, grazie alla tecnologia e all’online, le esigenze di risparmio dei consumatori e la crescita delle aziende affiliate”, ha dichiarato Matteo Manelli, co-founder e CEO di Spiiky. “Il nostro fatturato è passato da 500mila euro nel 2018, a 2,1 milioni di euro nel 2019 fino alla proiezione di 3 milioni di euro nel 2020, con EBITDA positivo e nonostante l’emergenza Coronavirus che ha tenuto chiusi molti degli esercizi commerciali del territorio. Abbiamo visto che il modello di Spiiky non solo funziona ma tiene anche in condizioni straordinarie. Siamo pronti per portare Spiiky in tutta Italia a partire dalle aree limitrofe del Centro-Nord”.

“Siamo felici che Spiiky abbia scelto Mamacrowd per la prima campagna di equity crowdfunding. È una realtà in crescita, ha già conquistato l’Emilia-Romagna e ci sono tutti i presupposti perché conquisti le altre regioni. In questo momento storico-economico profondamente segnato dal Covid-19, l’opportunità di risparmio è un tema molto sentito: questo, unitamente ad un solido modello di business e ad un forte team, siamo sicuri che colpirà i potenziali investitori” ha spiegato Dario Giudici, AD di Mamacrowd.

Spiiky è una piattaforma multicanale e multi-categoria che, con il suo modello di business, è riuscita a soddisfare sia gli utenti sia gli esercenti superando le mancanze e le inefficienze del settore del couponing e delle card. Gli utenti/consumatori possono convogliare fino all’80% dei loro acquisti ricorrenti (alimentari, ristorazione, estetica, energia, carburante, etc.) su Spiiky, con un risparmio che arriva fino al 40% della spesa e accumulare punti che potranno utilizzare per scontare i loro acquisti futuri. Le aziende affiliate a Spiiky (siano esse esercizi fisici o negozi online) non devono sottoscrivere abbonamenti ma riconoscono alla piattaforma una commissione sull’incasso ottenuto. Inoltre, possono gestire in totale autonomia il loro profilo su Spiiky, creando offerte e modulandole a seconda delle loro necessità senza intermediazione da parte della piattaforma, proprio come su un social network.

Il modello di business di Spiiky è snello e scalabile in un mercato, quello del risparmio, in cui le opportunità di crescita offerte dall’online e dalla tecnologia sono enormi: dieci risorse under 35 oltre ai quattro founder gestiscono complessivamente 15mila esercenti e 500mila utenti. Secondo uno studio de Il Sole 24 Ore, nel 2019 la variabile del prezzo ha inciso per il 68% sulle decisioni di acquisto dei consumatori e il 94% di chi compra sul web, praticamente tutti quelli che fanno acquisti online, fa una comparazione dei prezzi prima di andare in cassa. Inoltre, secondo le stime di Spiiky, sarebbero almeno 800mila le aziende italiane potenzialmente interessate a promuoversi senza costi fissi su Spiiky per raggiungere nuovi clienti.

I fondatori di Spiiky prevedono che il settore del risparmio riceverà un’ulteriore spinta dall’emergenza Coronavirus che sta incentivando i consumatori a fare maggiore attenzione alle spese, anche quelle di tutti i giorni. Da questo punto di vista, Spiiky si posiziona come un alleato delle famiglie, perché ne incrementa il potere d’acquisto, ma anche delle aziende affiliate perché permette loro di aumentare il numero dei clienti e il giro delle vendite senza sostenere costi di promozione. Con Spiiky, infatti, le commissioni si pagano solo ad incasso avvenuto.

Spiiky

Il concept di Spiiky nasce nel 2013 quando un gruppo di amici in provincia di Modena acquista una cena con un coupon: il servizio e la qualità non sono soddisfacenti e, quelli che saranno poi i founder di Spiiky, cercano di capire con l’esercente cosa non abbia funzionato. Matteo Manelli, Matteo Venturelli, Marcello Maletti e Simone Barbolini iniziano così a rendersi conto delle inefficienze e delle mancanze nel settore del couponing. Da qui prende avvio l’avventura di Spiiky: nel 2014 viene lanciata la versione beta della piattaforma grazie alla quale è possibile scaricare le offerte dei negozi locali (Coupon) della città di Modena. Nel 2015 Spiiky introduce le commissioni: gli esercenti affiliati non hanno costi fissi ma pagano a Spiiky una commissione in base al fatturato generato con le offerte pubblicate sulla piattaforma. Nel 2018 nasce la App di Spiiky, progettata e sviluppata interamente in house da Simone Barbolini, CTO e co-founder di Spiiky, così come la piattaforma. Lo stesso anno parte il programma di raccolta punti e cashback: Spiiky diventa strumento di risparmio e di guadagno: i punti guadagnati con gli acquisti possono essere utilizzati per scontare il prezzo dei futuri acquisti. Nel 2019 l’offerta commerciale si amplia alle Card regionali e nazionali e Spiiky inizia a intercettare un pubblico di esercenti e consumatori più ampio e distribuito su tutto il territorio nazionale.

Ad oggi Spiiky ha raccolto oltre 1,3mln di euro in diversi round di investimento, conta 500mila utenti (300mila in Emilia-Romagna), 15.000 esercenti (12mila in Emilia-Romagna), 40mila prodotti e servizi venduti ogni mese e un fatturato previsionale di 3mln di euro per il 2020. Sfruttando tecnologia e digitale, Spiiky mette in contatto online e offline con un modello di business che è vantaggioso sia per gli esercenti sia per i consumatori e permette all’azienda di continuare a crescere e di puntare all’espansione nazionale e al lancio di nuovi servizi.

Mamacrowd

Gestita da SiamoSoci, MAMACROWD è la principale piattaforma di equity crowdfunding italiana per capitale raccolto.

Permette di diventare soci, con un processo semplice, completamente online e vigilato Consob, di startup preselezionate dal network di incubatori, promettenti società che già fatturano con business validati dal mercato. Gli investitori possono diversificare l’investimento creando un portafoglio di startup innovative e diventare soci di aziende operanti nei settori innovativi più in crescita dell’economia italiana.

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Ancora una volta, grazie all’innovazione Laserwall, il condominio diventa un bacino di opportunità in grado di promuovere una virtuosa “responsabilità di vicinato”.

Alimentari, servizi per la famiglia e sanitari (come il tampone naso-faringeo) tra i prodotti e servizi già disponibili grazie ai partner coinvolti.

Laserwall, la tecnologia italiana che permette di scoprire le opportunità del proprio quartiere attraverso una bacheca digitale interattiva e un’app dedicata, annuncia la nuova funzionalità “La Spesa”, che offre agli inquilini del palazzo la possibilità di organizzarsi in gruppi per acquistare una selezione esclusiva di prodotti di alta qualità e servizi a prezzi vantaggiosi.

La nuova sezione “La Spesa” è già attiva sull’app Laserwall e disponibile per oltre 100.000 persone residenti a Milano e dintorni: ogni inquilino avrà la possibilità di visionare le offerte disponibili e aderire a un gruppo spesa già aperto. Ogni gruppo spesa sarà gestito da un manager (un responsabile di portineria o un inquilino) che avrà la responsabilità di portare a termine l’ordine e occuparsi della distribuzione della merce acquistata a fronte di un ulteriore sconto a lui dedicato o di prodotti omaggio.

Oltre a condivisione e risparmio, Laserwall attraverso “La Spesa” intende promuovere una “responsabilità di vicinato” virtuosa: ogni condomino potrà infatti creare un nuovo gruppo spesa e candidarsi come manager, avendo cura di proporre alla propria comunità prodotti e servizi di qualità e offerte valide e accurate.

“La sezione La Spesa nasce con la possibilità di acquistare prodotti e servizi utili e vantaggiosi per le famiglie che abitano uno stesso palazzo. Siamo costantemente alla ricerca di nuovi partner per proporre ai “nostri” condomini un’offerta sempre più ampia e innovativa” continua Salvatore Dolce, Founder e CEO di Laserwall, “Obiettivo di Laserwall, anche grazie alle innovazioni che introduciamo costantemente, è supportare le comunità di quartiere nel diventare sempre più bacino di condivisione, rendendo il condominio in sé un vero e proprio hub a supporto del miglioramento della vita di tutti i giorni”.

Laserwall ha già coinvolto molti partner in questo importante progetto: tra quelli che si occupano di alimentari Caterisana, startup agroalimentare che produce conserve gourmet sott’olio di prodotti ricercati e confetture di frutta calabrese 100% artigianali e Selpizz, il kit esperienziale per comporre una pizza eccellente e con ingredienti selezionati di alta qualità a casa propria.

“Il test che abbiamo attivato a luglio si è dimostrato un successo andato ben oltre le aspettative” commenta Salvatore Dolce, Founder e CEO di Laserwall, “Gli inquilini con cui abbiamo interagito in questa fase, che già da tempo conoscono e apprezzano il valore aggiunto di Laserwall nella loro quotidianità, hanno risposto con entusiasmo a questa nuova opportunità di acquisto di prodotti, particolarmente apprezzati per qualità ed esclusività”.

La nuova sezione La Spesa oltre ai prodotti, prevede anche l’offerta di servizi: uno dei partner è Delivery Care, azienda che si occupa di assistenza socio-sanitaria per tutta la famiglia, a domicilio e che di recente ha introdotto nella propria offerta il test di analisi sierologica per la determinazione di anticorpi anti SARS-CoV2 e il tampone naso-faringeo. Inoltre, sarà disponibile per gli inquilini anche la possibilità di aderire al servizio di babysitting, ecografie e radiografie a domicilio, assistenza domiciliare specializzata oltre a dog sitter condominiali.

A tal proposito, Laserwall ha già concluso accordi con validi partner come Dog Heroes, startup che si occupa di preparare cibo fresco per cani già porzionato per essere servito e consegnato a domicilio e ThinkAbout, la prima azienda in Italia a valorizzare in maniera economicamente sostenibile le eccedenze alimentari con il progetto NO.W! No.Waste, piattaforma di eCommerce che salva i prodotti ancora buoni ma con qualche difetto e che verrebbero scartati dai produttori, permettendo agli inquilini del palazzo aderente di riceverli con sconti fino al 50%. A questi si aggiunge anche Depuravita, azienda dall’anima green che propone una linea di succhi pressati a freddo, zuppe, frullati, integratori superfood, tè depurativi e cosmetici vegan certificati bio.

A proposito di Laserwall

Laserwall è la tecnologia che connette i palazzi alle opportunità del proprio quartiere integrando aggiornamenti sulle news del condominio. Attraverso l’app e la bacheca digitale installata le persone hanno accesso a promozioni dedicate, occasioni di socializzazione e incontro, informazioni utili e professionisti di cui si può avere bisogno. Laserwall è inoltre una nuova piattaforma media digitale che permette bassissimi costi contatto a fronte di un alto livello di profilazione, accessibile sia dai grandi brand sia dalle piccole attività. L’installazione della bacheca digitale è gratuita ed è utile ad amministratori, condomini e aziende che desiderano interfacciarsi direttamente e in modo innovativo con la comunità locale in cui operano.

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Permettere ai clienti di essere sempre connessi, senza soluzione di continuità, anche quando la linea di connessione principale si interrompe a causa di un guasto e
farlo in modo smart ed efficiente. Sono questi i principali vantaggi del nuovo servizio di Backup LTE di TWT, azienda italiana leader nel settore delle telecomunicazioni. Il servizio si rivolge sia ai Reseller, che possono inserirlo in modalità white label nella loro offerta, sia alle aziende.

Il backup per le linee TWT permette di superare gli eventuali guasti alla rete cablata grazie a un collegamento ad internet in alta affidabilità 4G. Finché la connessione principale non viene ripristinata il servizio di Backup LTE di TWT garantisce la connettività necessaria all’operatività aziendale. La trasmissione dei dati su rete radiomobile, infatti, oltrepassa eventuali situazioni temporanee di criticità delle reti in fibra o rame.

Grazie alla clonazione dell’IP della linea principale e delle rotte aggiuntive associate, il Backup LTE consente di mantenere la continuità di tutti i servizi avanzati, salvaguardando la business continuity anche durante il passaggio da una linea all’altra: il cliente non si accorge della criticità e può continuare a concentrarsi sul suo core business.

Per questo servizio TWT ha certificato il FRITZ!Box 6890 LTE di AVM che, con la gamma FRITZ!, è il produttore leader di dispositivi per la banda larga per DSL, cavo, LTE e fibra. Il FRITZ!Box 6890 LTE offre una linea alternativa di backup LTE sempre in grado di recuperare la velocità ottimale. Inoltre, l’infrastruttura mobile di cui si avvale TWT per il Backup LTE ha una copertura capillare del 98,2% della popolazione.

Il servizio è l’ideale per le aziende che non possono permettersi interruzioni della connettività, così come per i retailer grandi e piccoli che vogliono poter garantire in ogni momento la funzionalità dei servizi di pagamento tramite POS. Con questa soluzione TWT rende accessibile a tutte le aziende la possibilità di avere a disposizione una linea di backup che preserva tutti i servizi.

“Il Backup LTE di TWT è frutto di una ricerca che è durata mesi e su cui TWT ha investito molte risorse per lo sviluppo e l’ottimizzazione: siamo felici di poterlo presentare ai nostri clienti”, ha dichiarato Brian Turnbow, CTO di TWT. “Il servizio di Backup LTE di TWT, tra i pochi sul mercato, ha elevate performance e molti vantaggi: mantenimento dell’IP, attivazione automatica, monitoraggio del traffico e copertura capillare. Inoltre, è possibile integrarlo con i servizi voce, cloud e data center di  TWT. Vogliamo stare al fianco delle aziende con servizi e assistenza di qualità per permettere ai nostri clienti di dimenticarsi dei problemi e concentrarsi sul business”.

Per presentare il servizio ai Reseller e ai Business Partner, TWT e AVM terranno un webinar
gratuito martedì 22 settembre, alle ore 15:00. Il webinar durerà 45 minuti e sarà condotto da Raffaele Rota, Marketing Manager di TWT, Brian Turnbow, CTO di TWT, e vedrà la partecipazione tecnica di Flavio Patria, Technical Sales Manager di AVM. Durante il webinar verranno introdotti il servizio, le sue caratteristiche e tutti i vantaggi che comporta.

TWT è una società attiva nel settore delle telecomunicazioni. Opera, dal 1995, nel mercato B2B. Forte di una costante evoluzione della propria infrastruttura, TWT si propone come interlocutore unico in grado di offrire soluzioni innovative, “chiavi in mano”, che
migliorano costantemente il valore del business dei propri clienti: fibra e soluzioni dati ad alta velocità, servizi Voce, Unified Communication, Cloud, Server dedicati e virtuali e un Data Center tecnologicamente avanzato che garantisce massima scalabilità, affidabilità e sicurezza.

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MementoPiù Business è il primo innovativo contenitore digitale studiato appositamente per i team aziendali in quattro diverse aree: Amministrazione & finanza, Legale, Risorse umane e Sicurezza sul lavoro.

Come gestire lo smartworking dal punto di vista fiscale, legale e contrattuale? In caso di dipendente positivo al Covid-19, che responsabilità ha il datore di lavoro? Come garantire il benessere dei propri dipendenti attraverso un programma di welfare usufruendo di vantaggi fiscali?

A queste e a molte altre domande risponde MementoPiù Business, il primo di una nuova linea di prodotti e servizi studiati appositamente per le aziende, lanciato sotto il brand Memento, marchio di riferimento per i professionisti dell’area contabile, fiscale e del lavoro sotto l’egida di Giuffrè Francis Lefebvre, casa editrice leader in Italia nell’editoria professionale in ambito legale e fiscale.

Si tratta della prima piattaforma in Italia interamente dedicata alle aziende che raccoglie in un unico spazio on-line, facilmente consultabile, tutte le informazioni relative ai principali settori aziendali.

La nuova piattaforma si compone di un’offerta integrata di soluzioni per le aziende e si rivolge a quattro aree:finanza e amministrazione, ufficio legale, risorse umane e sicurezza sul lavoro.

MementoPiù Business nasce per fornire una risposta alle esigenze dei vari team aziendali, diventate particolarmente urgenti in seguito all’emergenza del Covid-19 e per trovare chiarezza e risposte certe in un contesto normativo in costante evoluzione, con continue novità in ambito legale, fiscale e giuslavoristico.

Per la prima volta,con MementoPiù Business, chi lavora nelle aziende può avere a disposizione in un unico ambiente gli approfondimenti completi, le novità normative, i commenti degli esperti,le risposte pratiche e gli strumenti di calcolo.

La piattaforma offre per esempio indicazioni su come gestire i contratti di smartworking, sempre più adottati soprattutto in seguito all’emergenza sanitaria. Secondo l’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, in Italia il numero di “lavori agili” è aumentato del 20% (dai 480.000 del 2018 ai 570.000del 2019).Sono impegnate nella sua adozione il 65% grandi aziende, il 30% delle PMI e il 23% aziende della pubblica amministrazione.

A seguito dell’emergenza dovuta al Covid-19, alcuni studi fondati su sondaggi tra le imprese italiane testimoniano la rapidissima diffusione dello smartworking anche in ambiti nei quali non era mai stato applicato prima, e dunque tra i professionisti c’è necessità di capire come e in quale misura adottare questa nuova modalità di lavoro.

Questo sviluppo veloce e inaspettato presuppone infatti una gestione aziendale che possa contare su informazioni puntuali e aggiornate, per definire soluzioni legali e fiscali certe.

Un altro tema centrale per i professionisti aziendali è quello della compliance. Dal 2001 (per effetto del decreto legislativo 231/2001) è stata introdotta la responsabilità amministrativa degli enti per alcuni reati commessi da persone fisiche che rivestano funzioni dirigenziali o soggette a direzione e vigilanza.

Ora l’emergenza dovuta al Covid-19 mette alla prova anche questo modello organizzativo: l’aumento del lavoro agile potrebbe accrescere il rischio che i vertici dell’impresa perdano il controllo sulle attività dei propri dipendenti.

Solo una corretta informazione e la padronanza della materia può aiutare gli esperti aziendali del settore a orientarsi e adottare le giuste precauzioni.

Tra i temi caldi c’è anche la gestione dei programmi di welfare, una misura che sta prendendo sempre più piede nelle aziende. Secondo uno studio di Assolombarda, nel 2019 gli accordi che prevedono misure di welfare depositati presso il Ministero del Lavoro hanno raggiunto il 52,9% del totale, in crescita rispetto al 46,7% del 2018. Anche in questo è necessario conoscere le implicazioni fiscali, legali e contrattuali di questo strumento per una gestione ottimale.

“E’ con orgoglio e soddisfazione che annunciamo l’ingresso di Giuffré Francis Lefebvre nel mercato delle aziende con una offerta interamente dedicata di cui MementoPiù Business è il capofila. Dichiara Stefano Garisto, Direttore Generale di Giuffrè Francis Lefebvre. “Si tratta di un passo estremamente importante per un ulteriore sviluppo del business in continuità con la strategia del gruppo Lefebvre Sarrut, da sempre vicino non solo ai liberi professionisti legali e fiscali, ma anche al mondo delle imprese, soprattutto in un momento delicato come quello che stiamo vivendo. Puntando sull’innovazione e la tecnologia vogliamo fornire risposte concrete ed efficienti alle nuove esigenze.”

Prosegue Garisto: “Complice anche la crisi sanitaria, il modo di lavorare sta cambiando sempre più velocemente. Il rapido affermarsi della tecnologia e la velocità competitiva delle aziende esigono risposte immediate e non ammettono errori. Proprio per supportare le aziende in questa importante sfida abbiamo creato MementoPiù Business, che unisce l’autorevolezza delle fonti e la completezza dell’informazione alla semplicità d’uso e alla velocità di fruizione. Spesso le figure aziendali di riferimento devono cercare gli aggiornamenti normativi e i relativi commenti su fonti diverse, non sempre affidabili, con dispendio di energie e risultati incerti. Questo nostro nuovo servizio semplifica la vita dei professionisti delle aziende, che avranno la certezza di poter trovare la soluzione giusta e più autorevole nel minor tempo possibile”.

Giuffrè Francis Lefebvre (GFL) è leader in Italia nell’editoria professionale nelle aree legale e fiscale. GFL è parte del Gruppo internazionale Lefebvre Sarrut e nel luglio 2018 ha incorporato la storica casa editrice Giuffrè Editore, fondata a Milano nel 1931, e Memento Francis Lefebvre, da oltre 25 anni specializzata nella produzione di volumi e supporti digitali per i professionisti legali e tributari, con più di 50 mila clienti solo in Italia. Oltre al catalogo cartaceo di oltre 15.000 volumi e 40 periodici specialistici, Giuffrè Francis Lefebvre edita la banca dati giuridica online (DeJure) più utilizzata negli studi legali italiani, il sistema integrato online per commercialisti e consulenti del lavoro Mementopiù, realizza corsi di formazione in aula e online accreditati dal Consiglio Nazionale Forense e dal CNDCEC, produce software per la trasmissione telematica degli atti alle cancellerie e per la gestione dello studio legale (Cliens),pubblica portali tematici online sulle principali aree di specializzazione giuridica.

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Le attività di R&S della nuova società, tutte nel segno della sostenibilità, metteranno a fattor comune le competenze dell’intera filiera RadiciGroup.

Garantire la continuità del business, incrementare la competitività delle aziende e generare valore sul territorio: con questi obiettivi RadiciGroup annuncia la nascita di Radici InNova, società consortile senza scopo di lucro volta a sviluppare nuovi progetti di ricerca e innovazione per i settori della chimica, dei polimeri ad alte prestazioni, delle soluzioni tessili avanzate, in linea con la strategia di sostenibilità del Gruppo.

Radici InNova, infatti, conferma e rilancia l’impegno di RadiciGroup rispetto alla promozione di un modello di sviluppo in grado di mantenere un equilibrio tra profittabilità economica, tutela dell’ambiente ed equità sociale.

La nuova società valorizza e rende sempre più sinergiche le attività di R&S che il Gruppo porta avanti da tempo nelle sue aree di business Specialty Chemicals, High Performance Polymers e Advanced Textile Solutions. 

«La costituzione di Radici InNova rappresenta un traguardo importante per tutto il Gruppo e si inserisce all’interno di un percorso iniziato tempo fa – ha dichiarato Angelo Radici, Presidente di RadiciGroup – L’innovazione, infatti, è un elemento chiave che ci ha contraddistinti nel corso degli anni, permettendoci di espanderci in diversi settori e di offrire al mercato prodotti e soluzioni competitivi e all’avanguardia. Mettendo a fattor comune il know-how e le competenze delle diverse Business Area del Gruppo, sarà possibile sviluppare progetti integrati di ricerca avanzata, allineati alla nostra strategia di sostenibilità, e quindi ispirati ai principi del rispetto ambientale e dell’economia circolare, garantendo una crescita costante e un futuro migliore alle generazioni a venire».

Radici InNova, avvalendosi delle competenze interne e di relazioni mirate con soggetti terzi, gestirà e coordinerà tutte le attività di ricerca che rivestono un ruolo strategico per il Gruppo, con l’obiettivo di consolidare l’innovazione quale driver di sviluppo per RadiciGroup, con grande attenzione al miglioramento continuo dei prodotti e dei processi, ottimizzando l’uso delle risorse e riducendo l’impatto ambientale delle sue attività.

Nello specifico, sono cinque le macro-aree su cui si focalizzano le attività di ricerca di Radici InNova: sviluppo di polimeri da fonte bio, quindi a ridotto impatto ambientale, con applicazioni in diversi settori, tra cui l’automotive e l’abbigliamento; produzione di intermedi chimici derivati da fonti naturali, utilizzati nella produzione di nylon, poliesteri e poliuretani e impiegati a loro volta in una vasta gamma di prodotti di uso quotidiano; sviluppo di soluzioni per l’economia circolare, al fine di allungare il più possibile la durata dei prodotti, riciclandoli a fine vita per nuovi usi (eco-design); nuove opportunità di business, anche per prodotti già esistenti, come per esempio è avvenuto per il tessuto non tessuto prodotto dal Gruppo, che nel corso del lockdown è diventato l’ingrediente di base nella creazione di una nuova filiera Made in Italy per produrre camici e mascherine e far fronte così in tempi strettissimi all’emergenza sanitaria; ottimizzazione dei processi industriali, nella direzione di una sempre maggiore sostenibilità e di un miglioramento delle performance.

Oggi più che mai, in una fase delicata come quella che stiamo vivendo, per rilanciare l’economia occorre pensare a un sistema industriale innovativo, che sappia cogliere le opportunità legate ai repentini cambiamenti, implementando altrettanto velocemente soluzioni sostenibili per restare competitivi. Per fare ciò è necessario promuovere un dialogo continuativo con tutti gli attori impegnati nella ricerca e sviluppo, coniugando anche esperienze e competenze eterogenee.

«Radici InNova opererà in stretta collaborazione con centri di ricerca pubblici e privati, università, clienti e fornitori del Gruppo – ha evidenziato Stefano Alini, alla guida della nuova Società – cercando di contribuire in maniera proattiva, soprattutto in questa fase, alla ripartenza dell’industria nel segno dell’innovazione e della sostenibilità, componenti fondamentali della visione del nostro Gruppo».

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Lo studio di architettura specializzato in indagini sugli edifici e diagnostica strutturale investe in digital transformation e attua un rebranding omni-canale

La trasformazione digitale sta interessando, oggi, tutte le tipologie di aziende, trasversalmente per settore e dimensione, anche se spesso al si considera ancora qualcosa di strettamente legato all’ambito B2C. In realtà, gli strumenti e le potenzialità del digital sono a totale appannaggio anche di realtà B2B molto verticali. Ne è un esempio lo studio di architettura DPB Architetti, specializzato in indagini non distruttive sugli edifici e diagnostica su strutture e materiali da costruzione, che nella primavera 2020 ha portato avanti il proprio rebranding diventando Arch-indagini.

Un esempio di come sfruttare un momento di crisi – come il blocco dei cantieri e delle visite in situ dovuto all’emergenza da coronavirus – per potenziare e innovare la propria presenza digitale su diversi canali.

Nasce così https://www.arch-indagini.it/, nuovo sito che fa da collettore a tutto il know-how scientifico accumulato in 15 anni di esperienza dai fondatori, che hanno voluto affidarsi a un professionista di comunicazione digitale per sviluppare una nuova immagine coordinata, coerente e riconoscibile.

Dalla scelta del logo alla strutturazione SEO-friendly e mobile del sito web, dai canali social al contatto con le maggiori testate italiane di settore per supportare la divulgazione di una materia così tecnica: queste sono solo alcune delle attività che fanno parte del piano di digitalizzazione messo in atto.

E digital transformation significa anche formazione del team, per renderlo autonomo nella gestione quotidiana delle attività e nell’uso del CMS del sito così come negli strumenti di programmazione dei contenuti social.

“Abbiamo deciso di rinnovare la nostra immagine per tenerci al passo con il mondo che cambia, diverse realtà di dimensioni e background simili al nostro ritengono di non essere toccate da questa necessità di digitalizzazione ma i benefici sono tanti – commentano Riccardo De Ponti e Laura Bolondi, Co-founder di Arch-indagini – arriviamo a dire che essere visibili online, oggi, anche in un ambito così specializzato, è importante quasi quanto l’aggiornamento professionale costante sugli aspetti più tecnici del nostro lavoro di diagnostica strutturale e prove in situ”.

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Una passeggiata nel centro di Torino offre da alcuni giorni una curiosa novità: croci verdi stampate a terra in via Roma, via Po, piazza Castello propongono ai passanti un interrogativo: “Perché pagare di più per il tuo benessere?” A proporlo è Medi-Market che sceglie un approccio militante per fare capire che i prodotti di qualità per la salute devono essere accessibili a tutti i portafogli.

La novità Medi-Market è approdata nel centro di Torino lo scorso 25 giugno con l’apertura della parafarmacia in Piazza Castello, che si propone su circa 300mq, con 10.000 referenze (di cui 2.000 nel farmaco OTC), selezionate da specialisti. Medi-Market presenta un concetto unico in Italia basato su prezzi democratici tutto l’anno: un nuovo approccio del prezzo in un mercato che vive di promozioni temporanee a fronte di prodotti a “prezzo massimo consigliato” proposti dalle farmacie classiche.

«Si può risparmiare tra 20 e 50% rispetto a una farmacia classica – spiega Alessandro Catelli, responsabile Marketing del Gruppo – perché riversiamo al cliente tutte le condizioni di favore ottenute all’acquisto dal fornitore. Medi-Market vuole essere la risposta giusta per il benessere, con vantaggi e massima trasparenza nei prezzi, vasto assortimento e una consulenza qualificata».

Visto che si tratta di salute, convenienza e scelta devono essere accompagnate da professionisti; per questo motivo, Medi-Market seleziona esclusivamente farmacisti per supportare con consigli la clientela e la qualità è garantita anche dall’ampia gamma di prodotti dei migliori marchi per automedicazione, infanzia, igiene orale (più di 7 metri lineari di assortimento), dermocosmesi ma anche veterinaria, linee di oli essenziali e integratori alimentari.

Nonostante l’imprevista emergenza sanitaria, che inevitabilmente sta portando ad un’emergenza anche economica, Medi-Market sottolinea il suo impegno, ancora di più in questo triste momento storico, a garantire il massimo della qualità e dell’assortimento al prezzo più conveniente. Una bella sfida e un impegno del brand nell’affermare il suo concetto di “salute accessibile a tutti”.

Medi-Market è un gruppo già leader in Belgio nel settore della salute e del benessere. Il gruppo utilizza un brand di farmacie – Pharmacy by Medi-Market – e un brand di parafarmacie – Medi-Market. I due brand hanno una presenza fisica con 60 mega-punti vendita (da 400 a 1000mq) in Belgio, Lussemburgo e Francia cosi come due webshops www.pharmacy-medi-market.be ; www.medi-market.be. Dopo l’importante successo sul mercato nazionale belga, Medi-Market ha acquistato nel 2019 Parashop Italia, pioniere della parafarmacia in Italia per offrire agli italiani la sua convenienza e professionalità.

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LIMENTOOLS è una piattaforma che permette all’editore di gestire la stampa e la comunicazione del proprio catalogo editoriale centralizzando le operazioni, semplificando i processi e riducendo i costi.

Grazie agli studi audio/video legati al comparto musicale Limen offre un servizio evoluto con le migliori tecnologie per la stampa e per la creazione di contenuti.

In questo momento di crisi l’editore può trovare dall’altra parte del telefono una risposta per ogni esigenza, una soluzione valida e conveniente per ogni necessità.

Stampe curate a prezzi competitivi, comunicazione e gestione social network – oggi importante vetrina per la promozione, contatti con blog per diffusione comunicati e tanto streaming.

Oggi lo streaming è diventato parte integrante della nostra vita, così da settembre LIMENTOOLS aprirà la sua finestra sul mondo e al mondo. Interviste all’autore, all’editore, incontri tra esponenti del settore, recensioni, book-trailer e tanto altro ancora …

Limen mette a disposizione in un’unica piattaforma tutti gli strumenti utilizzati dai grandi editori a prezzi da scoprire.

Redazione, editing, impaginazione, stampa digitale, progettazione grafica, realizzazione di illustrazioni

• audiolibri, eBook
• comunicazione 2.0 / Social
• database dedicati
• canale televisivo online
• video news periodiche dirette da professionisti del settore
• speciali ed approfondimenti, incontri e letture, presentazioni di editori e autori
• spot e booktrailer video dedicati ai libri

La nuova frontiera della comunicazione editoriale a cui tutti gli editori possono accedere.

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Da Cerved un progetto per supportare la digital transformation degli operatori del real estate italiano e rendere più efficiente la ricerca di immobili.

Cerved lancia Bee The City, la piattaforma di connessione tra chi cerca e chi vende casa, per gestire al meglio tutte le fasi della compravendita e mettere agenzie immobiliari e consumatori in comunicazione tra loro, in modo trasparente, semplice e sicuro. Un sistema che sfrutta i sistemi di big data e di intelligenza artificiale, oltre l’integrazione di informazioni ufficiali, per cambiare il paradigma della ricerca di casa e rendere più trasparente e sicuro l’intero processo.

Il progetto nasce dalla volontà di Cerved, la più grande data-driven company italiana, di aiutare gli italiani nell’acquisto del bene più importante, la propria abitazione e, al contempo, sostenere le agenzie immobiliari nel delicato processo di digital transformation che stanno affrontando, reso ancora più essenziale dall’emergenza Covid-19 appena vissuta.

Cerved Bee The City si rivolge oggi al mercato della città di Milano, con l’obiettivo di espandersi nei prossimi 3 anni a 15 tra le maggiori città italiane: mette a disposizione strumenti fondamentali per digitalizzare i processi end to end delle agenzie immobiliari, dalla gestione degli immobili fino alle trattative, dalla raccolta della documentazione alla relazione quotidiana con i loro clienti.

In particolare, i pillar della piattaforma per gli operatori di settore sono 4: 

Una Console Web, su misura per agenzie e privati, per gestire gli immobili, conoscerne i dettagli in totale trasparenza – come informazioni sulla proprietà, eventuali eventi negativi e visure catastali – e monitorare l’avanzamento delle trattive in maniera puntuale, grazie a un sistema di tracking integrato.

Un Sistema di Messaggistica, per rendere snella e veloce la comunicazione tra privati e agenzie, attraverso un centro messaggi che fa da unico collettore, con tanto di archivio di tutto lo storico, la possibilità di inviare allegati e un sistema di notifiche.

Servizi e documenti utili per snellire il processo di compravendita e renderlo più trasparente. Alcuni servizi sono specifici per vendere più velocemente, ad esempio migliorando la qualità degli annunci (come tour virtuali, planimetrie digitali e visite da remoto), altri per non avere brutte sorprese, agendo in sicurezza, grazie ai controlli sugli immobili e a documenti ufficiali.

L’accesso al Local Partner Network, cioè un selezionato panel di agenzie che metteranno la propria expertise a disposizione dell’utenza attraverso un servizio di consulenza, su richiesta del cliente.

Un modo nuovo, integrato e digitale, di gestire la compravendita immobiliare per i professionisti di settore, cambiando il paradigma della ricerca di casa e la gestione del lavoro d’agenzia.

“Con Bee the City, Cerved intende far leva sull’esperienza accumulata nel mondo dei big data per accelerare il processo di digitalizzazione delle agenzie immobiliari e poi entrare nel mercato B2C – commenta Andrea Mignanelli, Amministratore Delegato di Cerved – Abbiamo scelto di partire da Milano non solo per il numero di immobili (oltre 10.000 appartamenti in vendita ogni giorno, dei quali il 70% gestiti da circa 1.700 agenzie immobiliari sul territorio), ma anche perché riteniamo sia il mercato più pronto a recepire soluzioni innovative e a trasformarsi anche per effetto del Covid-19”.

Accanto a questi strumenti specifici per le agenzie, è già disponibile anche una App mobile, sia per iOS che per Android, che va ad integrarsi nella piattaforma come strumento dedicato principalmente agli acquirenti.

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Si tratta di un ulteriore potenziamento del progetto “Cantiere Digitale” lanciato nel 2019 dall’Ente Scuola Edile CPT-Lucca, grazie al finanziamento della Fondazione CRL e promosso dal Gruppo Edili della Regione Toscana, dagli Organi di Controllo della Provincia di Lucca e dalle parti sociali di settore e già adottato, nella sua formula originale, da numerose ditte della provincia: tutta la parte burocratica relativa al restauro dell’ex Villa Corsini a Pietrasanta, infatti, è stata riorganizzata in una cartella virtuale accessibile da remoto non più soltanto alle imprese operative nell’area lavoro, ma anche a tutti gli altri soggetti della sicurezza, riducendo a zero i movimenti delle persone per condividere documenti e atti tecnici.

L’attività nel cantiere edile versiliese era iniziata ben prima dell’emergenza sanitaria, che ne ha poi sospeso la prosecuzione. “Approfittando di questa chiusura forzata – spiega Corrado Bernardi, responsabile della sicurezza per l’Ente Scuola Edile-CPT Lucca – insieme all’ingegnere Italo Viti, che del cantiere è progettista e coordinatore per la sicurezza e all’ingegnere Simone Vecchio, direttore per la Restauroitalia Srl che è l’impresa principale a eseguire i lavori, insieme ad altre ditte del territorio, abbiamo velocemente potenziato il sistema e attivato nuove funzionalità”.

Oltre al servizio di sorveglianza dell’Ente Scuola Edile-CPT Lucca, alla piena e condivisa digitalizzazione della documentazione per la sicurezza del cantiere, ora anche committente, responsabile dei lavori, coordinatore per la sicurezza e lavoratori autonomi possono interagire in remoto con profili personalizzati, portando avanti tutta la parte tecnica e burocratica dell’attività con aggiornamento dei dati, dell’organico aziendale, dei certificati e attestati formativi, i registri di controllo delle attrezzature dell’impresa con le scadenze manutentive e tutti i cantieri sui quali l’azienda sta lavorando, ognuno accompagnato dalla documentazione di legge. In attesa che possa ripartire la fase “operativa”, sul campo.

“Ogni situazione difficile porta con sé delle opportunità – sottolineano Simone Bianchi e Alessia Gambassi, presidente e vicepresidente della Ente Scuola Edile-CPT Lucca – in questa situazione di attività rallentate o sospese, abbiamo l’opportunità di prepararci al futuro e di valorizzare tutte le opportunità offerte dalla digitalizzazione”.

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A seguito dell’emergenza Corona Virus il Comune di San Martino Buon Albergo si è impegnato nell’elaborazione di piani assistenziali per i propri cittadini. Per mezzo di ISAC, Istituzione Servizi al cittadino, l’Amministrazione ha messo in campo una serie di azioni di intervento straordinario, implementando una rete sociale assistenziale e intervenendo nell’aiuto e sostegno economico dei lavoratori e delle istituzioni scolastiche.

Attivato fin da subito, il servizio di consegna a domicilio della spesa alimentare e/o di medicinali per persone bisognose, cioè impossibilitate ad uscire di casa e senza una rete familiare e sociale che li possa sostenere. Un impegno reso possibile dalla disponibilità di quattro associazioni del territorio – Avis, Ci Siamo Noi, CNGEI scout e Croce Blu – coordinate dalle Assistenti sociali ISAC.

Al via da lunedì 30 marzo un servizio telefonico di ascolto e sostegno psicologico a distanza, con una figura specializzata in psicologia d’emergenza, per persone che non possono uscire di casa e rischiano la solitudine e la depressione. L’iniziativa chiamata “Ti ascolto” è possibile grazie alla collaborazione con il Progetto “Abbracci” della cooperativa L’Alveare finanziato dalla Fondazione Cariverona. Per accedere al servizio è sufficiente telefonare al numero 346237059, attivo nei giorni di lunedì, mercoledì e venerdì dalle 16.00 alle 18.00 e il sabato dalle 10.00 alle ore 12.00.

In fase di avvio invece il progetto “Nuove povertà” che fornirà in primis informazioni e orientamento a lavoratori e piccole aziende locali, quali negozi, botteghe e micro-attività, sulle possibilità di accesso alle varie forme di aiuto e di ammortizzatori sociali straordinari che Stato e Regione stanno mettendo in campo. In secondo luogo “Nuove povertà” fornirà, tramite i Servizi Sociali comunali, forme di ausili finanziari temporanei, i cosiddetti “prestiti d’onore”, in favore dei lavoratori, affinché possano disporre di liquidità e sostentamento in vista dell’accesso agli ammortizzatori previsti da Stato e Regione.

Sul fronte scuole invece, con l’obiettivo di attenuare le spese a carico delle famiglie che non beneficiano dei servizi di supporto allo studio, ISAC ha annullato i pagamenti delle rette e tariffe dei servizi educativi e scolastici comunali che riguardano l’asilo nido, le scuole materne, le mense e il trasposto scolastico per l’intero mese di marzo ed è ciò che, salvo cambiamenti della situazione, avverrà anche per aprile.

Inoltre, in accordo con i presidenti delle tre Scuole dell’Infanzia Paritarie del territorio (Sacro Cuore di Marcellise, Don Luigi Grigolini di Mambrotta, Maria Immacolata di Ferrazze), ISAC ha raggiunto un accordo che prevede l’accelerazione della proposta nazionale della Federazione Italiana Scuole Materne con l’obiettivo di abbattere del 65% nei mesi di marzo e aprile le rette delle famiglie degli alunni.

L’Amministrazione comunale si è dunque adoperata per intervenire in aiuto, in via straordinaria, delle tre scuole che rinunciando all’entrata mensile delle rate si troveranno con poca liquidità. Per questo motivo saranno erogati alle scuole, in via anticipata, i fondi previsti dalle vigenti convenzioni tra ISAC e le scuole stesse per l’anno 2020 e quelle previste dal Fondo nazionale per il “Piano 0-6 anni” così da garantire alle tre scuole sufficiente liquidità per coprire le spese fisse fintanto che non potranno accedere anch’essi agli ammortizzatori sociali straordinari messi in campo a livello nazionale.

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Con l’entrata in vigore del DPCM del 9 marzo, che ha esteso a tutta Italia le misure di contenimento del COVID-19, l’Università degli studi di Bergamo ha dato il via a significativi progetti di ricerca con uno sforzo senza precedenti da parte di molti suoi docenti e ricercatori. La Ricerca sta infatti giocando un ruolo fondamentale in questo momento di emergenza sanitaria.

Dopo la pubblicazione sul Lancet, dello studio condotto in collaborazione tra il Dipartimento di Ingegneria biomedica e l’Istituto Mario Negri sull’andamento del trend dei contagi e il trend dei pazienti bisognosi di terapia intensiva, venerdì 3 aprile, in occasione della giornata dedicata alla Notte europea della geografia, la prof.ssa di geografia Emanuela Casti, direttore del Centro studi sul territorio e responsabile del laboratorio cartografico Diathesis, interverrà al webinar dal titolo “Questa Terra, questo virus: fare, pensare e insegnare geografia” organizzato dal coordinamento dei Sodalizi geografici italiani (SoGeI)  per contribuire a dare una risposta sul perché la diffusione del contagio ha assunto le attuali proporzioni nel territorio bergamasco. Utilizzando le banche dati prodotte negli anni sugli aspetti socio-territoriali e innovativi sistemi cartografici web, i ricercatori stanno mettendo in rapporto gli aspetti territoriali (distribuzione della popolazione, composizione per fasce di età, varie forme di mobilità, organizzazione del lavoro, inquinamento) con quelli resi pubblici dal Ministero della Salute e dall’Istituto Superiore di Sanità. Stanno emergendo risultati inediti come le differenti età dei contagiati a seconda della Regione, la diversità distributiva in base alla tipologia del dato (reale o percentuale) e alcune implicazioni socio-territoriali quando la percentuale del contagio è rapportata al numero dei residenti.

Uno studio che va ad aggiungersi al lavoro svolto nelle ultime settimane da un gruppo di economisti che vede lavorare insieme l’Ateneo di Bergamo con l’Università La Sapienza di Roma, l’Università di Catania, il CNRS e la Bocconi di Milano.  I ricercatori, tra cui il docente di economia dell’ateneo bergamasco Paolo Buonanno, hanno indagato sul perché i contagi e il tasso di mortalità italiano rappresentassero un unicum nel panorama europeo. Molte spiegazioni, trattate anche dalla stampa italiana, facevano riferimento alla struttura familiare italiana (molti giovani adulti e anziani vivono in famiglia) o al fatto che gli italiani abbiano un rispetto più basso delle norme (tra cui anche della quarantena). La maggior parte di queste (frettolose) analisi confronta dati tra diversi Paesi che sono ad uno stadio diverso della diffusione e che hanno metodologie di rilevazione dei deceduti differenti (con o per coronavirus?). Un’analisi equivalente condotta sulle sole regioni italiane ribalta i risultati mostrando come in assenza di dati affidabili e confrontabili sia arbitrario e dannoso cercare di trovare spiegazioni ad un fenomeno molto complesso. È necessario mobilitare studiosi con esperienza nella valutazione delle politiche pubbliche, nell’analisi delle reti e nell’epidemiologia per comprendere le complesse dinamiche alla base dell’epidemia e valutare l’efficacia delle politiche alternative. Per fare ciò, è fondamentale armonizzare i dati e le metodologie di raccolta dei dati sui decessi, almeno in tutti i Paesi europei. Ove possibile, tutti i microdati disponibili sull’esito di test, decessi e pazienti ospedalizzati dovrebbero essere resi pubblici.  Uno studio che sottolinea quanto il disastro globale richieda uno sforzo senza precedenti da parte della comunità accademica. È necessario muoversi rapidamente con la consapevolezza del di suggerire raccomandazioni politiche inefficaci che, in un periodo di crisi, possono comportare costi più elevati rispetto ai benefici.

«Possiamo essere orgogliosi di come, a maggior ragione in questo momento di emergenza, il nostro Ateneo stia mettendo le proprie competenze al servizio del Paese, lavorando in modo sinergico con le istituzioni, gli istituti di ricerca, le imprese. Ringrazio in modo particolare tutti i colleghi che con dedizione lavorano senza sosta anche su questo fronte» sottolinea il Rettore dell’Università degli studi di Bergamo, Remo Morzenti Pellegrini.

Infine, insieme ad Earthquake Network, il dipartimento di ingegneria gestionale, dell’informazione e della produzione, promuove un’indagine pilota sulla mobilità ed il rischio contagio con particolare riferimento alla Val Seriana, zona tra le più colpite dalla pandemia di COVID-19 nella bergamasca. A tal fine, l’Università chiede a chi abita nei comuni della Val Seriana di installare la app Rilevatore Terremoto visitando il sito (www.sismo.app) o scaricandola dagli store Android e iOS. Dal 2012, l’app aiuta gli italiani nelle emergenze terremoto inviando allerte in tempo reale.  Francesco Finazzi, docente di ingegneria e capo del progetto di ricerca insieme al collega Alessandro Fassò, sottolinea che lo studio vuole essere d’aiuto alle popolazioni coinvolte dall’emergenza COVID-19 monitorando la mobilità delle persone in forma anonima al fine di valutare il rischio di contagio e fornire informazioni utili alla collettività. Installando l’app si partecipa all’indagine pilota la quale verrà condotta da oggi fino al termine del 2020.

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L’assistenza si fa in remoto grazie alla tecnologia.

Made in Modena che sfrutta la realtà aumentata.

Un risultato sorprendente reso possibile grazie a Pikkart, azienda all’avanguardia a livello mondiale nell’utilizzo di soluzioni informatiche innovative.La piattaforma Assistance 4.0 permette ad esempio ai tecnici specializzati di agire “sul pezzo” in tempo reale senza spostamenti di persone e attrezzature.

Potenza della tecnologia e, soprattutto, dell’ingegno umano: per risolvere un problema che si trova a migliaia di chilometri non servono superpoteri e nemmeno impegnativi e costosi spostamenti di tecnici e attrezzature. Si può fare ricorso all’assistenza in remoto, sfruttando, con precisone chirurgica, le potenzialità sorprendenti della realtà aumentata. La soluzione, tra le più innovative a livello mondiale, arriva da Modena ed è il frutto di una lunga attività di ricerca e sviluppo di Pikkart che ha messo a punto AR Assistance 4.0.

Dopo essere stata la prima realtà in Italia a sviluppare in proprio un ecosistema che sfrutta con diverse modalità la realtà aumentata, ora la dinamica impresa di Modena propone un sofisticato software il cui utilizzo risulta particolarmente semplice e intuitivo. Senza fare un passo e just in time, inquadrando con uno smartphone o un tablet il pezzo danneggiato o difettoso e sfruttando la piattaforma Assistance 4.0, si può contare sull’intervento di un tecnico specializzato in grado di agire “sul pezzo” in tempo reale, grazie appunto alla realtà aumentata.

Ma in pratica come funziona? Tutto si avvia con una chiamata in video conferenza, successivamente inizia un dialogo con il tecnico dell’assistenza per focalizzare l’attenzione sulla parte difettosa o danneggiata. Il passaggio successivo è, almeno in apparenza, ancora più semplice: la parte da riparare, ad esempio una scheda elettronica, viene fotografata e l’immagine è condivisa con chi effettua l’assistenza. Pochi secondi dopo, grazie alla realtà aumentata, sullo schermo del dispositivo utilizzato per scattare la foto appaiono, oltre ad una serie di informazioni aggiuntive, le mani del tecnico che mostrano come intervenire correttamente e in sicurezza per risolvere la criticità emersa.

“È l’ennesimo esempio di come la tecnologia più avanzata e la ricerca applicata possano trovare una sintesi efficace in soluzioni che chiunque può utilizzare. Grazie alla possibilità di visualizzare le mani del tecnico sullo schermo, anche il problema della lingua è in gran parte superato. Quasi superfluo aggiungere che i costi della manutenzione in questo modo si abbattono in modo considerevole dato che spostamenti di persone e attrezzature si riducono ai soli casi strettamente necessari. Tutto questo assume una rilevanza ancora maggiore in questo periodo fortemente condizionato dalle restrizioni legate all’emergenza Coronavirus” sottolinea Lorenzo Canali, imprenditore nell’ambito dell’ICT da oltre 16 anni,CEO e cofondatore di Pikkart.

Naturalmente ogni soluzione che fa ricorso ad AR Assistance 4.0 è personalizzabile e si adatta alle situazioni più svariate, dalla manutenzione di un impianto di movimentazione, alla riparazione di una rete informatica, sino alla organizzazione di corsi di formazione a distanza con esercitazioni pratiche. Da aggiungere, infine, che la piattaforma è in grado di fornire una serie di informazioni aggiuntive che migliorano in modo significativo la rapidità e la qualità dell’intervento. Si possono avere ad esempio sempre a disposizione i manuali, i disegni esplosi della macchina, il dettaglio dei precedenti interventi.

“Credo si tratti di un ennesimo esempio di come Modena, grazie anche ai qualificati centri di ricerca dell’Università di Modena e Reggio Emilia che formano ingegneri molto motivati e preparati, si sia ritagliata uno spazio di primo piano in settori strategici per la crescita dell’economia e della qualità del lavoro. Noi ormai da alcuni anni stiamo facendo con passione la nostra parte” conclude Lorenzo Canali.

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Appiano Gentile (Co), 12 febbraio 2020 – La Fondazione Onassis migliora le infrastrutture di accesso dell’Acropoli di Atene con l’installazione di una piattaforma elevatrice Made in Italy. L’ascensore panoramico inclinato sarà realizzato su misura dall’azienda comasca Maspero Elevatori, riconosciuta a livello internazionale come leader nella progettazione, realizzazione e manutenzione di impianti elevatori speciali e di grande pregio, sia per persone che per merci, che si è aggiudicata l’appalto proprio in questi giorni.

“Siamo molto onorati che la Fondazione Onassis, che regalerà l’impianto allo Stato greco, abbia scelto la nostra Azienda per questa importante realizzazione. Installando un elevatore a piattaforma che permetterà anche il trasporto di sedie a rotelle, la Fondazione non solo risolve un problema pratico, ma anche simbolico, sottolineando l’importanza di un accesso equo e per tutti a un monumento che è parte integrante del patrimonio culturale del Paese”, commenta Andrea Maspero, Amministratore Delegato di Maspero Elevatori.

Tecnologia e design rappresentano il tratto distintivo della progettazione di Maspero Elevatori, senza dimenticare il rispetto per l’ambiente e la valorizzazione di un monumento dall’enorme interesse storico ed architettonico. “I nostri tecnici sono in costante contatto con la Fondazione Onassis, il Ministero della Cultura e gli archeologi dell’Acropoli per sviluppare la migliore soluzione da un punto di vista tecnico, della sicurezza ed estetico”, aggiunge Andrea Maspero.

L’ascensore inclinato – che collegherà in meno di un minuto Peripatos con Eretteo, sul lato nord dell’Acropoli – avrà una capienza di 1.350 chilogrammi e potrà trasportare 18 persone (2 carrozzine con accompagnatori). L’impianto speciale prevede, in caso di emergenza, anche la possibilità di trasportare una barella dell’ambulanza. Grazie alla cabina in vetro, i passeggeri potranno inoltre godere di un panorama unico. Il cambio di inclinazione sarà da 38° a 78°. La messa in servizio è prevista per maggio 2020. L’impianto elevatore inclinato è stato progettato ed è in fase di realizzazione presso gli stabilimenti di Maspero Elevatori ad Appiano Gentile e sarà trasportato e messo in posa ad Atene.

La fornitura dell’ascensore inclinato da parte di Maspero Elevatori prevede, oltre alla progettazione alla realizzazione dell’opera, l’installazione e la manutenzione con 6 anni di garanzia, inclusi i pezzi di ricambio.

Informazioni su Maspero Elevatori Maspero Elevatori è un’azienda italiana riconosciuta a livello internazionale come leader nella progettazione, realizzazione e manutenzione di impianti elevatori speciali e di grande pregio, sia per persone che per merci (ascensori, ascensori inclinati, piattaforme, scale e tappeti mobili). Fondata ad Appiano Gentile (Como) alla fine degli anni Sessanta da Libero Maspero (scomparso nel 2004), l’Azienda è controllata interamente dalla famiglia Maspero ed è guidata dall’amministratore delegato Andrea Maspero. Con circa 110 dipendenti, 5 filiali commerciali in Italia, 6 filiali estere e 11 partnership strategiche in tutto il mondo.

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“Artista e Contento”: è questo il nome del metodo creato e proposto in esclusiva per la prima volta in Italia da Simone Leonardi. Un metodo mirato all’individuazione e all’allenamento del potenziale artistico autentico e al conseguimento di una vita creativa appagante.
Attore conosciuto e apprezzato in particolare dal grande pubblico del musical (in questi giorni è in tour con lo spettacolo “Priscilla, la regina del deserto”), Leonardi dal 2019 è anche Life Coach con Attestato di Qualità dei servizi riconosciuto dal Ministero dello Sviluppo Economico ed iscritto alle liste A.Co.I. (Associazione Coaching Italia).
Artistaecontento© è un metodo pensato sia per il lavoro individuale sia in team.
A chi si rivolge?
Si rivolge a chi deve usare la creatività per vivere. O a chi vive senza essere creativo come vorrebbe essere. A tutti quelli che “ormai è troppo tardi” e a tutti gli artisti di mestiere che si sentono stanchi. A chi porta avanti un progetto creativo senza sapere dove sta andando esattamente o a chi ha un obbiettivo artistico preciso ma non sa da dove cominciare. Ad artisti arenati o ai creativi iper-produttivi.
Artistaecontento©, aiuta a fare ordine, a togliere i vecchi vestiti dall’armadio e a buttarli via, per fare spazio al nuovo esercitando il “pensiero creativo”, attraverso questionari, dialogo maieutico, esercizi pratici di facile e intuitiva esecuzione.

L’appuntamento con “Artista e Contento” © è per sabato 29 febbraio dalle 14,30 alle 18,30 e domenica 1 marzo 2020 dalle 11,00 alle 16,00 a Castelgandolfo (Roma).
L’organizzazione è curata dall’Associazione Culturale Francescacipriani.net (per informazioni e dettagli eventi@francescacipriani.net – 06 2112 7345).

Per approfondimenti sull’argomento http://www.artistaecontento.it/
Disponibili anche alcuni video con le testimonianze dei partecipanti ai corsi precedenti di Simone Leonardi alla pagina http://www.francescacipriani.net/video/

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Il più grande franchising di palestre arriva anche a Bergamo

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Dal Centro Ricerca Eni per le Energie Rinnovabili e l’Ambiente di Novara al MIT di Cambridge passando per il finlandese VTT: viaggio lungo strada dell’innovazione per il fotovoltaico organico

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